二級建造師題庫完美版帶答案分析2024一、單項(xiàng)選擇題1.下列建筑工程中，屬于分部工程的是（）。A.磚砌體工程B.土方開挖工程C.建筑地基基礎(chǔ)工程D.門窗工程答案：C分析：分部工程是單位工程的組成部分，按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。選項(xiàng)A磚砌體工程屬于分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分；選項(xiàng)B土方開挖工程同樣屬于分項(xiàng)工程；選項(xiàng)D門窗工程也是分項(xiàng)工程；而建筑地基基礎(chǔ)工程屬于分部工程，故本題選C。2.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本答案：A分析：施工成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。選項(xiàng)B中成本預(yù)測是對未來成本水平及其發(fā)展趨勢作出估計(jì)，成本計(jì)劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，它們不是“三同步”的內(nèi)容；選項(xiàng)C目標(biāo)成本是預(yù)期要達(dá)到的成本水平，預(yù)算成本是根據(jù)施工圖紙和預(yù)算定額計(jì)算的成本，實(shí)際成本是實(shí)際發(fā)生的成本，這三者并非“三同步”；選項(xiàng)D人工成本、材料成本、機(jī)械成本是構(gòu)成工程成本的要素，與“三同步”無關(guān)。所以本題選A。3.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線答案：C分析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則中規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)圖必須有且只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。選項(xiàng)A，箭線可以交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法表示；選項(xiàng)B，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時差最小的工作，關(guān)鍵工作不一定安排在圖面中心；選項(xiàng)D，工作箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線，以水平直線為主，并非只能用水平線。所以本題選C。4.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C分析：施工總承包模式在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。選項(xiàng)A，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)），而不是施工總承包單位負(fù)責(zé)；選項(xiàng)B，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，而不是業(yè)主的管理水平；選項(xiàng)D，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。所以本題選C。5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A分析：已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。選項(xiàng)B，暫列金額不是由承包人掌握使用；選項(xiàng)C和D，剩余金額歸發(fā)包人所有，而不是歸承包人或由發(fā)包人和承包人共同所有。所以本題選A。6.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（）。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場不允許有積水存在答案：C分析：食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求。選項(xiàng)A，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離屬于臨時布置的要求；選項(xiàng)B，工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻屬于現(xiàn)場圍擋設(shè)計(jì)的要求；選項(xiàng)D，施工現(xiàn)場不允許有積水存在屬于現(xiàn)場場地和道路的要求。所以本題選C。7.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費(fèi)用合同答案：C分析：在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。選項(xiàng)A，成本加固定費(fèi)用合同是在工程成本基礎(chǔ)上加上固定的酬金；選項(xiàng)B，成本加固定比例費(fèi)用合同是工程成本按照實(shí)際發(fā)生額，酬金按照工程成本的一定比例計(jì)算；選項(xiàng)D，最大成本加費(fèi)用合同是當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價的深度，投標(biāo)人報(bào)一個工程成本總價和一個固定的酬金。所以本題選C。8.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D分析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A，工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件主要是關(guān)于工程的設(shè)計(jì)要求等；選項(xiàng)B，工程建設(shè)施工合同是明確發(fā)承包雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議；選項(xiàng)C，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程是施工技術(shù)方面的規(guī)范，但監(jiān)理審核的主要依據(jù)是工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。所以本題選D。9.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對象排序答案：D分析：橫道圖的工作可按時間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對象、同類資源等進(jìn)行排序。選項(xiàng)A，橫道圖的一行可以表達(dá)一項(xiàng)工作，也可以將多項(xiàng)工作合并表達(dá)；選項(xiàng)B，工作的簡要說明可以放在橫道上，不一定放在表頭內(nèi)；選項(xiàng)C，橫道圖可以通過橫線的位置和長短表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系，只是表達(dá)邏輯關(guān)系的能力較弱。所以本題選D。10.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者答案：D分析：管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。選項(xiàng)A，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面的管理；選項(xiàng)B，施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理的具體工作；選項(xiàng)C，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理，但管理體系的系統(tǒng)評價由最高管理者進(jìn)行。所以本題選D。11.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8答案：D分析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。工作N的緊后工作最早開始時間的最小值為25天，工作N最早完成時間為第17天，所以工作N的自由時差=緊后工作最早開始時間（最小值）-本工作最早完成時間=25-17=8天。所以本題選D。12.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A.固體廢棄物必須單獨(dú)儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理D.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段答案：C分析：存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理，防止油料泄漏污染土壤和地下水。選項(xiàng)A，固體廢棄物應(yīng)分類存放，而不是單獨(dú)儲存；選項(xiàng)B，電氣焊應(yīng)設(shè)置遮光罩，而不是在工作面設(shè)置光屏障；選項(xiàng)D，在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，一般避開晚22:00至次日早6:00時段。所以本題選C。13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項(xiàng)目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項(xiàng)目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整答案：D分析：采用固定單價合同時，工程量清單項(xiàng)目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整，工程量允許調(diào)整。