信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試學(xué)習(xí)記錄試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種管理活動，旨在通過項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目的生命周期，包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

C.項(xiàng)目管理通常采用瀑布模型進(jìn)行，不涉及迭代和變更管理

D.項(xiàng)目管理注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)調(diào)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍達(dá)成共識

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍蔓延是項(xiàng)目范圍管理中常見的問題，需要采取措施進(jìn)行控制

D.范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的范圍，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理旨在確保項(xiàng)目按時完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理可以使用甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法等工具和方法

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時間維度，不考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最長的路徑

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

B.成本估算的準(zhǔn)確性對項(xiàng)目成本管理至關(guān)重要

C.成本控制的主要目的是確保項(xiàng)目不超過預(yù)算

D.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的成本，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求和期望

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的品質(zhì)，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施和溝通監(jiān)控

C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的溝通，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險管理旨在識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險，以降低項(xiàng)目失敗的可能性

B.項(xiàng)目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的潛在風(fēng)險，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理旨在確保項(xiàng)目所需資源按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)

B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施和采購控制

C.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的采購活動，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

9.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理旨在確保項(xiàng)目各組成部分協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目整合管理包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險和采購管理

C.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的整合，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

10.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具和技術(shù)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理模板、項(xiàng)目管理方法等

B.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)可以幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提高工作效率

C.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的工具和技術(shù)，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

11.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識體系的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理知識體系是項(xiàng)目管理實(shí)踐的理論基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目管理知識體系包括項(xiàng)目管理知識、項(xiàng)目管理技能和項(xiàng)目管理工具

C.項(xiàng)目管理知識體系只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的知識體系，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目管理知識體系的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

12.下列關(guān)于項(xiàng)目管理職業(yè)道德的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理職業(yè)道德是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的職業(yè)行為準(zhǔn)則

B.項(xiàng)目管理職業(yè)道德包括誠實(shí)守信、公正公平、勤奮敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等

C.項(xiàng)目管理職業(yè)道德只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的行為規(guī)范，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目管理職業(yè)道德的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

13.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理旨在確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿足

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的干系人，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

14.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理旨在確保項(xiàng)目變更得到有效控制

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施

C.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的變更，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目變更管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

15.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理旨在確保項(xiàng)目順利完成，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評估

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評估

C.項(xiàng)目收尾管理只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的收尾活動，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目收尾管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理計劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理計劃是項(xiàng)目管理工作的指導(dǎo)文件，包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量等

B.項(xiàng)目管理計劃的編制應(yīng)遵循一定的步驟和方法

C.項(xiàng)目管理計劃的編制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的計劃，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目管理計劃的編制主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

17.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃是項(xiàng)目風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)文件，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

B.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃的編制應(yīng)遵循一定的步驟和方法

C.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃的編制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的計劃，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃的編制主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

18.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通計劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通計劃是項(xiàng)目溝通工作的指導(dǎo)文件，包括溝通目標(biāo)、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率等

B.項(xiàng)目溝通計劃的編制應(yīng)遵循一定的步驟和方法

C.項(xiàng)目溝通計劃的編制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的計劃，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目溝通計劃的編制主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

19.下列關(guān)于項(xiàng)目采購計劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購計劃是項(xiàng)目采購工作的指導(dǎo)文件，包括采購目標(biāo)、采購范圍、采購策略、采購方法等

B.項(xiàng)目采購計劃的編制應(yīng)遵循一定的步驟和方法

C.項(xiàng)目采購計劃的編制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的計劃，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目采購計劃的編制主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

20.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理計劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理計劃是項(xiàng)目整合管理工作的指導(dǎo)文件，包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量等

B.項(xiàng)目整合管理計劃的編制應(yīng)遵循一定的步驟和方法

C.項(xiàng)目整合管理計劃的編制只關(guān)注項(xiàng)目內(nèi)部的計劃，不考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目整合管理計劃的編制主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)成功完成。（）

2.項(xiàng)目管理過程組之間是相互獨(dú)立的，每個過程組只關(guān)注自己的任務(wù)。（）

3.項(xiàng)目范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過程中自然擴(kuò)展的現(xiàn)象。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度偏差是指項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差異。（）

5.成本績效指數(shù)（CPI）小于1表示項(xiàng)目成本超支。（）

6.質(zhì)量保證是通過檢查和驗(yàn)證確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程。（）

7.項(xiàng)目溝通計劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

8.風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險。（）

9.項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個關(guān)鍵過程。

2.請解釋敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的瀑布模型在項(xiàng)目生命周期管理上的主要區(qū)別。

3.簡要說明項(xiàng)目成本管理中的“掙值分析”方法及其作用。

4.描述項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的干系人管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目風(fēng)險管理中常見的問題及應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目管理是旨在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的，關(guān)注項(xiàng)目生命周期，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍達(dá)成共識，包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制。

3.A,B,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時完成，包括規(guī)劃、控制、調(diào)整和監(jiān)控，使用甘特圖等工具。

4.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算和控制，關(guān)注成本估算的準(zhǔn)確性。

5.A,B

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足需求，包括規(guī)劃、保證和控制。

6.A,B

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞，包括規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控。

7.A,B

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險管理旨在降低項(xiàng)目失敗的可能性，包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

8.A,B

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保資源供應(yīng)，包括規(guī)劃、實(shí)施和控制。

9.A,B

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保各部分協(xié)同工作，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等管理。

10.A,B

解析思路：項(xiàng)目管理工具和技術(shù)幫助提高工作效率，包括軟件、模板和方法。

11.A,B

解析思路：項(xiàng)目管理知識體系是理論基礎(chǔ)，包括知識、技能和工具。

12.A,B

解析思路：項(xiàng)目管理職業(yè)道德是行為準(zhǔn)則，包括誠實(shí)守信、公正公平等。

13.A,B

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確保干系人需求滿足，包括識別、分析和溝通。

14.A,B

解析思路：項(xiàng)目變更管理確保變更得到有效控制，包括請求、評估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

15.A,B

解析思路：項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目順利完成，包括驗(yàn)收、總結(jié)和評估。

16.A,B

解析思路：項(xiàng)目管理計劃是指導(dǎo)文件，包括目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

17.A,B

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃是指導(dǎo)文件，包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

18.A,B

解析思路：項(xiàng)目溝通計劃是指導(dǎo)文件，包括目標(biāo)、內(nèi)容、方式和頻率。

19.A,B

解析思路：項(xiàng)目采購計劃是指導(dǎo)文件，包括目標(biāo)、范圍、策略和方法。

20.A,B

解析思路：項(xiàng)目整合管理計劃是指導(dǎo)文件，包括目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成功完成。

2.×

解析思路：項(xiàng)目管理過程組之間