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文檔簡介

輔助器具服務(wù)管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范公司輔助器具服務(wù)管理,確保員工在工作中因特殊需求能及時、有效地獲得必要的輔助器具支持,提高工作效率,保障員工權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、試用期員工及勞務(wù)派遣員工等。(三)基本原則1.按需提供原則:根據(jù)員工實際工作需求和身體狀況,提供相應(yīng)的輔助器具。2.公平公正原則:在輔助器具的申請、審批、發(fā)放等環(huán)節(jié),遵循公平公正的原則,確保每位符合條件的員工都能得到合理的對待。3.成本效益原則:在滿足員工需求的前提下,合理控制輔助器具的采購、使用成本,提高資源利用效率。二、輔助器具分類及適用范圍(一)辦公設(shè)備類1.符合人體工程學(xué)的辦公桌椅:適用于長時間伏案工作,有腰部、頸部等不適癥狀的員工。2.電腦增高架:方便員工調(diào)整電腦屏幕高度,保持正確的坐姿,減輕頸部和肩部壓力,適用于使用電腦辦公的員工。3.手腕支撐墊:為使用鼠標(biāo)的員工提供手腕支撐,緩解手腕疲勞,預(yù)防手腕疾病。(二)視力輔助類1.放大鏡:幫助視力不佳的員工閱讀文件、資料等細(xì)小文字內(nèi)容。2.特殊眼鏡:根據(jù)員工視力問題,配備相應(yīng)度數(shù)的近視、遠(yuǎn)視或散光眼鏡,滿足其日常工作視力需求。(三)聽力輔助類1.助聽器:為有聽力障礙的員工提供聽力補(bǔ)償,確保其能正常參與工作交流。(四)肢體輔助類1.輪椅:供因肢體殘疾或受傷行動不便的員工在公司內(nèi)移動使用。2.拐杖:幫助腿部受傷或行動不便的員工輔助行走。3.升降設(shè)備:如電動升降臺等,方便員工調(diào)整工作高度,減輕身體負(fù)擔(dān),適用于需要頻繁進(jìn)行高處作業(yè)或長時間站立工作的員工。(五)其他輔助類1.語音識別軟件及設(shè)備:幫助有書寫困難或其他特殊需求的員工實現(xiàn)語音輸入、指令操作等功能,提高工作效率。2.特殊工作手套:根據(jù)員工工作內(nèi)容,提供具有防護(hù)、防滑等特殊功能的手套,保障員工手部安全和工作順利進(jìn)行。三、輔助器具申請流程(一)員工申請1.員工因工作需要或身體原因需要使用輔助器具時,應(yīng)填寫《輔助器具申請表》,詳細(xì)說明申請輔助器具的種類、使用原因、預(yù)計使用期限等信息。2.同時,附上相關(guān)證明材料,如醫(yī)院診斷證明、身體檢查報告等,以證明其確實存在需要使用輔助器具的情況。(二)部門初審1.員工所在部門負(fù)責(zé)人收到申請表后,應(yīng)認(rèn)真審核申請內(nèi)容及相關(guān)證明材料。2.結(jié)合員工的工作實際情況,判斷申請的合理性和必要性,并在申請表上簽署初審意見。如同意申請,應(yīng)注明申請輔助器具的預(yù)計使用期限,并提交人力資源部門。(三)人力資源審核1.人力資源部門收到部門提交的申請表后,進(jìn)行進(jìn)一步審核。2.審核內(nèi)容包括申請流程的合規(guī)性、輔助器具使用的必要性、與公司相關(guān)政策的符合情況等。3.對于符合要求的申請,人力資源部門負(fù)責(zé)人簽署審核意見,并提交公司管理層審批。(四)管理層審批1.公司管理層根據(jù)人力資源部門的審核意見,對員工的輔助器具申請進(jìn)行最終審批。2.審批通過后,申請表返回人力資源部門存檔,并通知相關(guān)部門安排采購或調(diào)配輔助器具。四、輔助器具采購與配置(一)采購渠道1.根據(jù)輔助器具的種類和需求,通過以下渠道進(jìn)行采購:與專業(yè)的輔助器具供應(yīng)商建立合作關(guān)系,批量采購符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。在正規(guī)的醫(yī)療器械商店、辦公用品商店等進(jìn)行采購。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,選擇信譽(yù)良好的商家進(jìn)行采購。2.采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵循公司采購相關(guān)規(guī)定,確保采購流程合規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠。(二)配置與發(fā)放1.采購?fù)瓿珊?,由人力資源部門或指定的相關(guān)部門負(fù)責(zé)輔助器具的配置與發(fā)放。2.發(fā)放時,應(yīng)與員工進(jìn)行交接,確保員工了解輔助器具的使用方法、注意事項等,并填寫《輔助器具發(fā)放登記表》,由員工簽字確認(rèn)。3.對于一些需要安裝、調(diào)試的輔助器具,應(yīng)安排專業(yè)人員進(jìn)行操作,確保員工能正確使用。五、輔助器具使用與維護(hù)(一)使用培訓(xùn)1.為確保員工能正確、安全地使用輔助器具,在發(fā)放輔助器具時,應(yīng)為員工提供相應(yīng)的使用培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括輔助器具的功能介紹、操作方法、日常保養(yǎng)知識等。3.根據(jù)輔助器具的復(fù)雜程度和員工的實際情況,可采用現(xiàn)場演示、視頻教程、書面說明等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。(二)日常使用1.員工應(yīng)按照培訓(xùn)要求正確使用輔助器具,不得擅自更改輔助器具的結(jié)構(gòu)或用途。2.