版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物流行業(yè)運(yùn)輸管理知識(shí)要點(diǎn)梳理姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號(hào)和地址名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.物流行業(yè)運(yùn)輸管理的基本任務(wù)包括哪些?
A.降低運(yùn)輸成本
B.提高運(yùn)輸效率
C.保障運(yùn)輸安全
D.以上都是
2.下列哪一項(xiàng)不屬于運(yùn)輸管理的關(guān)鍵因素?
A.運(yùn)輸方式
B.運(yùn)輸工具
C.運(yùn)輸人員
D.運(yùn)輸時(shí)間
3.物流運(yùn)輸過(guò)程中,影響運(yùn)輸成本的主要因素有哪些?
A.運(yùn)輸距離
B.運(yùn)輸貨物
C.運(yùn)輸工具
D.以上都是
4.下列哪種運(yùn)輸方式最適合長(zhǎng)距離、大批量的貨物運(yùn)輸?
A.公路運(yùn)輸
B.鐵路運(yùn)輸
C.水路運(yùn)輸
D.航空運(yùn)輸
5.物流運(yùn)輸過(guò)程中,如何保證運(yùn)輸安全?
A.加強(qiáng)運(yùn)輸人員培訓(xùn)
B.選用合適的運(yùn)輸工具
C.制定嚴(yán)格的運(yùn)輸操作規(guī)程
D.以上都是
答案及解題思路:
1.答案:D
解題思路:物流行業(yè)運(yùn)輸管理的基本任務(wù)涵蓋了降低運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率和保障運(yùn)輸安全,這三者都是保證物流運(yùn)輸順暢和高效的關(guān)鍵。
2.答案:D
解題思路:運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸人員都是運(yùn)輸管理的關(guān)鍵因素,而運(yùn)輸時(shí)間雖然重要,但不屬于關(guān)鍵因素,因?yàn)樗嗍墙Y(jié)果而非影響因素。
3.答案:D
解題思路:影響運(yùn)輸成本的因素是多方面的,包括運(yùn)輸距離、運(yùn)輸貨物和運(yùn)輸工具等,它們共同決定了運(yùn)輸?shù)目偝杀尽?/p>
4.答案:C
解題思路:水路運(yùn)輸由于成本較低、容量大,特別適合長(zhǎng)距離、大批量的貨物運(yùn)輸,如大宗貨物的運(yùn)輸。
5.答案:D
解題思路:保證運(yùn)輸安全需要多方面的措施,包括加強(qiáng)運(yùn)輸人員培訓(xùn)以提高安全意識(shí),選用合適的運(yùn)輸工具以適應(yīng)不同貨物的運(yùn)輸需求,以及制定嚴(yán)格的運(yùn)輸操作規(guī)程以規(guī)范操作流程。二、填空題1.物流運(yùn)輸管理的主要內(nèi)容包括運(yùn)輸規(guī)劃、運(yùn)輸組織、運(yùn)輸成本管理、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量控制、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理等。
2.運(yùn)輸方式的選擇應(yīng)考慮運(yùn)輸速度、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸可靠性、運(yùn)輸安全性、運(yùn)輸?shù)谋憷缘纫蛩亍?/p>
3.運(yùn)輸成本主要包括燃料成本、運(yùn)輸工具折舊及維修成本、人力資源成本、行政管理成本、意外成本等。
4.運(yùn)輸安全主要包括貨物運(yùn)輸安全、人員安全、車輛安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全等。
5.運(yùn)輸效率主要體現(xiàn)在運(yùn)輸速度、運(yùn)輸準(zhǔn)確性、運(yùn)輸可靠性、運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性、運(yùn)輸?shù)姆?wù)性等方面。
答案及解題思路:
答案:
