2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試閉環(huán)復(fù)習(xí)技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要掌握的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)

C.確定項(xiàng)目資源

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通內(nèi)容制定

E.溝通效果評(píng)估

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家判斷

B.歷史數(shù)據(jù)

C.假設(shè)分析

D.敏感性分析

E.質(zhì)量功能展開

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的主要方法？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度評(píng)審

7.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的主要方法？

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本調(diào)整

8.項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是范圍確認(rèn)的方法？

A.客戶評(píng)審

B.項(xiàng)目評(píng)審

C.專家評(píng)審

D.質(zhì)量評(píng)審

E.成本評(píng)審

9.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購風(fēng)險(xiǎn)管理

E.采購成本控制

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

11.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

E.干系人滿意度

12.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

13.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的主要方法？

A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目成本監(jiān)控

C.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目溝通監(jiān)控

14.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的主要活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

15.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

16.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要方法？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度評(píng)審

17.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要方法？

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本調(diào)整

18.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

19.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要方法？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通內(nèi)容制定

E.溝通效果評(píng)估

20.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的起點(diǎn)，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、方法、資源和時(shí)間表。（）

2.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期進(jìn)行進(jìn)度和成本的跟蹤，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)主要是為了確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)該基于干系人的溝通需求和溝通偏好。（）

6.項(xiàng)目采購管理中，采購合同是供應(yīng)商履行合同義務(wù)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)督供應(yīng)商履約的主要依據(jù)。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。（）

8.項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求的審批應(yīng)該遵循嚴(yán)格的變更控制流程，以確保變更對(duì)項(xiàng)目的影響得到有效評(píng)估和控制。（）

9.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，項(xiàng)目干系人的參與和反饋對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施至關(guān)重要。（）

10.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，以識(shí)別成功經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的“變更控制委員會(huì)”在項(xiàng)目中的作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.論述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何通過質(zhì)量審計(jì)來確保項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高團(tuán)隊(duì)績效和項(xiàng)目成功率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目所有方面的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)和溝通等，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.“變更控制委員會(huì)”（CCB）是項(xiàng)目中的一個(gè)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批所有項(xiàng)目變更請(qǐng)求，確保變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)的影響得到充分評(píng)估，并在必要時(shí)采取措施。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，它通過識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)（即總浮動(dòng)時(shí)間最長的活動(dòng)）來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目進(jìn)度。

4.質(zhì)量審計(jì)是通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)審查，以評(píng)估項(xiàng)目交付成果是否符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)過程包括審查項(xiàng)目文檔、訪談干系人、檢查工作產(chǎn)品等。

四、論述題

1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效溝通機(jī)制、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、提供必要培訓(xùn)和支持、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提高團(tuán)隊(duì)績效，