在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)輔助器具出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時停止使用,并報告所在部門或相關(guān)管理部門。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.公司應(yīng)建立輔助器具維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對輔助器具進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。2.對于一些簡單的輔助器具,可由員工自行進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng);對于較為復(fù)雜的輔助器具,應(yīng)安排專業(yè)人員定期進(jìn)行維護(hù)和維修。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄輔助器具的維護(hù)時間、內(nèi)容、維修情況等信息,并存檔備查。(四)借用與歸還1.如員工因工作需要臨時借用他人的輔助器具,應(yīng)提前向輔助器具所有者申請,并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意。2.借用時,應(yīng)填寫《輔助器具借用登記表》,注明借用時間、歸還時間、借用原因等信息。3.借用員工應(yīng)妥善保管借用的輔助器具,按照規(guī)定的時間歸還。歸還時,由輔助器具所有者進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞,借用員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、輔助器具更新與報廢(一)更新條件1.輔助器具出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)或維修成本過高,影響正常使用的,應(yīng)進(jìn)行更新。2.隨著技術(shù)發(fā)展和工作需求變化,現(xiàn)有輔助器具已不能滿足員工工作需要,且有更合適的新型輔助器具可供選擇時,可考慮更新。(二)更新流程1.由使用部門或員工提出輔助器具更新申請,填寫《輔助器具更新申請表》,說明更新原因、現(xiàn)有輔助器具情況等。2.按照輔助器具申請流程,依次經(jīng)過部門初審、人力資源審核、管理層審批。3.審批通過后,安排采購新的輔助器具,并按照配置與發(fā)放流程進(jìn)行發(fā)放。(三)報廢處理1.對于已達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)且無更新價值的輔助器具,應(yīng)進(jìn)行報廢處理。2.報廢申請由使用部門或相關(guān)管理部門提出,填寫《輔助器具報廢申請表》,附上輔助器具的詳細(xì)情況說明。3.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門審核,公司管理層批準(zhǔn)后,對報廢的輔助器具進(jìn)行妥善處理,如變賣、捐贈等,并做好相應(yīng)記錄。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.人力資源部門定期對輔助器具的使用情況進(jìn)行檢查,包括輔助器具的配置是否合理、員工是否正確使用、維護(hù)保養(yǎng)是否到位等。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門員工輔助器具使用情況的日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改,并向人力資源部門反饋。(二)使用效果評估1.定期對使用輔助器具的員工進(jìn)行工作效果評估,了解輔助器具對員工工作效率、身體狀況等方面的改善情況。2.根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整輔助器具的配置和使用方案,確保輔助器具服務(wù)能更好地滿足員工需求。(三)違規(guī)處理1.對于違反輔助器具使用規(guī)定,如擅自更改輔助器具用途、因保管不善導(dǎo)致輔助器具損壞等行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。2.處理方式包括批評教育、責(zé)令賠償、取消輔助器具使用資格等。八、費(fèi)用管理(一)費(fèi)用預(yù)算1.人力資源部門根據(jù)公司員工人數(shù)、輔助器具需求情況等,每年編制輔助器具服務(wù)費(fèi)用預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括輔助器具的采購費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等,并報公司管理層審批。(二)費(fèi)用報銷1.員工因輔助器具相關(guān)費(fèi)用需要報銷的,應(yīng)按照公司財務(wù)報銷制度的規(guī)定,提供相應(yīng)的發(fā)票、清單等報銷憑證。2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、人力資源部門復(fù)核、財務(wù)部門審批后,予以報銷。(三)費(fèi)用控制1.公司應(yīng)嚴(yán)格控制輔助器具服務(wù)費(fèi)用,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。2.在輔助器具采購過程中,通過招

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