2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試實踐技巧總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項不屬于項目章程的內(nèi)容？

A.項目目標(biāo)

B.項目范圍

C.項目預(yù)算

D.項目進(jìn)度計劃

2.以下哪項不屬于項目生命周期？

A.啟動階段

B.計劃階段

C.實施階段

D.維護(hù)階段

3.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家訪談

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.腳本法

D.質(zhì)量控制

4.以下哪項不屬于項目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會議

B.報告

C.矩陣圖

D.溝通模型

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪項不屬于項目范圍管理的關(guān)鍵過程？

A.定義項目范圍

B.確定項目目標(biāo)

C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

D.管理項目變更

6.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的質(zhì)量保證活動？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.執(zhí)行質(zhì)量檢查

C.進(jìn)行項目評估

D.提供培訓(xùn)

7.在項目進(jìn)度管理中，以下哪項不屬于進(jìn)度控制的方法？

A.制定進(jìn)度計劃

B.實施進(jìn)度控制

C.持續(xù)跟蹤進(jìn)度

D.優(yōu)化進(jìn)度計劃

8.以下哪項不屬于項目資源管理的關(guān)鍵過程？

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源管理

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪項不屬于項目采購管理的關(guān)鍵過程？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

10.以下哪項不屬于項目團隊管理的關(guān)鍵過程？

A.團隊組建

B.團隊培訓(xùn)

C.團隊激勵

D.團隊解散

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪項不屬于項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

12.以下哪項不屬于項目溝通管理的關(guān)鍵過程？

A.溝通計劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.溝通優(yōu)化

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量評估

14.以下哪項不屬于項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程？

A.進(jìn)度計劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度優(yōu)化

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪項不屬于項目資源管理的關(guān)鍵過程？

A.資源計劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源釋放

16.以下哪項不屬于項目采購管理的關(guān)鍵過程？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購評估

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪項不屬于項目團隊管理的關(guān)鍵過程？

A.團隊組建

B.團隊培訓(xùn)

C.團隊激勵

D.團隊解散

18.以下哪項不屬于項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險評估

19.以下哪項不屬于項目溝通管理的關(guān)鍵過程？

A.溝通計劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.溝通評估

20.以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量優(yōu)化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目啟動階段最重要的文件，它明確了項目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度計劃。（）

2.在項目生命周期中，實施階段是項目價值創(chuàng)造的關(guān)鍵階段。（）

3.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理中的第一步，目的是識別項目可能遇到的所有風(fēng)險。（）

4.項目溝通管理的主要目的是確保項目團隊和相關(guān)利益相關(guān)者之間的信息流暢。（）

5.質(zhì)量管理計劃是項目質(zhì)量管理中的第一個過程，它定義了項目將如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（）

6.在項目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是項目中最長的序列活動，決定了項目的完成時間。（）

7.項目資源管理中的資源獲取過程包括從外部供應(yīng)商購買所需資源。（）

8.項目采購管理中的合同管理過程負(fù)責(zé)確保供應(yīng)商履行合同條款。（）

9.項目團隊管理中的團隊激勵過程旨在提高團隊成員的工作積極性和效率。（）

10.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目啟動階段的主要任務(wù)和目的。

2.解釋項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險矩陣”概念，并說明其作用。

3.描述項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容，以及如何確保溝通的有效性。

4.簡要說明項目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則，并舉例說明其在項目中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，如何有效進(jìn)行項目團隊建設(shè)，以提高項目成功的可能性。

2.結(jié)合實際案例，論述如何通過有效的風(fēng)險管理策略，降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.C

解析思路：項目章程通常包含項目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和關(guān)鍵里程碑等信息，但不包括具體的進(jìn)度計劃。

2.D

解析思路：項目生命周期通常包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段，維護(hù)階段通常屬于運營階段。

3.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家訪談、歷史數(shù)據(jù)分析、腳本法等，質(zhì)量控制不屬于風(fēng)險識別方法。

4.C

解析思路：溝通模型是溝通管理中的一個概念，不屬于具體的溝通工具和技術(shù)。

5.D

解析思路：項目范圍管理的關(guān)鍵過程包括定義項目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、驗證范圍和控制范圍。

6.C

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理的質(zhì)量保證活動包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行質(zhì)量檢查和提供培訓(xùn)，項目評估不屬于質(zhì)量保證。

7.D

解析思路：進(jìn)度控制的方法包括監(jiān)控進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差、調(diào)整進(jìn)度計劃，優(yōu)化進(jìn)度計劃不屬于控制方法。

8.D

解析思路：項目資源管理的關(guān)鍵過程包括資源計劃、資源分配、資源獲取和資源管理，資源釋放不屬于關(guān)鍵過程。

9.D

解析思路：項目采購管理的關(guān)鍵過程包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購談判，采購評估不屬于關(guān)鍵過程。

10.D

解析思路：項目團隊管理的關(guān)鍵過程包括團隊組建、團隊培訓(xùn)、團隊激勵和團隊解散，團隊解散不屬于關(guān)鍵過程。

11.D

解析思路：項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險評估不屬于關(guān)鍵過程。

12.D

解析思路：項目溝通管理的關(guān)鍵過程包括溝通計劃、溝通管理和溝通監(jiān)控，溝通評估不屬于關(guān)鍵過程。

13.D

解析思路：項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，質(zhì)量優(yōu)化不屬于關(guān)鍵過程。

14.D

解析思路：項目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程包括進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度優(yōu)化，進(jìn)度優(yōu)化不屬于控制方法。

15.D

解析思路：項目資源管理的關(guān)鍵過程包括資源計劃、資源分配、資源獲取和資源管理，資源釋放不屬于關(guān)鍵過程。

16.D

解析思路：項目采購管理的關(guān)鍵過程包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購談判，采購評估不屬于關(guān)鍵過程。

17.D

解析思路：項目團隊管理的關(guān)鍵過程包括團隊組建、團隊培訓(xùn)、團隊激勵和團隊解散，團隊解散不屬于關(guān)鍵過程。

18.D

解析思路：項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險評估不屬于關(guān)鍵過程。

19.D

解析思路：項目溝通管理的關(guān)鍵過程包括溝通計劃、溝通管理和溝通監(jiān)控，溝通評估不屬于關(guān)鍵過程。

20.D

解析思路：項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，質(zhì)量優(yōu)化不屬于關(guān)鍵過程。

二、判斷題答案

1.×

解析思路：項目章程確實是在項目啟動階段制定的，但并不包含具體的進(jìn)度計劃。

2.√

解析思路：實施階段是項目價值創(chuàng)造的關(guān)鍵階段，因為這是項目目標(biāo)和成果被實現(xiàn)的時候。

3.×

解析思路：風(fēng)險識別是識別項目可能遇到的風(fēng)險，但并非所有風(fēng)險都能被識別出來。

4.√

解析思路：項目溝通管理確保項目團隊和相關(guān)利益相關(guān)者之間的信息流暢，這是項目成功的關(guān)鍵。

5.√

解析思路：質(zhì)量管理計劃確實是項目質(zhì)量管理中的第一個過程，它為項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了指導(dǎo)。

6.√

解析思路：關(guān)鍵路徑確實是項目中最長的序列活動，它決定了項目的最短完成時