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文檔簡介

超市客服收銀管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范超市客服收銀工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,保障超市運營的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于超市內(nèi)所有客服收銀崗位工作人員。(三)基本原則1.顧客至上原則:始終以顧客為中心,提供熱情、周到、高效的服務(wù),滿足顧客需求。2.準確無誤原則:確保收銀操作的準確性,包括商品掃描、金額計算、找零等,避免出現(xiàn)差錯。3.合規(guī)操作原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和超市的各項規(guī)章制度,依法依規(guī)進行收銀工作。二、客服收銀崗位設(shè)置與職責(zé)(一)崗位設(shè)置1.收銀員:負責(zé)為顧客提供商品結(jié)算服務(wù),包括掃描商品、收取貨款、找零等操作。2.客服專員:解答顧客咨詢,處理顧客投訴和建議,協(xié)助顧客解決購物過程中遇到的問題。(二)崗位職責(zé)1.收銀員崗位職責(zé)嚴格遵守收銀工作流程和操作規(guī)范,熟練掌握收銀設(shè)備的使用方法??焖佟蚀_地掃描商品條碼,核對商品信息,確保商品價格準確無誤。禮貌地接待每一位顧客,主動詢問顧客是否需要購物袋等服務(wù)。認真收取顧客貨款,做到唱收唱付,當(dāng)面點清,找零準確。妥善保管好現(xiàn)金、支票、信用卡等收款資料,確保資金安全。及時清理收銀臺上的商品和雜物,保持收銀區(qū)域的整潔。協(xié)助顧客處理商品退換貨、積分兌換等相關(guān)業(yè)務(wù)。完成上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)。2.客服專員崗位職責(zé)熱情、耐心地接聽顧客咨詢電話,解答顧客關(guān)于商品信息、促銷活動、營業(yè)時間等方面的問題。認真記錄顧客的投訴和建議,及時反饋給相關(guān)部門,并跟蹤處理結(jié)果,確保顧客滿意度。協(xié)助顧客解決購物過程中遇到的問題,如商品質(zhì)量問題、價格爭議等,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。負責(zé)顧客意見的收集和整理,定期向上級匯報,為超市改進服務(wù)提供參考依據(jù)。參與超市組織的各類促銷活動和顧客互動活動,維護超市良好的品牌形象。完成上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)。三、客服收銀工作流程(一)收銀準備工作1.提前到達工作崗位,更換工作服,佩戴工牌,整理儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài)。2.檢查收銀設(shè)備是否正常運行,包括收銀機、掃描槍、打印機、錢箱等,如有故障及時報修。3.領(lǐng)取備用金、發(fā)票、購物袋等收銀所需物品,并確保數(shù)量準確、質(zhì)量完好。4.整理收銀臺面,擺放好商品掃碼區(qū)、收款區(qū)、找零區(qū)等,保持收銀區(qū)域整潔有序。(二)接待顧客1.當(dāng)顧客來到收銀臺時,收銀員應(yīng)主動微笑迎接,使用禮貌用語,如"您好,歡迎光臨!"等。2.協(xié)助顧客將商品放置在掃碼臺上,方便掃描。(三)商品掃描1.收銀員按照商品分類順序,逐一掃描商品條碼,確保掃描準確無誤。對于條碼不清晰或無條碼的商品,應(yīng)手動輸入商品信息。2.掃描過程中,仔細核對商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格等信息,如有疑問及時與顧客溝通確認。3.對于促銷商品、會員商品等,應(yīng)按照相應(yīng)的優(yōu)惠規(guī)則進行掃描和計算。(四)收款結(jié)算1.掃描完所有商品后,收銀員告知顧客商品總價,并收取顧客貨款。收款時,應(yīng)做到唱收唱付,如"收您xx元""請稍等,我?guī)湍c一下錢"等,確保顧客清楚知曉收款金額。2.根據(jù)顧客付款方式進行結(jié)算,包括現(xiàn)金、銀行卡、信用卡、電子支付等。使用銀行卡、信用卡支付時,應(yīng)按照相關(guān)操作流程進行刷卡或插卡,輸入密碼,并核對支付信息是否正確。使用電子支付時,應(yīng)指導(dǎo)顧客完成支付操作,并確保支付成功。3.