非物質管理制度?一、總則（一）目的為加強公司非物質管理，保護公司的知識產(chǎn)權、商業(yè)秘密等非物質資產(chǎn)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、合作伙伴以及與公司有業(yè)務往來的第三方。（三）定義1.非物質資產(chǎn)：指公司擁有的知識產(chǎn)權（如專利、商標、著作權等）、商業(yè)秘密（包括技術秘密、經(jīng)營秘密等）、企業(yè)文化、品牌形象等不具有實物形態(tài)，但能為公司帶來經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢的資產(chǎn)。2.知識產(chǎn)權：指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利，包括專利權、商標權、著作權等。3.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權利人采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息。二、知識產(chǎn)權管理（一）專利管理1.專利申請公司員工在工作過程中完成的發(fā)明創(chuàng)造，屬于職務發(fā)明創(chuàng)造的，應及時向公司報告。由公司相關部門組織評估該發(fā)明創(chuàng)造是否具有申請專利的價值，如具有價值，應在規(guī)定時間內申請專利。專利申請工作由公司指定的專人或委托專業(yè)的專利代理機構負責，確保申請文件的質量和申請流程的順利進行。2.專利維護已授權的專利，應按照規(guī)定繳納年費，確保專利的有效性。關注專利的法律狀態(tài)，及時處理專利侵權糾紛或其他相關法律事務。定期對公司的專利進行評估，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場情況，決定是否繼續(xù)維持、放棄或進行專利轉讓等操作。（二）商標管理1.商標申請公司應重視商標的保護，及時申請與公司業(yè)務相關的商標。商標申請前進行全面的商標檢索，避免與在先商標沖突。按照商標申請流程，準備相關申請材料，提交至商標局申請注冊。2.商標使用與管理獲得商標注冊后，規(guī)范商標的使用，確保商標使用的一致性和規(guī)范性。建立商標使用檔案，記錄商標的使用情況、授權情況等。加強對商標標識的管理，防止商標標識的濫用和侵權。（三）著作權管理1.作品創(chuàng)作鼓勵員工在工作中創(chuàng)作與公司業(yè)務相關的作品，如宣傳資料、技術文檔、軟件等。明確作品的著作權歸屬，屬于職務作品的，其著作權歸公司所有。2.著作權保護對公司享有著作權的作品，采取適當?shù)谋Ｗo措施，如進行版權登記等。關注著作權市場動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理著作權侵權行為。三、商業(yè)秘密管理（一）商業(yè)秘密范圍界定1.技術秘密公司的產(chǎn)品設計、工藝流程、技術配方、技術訣竅、研發(fā)成果等。未公開的技術方案、技術數(shù)據(jù)、技術文檔等。2.經(jīng)營秘密公司的客戶名單、銷售渠道、營銷策略、財務信息、采購信息等。公司的商業(yè)計劃、發(fā)展戰(zhàn)略、會議紀要、決策文件等。（二）保密措施1.制度建設制定完善的商業(yè)秘密保密制度，明確保密責任、保密范圍、保密措施等內容。將商業(yè)秘密保密制度納入員工培訓內容，確保員工知曉并遵守相關規(guī)定。2.人員管理與涉及商業(yè)秘密的員工簽訂保密協(xié)議，明確其保密義務和違約責任。對新入職員工進行背景調查，了解其是否存在違反保密規(guī)定的記錄。加強對員工的日常管理，監(jiān)督其是否遵守保密制度。3.物理防范對涉及商業(yè)秘密的場所進行物理隔離，設置門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設備等。對商業(yè)秘密載體（如文件、資料、磁盤等）進行加密存儲和傳輸。4.信息管理對商業(yè)秘密信息進行分級管理，根據(jù)其重要程度和保密要求采取不同的保護措施。嚴格控制商業(yè)秘密信息的訪問權限，僅限經(jīng)過授權的人員訪問。對涉及商業(yè)秘密的會議、交流活動等進行嚴格管理，防止信息泄露。（三）保密監(jiān)督與檢查1.定期檢查公司定期組織對商業(yè)秘密保密制度的執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。