1.運(yùn)輸規(guī)劃、運(yùn)輸組織、運(yùn)輸成本管理、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量控制、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理
2.運(yùn)輸速度、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸可靠性、運(yùn)輸安全性、運(yùn)輸?shù)谋憷?/p>
3.燃料成本、運(yùn)輸工具折舊及維修成本、人力資源成本、行政管理成本、意外成本
4.貨物運(yùn)輸安全、人員安全、車輛安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全
5.運(yùn)輸速度、運(yùn)輸準(zhǔn)確性、運(yùn)輸可靠性、運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性、運(yùn)輸?shù)姆?wù)性
解題思路內(nèi)容:
1.物流運(yùn)輸管理的主要內(nèi)容包括:物流運(yùn)輸管理是一個(gè)涉及多個(gè)方面的系統(tǒng)管理活動(dòng),主要包括運(yùn)輸規(guī)劃、組織、成本管理、服務(wù)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,以保證運(yùn)輸過(guò)程的順利進(jìn)行和高效管理。
2.運(yùn)輸方式的選擇應(yīng)考慮:在選擇運(yùn)輸方式時(shí),需要綜合考慮運(yùn)輸速度的快慢、成本的合理性、運(yùn)輸?shù)目煽啃?、安全性以及便利性等因素,以滿足不同貨物的運(yùn)輸需求。
3.運(yùn)輸成本主要包括:運(yùn)輸成本是物流運(yùn)輸管理中的重要考量因素,包括燃料成本、設(shè)備折舊和維修成本、人力資源成本、行政管理成本以及可能的意外成本。
4.運(yùn)輸安全主要包括:運(yùn)輸安全是保障貨物和人員安全的重要環(huán)節(jié),涉及貨物運(yùn)輸安全、人員安全、車輛安全、設(shè)備安全和環(huán)境保護(hù)等多方面。
5.運(yùn)輸效率主要體現(xiàn)在:運(yùn)輸效率是衡量物流運(yùn)輸管理水平的關(guān)鍵指標(biāo),包括運(yùn)輸速度的快慢、運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性、可靠性、成本的經(jīng)濟(jì)性以及服務(wù)的好壞。三、判斷題1.物流運(yùn)輸管理的主要任務(wù)是降低運(yùn)輸成本。()
答案:?
解題思路:物流運(yùn)輸管理的主要任務(wù)不僅包括降低運(yùn)輸成本,還包括提高運(yùn)輸效率、保證運(yùn)輸安全、優(yōu)化運(yùn)輸服務(wù)等方面。雖然降低運(yùn)輸成本是其中一項(xiàng)重要任務(wù),但并非唯一目標(biāo)。
2.運(yùn)輸方式的選擇與運(yùn)輸貨物無(wú)關(guān)。()
答案:?
解題思路:運(yùn)輸方式的選擇與運(yùn)輸貨物密切相關(guān)。不同類型的貨物需要根據(jù)其特性選擇合適的運(yùn)輸方式,如易腐貨物通常選擇冷鏈運(yùn)輸,重型貨物可能需要采用鐵路或水路運(yùn)輸。
3.運(yùn)輸成本越高,運(yùn)輸效率越高。()
答案:?
解題思路:運(yùn)輸成本與運(yùn)輸效率并非成正比關(guān)系。高成本可能意味著更快的運(yùn)輸速度、更可靠的運(yùn)輸服務(wù),但同時(shí)也可能伴更高的運(yùn)輸成本。合理的成本控制是實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵。
4.運(yùn)輸安全是物流運(yùn)輸管理的重要環(huán)節(jié)。()
答案:?
解題思路:運(yùn)輸安全是物流運(yùn)輸管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到貨物的完整性、運(yùn)輸過(guò)程中的員工安全以及社會(huì)穩(wěn)定。保證運(yùn)輸安全是物流企業(yè)的重要責(zé)任。
5.運(yùn)輸效率與運(yùn)輸時(shí)間成正比。()
答案:?
