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文檔簡介
車票訂購管理制度規(guī)定?總則目的為規(guī)范公司員工車票訂購行為,確保員工出行的便捷與安全,同時合理控制公司車票訂購費(fèi)用,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工因公務(wù)或經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他合理原因需要訂購車票的情況。基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及鐵路、民航等交通運(yùn)輸部門的相關(guān)規(guī)定。2.合理性原則:根據(jù)工作實(shí)際需求和員工個人情況,合理安排車票訂購,避免資源浪費(fèi)。3.便捷性原則:以提供便捷、高效的購票服務(wù)為目標(biāo),確保員工能夠順利出行。4.成本控制原則:在滿足出行需求的前提下,盡量降低車票訂購成本。車票訂購流程申請1.員工因公務(wù)需要訂購車票時,應(yīng)提前填寫《車票訂購申請表》,詳細(xì)注明出行日期、出發(fā)地、目的地、出行事由、預(yù)計返程日期等信息。2.申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字,確認(rèn)出行事由的真實(shí)性和必要性。3.對于涉及出差的車票訂購申請,還需按照公司出差管理制度的相關(guān)規(guī)定,提交出差審批單。審批1.《車票訂購申請表》提交至人力資源部門后,人力資源部門將對申請進(jìn)行初步審核,重點(diǎn)審核出行事由與員工崗位工作的相關(guān)性、申請時間的合理性等。2.審核通過后,申請表流轉(zhuǎn)至財務(wù)部門,財務(wù)部門根據(jù)公司預(yù)算及費(fèi)用控制情況進(jìn)行審批,確定是否給予經(jīng)費(fèi)支持。3.如涉及高級管理人員或特殊情況的車票訂購申請,需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終審批。訂購1.經(jīng)審批通過的車票訂購申請,由人力資源部門或指定的票務(wù)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一訂購。2.票務(wù)專員可通過以下方式訂購車票:鐵路12306官方網(wǎng)站、手機(jī)客戶端或客服電話。航空公司官方網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、客服電話或授權(quán)的機(jī)票代理機(jī)構(gòu)。其他正規(guī)的票務(wù)銷售渠道。3.在訂購車票時,票務(wù)專員應(yīng)優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、出行便捷的車次或航班,并根據(jù)審批意見確定購票的座席、艙位等級等。4.如遇熱門車次或航班車票緊張的情況,票務(wù)專員應(yīng)及時與員工溝通,提供替代方案或建議調(diào)整出行日期。報銷1.員工完成出行后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將車票及相關(guān)報銷憑證提交至財務(wù)部門進(jìn)行報銷。2.報銷憑證應(yīng)包括車票原件、行程單(機(jī)票)、登機(jī)牌等,確保憑證真實(shí)、完整、有效。3.財務(wù)部門按照公司財務(wù)報銷制度的相關(guān)規(guī)定,對報銷憑證進(jìn)行審核,審核通過后予以報銷。特殊情況處理改簽與退票1.因特殊原因需要改簽或退票的,員工應(yīng)及時向票務(wù)專員說明情況,并提交相關(guān)證明材料。2.票務(wù)專員根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助員工辦理改簽或退票手續(xù)。改簽或退票產(chǎn)生的費(fèi)用按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如因員工個人原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加,由員工自行承擔(dān)。3.涉及退票的,員工應(yīng)將退票款項(xiàng)及時退還公司財務(wù)部門。緊急出行1.如遇緊急公務(wù)需要立即出行,員工可先通過電話或其他方式向部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門報備,并在出行后盡快補(bǔ)辦車票訂購申請和審批手續(xù)。2.對于緊急出行的車票訂購,公司將優(yōu)先協(xié)調(diào)安排,確保員工能夠及時出發(fā)。車票類型及適用范圍鐵路車票1.普通列車車票:適用于一般性的公務(wù)出行或?qū)r間要求相對不高的情況。2.動車車票:提供較為快捷的出行服務(wù),適用于中短途公務(wù)出行。3.高鐵車票:具有速度快、舒適度高的特點(diǎn),適用于長途或?qū)Τ鲂行室筝^高的公務(wù)出行。航空機(jī)票1.經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票:為公司主要的機(jī)票預(yù)訂類型,適用于大多數(shù)公務(wù)出行情況。2.商務(wù)艙機(jī)票:在特殊情況下,如高級管理人員出行、重要商務(wù)活動等,根據(jù)審批意見可預(yù)訂商務(wù)艙機(jī)票。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.鐵路車票費(fèi)用:根據(jù)不同的座席等級和里程數(shù),按照鐵路部門公布的票價執(zhí)行。2.航空機(jī)票費(fèi)用:經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票價格按照市場實(shí)際價格執(zhí)行,但需在公司規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi);商務(wù)艙機(jī)票價格原則上不得超過經(jīng)濟(jì)艙全價票的一定比例(具體比例由公司根據(jù)實(shí)際情況確定)。費(fèi)用控制1.人力資源部門應(yīng)定期統(tǒng)計分析車票訂購費(fèi)用情況,與各部門溝通協(xié)調(diào),確保費(fèi)用支出合理。2.財務(wù)部門在審核車票訂購報銷時,應(yīng)嚴(yán)格按照費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),對于超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用不予報銷。3.公司鼓勵員工合理規(guī)劃出行,選擇性價比高的交通方式,對于能夠有效節(jié)約車票訂購費(fèi)用的部門或個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟?。信息安全與保密員工信息保護(hù)1.在車票訂購過程中,涉及員工個人信息的收集、存儲和使用,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),保護(hù)員工的隱私。2.票務(wù)專員應(yīng)妥善保管員工提交的個人信息,不得泄露給無關(guān)人員。公司信息安全1.禁止員工通過非正規(guī)渠道訂購車票,防止因使用不安全的票務(wù)平臺導(dǎo)致公司信息泄露或遭受其他安全風(fēng)險。2.如發(fā)現(xiàn)車票訂購過程中存在信息安全問題,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,并向公司相關(guān)部門報告。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.人力資源部門負(fù)責(zé)定期對車票訂購情況進(jìn)行檢查,包括申請流程的合規(guī)性、費(fèi)用支出的合理性等。2.財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對車票訂購報銷憑證的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通核實(shí)。違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)定的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,包括但不限于警告、罰款、取消車票訂購資格等。2.如因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,違規(guī)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.人力資源部門應(yīng)定期組織車票訂購管理制度的培訓(xùn),使員工熟悉制度內(nèi)容和訂購流程。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括制度解讀、購票平臺操作指南、報銷注意事項(xiàng)等,提高員工的合規(guī)意識和購票技能。宣傳1.通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道,宣傳車票訂購管理制度的相關(guān)內(nèi)容,確保員工知曉。2.及時發(fā)布車票訂購的相關(guān)通知和提示信息,為員工提供便利。附則
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