二級(jí)建造師考試知識(shí)點(diǎn)大全2024建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)1.法的形式憲法由全國(guó)人民代表大會(huì)制定；法律分為基本法律（全國(guó)人大制定）和一般法律（全國(guó)人大常委會(huì)制定）；行政法規(guī)由國(guó)務(wù)院制定，名稱(chēng)一般為“條例”；地方性法規(guī)由省、自治區(qū)、直轄市及設(shè)區(qū)的市、自治州的人大及其常委會(huì)制定；部門(mén)規(guī)章由國(guó)務(wù)院各部、委制定，名稱(chēng)一般為“規(guī)定”“辦法”“實(shí)施細(xì)則”等；地方政府規(guī)章由省、自治區(qū)、直轄市和設(shè)區(qū)的市、自治州的人民政府制定。2.法人制度法人分為營(yíng)利法人（有限責(zé)任公司、股份有限公司等）、非營(yíng)利法人（事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等）和特別法人（機(jī)關(guān)法人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人、城鎮(zhèn)農(nóng)村的合作經(jīng)濟(jì)組織法人、基層群眾性自治組織法人）。法人以其全部財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，法定代表人以法人名義從事的民事活動(dòng)，其法律后果由法人承受。3.代理制度代理包括委托代理和法定代理。委托代理授權(quán)采用書(shū)面形式的，授權(quán)委托書(shū)應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名或者名稱(chēng)、代理事項(xiàng)、權(quán)限和期間，并由被代理人簽名或者蓋章。數(shù)人為同一代理事項(xiàng)的代理人的，應(yīng)當(dāng)共同行使代理權(quán)，但是當(dāng)事人另有約定的除外。無(wú)權(quán)代理包括沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后的行為，相對(duì)人可以催告被代理人自收到通知之日起三十日內(nèi)予以追認(rèn)。表見(jiàn)代理是指行為人雖無(wú)權(quán)代理，但由于行為人的某些行為，造成了足以使善意相對(duì)人相信其有代理權(quán)的表象，而與善意相對(duì)人進(jìn)行的、由本人承擔(dān)法律后果的代理行為。4.物權(quán)制度物權(quán)包括所有權(quán)、用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)。所有權(quán)是所有人依法對(duì)自己財(cái)產(chǎn)（包括不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)）所享有的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。用益物權(quán)是權(quán)利人對(duì)他人所有的不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)，依法享有占有、使用和收益的權(quán)利，包括土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)和地役權(quán)等。擔(dān)保物權(quán)是為了確保債務(wù)履行而設(shè)立的物權(quán)，包括抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)和留置權(quán)。5.債權(quán)制度債是按照合同的約定或者依照法律的規(guī)定，在當(dāng)事人之間產(chǎn)生的特定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。建設(shè)工程債產(chǎn)生的根據(jù)有合同、侵權(quán)、無(wú)因管理和不當(dāng)?shù)美?。合同之債是債發(fā)生的最主要、最普遍的依據(jù)；侵權(quán)之債如施工現(xiàn)場(chǎng)的施工噪聲對(duì)周?chē)用裨斐蓳p害；無(wú)因管理是指沒(méi)有法定的或者約定的義務(wù)，為避免他人利益受損失而進(jìn)行管理的行為；不當(dāng)?shù)美侵笡](méi)有法律根據(jù)，取得不當(dāng)利益，造成他人損失的，應(yīng)當(dāng)將取得的不當(dāng)利益返還受損失的人。6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。著作權(quán)的保護(hù)期，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制；公民的作品，其發(fā)表權(quán)、使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)的保護(hù)期為作者終生及其死后50年。發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的期限為20年，實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的期限為15年，均自申請(qǐng)日起計(jì)算。注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算，期滿(mǎn)需要繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)在期滿(mǎn)前12個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè)；在此期間未能提出申請(qǐng)的，可以給予6個(gè)月的寬展期。7.擔(dān)保制度保證的方式有一般保證和連帶責(zé)任保證。當(dāng)事人在保證合同中對(duì)保證方式?jīng)]有約定或者約定不明確的，按照一般保證承擔(dān)保證責(zé)任。抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。可以抵押的財(cái)產(chǎn)包括建筑物和其他土地附著物、建設(shè)用地使用權(quán)等；不得抵押的財(cái)產(chǎn)包括土地所有權(quán)、耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)等。質(zhì)押分為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動(dòng)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；權(quán)利質(zhì)押一般是將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保。留置是指?jìng)鶛?quán)人按照合同約定占有債務(wù)人的動(dòng)產(chǎn)，債務(wù)人不按照合同約定的期限履行債務(wù)的，債權(quán)人有權(quán)依照法律規(guī)定留置該財(cái)產(chǎn)，以該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣(mài)、變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受償。定金應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式約定，定金合同從實(shí)際交付定金之日起生效，定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的20%。8.保險(xiǎn)制度建筑工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人范圍較寬，所有在工程進(jìn)行期間，對(duì)該項(xiàng)工程承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)各方（即具有可保利益的各方），均可作為被保險(xiǎn)人。建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任自保險(xiǎn)工程在工地動(dòng)工或用于保險(xiǎn)工程的材料、設(shè)備運(yùn)抵工地之時(shí)起始，至工程所有人對(duì)部分或全部工程簽發(fā)完工驗(yàn)收證書(shū)或驗(yàn)收合格，或工程所有人實(shí)際占用或使用或接收該部分或全部工程之時(shí)終止，以先發(fā)生者為準(zhǔn)。安裝工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)期內(nèi)，一般應(yīng)包括一個(gè)試車(chē)考核期，試車(chē)考核期的長(zhǎng)短一般根據(jù)安裝工程合同中的約定進(jìn)行確定，但不得超出安裝工程保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的試車(chē)和考核期限。9.法律責(zé)任制度法律責(zé)任分為民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。民事責(zé)任包括違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任，承擔(dān)方式主要有停止侵害、排除妨礙、消除危險(xiǎn)、返還財(cái)產(chǎn)、恢復(fù)原狀、修理、重作、更換、繼續(xù)履行、賠償損失、支付違約金、消除影響、恢復(fù)名譽(yù)、賠禮道歉等。行政責(zé)任包括行政處罰和行政處分，行政處罰的種類(lèi)有警告、罰款、沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財(cái)物、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷(xiāo)許可證、暫扣或者吊銷(xiāo)執(zhí)照、行政拘留等；行政處分的種類(lèi)有警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除。刑事責(zé)任包括主刑和附加刑，主刑有管制、拘役、有期徒刑、無(wú)期徒刑和死刑；附加刑有罰金、剝奪政治權(quán)利、沒(méi)收財(cái)產(chǎn)、驅(qū)逐出境。建設(shè)工程施工管理10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有業(yè)主方的項(xiàng)目管理（是管理的核心）、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。11.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。12.組織論和組織工具組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系；組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工；工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。常用的組織工具包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。13.