解題思路:運(yùn)輸效率與運(yùn)輸時(shí)間并非成正比關(guān)系。運(yùn)輸效率受到多種因素的影響,如運(yùn)輸工具、路況、天氣等。在一定條件下,運(yùn)輸效率的提高可能不會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)間的減少。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述物流運(yùn)輸管理的基本任務(wù)。
答案:
物流運(yùn)輸管理的基本任務(wù)包括:
保證貨物準(zhǔn)時(shí)、安全、有效地送達(dá)目的地。
最小化運(yùn)輸成本,優(yōu)化運(yùn)輸路線和時(shí)間。
管理運(yùn)輸資源,包括運(yùn)輸工具、人力和基礎(chǔ)設(shè)施。
提高運(yùn)輸效率,減少貨物在途時(shí)間。
風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案制定。
與供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),保證整體物流鏈的順暢。
解題思路:
首先概述物流運(yùn)輸管理的重要性,然后逐條列舉其基本任務(wù),結(jié)合實(shí)際操作和管理目標(biāo)進(jìn)行闡述。
2.運(yùn)輸方式的選擇應(yīng)考慮哪些因素?
答案:
運(yùn)輸方式的選擇應(yīng)考慮以下因素:
貨物的性質(zhì)和體積。
運(yùn)輸距離和時(shí)間要求。
成本預(yù)算。
安全性要求。
環(huán)境保護(hù)法規(guī)。
供應(yīng)商和服務(wù)商的可供性。
客戶的特殊需求。
解題思路:
首先說(shuō)明選擇運(yùn)輸方式的重要性,然后從貨物特性、運(yùn)輸條件、經(jīng)濟(jì)因素、法律法規(guī)等多角度列舉考慮因素,結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明每一點(diǎn)的重要性。
3.運(yùn)輸成本主要包括哪些方面?
答案:
運(yùn)輸成本主要包括:
運(yùn)輸工具的租金或購(gòu)買成本。
船舶、飛機(jī)、貨車等運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用。
貨物保險(xiǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中可能產(chǎn)生的意外費(fèi)用。
操作成本,包括貨物裝卸、打包和分揀。
人員工資和管理費(fèi)用。
通信和信息技術(shù)費(fèi)用。
解題思路:
按照成本發(fā)生的環(huán)節(jié),逐條列出運(yùn)輸成本的構(gòu)成部分,并對(duì)每一部分進(jìn)行簡(jiǎn)要解釋。
4.運(yùn)輸安全主要包括哪些方面?
答案:
運(yùn)輸安全主要包括:
物資安全,保證貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的完整性。
交通安全,遵守交通法規(guī),防止發(fā)生。
貨物保險(xiǎn),降低貨物損失風(fēng)險(xiǎn)。
環(huán)境安全,遵守環(huán)保法規(guī),減少運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響。
信息安全,保護(hù)運(yùn)輸過(guò)程中涉及的商業(yè)機(jī)密。
應(yīng)急準(zhǔn)備,制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
解題思路:
首先強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸安全的重要性,然后從物資、交通、保險(xiǎn)、環(huán)境、信息和應(yīng)急等多個(gè)方面闡述運(yùn)輸安全的各個(gè)方面。
5.如何提高物流運(yùn)輸效率?
