樓梯防護(hù)管理制度?一、總則（一）目的為加強公司樓梯防護(hù)管理，保障員工在工作場所的人身安全，預(yù)防樓梯墜落等安全事故的發(fā)生，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有樓梯及與樓梯相連的平臺、通道等區(qū)域的防護(hù)管理。（三）基本原則樓梯防護(hù)管理應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，確保樓梯設(shè)施的安全性和可靠性，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂樓梯防護(hù)管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織對樓梯防護(hù)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。3.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行樓梯安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（二）工程管理部門1.負(fù)責(zé)樓梯及相關(guān)防護(hù)設(shè)施的設(shè)計、施工和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保防護(hù)設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和公司實際需求。2.對新建、改建、擴(kuò)建項目中的樓梯防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收，確保其質(zhì)量和安全性符合要求。3.及時處理樓梯防護(hù)設(shè)施出現(xiàn)的故障和損壞，確保設(shè)施正常運行。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門使用樓梯區(qū)域的日常安全管理，教育員工正確使用樓梯和防護(hù)設(shè)施。2.配合安全管理部門和工程管理部門做好樓梯防護(hù)設(shè)施的檢查、維護(hù)和整改工作。3.發(fā)現(xiàn)樓梯防護(hù)設(shè)施存在安全隱患時，應(yīng)及時報告安全管理部門。（四）員工1.遵守公司樓梯防護(hù)管理制度，正確使用樓梯和防護(hù)設(shè)施。2.發(fā)現(xiàn)樓梯防護(hù)設(shè)施損壞或存在安全隱患時，應(yīng)及時報告本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門。3.積極參加公司組織的樓梯安全知識培訓(xùn)，提高自身安全意識和應(yīng)急處理能力。三、樓梯防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（一）樓梯扶手1.樓梯應(yīng)設(shè)置連續(xù)的扶手，扶手高度應(yīng)符合以下要求：室內(nèi)樓梯扶手高度不應(yīng)小于0.9m。室外樓梯扶手高度不應(yīng)小于1.1m。2.扶手應(yīng)牢固可靠，能夠承受規(guī)定的水平荷載。扶手材質(zhì)應(yīng)選用符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的材料，如不銹鋼、木質(zhì)等，并應(yīng)進(jìn)行防腐、防銹處理。3.扶手的形狀應(yīng)便于抓握，表面應(yīng)光滑，無毛刺、裂縫等缺陷。（二）樓梯欄桿1.樓梯欄桿的高度應(yīng)符合以下要求：臨空高度在24m以下時，欄桿高度不應(yīng)低于1.05m。臨空高度在24m及以上時，欄桿高度不應(yīng)低于1.1m。2.欄桿應(yīng)采用堅固、耐久的材料制作，并應(yīng)與樓梯結(jié)構(gòu)可靠連接。欄桿間距不應(yīng)大于0.11m，防止人員墜落。3.欄桿底部應(yīng)設(shè)置高度不小于0.1m的擋腳板，防止物體滑落。（三）樓梯踏步1.樓梯踏步應(yīng)平整、防滑，踏步高度和寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。一般情況下，踏步高度不應(yīng)大于0.175m，踏步寬度不應(yīng)小于0.26m。2.踏步表面應(yīng)采用防滑材料鋪設(shè)，如防滑地磚、防滑條等，以增加行走時的摩擦力，防止滑倒。3.樓梯踏步邊緣應(yīng)設(shè)置踢腳板，高度不應(yīng)小于0.15m，以防止雜物掉落傷人。（四）樓梯平臺1.樓梯平臺應(yīng)平整、堅固，能夠承受規(guī)定的荷載。平臺面積應(yīng)滿足人員疏散和貨物搬運的需要。2.平臺與樓梯相連處應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿高度和要求與樓梯欄桿相同。3.平臺上應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全。（五）樓梯照明1.樓梯應(yīng)設(shè)置良好的照明設(shè)施，確保在夜間或光線較暗的情況下能夠正常通行。2.照明燈具應(yīng)安裝牢固，無損壞、漏電等現(xiàn)象。燈具的亮度應(yīng)滿足正常行走的需要，避免出現(xiàn)陰影或眩光。3.應(yīng)定期檢查照明設(shè)施的運行情況，及時更換損壞的燈泡或燈具。四、樓梯防護(hù)設(shè)施檢查與維護(hù)（一）日常檢查1.使用部門應(yīng)安排專人每天對本部門使用的樓梯及防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括扶手、欄桿、踏步、平臺、照明等設(shè)施的完好情況，是否存在松動、損壞、變形等問題。2.檢查人員應(yīng)做好檢查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取相應(yīng)的臨時防護(hù)措施。（二）定期檢查1.