車庫人防工程管理制度?一、總則（一）目的為了加強車庫人防工程的管理，確保人防工程的安全、完整和正常使用，充分發(fā)揮其戰(zhàn)時防空和平時服務(wù)社會的功能，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本公司實際情況，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬車庫人防工程的規(guī)劃、建設(shè)、維護、使用及管理等活動。（三）基本原則1.平戰(zhàn)結(jié)合原則在保證戰(zhàn)時防空功能的前提下，充分開發(fā)利用人防工程的平時使用價值，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。2.依法管理原則嚴格遵守國家有關(guān)人防工程建設(shè)、管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法履行人防工程管理職責(zé)。3.安全第一原則始終把安全放在首位，確保人防工程的結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備設(shè)施運行安全以及人員使用安全。4.維護責(zé)任原則明確人防工程維護管理責(zé)任主體，確保各項維護管理措施落到實處。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)人防工程管理的法律法規(guī)、政策方針，審定公司人防工程管理的規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃。2.協(xié)調(diào)解決人防工程管理中的重大問題，為人防工程管理提供必要的人力、物力和財力支持。3.監(jiān)督檢查人防工程管理工作的落實情況，對違反人防工程管理制度的行為進行糾正和處理。（二）工程管理部門職責(zé)1.具體負責(zé)人防工程建設(shè)項目的組織實施，包括工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。2.建立健全人防工程檔案資料管理制度，負責(zé)收集、整理、歸檔人防工程建設(shè)和管理過程中的各類文件、資料，為人防工程的維護、使用和管理提供依據(jù)。3.定期組織對人防工程進行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改存在的安全隱患，確保人防工程安全運行。4.制定人防工程維護計劃，并組織實施日常維護保養(yǎng)工作，保證工程設(shè)施設(shè)備完好，性能正常。（三）安全保衛(wèi)部門職責(zé)1.負責(zé)制定人防工程安全保衛(wèi)制度，加強對人防工程出入口、通道等關(guān)鍵部位的安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進入和破壞人防工程。2.配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置等，并確保其正常運行，保障人防工程安全。3.組織開展人防工程的消防安全管理工作，制定消防應(yīng)急預(yù)案，定期進行消防演練，確保消防設(shè)施器材完好有效，疏散通道暢通無阻。4.配合工程管理部門做好人防工程的安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時報告并協(xié)助處理。（四）使用部門職責(zé)1.按照規(guī)定的用途和要求使用人防工程，不得擅自改變其使用功能或用途。2.負責(zé)本部門使用區(qū)域內(nèi)人防工程設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程管理部門報告。3.教育本部門人員遵守人防工程管理規(guī)定，愛護工程設(shè)施設(shè)備，確保使用過程中的安全。4.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)危及人防工程安全的行為，應(yīng)及時制止并報告相關(guān)管理部門。三、工程建設(shè)管理（一）項目規(guī)劃1.公司應(yīng)根據(jù)城市總體規(guī)劃和人防建設(shè)規(guī)劃的要求，結(jié)合本公司實際情況，合理規(guī)劃車庫人防工程項目。2.在項目規(guī)劃階段，應(yīng)充分考慮人防工程的戰(zhàn)時功能和平時使用需求，確保工程布局合理、功能完善。（二）設(shè)計要求1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行人防工程設(shè)計，設(shè)計文件應(yīng)符合國家和地方有關(guān)人防工程設(shè)計規(guī)范和標準的要求。2.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)人防工程的功能要求，合理確定工程的結(jié)構(gòu)形式、防護等級、通風(fēng)、給排水、電氣等設(shè)計參數(shù)，確保工程設(shè)計質(zhì)量。3.在設(shè)計過程中，應(yīng)充分征求工程管理部門、安全保衛(wèi)部門等相關(guān)部門的意見，確保設(shè)計方案滿足實際使用和管理的需要。（三）施工管理1.依法通過招標等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行人防工程施工。2.建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保施工過程的順利進行。3.施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在問題或與實際情況不符，應(yīng)及時與設(shè)計單位和建設(shè)單位溝通解決。4.建設(shè)單位應(yīng)加強對施工過程的監(jiān)督管理，定期檢查施工質(zhì)量和安全情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中存在的問題。5.人防工程施工完成后，施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，驗收合格后方可交付使用。（四）竣工驗收1.人防工程竣工驗收應(yīng)嚴格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定進行，驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、防護功能、通風(fēng)、給排水、電氣等方面。2.建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗收前，向人防主管部門提交竣工驗收備案資料，經(jīng)人防主管部門備案后方可正式投入使用。