答案:
提高物流運(yùn)輸效率的方法包括:
采用先進(jìn)的物流管理軟件和信息技術(shù)。
優(yōu)化運(yùn)輸路線和時(shí)間表。
提高運(yùn)輸工具的裝載率。
強(qiáng)化物流團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
實(shí)施貨物跟蹤系統(tǒng),提高透明度。
建立緊密的供應(yīng)商和客戶關(guān)系。
解題思路:
首先概述提高物流運(yùn)輸效率的意義,然后從技術(shù)、管理、人員、流程和合作等多個(gè)角度提出具體的提高效率的方法。五、論述題1.論述物流運(yùn)輸管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。
(1)物流運(yùn)輸管理概述
(2)物流運(yùn)輸管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
a.降低物流成本
b.提高配送效率
c.優(yōu)化庫(kù)存管理
d.提升客戶滿意度
e.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
2.分析我國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。
(1)我國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
a.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
b.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
c.市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)
d.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
(2)我國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)存在的問(wèn)題
a.行業(yè)集中度低
b.運(yùn)輸效率不高
c.運(yùn)輸成本高
d.安全頻發(fā)
e.綠色物流發(fā)展滯后
3.探討如何提高物流運(yùn)輸效率。
(1)優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局
(2)提升運(yùn)輸工具功能
(3)采用先進(jìn)的物流技術(shù)
(4)加強(qiáng)運(yùn)輸組織管理
(5)提高人員素質(zhì)
4.闡述運(yùn)輸安全在物流運(yùn)輸管理中的重要性。
(1)運(yùn)輸安全的重要性
(2)運(yùn)輸安全管理措施
a.建立健全安全管理制度
b.加強(qiáng)人員培訓(xùn)
c.采用先進(jìn)的安全技術(shù)
d.嚴(yán)格檢查與監(jiān)督
5.分析運(yùn)輸方式選擇對(duì)物流運(yùn)輸成本的影響。
(1)運(yùn)輸方式對(duì)物流成本的影響
(2)不同運(yùn)輸方式的特點(diǎn)及適用場(chǎng)景
a.公路運(yùn)輸
b.鐵路運(yùn)輸
c.水路運(yùn)輸
d.航空運(yùn)輸
e.多式聯(lián)運(yùn)
答案及解題思路:
1.答案:物流運(yùn)輸管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用主要體現(xiàn)在降低物流成本、提高配送效率、優(yōu)化庫(kù)存管理、提升客戶滿意度和增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面。
解題思路:首先概述物流運(yùn)輸管理的基本概念,然后從降低物流成本、提高配送效率、優(yōu)化庫(kù)存管理、提升客戶滿意度和增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力五個(gè)方面論述物流運(yùn)輸管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。
2.答案:我國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。存在的問(wèn)題有行業(yè)集中度低、運(yùn)輸效率不高、運(yùn)輸成本高、安全頻發(fā)和綠色物流發(fā)展滯后等。
解題思路:首先概述我國(guó)物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后分析存在的問(wèn)題,從行業(yè)集中度、運(yùn)輸效率、運(yùn)輸成本、安全和綠色物流五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
3.答案:提高物流運(yùn)輸效率的措施包括優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局、提升運(yùn)輸工具功能、采用先進(jìn)的物流技術(shù)、加強(qiáng)運(yùn)輸組織管理和提高人員素質(zhì)等。
解題思路:首先概述提高物流運(yùn)輸效率的意義,然后從優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局、提升運(yùn)輸工具功能、采用先進(jìn)的物流技術(shù)、加強(qiáng)運(yùn)輸組織管理和提高人員素質(zhì)五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