安全管理部門應(yīng)每月組織一次對公司內(nèi)所有樓梯及防護(hù)設(shè)施的全面檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施的完整性、安全性、可靠性等方面。2.定期檢查可采用現(xiàn)場檢查、儀器檢測等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。3.工程管理部門應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，整改完成后應(yīng)提交整改報告，經(jīng)安全管理部門驗收合格后方可銷案。（三）專項檢查1.在以下情況下，應(yīng)組織專項檢查：新建、改建、擴(kuò)建項目竣工后。發(fā)生樓梯安全事故后。國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化時。季節(jié)性安全檢查時。2.專項檢查應(yīng)針對特定的檢查內(nèi)容進(jìn)行全面、深入的檢查，確保樓梯防護(hù)設(shè)施符合相關(guān)要求。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.工程管理部門應(yīng)根據(jù)樓梯防護(hù)設(shè)施的使用情況和檢查結(jié)果，制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括對扶手、欄桿、踏步、平臺等進(jìn)行清潔、潤滑、防腐、防銹處理，對損壞的部件進(jìn)行更換，對電氣照明設(shè)施進(jìn)行檢查和維修等。3.應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的部件等信息，以便跟蹤設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況。五、樓梯使用管理（一）通行規(guī)定1.員工應(yīng)按照規(guī)定的樓梯路線通行，不得擅自改變通行路線或跨越樓梯欄桿。2.上下樓梯時應(yīng)靠右行走，不得在樓梯上奔跑、打鬧、推搡，避免發(fā)生碰撞事故。3.嚴(yán)禁在樓梯上堆放雜物、停放車輛等，確保樓梯通道暢通無阻。（二）特殊情況處理1.當(dāng)樓梯出現(xiàn)故障或安全隱患時，應(yīng)立即停止使用，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員誤入。2.如遇緊急情況需要疏散人員時，應(yīng)按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行疏散，疏散過程中應(yīng)保持秩序，避免擁擠踩踏事故的發(fā)生。（三）教育培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行樓梯安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括樓梯的正確使用方法、安全注意事項、事故案例分析等。2.新員工入職時應(yīng)進(jìn)行專門的樓梯安全培訓(xùn)，使其熟悉公司樓梯防護(hù)管理制度和相關(guān)安全規(guī)定。3.培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式進(jìn)行，如課堂講解、現(xiàn)場演示、視頻播放等，確保員工能夠掌握樓梯安全知識和技能。六、安全事故處理（一）事故報告1.一旦發(fā)生樓梯安全事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況、事故經(jīng)過等。2.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。（二）應(yīng)急救援1.安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。救援人員應(yīng)根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的救援措施，如搶救受傷人員、保護(hù)事故現(xiàn)場、疏散周圍人員等。2.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時與醫(yī)療急救部門、消防部門等相關(guān)單位取得聯(lián)系，尋求專業(yè)支持。（三）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組成員應(yīng)包括安全管理部門、工程管理部門、使用部門等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料等方式，全面、深入地了解事故情況，分析事故原因，確定事故責(zé)任。（四）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。處理方式包括警告、罰款、辭退等，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。2.對事故造成的損失，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行賠償和處理。同時，應(yīng)總結(jié)事故教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在樓梯防護(hù)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。2.表現(xiàn)突出的情況包括：及時發(fā)現(xiàn)并報告樓梯安全隱患，避免安全事故發(fā)生的；積極參與樓梯防護(hù)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，成績顯著的；提出合理化建議，對改進(jìn)樓梯防護(hù)管理工作有較大貢獻(xiàn)的等。（二）處罰1.對違反本制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告