信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過(guò)程進(jìn)行管理

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)方面

C.項(xiàng)目管理需要考慮項(xiàng)目的社會(huì)影響

D.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面

2.項(xiàng)目生命周期包括以下幾個(gè)階段（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域（）

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.以下哪些是項(xiàng)目管理過(guò)程中的約束條件（）

A.資源限制

B.時(shí)間限制

C.質(zhì)量要求

D.預(yù)算限制

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.信函

D.電子郵件

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

8.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法（）

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度調(diào)整

10.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的職責(zé)（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

11.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

12.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商服務(wù)

D.供應(yīng)商信譽(yù)

13.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型（）

A.信息傳遞模型

B.溝通障礙模型

C.溝通反饋模型

D.溝通渠道模型

14.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量改進(jìn)

16.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

17.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.團(tuán)隊(duì)會(huì)議

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

18.以下哪些是項(xiàng)目合同管理中的合同變更管理（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

19.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同管理（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

20.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃（）

A.溝通目標(biāo)

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的成果，不關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程中的成本和風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)階段。（）

4.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員組成。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按計(jì)劃獲得的過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同的簽訂、履行和變更進(jìn)行管理。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

3.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性。

4.描述項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三者之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

解析思路：項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)方面，還包括社會(huì)影響和財(cái)務(wù)方面。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)基本階段。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的約束條件通常包括資源、時(shí)間、質(zhì)量和預(yù)算等方面。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具包括會(huì)議、報(bào)告、信函和電子郵件等。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括進(jìn)度規(guī)劃、控制、監(jiān)控和調(diào)整。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的職責(zé)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、溝通和培訓(xùn)。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更和終止。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)包括資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)和信譽(yù)。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括信息傳遞、溝通障礙、溝通反饋和溝通渠道。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具包括規(guī)劃、審計(jì)、檢查和改進(jìn)。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具包括計(jì)劃、監(jiān)控、調(diào)整和報(bào)告。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、會(huì)議和激勵(lì)。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理中的合同變更管理包括請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同管理包括簽訂、履行、變更和終止。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃包括目標(biāo)、渠道、頻率和內(nèi)容。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

解析思路：項(xiàng)目管理不僅關(guān)注成果，還關(guān)注成本和風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

4.×

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通常由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員和可能的項(xiàng)目管理辦公室人員組成。

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

3.項(xiàng)目溝通管理中確保溝通有效性的方法包括明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、保持溝通頻率和確保溝通內(nèi)容清晰。

4.項(xiàng)目采購(gòu)管理中進(jìn)行供應(yīng)商選擇的步驟包括需求分析、制定選擇標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估供應(yīng)商、選擇最佳供應(yīng)商和簽訂合同。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在