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)分析、施工方案的選擇、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃、單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施等；分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)分析、施工方法和施工機(jī)械的選擇、分部（分項(xiàng)）工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施等。14.動(dòng)態(tài)控制原理項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。15.施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂，參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用，制定內(nèi)部計(jì)酬辦法，參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人，參與選擇物資供應(yīng)單位，在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系等。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施，進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配，收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收，接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作等。16.施工風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型包括組織風(fēng)險(xiǎn)（如承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等）、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)（如工程資金供應(yīng)條件等）、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（如自然災(zāi)害等）和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如工程設(shè)計(jì)文件等）。施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。17.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性的特點(diǎn)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、按工程建設(shè)進(jìn)度、分專(zhuān)業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)、建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料等程序進(jìn)行。18.建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用，包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等。材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用，包括材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)等。施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)，包括施工機(jī)械使用費(fèi)（折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)）和儀器儀表使用費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等。利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用，包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)）、住房公積金。稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額。建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，包括安全文明施工費(fèi)（環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)）、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)等。其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。19.建設(shè)工程定額建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動(dòng)效率，表明每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或者在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。人工定額的制定方法有技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類(lèi)推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和零星材料。施工機(jī)械臺(tái)班使用定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。建設(shè)工程定額按編制程序和用途分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)。施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程——工序作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系的定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，是建設(shè)工程定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額，是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額，是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來(lái)編制的，是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。20.工程量清單計(jì)價(jià)工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。工程量清單應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單組成。分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量。措施項(xiàng)目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)，可分為能計(jì)量的措施項(xiàng)目（即單價(jià)措施項(xiàng)目）和不能計(jì)量的措施項(xiàng)目（即總價(jià)措施項(xiàng)目）。其他項(xiàng)目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的具體情況，參照暫列金額、暫估價(jià)（包括材料暫估單價(jià)、工程設(shè)備暫估單價(jià)、專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)）、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)列項(xiàng)。采用工程量清單計(jì)價(jià)，建筑安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ（分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)），綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法有綜合單價(jià)法（適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)龋?、參?shù)法計(jì)價(jià)（適用于施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目，如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法）、分包法計(jì)價(jià)（適合可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測(cè)試等）。21.施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括所消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等的費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等，以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。施工成本管理的任務(wù)主要包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算，它是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。成本控制是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等。技術(shù)措施是在施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案，結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿(mǎn)足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用，確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案等。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，如管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)，對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策，對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本，對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款等。合同措施是貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開(kāi)始到合同終結(jié)的全過(guò)程，如選用合適的合同結(jié)構(gòu)，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)，同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止被對(duì)方索賠等。