門診統(tǒng)籌設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)門診統(tǒng)籌設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本單位門診統(tǒng)籌所涉及的各類醫(yī)療設(shè)備，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助檢查設(shè)備等?；驹瓌t1.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)、規(guī)范化管理。2.安全第一原則：確保設(shè)備的安全使用，保障患者和醫(yī)護(hù)人員的生命安全。3.效益優(yōu)先原則：提高設(shè)備的使用效益，充分發(fā)揮設(shè)備的功能，為醫(yī)療服務(wù)提供有力支持。4.全程管理原則：對(duì)設(shè)備的購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程進(jìn)行管理。設(shè)備管理職責(zé)分工設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善門診統(tǒng)籌設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)維修記錄等。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障和問題。5.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作。使用科室1.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的使用情況和故障信息。4.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的清潔、保養(yǎng)等工作。5.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備購置資金的預(yù)算安排和審核。2.按照財(cái)務(wù)制度，做好設(shè)備購置、維修等費(fèi)用的核算和報(bào)銷工作。3.參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定工作，負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的賬務(wù)處理。質(zhì)量控制部門1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.參與設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)設(shè)備的使用效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議。設(shè)備購置管理需求調(diào)研1.使用科室根據(jù)門診統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出設(shè)備購置申請(qǐng)，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)參數(shù)等。2.設(shè)備管理部門對(duì)使用科室的申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)研，了解設(shè)備的必要性、可行性和市場(chǎng)情況，形成調(diào)研報(bào)告。選型論證1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)專家對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行論證，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。2.專家根據(jù)調(diào)研情況和使用科室需求，提出選型建議，形成論證報(bào)告。采購審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)選型論證報(bào)告，編制設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額等。2.采購計(jì)劃報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。采購實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照采購程序，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用科室、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等，同時(shí)按照合同要求進(jìn)行性能測(cè)試和功能驗(yàn)證。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。設(shè)備使用管理操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等。2.操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放給使用科室，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。使用登記1.使用科室建立設(shè)備使用登記本，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、操作人員、使用情況等。2.設(shè)備使用過程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或違規(guī)操作。日常維護(hù)1.使用科室負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)等工作，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的小故障和問題。2.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，指導(dǎo)使用科室做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)維修管理維護(hù)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等。2.維護(hù)計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。維修申請(qǐng)1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用科室應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，注明設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等。2.維修申請(qǐng)單提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況，安排維修人員進(jìn)行維修。維修實(shí)施1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。2.對(duì)于復(fù)雜故障或需要更換零部件的情況，維修人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行維修。維修質(zhì)量跟蹤1.設(shè)備管理部門對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，確保維修質(zhì)量。2.如維修后設(shè)備仍存在問題，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行二次維修，直至設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備計(jì)量管理計(jì)量器具配備1.根據(jù)門診統(tǒng)籌設(shè)備的檢測(cè)要求，配備相應(yīng)的計(jì)量器具，如血壓計(jì)、血糖儀、心電圖機(jī)等。2.計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。計(jì)量器具校準(zhǔn)1.設(shè)備管理部門制定計(jì)量器具校準(zhǔn)計(jì)劃，明確校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)方法、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等。2.按照校準(zhǔn)計(jì)劃，將計(jì)量器具送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。3.校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具，應(yīng)粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，并記錄校準(zhǔn)結(jié)果。計(jì)量器具使用管理1.使用科室負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用計(jì)量器具。2.計(jì)量器具使用過程中，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具出現(xiàn)故障或失準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修或校準(zhǔn)。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、計(jì)量校準(zhǔn)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的最新信息和相關(guān)記錄錄入檔案。2.設(shè)備檔案的更新應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失檔案資料。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)落后的設(shè)備，組織相關(guān)專家進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)性能、維修記錄等因素。報(bào)廢申報(bào)1.經(jīng)報(bào)廢鑒定的設(shè)備，設(shè)備管理部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請(qǐng)表報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理1.報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理，可采取報(bào)廢出售、捐贈(zèng)、拆解等方式。2.報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對(duì)門診統(tǒng)籌設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括設(shè)備的使用、維護(hù)、維修、計(jì)量、檔案等方面。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行?？己?.建立設(shè)備管理考核制度，對(duì)設(shè)備管理部門和使用科室進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備的完好率、使用率、維修及時(shí)率、計(jì)量器具