3.對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時進行整改，整改合格后重新組織驗收，直至達到驗收標準。四、工程維護管理（一）維護計劃1.工程管理部門應(yīng)根據(jù)人防工程的實際情況，制定年度維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護標準、維護時間和責(zé)任人等。2.維護計劃應(yīng)涵蓋人防工程的結(jié)構(gòu)、防護設(shè)備、通風(fēng)、給排水、電氣等各個方面，確保工程設(shè)施設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。3.在制定維護計劃時，應(yīng)充分考慮人防工程的使用頻率、使用環(huán)境等因素，合理安排維護工作，避免影響工程的正常使用。（二）日常維護1.維護人員應(yīng)按照維護計劃定期對人防工程進行巡查，檢查工程結(jié)構(gòu)是否完好，防護設(shè)備是否正常，通風(fēng)、給排水、電氣等系統(tǒng)是否運行良好。2.對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行記錄，并根據(jù)問題的嚴重程度采取相應(yīng)的措施進行處理。對于一般性問題，應(yīng)及時進行修復(fù)；對于較為嚴重的問題，應(yīng)立即報告工程管理部門，并制定專項維修方案進行維修。3.加強對人防工程設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，定期對防護設(shè)備進行擦拭、潤滑、調(diào)試等保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好；對通風(fēng)、給排水、電氣等系統(tǒng)進行清潔、檢查、維護，確保系統(tǒng)正常運行。4.做好維護工作記錄，詳細記錄維護時間、維護內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等，并存檔備查。維護記錄應(yīng)真實、準確、完整，能夠反映人防工程的維護情況。（三）維修管理1.當人防工程設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時，使用部門應(yīng)及時向工程管理部門報告。工程管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘查，確定維修方案。2.維修工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進行，維修單位應(yīng)按照維修方案進行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，應(yīng)做好安全防護措施，避免發(fā)生安全事故。3.維修完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。對維修質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)責(zé)令維修單位重新維修，直至達到驗收標準。4.建立人防工程維修檔案，記錄維修項目、維修時間、維修費用、維修單位等信息，為人防工程的后續(xù)維護和管理提供參考。（四）防護設(shè)備維護1.人防工程防護設(shè)備是保障戰(zhàn)時人員和物資安全的關(guān)鍵設(shè)施，必須定期進行維護保養(yǎng)。2.維護人員應(yīng)熟悉防護設(shè)備的性能和操作方法，按照維護保養(yǎng)要求進行維護。防護設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、調(diào)試、防腐等，確保設(shè)備的防護性能良好。3.定期對防護設(shè)備進行檢查和測試，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或損壞，應(yīng)及時進行維修或更換。對防護設(shè)備的維修和更換應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。4.做好防護設(shè)備維護記錄，記錄防護設(shè)備的維護情況、檢查測試結(jié)果等，并存檔備查。防護設(shè)備維護記錄應(yīng)作為防護設(shè)備管理的重要依據(jù)。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全人防工程安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)涵蓋人防工程的各個環(huán)節(jié)，包括工程建設(shè)、維護、使用等過程，確保安全管理工作有章可循。3.加強對安全管理制度的宣傳教育，使全體員工熟悉安全管理制度的內(nèi)容和要求，提高員工的安全意識和自我保護能力。（二）安全檢查1.工程管理部門應(yīng)定期組織對人防工程進行安全檢查，安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。2.日常檢查由維護人員負責(zé)，每天對人防工程進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患；定期檢查由工程管理部門組織，每月或每季度對人防工程進行全面檢查，檢查內(nèi)容包括工程結(jié)構(gòu)、防護設(shè)備、通風(fēng)、給排水、電氣等方面；專項檢查根據(jù)實際情況適時組織，如在重大節(jié)日、重要活動前或發(fā)生自然災(zāi)害后等，對人防工程進行針對性的安全檢查。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，督促整改責(zé)任人按時完成整改任務(wù)。4.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時防護措施，并及時報告公司管理層和相關(guān)部門，制定專項整改方案進行整改，確保安全隱患得到及時消除。（三）消防安全1.加強人防工程的消防安全管理，按照國家有關(guān)消防法律法規(guī)的要求，配備必要的消防設(shè)施器材，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。2.定期對消防設(shè)施器材進行檢查和維護，確保其完好有效。消防設(shè)施器材的檢查和維護應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，記錄檢查和維護情況并存檔備查。3.制定消防應(yīng)急預(yù)案，明確火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急處置程序和各部門、各人員的職責(zé)分工。