22.施工成本計(jì)劃的類(lèi)型施工成本計(jì)劃按其作用可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，它是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。23.施工成本控制的依據(jù)和步驟施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料等。施工成本控制的步驟包括比較（按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支）、分析（在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因）、預(yù)測(cè)（按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用）、糾偏（當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的）、檢查（對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)）。24.施工成本分析的方法施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。比較法又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”，是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法，通常有將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比等形式。因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度，在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，常用的比率法有相關(guān)比率法（將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞）、構(gòu)成比率法（通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系）、動(dòng)態(tài)比率法（將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度）。25.工程進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型和作用建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)（總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等）、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)（控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃等）、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)（業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等）、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)（5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度和旬計(jì)劃等）。26.施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型和作用施工進(jìn)度計(jì)劃分為施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇，它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度，如整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃（這些進(jìn)度計(jì)劃的名稱(chēng)尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃），以及子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。27.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，它用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是直觀易懂，能夠清楚地表達(dá)活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間；缺點(diǎn)是不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系等。28.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作，箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開(kāi)始，箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)，在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開(kāi)始的瞬間，它反映前后工作的交接點(diǎn)。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、消耗資源（有時(shí)，只占時(shí)間，不消耗資源，如混凝土的養(yǎng)護(hù)）。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱(chēng)為線路。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱(chēng)為關(guān)鍵線路，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路，稱(chēng)為非關(guān)鍵線路。29.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱(chēng)、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的一個(gè)編號(hào)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，沿著箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱(chēng)為線路?？倳r(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。30.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便；能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整。缺點(diǎn)是由于箭線受時(shí)標(biāo)的約束，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。31.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。32.施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。施工進(jìn)度控制的措施包括組織措施（如建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工，建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等）、管理措施（如用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃，承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)，工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用等）、經(jīng)濟(jì)措施（如編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源，包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)編制相應(yīng)的資金供應(yīng)計(jì)劃，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施等）、技術(shù)措施（如施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性等）。33.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的，施工質(zhì)量控制必須考慮和適應(yīng)這些特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的管理。工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)包括施工的一次性、工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、產(chǎn)品的單件性、工程體形龐大、生產(chǎn)的預(yù)約性等。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括需要控制的因素多、控制的難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大等。34.施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系是為了保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿(mǎn)足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、手段和方法。施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)（要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)）、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制，可分為質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃）、思想保證體系（用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)）、組織保證體系（建立健全各級(jí)組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體）、工作保證體系（主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，要落實(shí)在施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段等各個(gè)階段）。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過(guò)計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）的步驟展開(kāi)控制。35.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證質(zhì)