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文檔簡介

韓食店管理制度?總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范韓食店的運營管理,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)的韓式餐飲服務(wù),保障員工權(quán)益,提高店鋪運營效率,實現(xiàn)韓食店的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于韓食店內(nèi)所有員工及與韓食店相關(guān)的各項工作。3.基本原則顧客至上:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。質(zhì)量為本:嚴(yán)格把控食品原材料采購、加工制作等環(huán)節(jié),確保韓食的品質(zhì)和口味。團(tuán)隊協(xié)作:鼓勵員工之間相互協(xié)作、溝通,共同完成店鋪的各項工作任務(wù)。合規(guī)經(jīng)營:遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范,合法經(jīng)營韓食店。人員管理制度1.員工招聘根據(jù)韓食店的經(jīng)營需求,制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過線上招聘平臺、線下人才市場、員工推薦等多種渠道發(fā)布招聘信息。對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡歷篩選、面試、筆試(如有需要)等環(huán)節(jié),確定合適的人選。新員工入職前需提供相關(guān)證件(身份證、健康證等),簽訂勞動合同。2.員工培訓(xùn)入職培訓(xùn):新員工入職后,進(jìn)行為期[X]天的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括韓食店的基本情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化、服務(wù)禮儀、食品安全知識等。崗位技能培訓(xùn):根據(jù)員工所在崗位,進(jìn)行針對性的崗位技能培訓(xùn),如廚師的烹飪技巧、服務(wù)員的點餐服務(wù)流程等,培訓(xùn)時間根據(jù)實際情況確定。定期培訓(xùn):每月組織[X]次全體員工培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋行業(yè)動態(tài)、新菜品介紹、服務(wù)質(zhì)量提升等,不斷提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵員工參加外部培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)交流活動,費用經(jīng)店長批準(zhǔn)后可予以報銷。3.員工考勤實行打卡制度,員工應(yīng)按照規(guī)定的工作時間按時打卡上下班。如遇特殊情況無法打卡,需提前向店長請假并說明原因。工作時間為[具體營業(yè)時間],員工應(yīng)提前[X]分鐘到店做好準(zhǔn)備工作。遲到、早退[X]分鐘以內(nèi),每次扣除工資[X]元;遲到、早退超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資的[X]%。曠工半天,扣除當(dāng)天工資的[X]%;曠工一天,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并給予警告處分;連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天,視為自動離職,韓食店有權(quán)解除勞動合同。員工請假需提前填寫請假申請表,按照請假審批流程進(jìn)行申請。請假[X]天以內(nèi)由店長批準(zhǔn),請假[X]天以上需報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者,按曠工處理。4.員工薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu):員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?;竟べY根據(jù)員工崗位和工作經(jīng)驗確定;績效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況等進(jìn)行考核發(fā)放;獎金根據(jù)店鋪的經(jīng)營效益、員工的突出貢獻(xiàn)等發(fā)放。工資發(fā)放:工資發(fā)放時間為每月的[具體日期],如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。工資通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放至員工工資卡。福利保障:韓食店按照國家法律法規(guī)為員工繳納社會保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險)。其他福利:為員工提供免費的工作餐;定期組織員工團(tuán)建活動;員工生日時發(fā)放生日福利;根據(jù)店鋪經(jīng)營情況,發(fā)放年終獎金等。5.員工考核建立員工考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核周期為每季度一次??己藘?nèi)容:包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團(tuán)隊協(xié)作等方面。