收款過程中,注意辨別現(xiàn)金真?zhèn)?,如發(fā)現(xiàn)假幣應(yīng)立即報告上級,并按照相關(guān)規(guī)定處理。(五)找零與開具發(fā)票1.收款后,收銀員按照收款金額和顧客支付金額進行找零,將找零金額清晰地告知顧客,并將找零款整齊地放在顧客手中。找零時應(yīng)盡量使用整鈔,避免過多零錢找付。2.顧客需要開具發(fā)票時,收銀員應(yīng)按照國家稅務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定,如實為顧客開具發(fā)票。開具發(fā)票時,應(yīng)確保發(fā)票內(nèi)容準確無誤,包括商品名稱、數(shù)量、金額、購買方信息等,并加蓋超市發(fā)票專用章。3.將發(fā)票交給顧客,并提醒顧客妥善保管。(六)商品裝袋1.收款找零完成后,收銀員協(xié)助顧客將商品裝入購物袋。裝袋時,應(yīng)遵循重、大、易碎商品在下,輕、小商品在上的原則,合理安排商品擺放,避免商品損壞。2.對于有特殊要求的商品,如生鮮食品、冷凍食品等,應(yīng)根據(jù)商品特性進行單獨包裝或提醒顧客注意保存方法。3.詢問顧客是否還需要其他幫助,如是否需要停車票等。(七)結(jié)束服務(wù)1.顧客離開后,收銀員及時清理收銀臺上的商品和雜物,將掃描槍、錢箱等設(shè)備歸位,關(guān)閉收銀機電源。2.整理好備用金、發(fā)票、購物袋等物品,確保數(shù)量準確,并將相關(guān)情況記錄在收銀交接本上。3.如遇顧客退換貨等情況,應(yīng)按照超市的相關(guān)規(guī)定進行處理,確保流程規(guī)范、手續(xù)齊全。(八)客服咨詢與投訴處理流程1.客服咨詢處理流程客服專員接聽顧客咨詢電話或接待現(xiàn)場咨詢顧客時,應(yīng)首先向顧客表示問候,并認真傾聽顧客的問題。對于顧客提出的問題,客服專員應(yīng)準確理解問題含義,能夠當(dāng)場解答的,應(yīng)立即給予清晰、準確的回答。對于不能當(dāng)場解答的問題,客服專員應(yīng)禮貌地請顧客稍等,然后迅速查閱相關(guān)資料或向同事請教,確保獲取準確答案后再回復(fù)顧客?;貜?fù)顧客時,應(yīng)使用禮貌用語,語言表達清晰、簡潔,避免使用模糊或不確定的語言。對于復(fù)雜問題,應(yīng)分點進行解答,確保顧客能夠理解。解答完顧客問題后,應(yīng)詢問顧客是否還有其他疑問,確保顧客滿意度。最后,客服專員應(yīng)將顧客咨詢的問題及解答情況進行記錄,以便日后查閱和統(tǒng)計分析。2.顧客投訴處理流程客服專員接到顧客投訴后,應(yīng)立即向顧客表示歉意,安撫顧客情緒,讓顧客感受到超市對其投訴的重視。認真傾聽顧客投訴內(nèi)容,詳細記錄投訴的問題、涉及的商品或服務(wù)、顧客要求等關(guān)鍵信息,確保記錄準確無誤。根據(jù)顧客投訴的問題,及時聯(lián)系相關(guān)部門或人員進行調(diào)查核實。在調(diào)查過程中,保持與顧客的溝通,告知顧客超市正在處理投訴,并及時反饋處理進展情況。相關(guān)部門或人員對投訴問題進行調(diào)查分析后,提出處理意見和解決方案。客服專員將處理意見和解決方案告知顧客,并征求顧客意見。如顧客對處理結(jié)果不滿意,應(yīng)進一步溝通協(xié)商,尋求雙方都能接受的解決方案。處理完顧客投訴后,客服專員應(yīng)將投訴處理情況進行詳細記錄,包括投訴問題、處理過程、處理結(jié)果、顧客反饋等信息,并定期對投訴案例進行分析總結(jié),提出改進措施和建議,避免類似投訴問題再次發(fā)生。四、客服收銀服務(wù)規(guī)范(一)語言規(guī)范1.使用禮貌用語,如"您好""請""謝謝""對不起""再見"等,始終保持熱情、親切的語氣。2.回答顧客問題時,語言表達清晰、準確、簡潔,避免使用模糊、歧義或?qū)I(yè)術(shù)語過多的語言,確保顧客能夠理解。3.與顧客溝通時,語速適中,音量適宜,既不能過快讓顧客聽不清,也不能過慢顯得拖沓,更不能過大影響周圍顧客。(二)行為規(guī)范1.保持良好的站姿或坐姿,身體挺直,面帶微笑,眼神專注地與顧客交流,展現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。2.雙手自然擺放,避免出現(xiàn)抱臂、叉腰、抖腿等不良姿勢,給顧客留下專業(yè)、禮貌的印象。3.尊重顧客的意見和需求,不與顧客發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。遇到意見不一致時,應(yīng)耐心解釋,尋求雙方都能接受的解決方案。4.