醫(yī)院用電管理制度?一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)醫(yī)院用電管理，保障醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行，確保醫(yī)療工作的順利開展，同時(shí)提高能源利用效率，降低能耗，保障醫(yī)院用電安全，防止因用電問題引發(fā)的安全事故，保護(hù)患者、醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有科室、部門及相關(guān)人員，包括但不限于臨床科室、醫(yī)技科室、行政部門、后勤部門等，以及在醫(yī)院內(nèi)工作的所有員工、患者及家屬。3.基本原則安全第一原則：確保用電安全是首要任務(wù)，任何用電行為都必須以保障人員和設(shè)備安全為前提。合理使用原則：倡導(dǎo)合理、科學(xué)用電，避免浪費(fèi)，提高能源利用效率。規(guī)范管理原則：建立健全用電管理制度，明確職責(zé)，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二、組織與職責(zé)1.醫(yī)院用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成：由醫(yī)院主管后勤工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，后勤管理部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等為成員。職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院用電管理工作，制定用電管理政策和目標(biāo)。協(xié)調(diào)各部門之間的用電管理工作，解決用電管理中的重大問題。審核用電管理制度、規(guī)劃及預(yù)算。2.后勤管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院用電系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，確保用電設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。制定并執(zhí)行醫(yī)院用電管理制度，對(duì)各科室、部門的用電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)編制醫(yī)院年度用電預(yù)算，控制用電成本，定期進(jìn)行用電統(tǒng)計(jì)和分析。組織開展用電安全宣傳教育活動(dòng)，提高員工和患者的用電安全意識(shí)。3.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備用電的技術(shù)指導(dǎo)和管理，確保設(shè)備用電安全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。參與新購(gòu)用電設(shè)備的選型和驗(yàn)收工作，從技術(shù)角度審查設(shè)備用電合理性。協(xié)助后勤管理部門對(duì)用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，提高用電效率。4.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)審核用電預(yù)算，確保預(yù)算編制合理，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。核算醫(yī)院用電成本，分析用電費(fèi)用構(gòu)成，為用電管理決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。對(duì)用電管理中的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。5.各科室、部門職責(zé)負(fù)責(zé)本科室、部門范圍內(nèi)的用電設(shè)備管理，指定專人負(fù)責(zé)日常用電安全檢查和節(jié)能工作。組織本科室、部門員工學(xué)習(xí)用電安全知識(shí)和節(jié)能措施，督促員工遵守用電管理制度。配合后勤管理部門做好用電設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修和改造工作，及時(shí)反饋用電問題。三、用電設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)各科室、部門根據(jù)工作需要提出用電設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核技術(shù)參數(shù)和用電需求，報(bào)醫(yī)院用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由采購(gòu)部門統(tǒng)一采購(gòu)。優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能型、高效能的用電設(shè)備，采購(gòu)時(shí)應(yīng)明確設(shè)備的用電功率、能耗指標(biāo)等參數(shù)，并確保設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.設(shè)備安裝與驗(yàn)收用電設(shè)備安裝必須由專業(yè)電工按照電氣安裝規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量和用電安全。設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門、后勤管理部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查設(shè)備的用電線路、接地保護(hù)、漏電保護(hù)等是否符合要求，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備日常維護(hù)各科室、部門負(fù)責(zé)本科室、部門用電設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。后勤管理部門定期對(duì)全院用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，減少能源消耗。4.設(shè)備報(bào)廢與更新對(duì)于老化、損壞且無法修復(fù)或維修成本過高的用電設(shè)備，由使用科室提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門等審核后，報(bào)醫(yī)院用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，進(jìn)行報(bào)廢處理。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和節(jié)能要求，及時(shí)更新老舊用電設(shè)備，優(yōu)先選用節(jié)能效果顯著的新型設(shè)備，提高醫(yī)院整體用電效率。四、用電安全管理1.電氣設(shè)施設(shè)備檢查后勤管理部門制定詳細(xì)的電氣設(shè)施設(shè)備檢查計(jì)劃，定期對(duì)醫(yī)院供電系統(tǒng)、配電室、配電箱、用電線路、插座、開關(guān)等進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施設(shè)備完好，運(yùn)行正常。各科室、部門每天對(duì)本科室、部門的用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備是否存在漏電、過載、短路等安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。