考核方式:采用上級評價、同事評價、自我評價相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合考核。考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀員工給予表彰和獎勵,如獎金、晉升機(jī)會等;良好員工給予鼓勵和指導(dǎo);合格員工繼續(xù)保持;不合格員工進(jìn)行誡勉談話,如連續(xù)兩個季度考核不合格,韓食店有權(quán)解除勞動合同。食品安全管理制度1.食品原材料采購選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察和評估,建立供應(yīng)商檔案。簽訂食品原材料采購合同,明確采購品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交貨期、付款方式等條款。嚴(yán)格把控食品原材料的質(zhì)量,采購的食品原材料應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),索取并留存供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證明等相關(guān)證件。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和更新,確保供應(yīng)商的供應(yīng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。2.食品原材料驗收食品原材料到貨后,由專人負(fù)責(zé)驗收。驗收人員應(yīng)根據(jù)采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對食品原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行逐一核對。檢查食品原材料的感官性狀,如色澤、氣味、質(zhì)地等,確保無變質(zhì)、異味、霉變等情況。索取并留存食品原材料的檢驗檢疫證明、進(jìn)貨票據(jù)等相關(guān)憑證。對驗收合格的食品原材料進(jìn)行入庫儲存,對驗收不合格的食品原材料及時與供應(yīng)商溝通處理,做好記錄。3.食品加工制作廚師應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范,穿戴清潔的工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生。食品加工制作過程應(yīng)生熟分開、葷素分開,避免交叉污染。嚴(yán)格控制食品加工制作的溫度、時間等參數(shù),確保食品熟透,防止食物中毒。食品添加劑的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),專人專柜保管,嚴(yán)格按照規(guī)定的品種、劑量和使用范圍使用,并做好記錄。定期對食品加工制作設(shè)備、工具進(jìn)行清潔消毒,保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生。4.食品儲存設(shè)立專門的食品倉庫,分類存放食品原材料、成品、半成品等。食品倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度、濕度符合要求。食品應(yīng)離地、離墻存放,隔墻、隔地[X]厘米以上,遵循先進(jìn)先出的原則,避免食品積壓過期。定期對食品倉庫進(jìn)行盤點和清理,及時清理過期、變質(zhì)、損壞的食品,并做好記錄。食品倉庫應(yīng)配備必要的防蟲、防鼠、防潮等設(shè)施,防止食品受到污染。5.餐飲具清洗消毒保潔設(shè)立專門的餐飲具清洗消毒間,配備足夠的清洗消毒設(shè)備,如洗碗機(jī)、消毒柜等。餐飲具使用后應(yīng)及時清洗,采用物理或化學(xué)消毒方法進(jìn)行消毒,消毒后的餐飲具應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。消毒后的餐飲具應(yīng)存放在專用的保潔柜內(nèi),保潔柜應(yīng)定期清洗消毒,保持清潔衛(wèi)生。定期對餐飲具消毒效果進(jìn)行檢測,確保消毒質(zhì)量。6.食品安全自查韓食店應(yīng)定期開展食品安全自查工作,每周至少進(jìn)行[X]次全面自查,對食品原材料采購、加工制作、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。自查人員應(yīng)填寫食品安全自查表,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,并做好記錄。對自查中發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行消除,如無法立即消除的,應(yīng)制定整改計劃,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。定期對食品安全自查情況進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善食品安全管理制度和措施。7.食品安全事故應(yīng)急處置制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確食品安全事故的報告流程、應(yīng)急處置措施等。發(fā)生食品安全事故時,應(yīng)立即停止經(jīng)營活動,及時向上級主管部門和食品藥品監(jiān)管部門報告,并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。對中毒人員及時進(jìn)行救治,封存導(dǎo)致食品安全事故的食品及其原料、工具、設(shè)備等,以便調(diào)查取證。