信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試課程回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程

B.項(xiàng)目管理是管理項(xiàng)目生命周期中所有活動(dòng)的活動(dòng)

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的質(zhì)量

D.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔

B.項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目經(jīng)理編制的

C.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的

D.項(xiàng)目章程的內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目預(yù)算等

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目交付物符合項(xiàng)目范圍的過程

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理不涉及項(xiàng)目變更管理

D.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的質(zhì)量

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和資源管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的進(jìn)度

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度和范圍管理

D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的成本

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度和范圍管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的質(zhì)量

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目干系人的過程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實(shí)施、溝通控制和溝通改進(jìn)

C.項(xiàng)目溝通管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的溝通

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的風(fēng)險(xiǎn)

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)、有效地獲取的過程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的采購(gòu)

10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)行的過程

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目交付物的整合

11.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效、協(xié)同工作的過程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)解散

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不涉及項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理

12.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目、滿足其需求的過程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人的管理

13.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目文檔管理是確保項(xiàng)目文檔完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的過程

B.項(xiàng)目文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔編制、文檔控制和文檔歸檔

C.項(xiàng)目文檔管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目文檔管理只關(guān)注項(xiàng)目文檔的管理

14.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目審計(jì)管理是確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的過程

B.項(xiàng)目審計(jì)管理包括審計(jì)規(guī)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)控制和審計(jì)報(bào)告

C.項(xiàng)目審計(jì)管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目審計(jì)管理只關(guān)注項(xiàng)目審計(jì)的管理

15.下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目評(píng)估管理是確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中持續(xù)改進(jìn)的過程

B.項(xiàng)目評(píng)估管理包括評(píng)估規(guī)劃、評(píng)估實(shí)施、評(píng)估控制和評(píng)估報(bào)告

C.項(xiàng)目評(píng)估管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目評(píng)估管理只關(guān)注項(xiàng)目評(píng)估的管理

16.下列關(guān)于項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理是確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中不斷優(yōu)化、提升的過程

B.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理包括持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃、持續(xù)改進(jìn)實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)控制和持續(xù)改進(jìn)報(bào)告

C.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理不涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人管理

D.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理只關(guān)注項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的管理

17.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：頭腦風(fēng)暴法、故障樹分析法等

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：概率分析、敏感性分析等

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等

18.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法，正確的是（）

A.進(jìn)度規(guī)劃：關(guān)鍵路徑法、甘特圖等

B.進(jìn)度控制：進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)等

C.進(jìn)度調(diào)整：進(jìn)度壓縮、進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃等

D.進(jìn)度報(bào)告：進(jìn)度報(bào)告模板、進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容等

19.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的方法，正確的是（）

A.成本估算：類比估算、參數(shù)估算等

B.成本預(yù)算：成本基準(zhǔn)、成本控制等

C.成本控制：成本偏差分析、成本績(jī)效指數(shù)等

D.成本分析：成本效益分析、成本風(fēng)險(xiǎn)分析等

20.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量規(guī)劃：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃等

B.質(zhì)量保證：質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量檢查等

C.質(zhì)量控制：質(zhì)量缺陷分析、質(zhì)量改進(jìn)等

D.質(zhì)量改進(jìn)：質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施等

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，一旦項(xiàng)目啟動(dòng)，其管理目標(biāo)和方法就不會(huì)發(fā)生變化。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付物符合項(xiàng)目范圍，避免項(xiàng)目范圍蔓延。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最短完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本偏差分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目是否在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程旨在確保項(xiàng)目交付物滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通規(guī)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)規(guī)劃應(yīng)該包括選擇合適的供應(yīng)商和談判合同條款。（）

9.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目收尾階段應(yīng)該包括項(xiàng)目評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣和協(xié)作能力。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組和九大知識(shí)領(lǐng)域。

2.解釋項(xiàng)目范圍蔓延的概念，并說明如何防止項(xiàng)目范圍蔓延。

3.描述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過程，包括其關(guān)鍵步驟。

4.說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的基本原理和計(jì)算方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提升項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.AB

2.ABD

3.AB

4.AB

5.AB

6.AB

7.AB

8.AB

9.AB

10.AB

11.AB

12.AB

13.AB

14.AB

15.AB

16.AB

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。九大知識(shí)領(lǐng)域包括：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

2.項(xiàng)目范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在沒有適當(dāng)控制的情況下不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目交付物超出原定范圍。防止項(xiàng)目范圍蔓延的方法包括：明確項(xiàng)目范圍定義、進(jìn)行范圍控制、使用變更控制流程、定期審查項(xiàng)目范圍。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括以下關(guān)鍵步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別涉及識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)涉及制定應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控涉及跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

4.關(guān)鍵路徑法的基本原理是確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最短路徑，即從項(xiàng)目開始到結(jié)束所需的最少時(shí)間。計(jì)算方法包括：確定所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間、繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最晚開始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF），最后確定關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。

四、論述題（每題10分，共2題）