集資房管理制度?總則目的為了規(guī)范公司集資房的建設(shè)、分配、管理等工作，保障員工的合法權(quán)益，合理利用公司資源，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部參與集資房項(xiàng)目的員工及相關(guān)部門(mén)?；驹瓌t1.公平、公正、公開(kāi)原則：確保集資房分配過(guò)程透明，機(jī)會(huì)均等，結(jié)果公正。2.自愿參與原則：?jiǎn)T工自主決定是否參與集資房項(xiàng)目，不得強(qiáng)制。3.合理規(guī)劃原則：根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，合理規(guī)劃集資房建設(shè)規(guī)模和戶(hù)型。集資房建設(shè)管理項(xiàng)目規(guī)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工住房需求，制定集資房建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、戶(hù)型等。2.規(guī)劃需經(jīng)公司管理層審核通過(guò)，并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。項(xiàng)目立項(xiàng)1.成立集資房項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。2.工作小組負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目相關(guān)資料，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，報(bào)公司決策層審批立項(xiàng)。建設(shè)單位選擇1.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)作為集資房建設(shè)單位。2.與建設(shè)單位簽訂詳細(xì)的建設(shè)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的要求。工程建設(shè)監(jiān)督1.公司相關(guān)部門(mén)定期對(duì)集資房建設(shè)工程進(jìn)行檢查，監(jiān)督建設(shè)單位按照合同要求施工。2.建設(shè)單位應(yīng)定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，確保集資房建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。集資房資金管理集資款籌集1.明確集資房的集資標(biāo)準(zhǔn)和方式，向員工公布。2.員工按照規(guī)定的時(shí)間和方式繳納集資款，公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取和管理。3.集資款應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)存儲(chǔ)，不得挪作他用。資金使用管理1.制定集資房資金使用計(jì)劃，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格按照資金使用計(jì)劃支付工程建設(shè)款項(xiàng)、相關(guān)稅費(fèi)等費(fèi)用，確保資金使用合理、合規(guī)。3.定期對(duì)集資房資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，接受員工監(jiān)督。集資房分配管理分配條件1.參與集資房分配的員工需滿(mǎn)足在公司工作一定年限、無(wú)不良記錄等條件，具體條件由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并公布。2.符合分配條件的員工按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)。分配程序1.員工向公司提出集資房分配申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)表并提交相關(guān)證明材料。2.公司對(duì)申請(qǐng)員工進(jìn)行資格審核，審核通過(guò)后進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。3.根據(jù)公示結(jié)果，確定最終分配名單，并向員工發(fā)放集資房分配通知書(shū)。戶(hù)型選擇1.根據(jù)員工家庭人口數(shù)量、住房需求等因素，確定可供選擇的戶(hù)型范圍。2.員工按照分配通知書(shū)規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行戶(hù)型選擇，選擇結(jié)果一經(jīng)確定不得更改。集資房產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)權(quán)登記1.集資房建成后，公司協(xié)助員工辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。2.產(chǎn)權(quán)登記在員工個(gè)人名下，明確房屋性質(zhì)為集資房。產(chǎn)權(quán)限制1.員工取得集資房產(chǎn)權(quán)后，在一定期限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、出租或抵押。2.如需轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行，公司享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。集資房使用與維護(hù)管理使用管理1.員工應(yīng)按照房屋用途合理使用集資房，不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途。2.遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。維護(hù)管理1.公司負(fù)責(zé)集資房公共部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。2.員工負(fù)責(zé)自有房屋內(nèi)部的維修和保養(yǎng)，因使用不當(dāng)造成房屋損壞的，由員工自行承擔(dān)維修費(fèi)用。3.建立集資房維修基金制度，用于房屋的大中修等費(fèi)用支出。物業(yè)管理物業(yè)服務(wù)企業(yè)選擇1.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)等方式，選擇專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)為集資房小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)。2.與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等事項(xiàng)。物業(yè)服務(wù)內(nèi)容1.包括房屋及配套設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)等服務(wù)。2.定期公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況，接受業(yè)主監(jiān)督。違規(guī)處理對(duì)員工的違規(guī)處理1.員工如有以下違規(guī)行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理：未按時(shí)繳納集資款的，按照規(guī)定收取滯納金，并限制其參與公司其他福利項(xiàng)目。提供虛假申請(qǐng)材料騙取集資房分配資格的，取消其分配資格，收回已分配房屋，并處以相應(yīng)罰款。擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途的，責(zé)令限期整改，逾期不改的，按照合同約定收取違約金，并可收回房屋。違反產(chǎn)權(quán)限制規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出租或抵押集資房的，公司有權(quán)收回房屋，并依法追究其法律責(zé)任。2.員工對(duì)違規(guī)處理結(jié)果有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，公司將進(jìn)行復(fù)查和處理。對(duì)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違規(guī)處理1.建設(shè)單位如有違反建設(shè)合同約定，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題或延誤工期的，按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償公司和員工的損失。2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)如有違反物業(yè)服務(wù)合同約定，提供服務(wù)不到位的，公司有權(quán)要求其限期整改，整改仍不合格的，解除