配合相關(guān)部門查明食品安全事故的原因,采取有效的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。對食品安全事故進(jìn)行總結(jié)分析,評估應(yīng)急預(yù)案的有效性,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。服務(wù)質(zhì)量管理制度1.服務(wù)禮儀規(guī)范員工應(yīng)保持良好的儀容儀表,穿著整潔、得體的工作服,佩戴工牌,頭發(fā)梳理整齊,面容干凈清爽。接待顧客時,應(yīng)面帶微笑,主動打招呼,使用禮貌用語,如"您好""歡迎光臨""請問需要點什么"等。與顧客溝通時,應(yīng)保持目光平視,專注傾聽顧客需求,不隨意打斷顧客講話,回答問題應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、簡潔。為顧客提供服務(wù)時,應(yīng)遵循先主后次、先急后緩的原則,盡量滿足顧客的合理需求。不得與顧客發(fā)生爭吵或沖突,遇到顧客投訴時,應(yīng)耐心傾聽,誠懇道歉,及時處理并反饋處理結(jié)果。2.點餐服務(wù)流程顧客入座后,服務(wù)員應(yīng)及時遞上菜單,并主動介紹店內(nèi)的特色菜品、推薦菜品等。認(rèn)真記錄顧客所點菜品,包括菜品名稱、數(shù)量、口味要求等,確保準(zhǔn)確無誤。對于顧客的疑問,如菜品的原料、制作方法、口味特點等,服務(wù)員應(yīng)耐心解答。點餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)重復(fù)顧客所點菜品,確認(rèn)無誤后告知顧客預(yù)計上菜時間。3.上菜服務(wù)規(guī)范根據(jù)點餐順序和廚房出餐情況,合理安排上菜順序,確保菜品及時、準(zhǔn)確地送到顧客桌上。上菜時,應(yīng)使用托盤,輕拿輕放,避免菜品灑出。將菜品放在顧客方便取用的位置,并報出菜品名稱。對于需要分餐的菜品,服務(wù)員應(yīng)在顧客面前進(jìn)行分餐操作,體現(xiàn)衛(wèi)生、禮貌。上菜過程中,如發(fā)現(xiàn)菜品有質(zhì)量問題(如菜品變質(zhì)、口味不符等),應(yīng)及時撤回,并向顧客道歉,立即通知廚房重新制作。4.顧客投訴處理設(shè)立顧客投訴渠道,如投訴電話、意見箱、在線投訴平臺等,確保顧客的投訴能夠及時反饋到韓食店。接到顧客投訴后,應(yīng)立即安排專人進(jìn)行處理,記錄投訴內(nèi)容、顧客聯(lián)系方式等信息。處理投訴的人員應(yīng)耐心傾聽顧客的訴求,誠懇道歉,了解事情的經(jīng)過和顧客的期望。根據(jù)投訴情況,及時采取相應(yīng)的處理措施,如更換菜品、給予折扣、退款等,并將處理結(jié)果及時反饋給顧客。對顧客投訴進(jìn)行總結(jié)分析,查找問題產(chǎn)生的原因,采取有效的改進(jìn)措施,避免類似投訴再次發(fā)生。5.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位,定期對服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過顧客滿意度調(diào)查、現(xiàn)場觀察、員工互評等方式,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面評估。將服務(wù)質(zhì)量考核納入員工績效考核體系,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和懲罰。對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)或警告處分。環(huán)境衛(wèi)生管理制度1.餐廳環(huán)境衛(wèi)生每天營業(yè)前,應(yīng)對餐廳進(jìn)行全面清掃,包括地面、桌面、椅子、門窗等,確保餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生。營業(yè)期間,應(yīng)及時清理餐桌、地面上的雜物和垃圾,保持餐廳環(huán)境整潔有序。定期對餐廳的墻壁、天花板、燈具等進(jìn)行清潔,去除灰塵、污漬等。餐廳內(nèi)應(yīng)保持空氣流通,可通過開窗通風(fēng)、使用空氣凈化器等方式,確保空氣清新。2.廚房環(huán)境衛(wèi)生廚房是環(huán)境衛(wèi)生管理的重點區(qū)域,每天營業(yè)結(jié)束后,應(yīng)對廚房進(jìn)行徹底清潔,包括爐灶、抽油煙機(jī)、洗菜池、切菜板、餐具消毒柜等設(shè)備設(shè)施,確保無油污、無殘渣。定期對廚房的墻壁、地面、天花板進(jìn)行清潔消毒,防止細(xì)菌滋生。廚房內(nèi)的食品原材料、調(diào)料、工具等應(yīng)擺放整齊,分類存放,避免交叉污染。保持廚房排水暢通,定期清理排水管道,防止堵塞。3.衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)清潔,每天定時打掃,包括洗手臺、馬桶、地面、鏡子等,確保衛(wèi)生間無異味、無污漬。定期對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒,特別是馬桶、水龍頭等易接觸部位,防止傳播疾病。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等用品,確保顧客使用方便。4.環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組,定期對韓食店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,檢查頻率為每周至少[X]次。檢查人

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