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文檔簡介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目知識(shí)要領(lǐng)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心原則包括:
A.客戶至上
B.變革管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量控制
E.團(tuán)隊(duì)合作
2.項(xiàng)目生命周期包括哪些階段:
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
E.結(jié)束階段
3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理包括哪些內(nèi)容:
A.確定項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.管理項(xiàng)目范圍
D.控制項(xiàng)目范圍
E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
4.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù):
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.非線性進(jìn)度規(guī)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.預(yù)算管理
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些活動(dòng):
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是:
A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力
B.促進(jìn)項(xiàng)目信息的流通
C.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.提高項(xiàng)目管理的效率
E.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
7.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容:
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理
E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是:
A.建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)
B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)資源配置
D.降低項(xiàng)目成本
E.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
9.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容:
A.制定采購計(jì)劃
B.選擇供應(yīng)商
C.采購合同管理
D.采購質(zhì)量控制
E.采購成本控制
10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括:
A.合同訂立
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
E.合同糾紛處理
11.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容:
A.制定成本預(yù)算
B.成本估算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
E.成本效益分析
12.信息系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理的主要目的是:
A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行
B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.保證項(xiàng)目質(zhì)量
D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣
E.降低項(xiàng)目成本
13.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目組織管理的內(nèi)容:
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.人員配置
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
E.項(xiàng)目績效管理
14.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目信息安全管理的內(nèi)容:
A.安全規(guī)劃
B.安全管理
C.安全審計(jì)
D.安全教育與培訓(xùn)
E.安全應(yīng)急處理
15.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期管理的內(nèi)容:
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控
E.項(xiàng)目收尾
16.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的內(nèi)容:
A.利益相關(guān)者識(shí)別
B.利益相關(guān)者分析
C.利益相關(guān)者溝通
D.利益相關(guān)者滿意度評(píng)估
E.利益相關(guān)者利益協(xié)調(diào)
17.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目知識(shí)管理的內(nèi)容:
A.知識(shí)識(shí)別
B.知識(shí)獲取
C.知識(shí)共享
D.知識(shí)應(yīng)用
E.知識(shí)創(chuàng)新
18.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同變更管理的內(nèi)容:
A.變更請(qǐng)求提出
B.變更評(píng)估
C.變更審批
D.變更實(shí)施
E.變更驗(yàn)收
19.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容:
A.進(jìn)度計(jì)劃編制
B.進(jìn)度跟蹤
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度評(píng)估
E.進(jìn)度報(bào)告
20.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量保證的內(nèi)容:
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
B.質(zhì)量檢查
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量控制
E.質(zhì)量審計(jì)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。()
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),即成為項(xiàng)目執(zhí)行的唯一指導(dǎo)文件。()
3.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心部分。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制兩個(gè)過程。()
6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)部分。()
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程,貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。()
9.項(xiàng)目采購管理中的采購合同是雙方權(quán)利和義務(wù)的最終體現(xiàn)。()
10.項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目的可行性。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程。
2.說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的原理及其應(yīng)用。
3.簡要介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.闡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理中沖突管理的步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.討論在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.ABCDE(解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理原則涵蓋了從客戶需求到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的各個(gè)方面。)
2.ABCDE(解析思路:項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目從開始到結(jié)束的完整過程。)
3.ABCD(解析思路:范圍管理關(guān)注項(xiàng)目范圍的確定、管理和控制。)
4.ABCD(解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)用于規(guī)劃、監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。)
5.ABCD(解析思路:質(zhì)量管理活動(dòng)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。)
6.ABCDE(解析思路:項(xiàng)目溝通管理的目的是確保信息有效流通,支持項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。)
7.ABCDE(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。)
8.ABCDE(解析思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和士氣。)
9.ABCDE(解析思路:采購管理涉及從計(jì)劃到合同管理的全過程。)
10.ABCDE(解析思路:合同管理包括合同的訂立、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。)
11.ABCDE(解析思路:成本管理包括預(yù)算制定、估算、控制和審計(jì)。)
12.ABCDE(解析思路:變更管理確保項(xiàng)目變更得到妥善處理,不影響項(xiàng)目目標(biāo)。)
13.ABCDE(解析思路:組織管理涉及組織結(jié)構(gòu)、人員配置和績效管理等。)
14.ABCDE(解析思路:信息安全管理確保信息系統(tǒng)安全,防止信息泄露。)
15.ABCDE(解析思路:生命周期管理涵蓋項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的各個(gè)階段。)
16.ABCDE(解析思路:利益相關(guān)者管理關(guān)注識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目利益相關(guān)者。)
17.ABCDE(解析思路:知識(shí)管理包括識(shí)別、獲取、共享和應(yīng)用知識(shí)。)
18.ABCDE(解析思路:合同變更管理涉及變更請(qǐng)求、評(píng)估、審批和實(shí)施。)
19.ABCDE(解析思路:進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整和報(bào)告。)
20.ABCDE(解析思路:質(zhì)量保證包括制定標(biāo)準(zhǔn)、檢查改進(jìn)和控制質(zhì)量。)
二、判斷題答案及解析思路
1.√(解析思路:項(xiàng)目管理的目標(biāo)確實(shí)包括按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。)
2.×(解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃雖重要,但可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。)
3.×(解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括多個(gè)部分,范圍說明書只是其中之一。)
4.√(解析思路:關(guān)鍵路徑法確實(shí)用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。)
5.√(解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)包括保
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