選項(xiàng)A，采用單價合同時，工程量是可以調(diào)整的；選項(xiàng)B，采用總價合同時，除合同約定的情況外，工程量一般不做調(diào)整；選項(xiàng)C，固定單價合同在約定條件內(nèi)綜合單價不可調(diào)整。所以本題選D。14.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.35D.55答案：C分析：第一個月：完成工程款25萬元，應(yīng)扣保留金25×3%=0.75萬元，實(shí)際應(yīng)付款25-0.75=24.25萬元＜25萬元，本月不簽發(fā)付款憑證。第二個月：完成工程款30萬元，應(yīng)扣保留金30×3%=0.9萬元，本月應(yīng)付款30-0.9=29.1萬元，兩個月累計(jì)應(yīng)付款24.25+29.1=53.35萬元＞25萬元，所以第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.35萬元。所以本題選C。15.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實(shí)體的終檢來判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄答案：D分析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)之一是過程控制要求高，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、簽證記錄。選項(xiàng)A，雖然施工質(zhì)量受到多種因素影響，但通過有效的質(zhì)量控制措施是可以保證工程質(zhì)量合格的；選項(xiàng)B，施工生產(chǎn)可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并不是不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工；選項(xiàng)C，工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，而是要對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。所以本題選D。16.下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A.一般材料進(jìn)場抽檢B.拆模前對混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測C.聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測D.拆除不合格磚墻重新砌筑答案：C分析：外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評定的費(fèi)用。聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測屬于外部質(zhì)量保證成本。選項(xiàng)A和B屬于鑒定成本，鑒定成本是指評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量水平所需要的費(fèi)用；選項(xiàng)D屬于內(nèi)部損失成本，內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用。所以本題選C。17.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術(shù)方案D.變更合同條款答案：A分析：組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。增加人員投入屬于組織措施。選項(xiàng)B增加資金投入屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)C變更技術(shù)方案屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)D變更合同條款屬于合同措施。所以本題選A。18.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：C分析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題中直接經(jīng)濟(jì)損失為6000萬元，屬于重大事故。所以本題選C。19.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價時，可能需要組合幾個定額子目答案：D分析：清單項(xiàng)目一般以一個“綜合實(shí)體”考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，可能對應(yīng)多個定額子目。在進(jìn)行清單項(xiàng)目組價時，可能需要組合幾個定額子目來完成一個清單項(xiàng)目的組價。選項(xiàng)A，清單項(xiàng)目與定額子目之間不是一一對應(yīng)的關(guān)系；選項(xiàng)B，一個定額子目可能對應(yīng)多個清單項(xiàng)目；選項(xiàng)C，清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則不一定一致。所以本題選D。20.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A分析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。工作M的最早完成時間=最早開始時間+持續(xù)時間=12+5=17天，其緊后工作最早開始時間的最小值為21天，所以工作M的自由時差=緊后工作最早開始時間（最小值）-本工作最早完成時間=21-17=4天。所以本題選A。21.施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件答案：B分析：質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，它規(guī)定了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及企業(yè)質(zhì)量管理體系的基本要求和總體框架。選項(xiàng)A，質(zhì)量計(jì)劃是針對特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件；選項(xiàng)C，質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映；選項(xiàng)D，程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細(xì)則。所以本題選B。22.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知答案：C分析：反索賠的工作內(nèi)容包括兩個方面：一是防止對方提出索賠；二是反擊或反駁對方的索賠要求。選項(xiàng)A、D屬于索賠工作的內(nèi)容；選項(xiàng)B編寫法律訴訟文件不一定是反索賠工作特有的內(nèi)容。所以本題選C。23.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)答案：D分析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樾畔⑹琼?xiàng)目實(shí)施的重要資源，如果信息交流不暢或不準(zhǔn)確，會導(dǎo)致決策失誤、協(xié)調(diào)困難等問題，從而影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)A，信息管理不僅僅是信息的收集和整理，還包括信息的存儲、傳遞、使用等；選項(xiàng)B，信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)；選項(xiàng)C，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購過程等）和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息。所以本題選D。24.某工程合同金額為400萬元，當(dāng)年完工，材料預(yù)付款比率為20%，主要材料費(fèi)占合同價的比重為40%，則材料預(yù)付款的扣回起點(diǎn)為（）萬元。A.80B.160C.200D.240答案：C分析：材料預(yù)付款的扣回起點(diǎn)（起扣點(diǎn)）計(jì)算公式為：$T=P-\frac{M}{N}$，其中$T$為起扣點(diǎn)，$P$為承包工程合同總額，$M$為工程預(yù)付款數(shù)額，$N$為主要材料及構(gòu)件所占比重。本題中，$P=400$萬元，$M=400×20\%=80$萬元，$N=40\%$，則$T=400-\frac{80}{40\%}=400-200=200$萬元。所以本題選C。25.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定進(jìn)度控制的工作流程B.優(yōu)化施工方案C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：B分析：施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。優(yōu)化施工方案屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)A確定進(jìn)度控制的工作流程屬于組織措施；選項(xiàng)C選擇合適的施工承發(fā)包方式和選項(xiàng)D選擇合理的合同結(jié)構(gòu)屬于管理措施。所以本題選B。二、多項(xiàng)選擇題1.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理答案：ACD分析：編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。