4.答案:運(yùn)輸安全在物流運(yùn)輸管理中的重要性體現(xiàn)在建立健全安全管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、采用先進(jìn)的安全技術(shù)和嚴(yán)格檢查與監(jiān)督等方面。
解題思路:首先闡述運(yùn)輸安全的重要性,然后從建立健全安全管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、采用先進(jìn)的安全技術(shù)和嚴(yán)格檢查與監(jiān)督四個(gè)方面進(jìn)行闡述。
5.答案:運(yùn)輸方式選擇對(duì)物流運(yùn)輸成本的影響主要表現(xiàn)在不同運(yùn)輸方式的特點(diǎn)及適用場(chǎng)景。公路運(yùn)輸適用于近距離、時(shí)效性要求高的運(yùn)輸;鐵路運(yùn)輸適用于長(zhǎng)途、大批量運(yùn)輸;水路運(yùn)輸適用于長(zhǎng)途、大批量、低成本的運(yùn)輸;航空運(yùn)輸適用于時(shí)效性要求高、價(jià)值高的運(yùn)輸;多式聯(lián)運(yùn)適用于不同運(yùn)輸方式的組合。
解題思路:首先分析運(yùn)輸方式對(duì)物流運(yùn)輸成本的影響,然后從公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn)五個(gè)方面進(jìn)行闡述。六、案例分析題1.案例一:某企業(yè)因運(yùn)輸管理不善導(dǎo)致貨物損失,分析原因并提出改進(jìn)措施。
【案例分析題】
某企業(yè)在近期的一次運(yùn)輸過(guò)程中,由于管理不善導(dǎo)致一批貨物在途中丟失。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致貨物損失的原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
【答案及解題思路】
原因分析:
運(yùn)輸計(jì)劃不合理,未能充分考慮到運(yùn)輸途中的天氣、路況等因素。
貨物包裝不規(guī)范,未能有效保護(hù)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。
運(yùn)輸途中監(jiān)控不足,未能及時(shí)發(fā)覺(jué)和處理貨物異常情況。
員工培訓(xùn)不到位,缺乏對(duì)貨物安全運(yùn)輸?shù)恼J(rèn)識(shí)和操作技能。
改進(jìn)措施:
制定詳細(xì)的運(yùn)輸計(jì)劃,包括天氣、路況等因素的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施。
規(guī)范貨物包裝,保證貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。
加強(qiáng)運(yùn)輸途中的監(jiān)控,建立應(yīng)急處理機(jī)制,保證貨物安全。
加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工對(duì)貨物安全運(yùn)輸?shù)恼J(rèn)識(shí)和操作技能。
2.案例二:某物流公司通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸方式降低運(yùn)輸成本,分析其成功經(jīng)驗(yàn)。
【案例分析題】
某物流公司在近年來(lái)通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸方式成功降低了運(yùn)輸成本。請(qǐng)分析其成功經(jīng)驗(yàn)。
【答案及解題思路】
成功經(jīng)驗(yàn)分析:
采用合理的運(yùn)輸路線規(guī)劃,減少不必要的迂回和等待時(shí)間。
引入先進(jìn)的運(yùn)輸工具和技術(shù),提高運(yùn)輸效率。
建立高效的運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng),優(yōu)化運(yùn)輸資源配置。
與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,降低采購(gòu)成本。
3.案例三:某企業(yè)為提高運(yùn)輸效率,采用信息化手段進(jìn)行運(yùn)輸管理,分析其效果。
【案例分析題】
某企業(yè)為了提高運(yùn)輸效率,引入了信息化手段進(jìn)行運(yùn)輸管理。請(qǐng)分析其效果。
【答案及解題思路】
效果分析:
運(yùn)輸計(jì)劃更加精準(zhǔn),減少了運(yùn)輸過(guò)程中的延誤和等待時(shí)間。
貨物追蹤更加便捷,提高了客戶滿意度。
運(yùn)輸資源得到合理配置,降低了運(yùn)輸成本。
員工工作效率提升,減少了人力成本。
4.案例四:某物流公司因運(yùn)輸安全事件受損,分析原因并提出預(yù)防措施。
【案例分析題】
某物流公司在一次運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生了安全事件,導(dǎo)致公司受損。請(qǐng)分析事件原因,并提出預(yù)防措施。
【答案及解題思路】
原因分析:
運(yùn)輸過(guò)程中的安全意識(shí)不足,未能嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
運(yùn)輸工具和維護(hù)保養(yǎng)不到位,存在安全隱患。
員工缺乏安全培訓(xùn),未能掌握必要的安全知識(shí)和技能。
