采煤科管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)采煤科的管理，規(guī)范采煤作業(yè)流程，確保安全生產(chǎn)，提高采煤效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于采煤科全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.質(zhì)量為本原則：嚴(yán)格把控采煤質(zhì)量，滿足生產(chǎn)需求。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高采煤效率。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二、崗位職責(zé)（一）采煤科科長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)采煤科的管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤炭行業(yè)的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)采煤科的安全生產(chǎn)管理，組織制定安全措施，確保安全生產(chǎn)。4.組織協(xié)調(diào)采煤科的生產(chǎn)作業(yè)，合理安排人員和設(shè)備，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.負(fù)責(zé)采煤科的質(zhì)量控制，確保采煤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。6.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。7.負(fù)責(zé)采煤科的成本控制，降低生產(chǎn)成本。8.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，保障采煤工作順利進(jìn)行。（二）采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的日常管理工作，組織員工完成采煤任務(wù)。2.貫徹執(zhí)行采煤科的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作安排。3.組織制定采煤隊(duì)的作業(yè)計(jì)劃和安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患。5.加強(qiáng)采煤隊(duì)的質(zhì)量控制，保證采煤質(zhì)量。6.組織員工培訓(xùn)，提高員工技能水平。7.負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。8.做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。（三）采煤機(jī)司機(jī)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熟練操作采煤機(jī)。2.負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.按照規(guī)定的采高、截深進(jìn)行割煤，保證采煤質(zhì)量。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理采煤機(jī)運(yùn)行中的故障，無法處理時(shí)及時(shí)匯報(bào)。5.協(xié)助其他工種進(jìn)行工作，保障采煤工作順利進(jìn)行。（四）支架工職責(zé)1.負(fù)責(zé)液壓支架的操作和維護(hù)，確保支架正常支護(hù)。2.按照規(guī)定及時(shí)移架，保證支架的支護(hù)效果。3.檢查支架的連接情況和液壓系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.協(xié)助采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行工作，保障采煤機(jī)正常割煤。5.做好支架的日常保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)支架使用壽命。（五）刮板輸送機(jī)司機(jī)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，操作刮板輸送機(jī)。2.負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.檢查刮板輸送機(jī)的鏈條、刮板等部件，及時(shí)更換磨損部件。4.控制刮板輸送機(jī)的運(yùn)行速度，保證煤流暢通。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理刮板輸送機(jī)運(yùn)行中的故障，無法處理時(shí)及時(shí)匯報(bào)。（六）轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)職責(zé)1.操作轉(zhuǎn)載機(jī)，將刮板輸送機(jī)運(yùn)來的煤轉(zhuǎn)載到皮帶輸送機(jī)上。2.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.檢查轉(zhuǎn)載機(jī)的溜槽、刮板等部件，及時(shí)更換磨損部件。4.控制轉(zhuǎn)載機(jī)的運(yùn)行速度，保證轉(zhuǎn)載順暢。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)行中的故障，無法處理時(shí)及時(shí)匯報(bào)。（七）皮帶輸送機(jī)司機(jī)職責(zé)1.操作皮帶輸送機(jī)，將煤輸送到指定地點(diǎn)。2.負(fù)責(zé)皮帶輸送機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.檢查皮帶輸送機(jī)的輸送帶、托輥等部件，及時(shí)更換磨損部件。4.控制皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行速度，保證煤流穩(wěn)定。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理皮帶輸送機(jī)運(yùn)行中的故障，無法處理時(shí)及時(shí)匯報(bào)。（八）端頭維護(hù)工職責(zé)1.負(fù)責(zé)采煤工作面兩端頭的支護(hù)和維護(hù)工作。2.按照規(guī)定架設(shè)端頭支架，保證端頭支護(hù)強(qiáng)度。3.檢查端頭巷道的頂板和兩幫情況，及時(shí)處理安全隱患。4.協(xié)助采煤機(jī)司機(jī)和支架工進(jìn)行工作，保障端頭采煤工作順利進(jìn)行。（九）采煤工職責(zé)1.按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行采煤作業(yè)，保證采煤質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)工作面的攉煤工作，將煤攉到刮板輸送機(jī)上。3.協(xié)助支架工進(jìn)行移架工作，保證支架正常支護(hù)。4.檢查工作面的頂板和兩幫情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。5.做好個(gè)人工作區(qū)域的文明生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全培訓(xùn)制度1.新員工入職必須參加公司組織的三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.特殊工種必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。4.鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和技能。（二）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，采煤科每周至少組織一次全面的安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。（三）安全操作規(guī)程1.制定采煤機(jī)、支架、刮板輸送機(jī)等設(shè)備的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.員工必須熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.定期對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適用性。（四）事故應(yīng)急預(yù)案1.制定采煤科事故應(yīng)急預(yù)案，包括瓦斯爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板事故等。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，最大限度地減少事故損失。四、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括采高、截深、煤質(zhì)等方面。2.采煤質(zhì)量必須符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)采煤過程中的質(zhì)量控制，采煤機(jī)司機(jī)、支架工等要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2.定期對(duì)采煤質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。3.建立質(zhì)量考核制度，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.采煤科設(shè)立質(zhì)量驗(yàn)收員，負(fù)責(zé)采煤質(zhì)量的驗(yàn)收工作。2.質(zhì)量驗(yàn)收員要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果要記錄在案。3.對(duì)驗(yàn)收合格的采煤工作面，方可進(jìn)行下一道工序。五、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購(gòu)與選型1.根據(jù)采煤生產(chǎn)需求，合理選擇設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格。2.設(shè)備采購(gòu)要按照公司的采購(gòu)流程進(jìn)行，確保設(shè)備質(zhì)量可靠。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，要及時(shí)組織安裝和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期和內(nèi)容。2.設(shè)備操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。（四）設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，及時(shí)更新設(shè)備，提高采煤生產(chǎn)效率。六、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（一）考勤制度1.員工要按時(shí)上下班，不得遲到、早退。2.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假要提前辦理手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.考勤員要認(rèn)真做好考勤記錄，每月公布考勤情況。（二）工作紀(jì)律1.員工要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。2.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。3.加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（三）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。七、成本控制管理制度（一）成本預(yù)算1.每年年初制定采煤科成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本指標(biāo)。2.成本預(yù)算要根據(jù)采煤生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行編制。（二）成本控制措施1.加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗。2.合理安排設(shè)備使用，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本。3.優(yōu)化作業(yè)流程，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。（三）成本核算與分析1.定期對(duì)采煤科的成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成和變動(dòng)情況。2.根據(jù)成本核算和分析結(jié)果，采取針對(duì)性措施進(jìn)行成本控制。八、文明生產(chǎn)管理制度（一）作業(yè)環(huán)境管理1.保持采煤工作面及巷道的整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理浮煤和雜物。2.定期對(duì)巷道進(jìn)行沖洗，改善作業(yè)環(huán)境。