節(jié)假日、重大活動(dòng)前，組織全院性的用電安全專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保用電安全。2.電氣操作人員管理所有電氣操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守電氣操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。后勤管理部門定期組織電氣操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)，確保其能夠熟練掌握電氣設(shè)備的操作技能和應(yīng)急處理方法。3.臨時(shí)用電管理因醫(yī)療工作需要臨時(shí)用電時(shí)，使用科室應(yīng)提前向后勤管理部門提出申請(qǐng)，填寫臨時(shí)用電申請(qǐng)表，注明用電設(shè)備名稱、功率、用電時(shí)間、用電地點(diǎn)等信息。后勤管理部門審核申請(qǐng)后，安排專業(yè)電工進(jìn)行臨時(shí)用電線路敷設(shè)和設(shè)備安裝，確保臨時(shí)用電安全可靠。臨時(shí)用電結(jié)束后，及時(shí)拆除臨時(shí)用電線路和設(shè)備。臨時(shí)用電必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，使用合格的電氣設(shè)備和電線電纜，設(shè)置專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接臨時(shí)電線。4.電氣火災(zāi)預(yù)防與應(yīng)急處置加強(qiáng)電氣火災(zāi)預(yù)防工作，定期對(duì)電氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行防火檢查，確保電線電纜無破損、老化現(xiàn)象，配電箱、配電柜等電氣設(shè)備周圍無雜物堆積，保持良好的通風(fēng)散熱條件。在醫(yī)院內(nèi)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。制定電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)。一旦發(fā)生電氣火災(zāi)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速切斷電源，組織滅火和疏散人員，及時(shí)報(bào)警，確?；馂?zāi)得到及時(shí)、有效的控制。五、用電節(jié)能管理1.節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃醫(yī)院用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和能源管理要求，制定年度用電節(jié)能目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各科室、部門。后勤管理部門根據(jù)節(jié)能目標(biāo)，制定具體的用電節(jié)能計(jì)劃，明確節(jié)能措施、實(shí)施步驟和責(zé)任人，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.節(jié)能措施設(shè)備節(jié)能推廣使用節(jié)能型醫(yī)療設(shè)備，優(yōu)先采購(gòu)具有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的設(shè)備，如節(jié)能型空調(diào)、照明設(shè)備、醫(yī)療儀器等。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，對(duì)能耗高的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或更換，提高設(shè)備能源利用效率。照明節(jié)能合理規(guī)劃醫(yī)院照明布局，采用分區(qū)、分時(shí)控制方式，根據(jù)不同區(qū)域和時(shí)間段的需求，自動(dòng)調(diào)節(jié)照明亮度。逐步淘汰低效照明燈具，推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，降低照明能耗。空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)管理，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)機(jī)組正常運(yùn)行，提高制冷、制熱效果。根據(jù)室內(nèi)溫度和濕度變化，合理調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行參數(shù)，避免過度制冷或制熱，降低空調(diào)能耗。優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式，采用智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)的自動(dòng)化運(yùn)行和節(jié)能控制。其他節(jié)能措施加強(qiáng)醫(yī)院用水管理，減少因水冷卻等原因?qū)е碌碾娏速M(fèi)。倡導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備的良好習(xí)慣，減少待機(jī)能耗。利用信息化技術(shù)，對(duì)醫(yī)院用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力點(diǎn)，采取針對(duì)性措施進(jìn)行節(jié)能優(yōu)化。3.節(jié)能考核與獎(jiǎng)勵(lì)建立用電節(jié)能考核制度，對(duì)各科室、部門的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核?？己酥笜?biāo)包括用電總量、單位面積用電量、節(jié)能措施落實(shí)情況等。對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的科室、部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的科室、部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。六、用電收費(fèi)管理1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院按照國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定，制定合理的用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向社會(huì)公示。用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)電價(jià)政策調(diào)整適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)向全院公布。2.收費(fèi)方式醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)用電費(fèi)用的核算和收取工作，采用預(yù)付費(fèi)、托收等方式與供電部門結(jié)算電費(fèi)。各科室、部門的用電費(fèi)用按照實(shí)際用電量進(jìn)行分?jǐn)偤怂?，定期向科室、部門通報(bào)用電情況和費(fèi)用明細(xì)。3.欠費(fèi)管理對(duì)于欠費(fèi)的科室、部門，財(cái)務(wù)部門及時(shí)發(fā)出催繳通知，督促其按時(shí)繳納電費(fèi)。對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)且經(jīng)多次催繳仍不