檢查內容包括保密措施的落實情況、員工對保密制度的遵守情況等。2.違規(guī)處理對于違反商業(yè)秘密保密制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、解除勞動合同等。對于因員工違反保密制度給公司造成損失的，公司有權要求其賠償損失。四、企業(yè)文化建設（一）企業(yè)文化理念1.企業(yè)使命明確公司存在的意義和價值，如為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為社會做出貢獻等。2.企業(yè)愿景描繪公司未來的發(fā)展方向和目標，如成為行業(yè)領先的企業(yè)，打造具有國際影響力的品牌等。3.核心價值觀確定公司所倡導的價值觀，如誠信、創(chuàng)新、團隊合作、客戶至上等。（二）企業(yè)文化傳播1.內部傳播通過公司內部刊物、宣傳欄、會議、培訓等形式，宣傳企業(yè)文化理念，使員工深入理解并認同公司文化。開展企業(yè)文化活動，如企業(yè)文化演講比賽、文化主題征文活動等，增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。2.外部傳播在公司官網(wǎng)、社交媒體等平臺上展示公司企業(yè)文化，提升公司的社會形象。通過參與行業(yè)展會、公益活動等方式，傳播公司企業(yè)文化，擴大公司的影響力。（三）企業(yè)文化評估1.定期評估定期對企業(yè)文化建設的效果進行評估，了解員工對企業(yè)文化的認知度、認同度和踐行情況。根據(jù)評估結果，總結經(jīng)驗教訓，及時調整企業(yè)文化建設的策略和方法。2.持續(xù)改進結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境的變化，不斷豐富和完善企業(yè)文化內涵，確保企業(yè)文化的持續(xù)適應性和引領性。五、品牌形象管理（一）品牌定位與規(guī)劃1.品牌定位明確公司品牌的市場定位，包括目標客戶群體、品牌特色、品牌價值等。2.品牌規(guī)劃制定公司品牌發(fā)展規(guī)劃，包括品牌建設目標、品牌傳播策略、品牌維護措施等。（二）品牌傳播與推廣1.傳播渠道選擇合適的品牌傳播渠道，如廣告宣傳、公關活動、社交媒體營銷、口碑營銷等。2.推廣活動策劃并實施品牌推廣活動，如新品發(fā)布會、品牌促銷活動、品牌贊助活動等，提升品牌知名度和美譽度。（三）品牌維護與提升1.品牌監(jiān)測建立品牌監(jiān)測機制，關注品牌在市場上的表現(xiàn)，包括品牌知名度、美譽度、忠誠度等指標的變化。2.危機管理制定品牌危機管理預案，及時處理品牌危機事件，降低危機對品牌形象的損害。3.品牌創(chuàng)新不斷進行品牌創(chuàng)新，如推出新的品牌形象、品牌產(chǎn)品、品牌服務等，保持品牌的活力和競爭力。六、非物質資產(chǎn)保護措施（一）培訓教育1.入職培訓將非物質資產(chǎn)保護相關內容納入新員工入職培訓課程，使新員工了解公司的非物質管理制度和保護要求。2.定期培訓定期組織全體員工參加非物質資產(chǎn)保護培訓，不斷強化員工的保護意識和能力。（二）合同約束1.合作協(xié)議與合作伙伴簽訂合作協(xié)議時，明確雙方在非物質資產(chǎn)保護方面的權利和義務，防止非物質資產(chǎn)在合作過程中被泄露或侵權。2.保密條款在合同中設置保密條款，要求對方對公司的非物質資產(chǎn)承擔保密責任。（三）技術防范1.網(wǎng)絡安全加強公司網(wǎng)絡安全建設，采取防火墻、入侵檢測、加密技術等措施，防止非物質資產(chǎn)通過網(wǎng)絡被竊取或破壞。2.數(shù)據(jù)備份定期對重要的非物質資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行備份，并存儲在安全的位置，防止數(shù)據(jù)丟失。七、非物質資產(chǎn)侵權處理（一）侵權發(fā)現(xiàn)與報告1.發(fā)現(xiàn)途徑通過市場監(jiān)測、員工舉報、競爭對手分析等途徑發(fā)現(xiàn)非物質資產(chǎn)侵權行為。2.報告流程發(fā)現(xiàn)侵權行為后，應及時向公司相關部門報告，報告內容包括侵權行為的具體情況、涉及的非物質資產(chǎn)、可能造成的損失等。（二）侵權調查與取證1.內部調查公司相關部門組織對侵權行為進行內部調查，收集相關證據(jù)，如侵權產(chǎn)品、侵權宣傳資料、侵權行為記錄等。2.外部調查必要時，委托專業(yè)的調查機構或律師事務所進行外部調查，獲取更全面、準確的侵權證據(jù)。（三）侵權處理措施1