工作船管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工作船的管理，確保工作船的安全運(yùn)行，提高工作效率，保障公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工作船及相關(guān)操作人員、管理人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將工作船的安全運(yùn)行放在首位，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作船的操作，保證工作質(zhì)量和效率。3.定期維護(hù)原則：做好工作船的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員在工作船管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、工作船的分類與管理職責(zé)（一）工作船分類1.交通船：用于人員的接送、物資的短途運(yùn)輸?shù)取?.作業(yè)船：根據(jù)不同的工作任務(wù)，配備相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備，如工程作業(yè)船、測(cè)量船等。（二）管理職責(zé)1.船舶管理部門負(fù)責(zé)工作船的整體規(guī)劃、調(diào)配和監(jiān)督管理。制定工作船的年度維護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。建立工作船檔案，記錄船舶的基本信息、維護(hù)情況、運(yùn)行記錄等。2.船長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工作船的日常運(yùn)行管理，包括航行安全、人員管理、設(shè)備操作等。組織船員進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高船員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。負(fù)責(zé)船舶的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告船舶存在的問(wèn)題。3.船員嚴(yán)格遵守工作船的操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，服從船長(zhǎng)的指揮。負(fù)責(zé)船舶設(shè)備的日常保養(yǎng)和簡(jiǎn)單故障的排除，協(xié)助船長(zhǎng)做好船舶的維護(hù)工作。積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握必要的安全知識(shí)和技能。三、工作船的購(gòu)置、建造與報(bào)廢（一）購(gòu)置與建造1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由船舶管理部門提出工作船購(gòu)置或建造申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.購(gòu)置或建造工作船應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商或建造廠家。3.工作船購(gòu)置或建造完成后，船舶管理部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，確保船舶質(zhì)量符合要求，并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）報(bào)廢1.工作船達(dá)到規(guī)定的使用年限或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無(wú)法修復(fù)等情況，由船舶管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，包括船舶拆解、資產(chǎn)核銷等。四、工作船的航行與作業(yè)管理（一）航行管理1.船長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)航行任務(wù)和氣象條件，制定合理的航行計(jì)劃，并報(bào)船舶管理部門備案。2.航行前，船長(zhǎng)應(yīng)組織船員對(duì)船舶進(jìn)行全面檢查，確保船舶設(shè)備正常運(yùn)行、物資儲(chǔ)備充足。3.航行過(guò)程中，船長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守航行規(guī)則，保持正規(guī)瞭望，及時(shí)掌握船舶動(dòng)態(tài)和周圍環(huán)境情況。4.如遇惡劣天氣或其他突發(fā)情況，船長(zhǎng)應(yīng)立即采取相應(yīng)的安全措施，并及時(shí)報(bào)告船舶管理部門。（二）作業(yè)管理1.根據(jù)工作任務(wù)的要求，船長(zhǎng)應(yīng)組織船員制定詳細(xì)的作業(yè)方案，并確保作業(yè)方案符合安全、環(huán)保等要求。2.作業(yè)前，應(yīng)向船員明確作業(yè)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)等，確保船員熟悉作業(yè)流程。3.作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保作業(yè)安全和質(zhì)量。4.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，檢查船舶設(shè)備是否正常，做好相關(guān)記錄。五、工作船的維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.船員應(yīng)每天對(duì)工作船進(jìn)行日常檢查，包括船舶外觀、設(shè)備運(yùn)行情況、消防救生設(shè)備等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。2.對(duì)船舶設(shè)備進(jìn)行日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）定期保養(yǎng)1.船舶管理部門應(yīng)制定工作船的年度定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)周期和責(zé)任人。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃組織實(shí)施，對(duì)船舶的關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和修理。3.每次定期保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)做好保養(yǎng)記錄，并存入船舶檔案。（三）維修管理1.工作船出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，船員應(yīng)及時(shí)報(bào)告船長(zhǎng)，船長(zhǎng)應(yīng)組織進(jìn)行故障診斷和維修。2.對(duì)于一般性故障，船員應(yīng)在船長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜故障或超出船員維修能力范圍的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行處理。3.維修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行試航或調(diào)試，確保船舶設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，并做好維修記錄。六、工作船的安全管理（一）安全制度1.建立健全工作船安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、應(yīng)急救援制度等。2.定期組織船員學(xué)習(xí)安全制度，提高船員的安全意識(shí)和遵守安全規(guī)定的自覺(jué)性。（二）安全檢查1.船舶管理部門應(yīng)定期對(duì)工作船進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括船舶設(shè)備、安全設(shè)施、消防救生設(shè)備等。2.船長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)工作船進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，確保安全隱患得到及時(shí)整改。（三）應(yīng)急救援1.制定工作船應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期組織船員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高船員的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如消防器材、救生衣、急救藥品等，并確保設(shè)備和物資處于良好的備用狀態(tài)。七、工作船的人員管理（一）船員配備1.根據(jù)工作船的類型、規(guī)模和工作任務(wù)，合理配備船員，確保船舶的正常運(yùn)行。2.船員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資格證書(shū)，符合國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)要求。（二）培訓(xùn)與考核1.船舶管理部門應(yīng)定期組織船員進(jìn)行安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高船員的綜合素質(zhì)。2.建立船員考核制度，對(duì)船員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為船員晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在工作船管理和運(yùn)行中表現(xiàn)突出的船員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反工作船管理制度、造成安全事故或其他不良后果的船員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、辭退等處罰。八、工作船的物資管理（一）物資采購(gòu)1.根據(jù)工作船的運(yùn)行需要，由船舶管理部門制定物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.物資采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量符合要求，并做好物資采購(gòu)的驗(yàn)收工作。（二）物資儲(chǔ)備1.建立工作船物資儲(chǔ)備管理制度，明確物資儲(chǔ)備的種類、數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)。2.定期對(duì)物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充消耗的物資，確保物資儲(chǔ)備充足。（三）物資使用1.船員應(yīng)按照規(guī)定使用工作船物資，不得浪費(fèi)和私自挪用。2.物資使用后，應(yīng)及時(shí)做好記錄，便于物資管理部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算。九、工作船的費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.船舶管理部門應(yīng)根據(jù)工作船的運(yùn)行情況，制定年度費(fèi)用預(yù)算，包括燃油費(fèi)、維修費(fèi)、船員薪酬、保險(xiǎn)費(fèi)等。2.費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為工作船費(fèi)用控制的依據(jù)。（二）費(fèi)用核算1.建立工作船費(fèi)用核算制度，對(duì)工作船的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算和統(tǒng)計(jì)。2.定期對(duì)工作船費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用支出中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。（三）費(fèi)用報(bào)銷1.船員應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理工作船費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。2.費(fèi)用報(bào)銷憑證