預(yù)防措施:
加強(qiáng)安全意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
定期對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證其安全運(yùn)行。
對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。
5.案例五:某企業(yè)為降低運(yùn)輸成本,采用多式聯(lián)運(yùn)方式,分析其優(yōu)缺點(diǎn)。
【案例分析題】
某企業(yè)為了降低運(yùn)輸成本,選擇了多式聯(lián)運(yùn)方式。請(qǐng)分析多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)缺點(diǎn)。
【答案及解題思路】
優(yōu)點(diǎn)分析:
降低運(yùn)輸成本,通過(guò)整合不同運(yùn)輸方式,提高運(yùn)輸效率。
提高運(yùn)輸速度,不同運(yùn)輸方式可以相互補(bǔ)充,減少運(yùn)輸時(shí)間。
提高運(yùn)輸靈活性,可根據(jù)不同需求選擇合適的運(yùn)輸方式。
缺點(diǎn)分析:
運(yùn)輸過(guò)程復(fù)雜,需要協(xié)調(diào)不同運(yùn)輸方式之間的銜接。
增加了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),不同運(yùn)輸方式可能存在安全隱患。
運(yùn)輸成本較高,特別是在多式聯(lián)運(yùn)的初期投入。七、計(jì)算題1.某企業(yè)運(yùn)輸一批貨物,公路運(yùn)輸成本為2000元,鐵路運(yùn)輸成本為1500元,水路運(yùn)輸成本為1200元,航空運(yùn)輸成本為3000元。請(qǐng)計(jì)算哪種運(yùn)輸方式成本最低。
2.某企業(yè)運(yùn)輸一批貨物,運(yùn)輸距離為1000公里,公路運(yùn)輸時(shí)間為2天,鐵路運(yùn)輸時(shí)間為1天,水路運(yùn)輸時(shí)間為5天,航空運(yùn)輸時(shí)間為8小時(shí)。請(qǐng)計(jì)算哪種運(yùn)輸方式最快捷。
3.某企業(yè)運(yùn)輸一批貨物,貨物重量為100噸,公路運(yùn)輸每噸成本為100元,鐵路運(yùn)輸每噸成本為80元,水路運(yùn)輸每噸成本為50元,航空運(yùn)輸每噸成本為500元。請(qǐng)計(jì)算哪種運(yùn)輸方式成本最低。
4.某企業(yè)運(yùn)輸一批貨物,運(yùn)輸距離為1000公里,公路運(yùn)輸每公里成本為1元,鐵路運(yùn)輸每公里成本為0.5元,水路運(yùn)輸每公里成本為0.2元,航空運(yùn)輸每公里成本為10元。請(qǐng)計(jì)算哪種運(yùn)輸方式成本最低。
5.某企業(yè)運(yùn)輸一批貨物,貨物重量為100噸,運(yùn)輸時(shí)間為10天,公路運(yùn)輸每噸每天成本為10元,鐵路運(yùn)輸每噸每天成本為8元,水路運(yùn)輸每噸每天成本為5元,航
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年重慶電信職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試模擬測(cè)試卷及答案1套
- 2026年長(zhǎng)沙文創(chuàng)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案1套
- 2026年長(zhǎng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試模擬測(cè)試卷及答案1套
- 2026年黑龍江省單招職業(yè)傾向性考試模擬測(cè)試卷附答案
- 2026年齊齊哈爾理工職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性考試模擬測(cè)試卷附答案
- 不良資產(chǎn)處置的司法效率及回款調(diào)研
- 記錄與 billing 流程的銜接
- 2026年兒童教育啟蒙親子共讀與益智游戲題庫(kù)
- 2026年生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)手冊(cè)習(xí)題
- 2026年廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試模擬測(cè)試卷附答案
- 500萬(wàn)的咨詢合同范本
- 七年級(jí)語(yǔ)文文言文閱讀理解專項(xiàng)訓(xùn)練
- 中藥熱熨敷技術(shù)及操作流程圖
- 臨床提高吸入劑使用正確率品管圈成果匯報(bào)
- 娛樂(lè)場(chǎng)所安全管理規(guī)定與措施
- 電影項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(模板參考范文)
- 老年協(xié)會(huì)會(huì)員管理制度
- LLJ-4A車輪第四種檢查器
- 大索道竣工結(jié)算決算復(fù)審報(bào)告審核報(bào)告模板
- 2025年南充市中考理科綜合試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 人衛(wèi)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)第七版試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論