少隊(duì)室管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)學(xué)校少隊(duì)室的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮少隊(duì)室在學(xué)校德育工作中的重要作用，培養(yǎng)少年兒童的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校少隊(duì)室的日常管理、活動組織、器材使用等相關(guān)工作。（三）基本原則1.育人為本原則：以培養(yǎng)少年兒童良好的思想道德品質(zhì)和行為習(xí)慣為核心目標(biāo)，開展各項(xiàng)少隊(duì)活動。2.規(guī)范有序原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保少隊(duì)室工作規(guī)范、有序開展。3.民主參與原則：鼓勵少先隊(duì)員積極參與少隊(duì)室的管理和活動策劃，發(fā)揮他們的主體作用。4.資源共享原則：充分整合學(xué)校、社會等各方資源，為少隊(duì)工作提供有力支持。二、組織管理（一）少隊(duì)組織機(jī)構(gòu)1.成立學(xué)校少工委，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、少先隊(duì)員代表等組成。少工委主任由學(xué)校校長擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)少隊(duì)工作；副主任由分管德育工作的副校長和大隊(duì)輔導(dǎo)員擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作。2.設(shè)立大隊(duì)部，大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)主持大隊(duì)部日常工作，組織開展各項(xiàng)少隊(duì)活動。大隊(duì)部下設(shè)若干個中隊(duì)，中隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)本中隊(duì)的管理和活動組織。（二）職責(zé)分工1.少工委職責(zé)制定學(xué)校少隊(duì)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)少隊(duì)工作的開展。研究決定少隊(duì)工作中的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各方資源，保障少隊(duì)工作順利進(jìn)行。對少隊(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估，表彰優(yōu)秀少隊(duì)集體和個人。2.大隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)負(fù)責(zé)制定大隊(duì)部工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織開展形式多樣的少隊(duì)活動，如主題隊(duì)會、紅領(lǐng)巾廣播、社會實(shí)踐等，培養(yǎng)少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)。指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員開展工作，定期召開中隊(duì)輔導(dǎo)員會議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高輔導(dǎo)員工作水平。做好少先隊(duì)員的組織發(fā)展工作，如隊(duì)前教育、入隊(duì)儀式等。管理少隊(duì)室的日常事務(wù)，包括器材設(shè)備的保管、使用等。3.中隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)制定中隊(duì)工作計(jì)劃，組織中隊(duì)隊(duì)員開展各項(xiàng)活動。培養(yǎng)中隊(duì)干部，指導(dǎo)中隊(duì)干部開展工作，定期召開中隊(duì)干部會議。關(guān)心隊(duì)員的學(xué)習(xí)和生活，及時了解隊(duì)員的思想動態(tài)，做好隊(duì)員的思想政治工作。組織隊(duì)員參加學(xué)校和少隊(duì)組織的各項(xiàng)活動，帶領(lǐng)隊(duì)員爭章達(dá)標(biāo)。三、活動管理（一）活動計(jì)劃1.大隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和少隊(duì)工作重點(diǎn)，每學(xué)期初制定少隊(duì)活動計(jì)劃，明確活動主題、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參與人員等。2.活動計(jì)劃應(yīng)具有針對性、實(shí)效性和創(chuàng)新性，充分考慮少先隊(duì)員的年齡特點(diǎn)和興趣愛好，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日等開展豐富多彩的活動。（二）活動組織1.活動前，大隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，如活動策劃、場地布置、器材準(zhǔn)備、人員安排等。同時，要對隊(duì)員進(jìn)行安全教育，確?；顒影踩行蜻M(jìn)行。2.活動過程中，大隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，引導(dǎo)隊(duì)員積極參與，充分發(fā)揮隊(duì)員的主體作用。要注意觀察隊(duì)員的表現(xiàn)，及時給予指導(dǎo)和幫助，確?；顒舆_(dá)到預(yù)期效果。3.活動結(jié)束后，大隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和反思，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，為今后的活動開展提供參考。同時，要對活動進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大活動影響。（三）活動記錄1.每次少隊(duì)活動都應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括活動主題、時間、地點(diǎn)、參與人員、活動過程、活動效果等。2.活動記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，可采用文字、圖片、視頻等多種形式進(jìn)行記錄。記錄資料應(yīng)妥善保存，以便查閱和總結(jié)。四、陣地建設(shè)（一）少隊(duì)室建設(shè)1.少隊(duì)室應(yīng)設(shè)置在學(xué)校內(nèi)，面積應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境布置應(yīng)富有少隊(duì)特色。2.少隊(duì)室內(nèi)應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備和活動器材，如電腦、打印機(jī)、文件柜、圖書、隊(duì)旗、鼓號、活動道具等。3.少隊(duì)室應(yīng)建立健全管理制度，明確管理人員職責(zé)，做好器材設(shè)備的保管、使用和維護(hù)工作。（二）紅領(lǐng)巾廣播1.紅領(lǐng)巾廣播是學(xué)校少隊(duì)宣傳工作的重要陣地，應(yīng)定期播出。播出時間、內(nèi)容應(yīng)提前安排，并向隊(duì)員公布。2.紅領(lǐng)巾廣播內(nèi)容應(yīng)豐富多彩，包括新聞資訊、校園動態(tài)、學(xué)習(xí)方法、文化藝術(shù)、心理健康等方面，要貼近隊(duì)員生活，具有教育意義。3.廣播員應(yīng)由少先隊(duì)員擔(dān)任，大隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)加強(qiáng)對廣播員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高廣播員的業(yè)務(wù)水平。（三）黑板報(bào)1.黑板報(bào)是學(xué)校少隊(duì)宣傳工作的另一個重要陣地，應(yīng)定期更換。更換時間、主題應(yīng)提前安排，并向隊(duì)員公布。