定期組織消防演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。4.保持人防工程疏散通道暢通無阻，嚴禁在疏散通道內(nèi)堆放雜物。疏散通道應(yīng)設(shè)置明顯的疏散指示標志和應(yīng)急照明燈具，確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。（四）電氣安全1.加強人防工程電氣設(shè)備的安全管理，定期對電氣設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備運行正常。2.電氣設(shè)備的安裝、維修應(yīng)由專業(yè)電工進行，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作電氣設(shè)備。電工應(yīng)嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保操作安全。3.對電氣設(shè)備的接地、接零等安全措施進行定期檢查，確保接地、接零良好，防止觸電事故發(fā)生。4.在人防工程內(nèi)使用電氣設(shè)備時，應(yīng)嚴格按照規(guī)定的功率和電壓要求進行使用，不得私拉亂接電線，不得超負荷用電。（五）安全培訓(xùn)1.定期組織對人防工程管理人員和使用人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.通過安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能，使員工熟悉人防工程的安全要求和應(yīng)急處置方法，確保在工作中能夠正確履行安全職責(zé)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.新入職員工應(yīng)進行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。對轉(zhuǎn)崗員工、特殊工種員工等也應(yīng)進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，確保其具備必要的安全知識和技能。六、使用管理（一）使用范圍1.人防工程應(yīng)按照規(guī)定的用途進行使用，主要用于戰(zhàn)時防空，在平時可根據(jù)實際情況用于停車、物資儲備等符合人防工程功能的用途。2.未經(jīng)人防主管部門批準，不得擅自改變?nèi)朔拦こ痰氖褂霉δ芑蛴猛荆坏脤⑷朔拦こ逃糜谶`法違規(guī)活動。（二）使用申請1.公司內(nèi)部各部門如需使用人防工程，應(yīng)提前向工程管理部門提交使用申請，說明使用時間、使用人數(shù)、使用用途等信息。2.工程管理部門應(yīng)根據(jù)人防工程的實際使用情況和維護計劃，對使用申請進行審核，審核同意后報公司管理層批準。3.經(jīng)批準后，使用部門應(yīng)與工程管理部門簽訂使用協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保人防工程的安全使用。（三）使用管理1.使用部門應(yīng)按照使用協(xié)議的要求使用人防工程，不得超范圍、超期限使用。在使用過程中，應(yīng)愛護工程設(shè)施設(shè)備，保持工程內(nèi)部整潔衛(wèi)生。2.工程管理部門應(yīng)加強對人防工程使用情況的監(jiān)督檢查，定期巡查使用現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正使用過程中存在的問題。3.如遇特殊情況需要調(diào)整使用時間、使用人數(shù)或使用用途等，使用部門應(yīng)提前向工程管理部門提出申請，經(jīng)批準后方可調(diào)整。（四）收費管理1.對于公司內(nèi)部使用人防工程用于停車等經(jīng)營性用途的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定收取費用。收費標準應(yīng)報公司管理層批準，并在顯著位置進行公示。2.收費人員應(yīng)嚴格按照收費標準進行收費，使用合法有效的票據(jù)，不得擅自提高或降低收費標準，不得截留、挪用收費款項。3.加強對收費情況的管理，定期進行賬目核對和審計，確保收費工作規(guī)范、透明。七、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.人防工程檔案應(yīng)包括工程建設(shè)檔案、維護管理檔案、安全管理檔案、使用管理檔案等方面的內(nèi)容。2.工程建設(shè)檔案包括項目規(guī)劃、設(shè)計文件、施工圖紙、竣工驗收資料等；維護管理檔案包括維護計劃、維護記錄、維修檔案等；安全管理檔案包括安全制度、安全檢查記錄、安全事故應(yīng)急預(yù)案及處理記錄等；使用管理檔案包括使用申請、使用協(xié)議、收費記錄等。（二）檔案收集1.各部門應(yīng)按照檔案管理的要求，及時將本部門形成的人防工程相關(guān)文件、資料進行整理，并移交工程管理部門。2.工程管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)檔案的收集工作，定期對各部門移交的檔案進行檢查和整理，確保檔案資料的完整性和準確性。（三）檔案整理1.對收集到的人防工程檔案資料，應(yīng)按照檔案管理的分類標準進行分類整理，建立檔案目錄，便于查找和利用。2.檔案整理應(yīng)做到資料齊全、分類合理、編號規(guī)范、裝訂整齊，確保檔案的質(zhì)量。（四）檔案保管1.設(shè)立專門的人防工程檔案庫房，配備必要的檔案保管設(shè)備，如檔案柜、防火、防潮、防蟲等設(shè)施，確保檔案的安全保管。2.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行檢查和清點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對破損、變質(zhì)的檔案應(yīng)及時進行修復(fù)或復(fù)制，確保檔案的完整性。3.嚴格檔案借閱制度，借閱檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，明確借閱期限和歸還時間，確保檔案按時歸還。借閱人員應(yīng)愛護檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、丟失檔案。（五）檔案利用1.建立人防工程檔案查閱利用制度，方便公司內(nèi)部各部門查閱和利用檔案資料。查閱檔案應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)批準后方可查閱。2.檔案管理人員應(yīng)積