對顧客的要求和問題要及時響應(yīng),不推諉、不拖延,盡最大努力滿足顧客合理需求。(三)服務(wù)態(tài)度規(guī)范1.始終以顧客為中心,熱情主動地為顧客提供服務(wù),讓顧客感受到超市的關(guān)懷和尊重。2.具備耐心和細心,對于顧客的疑問和要求要認真傾聽、仔細解答,確保顧客滿意。3.遇到情緒激動的顧客,要保持冷靜,先安撫顧客情緒,再妥善處理問題,避免矛盾升級。4.不斷提升服務(wù)意識,積極主動地為顧客提供超值服務(wù),如幫助顧客挑選商品、提供購物建議等,提高顧客購物體驗。五、客服收銀工作紀律(一)考勤紀律1.嚴格遵守超市的考勤制度,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。2.如需請假,應(yīng)提前按照規(guī)定的請假流程辦理請假手續(xù),經(jīng)批準后方可休假。3.上班期間不得擅自離崗、串崗,如有特殊情況需要離開工作崗位,應(yīng)向主管或同事說明情況,并安排好工作交接。(二)財務(wù)紀律1.嚴格遵守財務(wù)管理制度,妥善保管好現(xiàn)金、支票、信用卡等收款資料,確保資金安全。2.每日營業(yè)結(jié)束后,及時將現(xiàn)金、支票等繳存銀行,不得留存大量現(xiàn)金在收銀臺。3.嚴禁挪用公款、私自截留貨款或進行其他違規(guī)財務(wù)操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。4.認真核對收款金額與系統(tǒng)記錄是否一致,如發(fā)現(xiàn)長款或短款情況,應(yīng)及時查明原因,并按照規(guī)定進行處理。長款應(yīng)及時上繳財務(wù),短款應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。(三)工作紀律1.遵守超市的各項規(guī)章制度,服從上級工作安排,不得無故拒絕或拖延工作任務(wù)。2.工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情,如玩手機、聊天、吃東西等。3.保守超市商業(yè)機密,不得向無關(guān)人員泄露超市的銷售數(shù)據(jù)、顧客信息、促銷活動等內(nèi)部信息。4.愛護收銀設(shè)備和辦公設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時報告并協(xié)助維修人員進行處理,不得擅自拆卸或維修設(shè)備。5.積極參加超市組織的培訓(xùn)和會議,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。六、客服收銀績效考核(一)考核指標1.服務(wù)質(zhì)量顧客滿意度:通過顧客調(diào)查、投訴率等指標來衡量,要求顧客滿意度達到[x]%以上,投訴率控制在[x]%以內(nèi)。服務(wù)態(tài)度:根據(jù)同事評價、顧客反饋等對服務(wù)態(tài)度進行評價,要求服務(wù)態(tài)度良好率達到[x]%以上。2.工作效率平均收款時間:統(tǒng)計每位收銀員完成一單收款業(yè)務(wù)的平均時間,要求平均收款時間控制在[x]分鐘以內(nèi)。日收款筆數(shù):記錄每位收銀員每日完成的收款筆數(shù),作為工作效率的參考指標。3.操作準確性收款差錯率:統(tǒng)計收款過程中出現(xiàn)的差錯筆數(shù)與總收款筆數(shù)的比例,要求收款差錯率控制在[x]%以內(nèi)。商品掃描準確率:統(tǒng)計商品掃描信息與實際商品信息不符的筆數(shù)與總掃描筆數(shù)的比例,要求商品掃描準確率達到[x]%以上。4.團隊協(xié)作與同事配合度:根據(jù)同事對其配合工作的評價來衡量,要求與同事配合度良好率達到[x]%以上。協(xié)助處理問題能力:統(tǒng)計在遇到突發(fā)情況或同事需要協(xié)助時,其提供有效幫助的次數(shù),作為團隊協(xié)作能力的考核指標。(二)考核方式1.定期考核:每月進行一次全面考核,根據(jù)各項考核指標的完成情況進行評分。2.不定期抽查:超市管理人員不定期對客服收銀工作進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核范圍。3.顧客評價:通過設(shè)置顧客評價表、在線評價系統(tǒng)等方式,收集顧客對客服收銀服務(wù)的評價意見,作為考核服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金,考核成績優(yōu)秀的員工給予適

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