2.黑板報(bào)內(nèi)容應(yīng)圍繞學(xué)校中心工作和少隊(duì)活動主題，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日等進(jìn)行設(shè)計(jì)，要做到主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂。3.黑板報(bào)由各中隊(duì)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)和制作，大隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)加強(qiáng)對黑板報(bào)的檢查和指導(dǎo)，定期進(jìn)行評比，表彰優(yōu)秀中隊(duì)。五、隊(duì)員管理（一）隊(duì)員發(fā)展1.按照隊(duì)章規(guī)定，做好隊(duì)員的組織發(fā)展工作。一年級新生入學(xué)后，應(yīng)進(jìn)行隊(duì)前教育，達(dá)到入隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生，經(jīng)本人申請，中隊(duì)委員會批準(zhǔn)，舉行入隊(duì)儀式，成為一名光榮的少先隊(duì)員。2.隊(duì)員發(fā)展工作應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保隊(duì)員質(zhì)量。要注重培養(yǎng)隊(duì)員的組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感。（二）隊(duì)員教育1.加強(qiáng)隊(duì)員的思想政治教育，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過開展主題隊(duì)會、隊(duì)日活動、紅領(lǐng)巾廣播等形式，對隊(duì)員進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，以及理想信念、道德品質(zhì)、行為規(guī)范等方面的教育。2.加強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。通過組織開展科技、文化、藝術(shù)、體育等各類活動，為隊(duì)員提供展示自我的平臺，促進(jìn)隊(duì)員全面發(fā)展。3.加強(qiáng)隊(duì)員的心理健康教育，關(guān)注隊(duì)員的心理需求，及時發(fā)現(xiàn)和解決隊(duì)員在學(xué)習(xí)、生活中遇到的問題。通過開展心理健康講座、心理咨詢等活動，幫助隊(duì)員樹立積極向上的心態(tài)，培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)。（三）隊(duì)員獎勵與處分1.設(shè)立多種獎項(xiàng)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的少先隊(duì)員、中隊(duì)集體進(jìn)行表彰獎勵。獎項(xiàng)包括優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀中隊(duì)干部、文明中隊(duì)、特色中隊(duì)等。2.對違反隊(duì)章和學(xué)校規(guī)章制度的隊(duì)員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。處分分為警告、嚴(yán)重警告、撤銷隊(duì)干部職務(wù)、留隊(duì)察看、開除隊(duì)籍等。處分應(yīng)經(jīng)中隊(duì)委員會討論決定，并報(bào)大隊(duì)部備案。3.對受到獎勵和處分的隊(duì)員，要做好教育引導(dǎo)工作，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正錯誤。六、輔導(dǎo)員管理（一）輔導(dǎo)員配備1.學(xué)校應(yīng)按照規(guī)定配備大隊(duì)輔導(dǎo)員和中隊(duì)輔導(dǎo)員。大隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)由政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛少隊(duì)工作的教師擔(dān)任；中隊(duì)輔導(dǎo)員一般由班主任兼任。2.輔導(dǎo)員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)及時報(bào)學(xué)校少工委批準(zhǔn)，并做好交接工作。（二）輔導(dǎo)員培訓(xùn)1.建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度，定期組織輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、少隊(duì)工作理論與方法、心理健康教育、信息技術(shù)應(yīng)用等方面。2.鼓勵輔導(dǎo)員參加各種形式的學(xué)習(xí)交流活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)支持輔導(dǎo)員參加上級組織的培訓(xùn)和比賽，并給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。（三）輔導(dǎo)員考核1.制定輔導(dǎo)員考核辦法，對輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行全面考核?？己藘?nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對考核優(yōu)秀的輔導(dǎo)員，學(xué)校應(yīng)給予表彰獎勵；對考核不合格的輔導(dǎo)員，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話，限期整改；連續(xù)兩年考核不合格的，應(yīng)予以解聘。七、器材管理（一）器材購置1.根據(jù)少隊(duì)工作需要，制定器材購置計(jì)劃，明確器材種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.器材購置應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、實(shí)用高效的原則，嚴(yán)格按照學(xué)校采購制度進(jìn)行采購。采購過程中，要做好詢價(jià)、比價(jià)、采購合同簽訂等工作，確保器材質(zhì)量和資金安全。（二）器材保管1.少隊(duì)室應(yīng)設(shè)立器材保管專柜，對器材進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰。2.建立器材保管臺賬，詳細(xì)記錄器材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修情況等信息。3.定期對器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材完好無損，能夠正常使用。對損壞的器材，應(yīng)及時維修或報(bào)廢處理。（三）器材使用1.制定器材使用制度，明確器材使用范圍、使用方法、使用期限等要求。2.隊(duì)員因開展少隊(duì)活動需要使用器材時，應(yīng)提前向大隊(duì)輔導(dǎo)員申請，填寫器材使用登記表，經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取使用。3.使用器材時，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，愛護(hù)器材，不得隨意損壞或轉(zhuǎn)借他人。使用完畢后，應(yīng)及時歸還器材，并做好清理和保養(yǎng)工作。八、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源少隊(duì)室經(jīng)費(fèi)來源主要包括學(xué)校撥款、社會捐贈、少隊(duì)活動自籌等。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.少隊(duì)室經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫饕糜谏訇?duì)活動開展、器材購置、輔導(dǎo)員培訓(xùn)、表彰獎勵等方面。2.經(jīng)費(fèi)使