選項(xiàng)B，編制應(yīng)急預(yù)案主要是為了應(yīng)對事故，而不是滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求；選項(xiàng)E，編制應(yīng)急預(yù)案與建設(shè)主管部門開展調(diào)查處理沒有直接關(guān)系。所以本題選ACD。2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）。A.對進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案：ACD分析：提出問題是指通過實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲；籌劃是指提出多個加快進(jìn)度的方案，并對這些方案進(jìn)行比較；決策是指從多個方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案；執(zhí)行是指落實(shí)夜班施工條件并組織施工；檢查是指檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行以及執(zhí)行的效果。選項(xiàng)B落實(shí)夜班施工條件并組織施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作；選項(xiàng)E增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作。所以本題選ACD。3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），采用變動總價合同時，一般可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A.施工方承擔(dān)的損失超過其承受能力B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)7小時C.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整E.外匯匯率變化影響合同價款答案：CD分析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），采用變動總價合同時，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時；（4）雙方約定的其他因素。選項(xiàng)A施工方承擔(dān)的損失超過其承受能力不是合同價款調(diào)整的依據(jù)；選項(xiàng)B一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)7小時，未達(dá)到8小時，不能調(diào)整合同價款；選項(xiàng)E外匯匯率變化一般不在變動總價合同價款調(diào)整的范圍內(nèi)。所以本題選CD。4.下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（）。A.施工單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場的道路條件答案：AB分析：質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。選項(xiàng)C管理者的質(zhì)量意識屬于人的因素；選項(xiàng)D運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況屬于機(jī)械的因素；選項(xiàng)E施工現(xiàn)場的道路條件屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。所以本題選AB。5.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程B.必須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)D.主要分部分項(xiàng)工程要從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本兩者的對比答案：ACD分析：分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程，它是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析，但是，對于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比。選項(xiàng)B，不需要對所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析；選項(xiàng)E，分部分項(xiàng)工程成本分析是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比，而不是僅實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比。所以本題選ACD。6.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。A.事故情況B.事故性質(zhì)C.事故原因分析D.事故防范和整改措施E.事故處理結(jié)論答案：ABCD分析：事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：事故項(xiàng)目及各參建單位概況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告；事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改措施。選項(xiàng)E事故處理結(jié)論是事故處理報(bào)告的內(nèi)容，而不是事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。所以本題選ABCD。7.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料答案：ACDE分析：施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：質(zhì)量事故的實(shí)況資料，如質(zhì)量事故狀況的描述、施工記錄、現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料等；有關(guān)的合同文件，如設(shè)計(jì)委托合同等；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。選項(xiàng)B工程竣工報(bào)告主要是對工程建設(shè)情況的總結(jié)，一般不作為施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。所以本題選ACDE。8.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可答案：ACD分析：施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)，承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任。業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。選項(xiàng)B，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂；選項(xiàng)E，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。所以本題選ACD。9.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策答案：DE分析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實(shí)業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。選項(xiàng)A對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)B通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本屬于組織措施；選項(xiàng)C抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量屬于質(zhì)量控制措施。所以本題選DE。10.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同答案：ABC分析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整。供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。選項(xiàng)D，業(yè)主方除了編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃外，還可能編制指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃；選項(xiàng)E，業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的，業(yè)主方進(jìn)度控制的目標(biāo)是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)，施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)是施工進(jìn)度目標(biāo)。所以本題選ABC。11.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測量放線報(bào)驗(yàn)表B.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件D.工程質(zhì)量事故記錄文件E.交接檢查記錄答案：BCE分析：工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料，包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗(yàn)