項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)管理制度_第1頁(yè)
項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)管理制度_第2頁(yè)
項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)管理制度_第3頁(yè)
項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)管理制度_第4頁(yè)
項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)管理制度?總則目的為規(guī)范項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)活動(dòng),保證項(xiàng)目招標(biāo)工作的公開、公平、公正,提高項(xiàng)目質(zhì)量,控制項(xiàng)目成本,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司作為項(xiàng)目業(yè)主所進(jìn)行的各類工程建設(shè)、貨物采購(gòu)、服務(wù)等項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)?;驹瓌t1.合法性原則:招標(biāo)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.公平競(jìng)爭(zhēng)原則:為所有潛在投標(biāo)人提供平等的機(jī)會(huì)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。3.公開透明原則:招標(biāo)信息、程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)向社會(huì)公開。4.擇優(yōu)選擇原則:通過(guò)綜合評(píng)審,選擇最符合項(xiàng)目要求、性價(jià)比最優(yōu)的中標(biāo)單位。招標(biāo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)審定招標(biāo)管理制度、招標(biāo)計(jì)劃等重要文件。決策招標(biāo)活動(dòng)中的重大事項(xiàng),如招標(biāo)方式的確定、評(píng)標(biāo)結(jié)果的最終審定等。協(xié)調(diào)解決招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的跨部門問題。招標(biāo)工作小組1.組成:由項(xiàng)目管理部門、法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成,設(shè)組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)主持招標(biāo)工作小組的日常工作。2.職責(zé)負(fù)責(zé)具體招標(biāo)項(xiàng)目的組織實(shí)施,包括編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。收集、整理投標(biāo)文件,組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo),并根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦中標(biāo)候選人。負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。評(píng)標(biāo)委員會(huì)1.組成:由公司內(nèi)部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)專家以及從外部專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家組成,成員人數(shù)為單數(shù)。2.職責(zé)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。向招標(biāo)工作小組提交評(píng)標(biāo)報(bào)告,推薦中標(biāo)候選人。對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)問題進(jìn)行解釋和說(shuō)明。招標(biāo)計(jì)劃與審批招標(biāo)計(jì)劃編制1.項(xiàng)目管理部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資金安排等情況,提前編制招標(biāo)計(jì)劃。招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)預(yù)算等內(nèi)容。2.招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)明確各招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保項(xiàng)目招標(biāo)工作與項(xiàng)目整體進(jìn)度相匹配。招標(biāo)計(jì)劃審批1.招標(biāo)計(jì)劃編制完成后,應(yīng)提交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)招標(biāo)計(jì)劃的合理性、必要性等進(jìn)行審核,并提出修改意見。招標(biāo)計(jì)劃經(jīng)審批通過(guò)后方可實(shí)施。招標(biāo)方式公開招標(biāo)1.適用范圍:適用于招標(biāo)項(xiàng)目金額較大、技術(shù)復(fù)雜、潛在投標(biāo)人較多的情況。2.招標(biāo)程序發(fā)布招標(biāo)公告:通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布招標(biāo)公告,公告內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)內(nèi)容、投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)文件獲取方式、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)等。發(fā)售招標(biāo)文件:潛在投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照公告要求獲取招標(biāo)文件,并按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。開標(biāo):按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo),唱標(biāo)人當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容等。評(píng)標(biāo):評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,推薦中標(biāo)候選人。定標(biāo):招標(biāo)工作小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)單位,并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。邀請(qǐng)招標(biāo)1.適用范圍:適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目,或者采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大的項(xiàng)目。2.招標(biāo)程序選擇邀請(qǐng)對(duì)象:招標(biāo)人從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商或承包商中,通過(guò)隨機(jī)方式選擇三家以上的潛在投標(biāo)人,并向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。發(fā)售招標(biāo)文件:被邀請(qǐng)的潛在投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲取招標(biāo)文件,并按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo):程序與公開招標(biāo)基本相同,但參與投標(biāo)的單位數(shù)量相對(duì)較少。競(jìng)爭(zhēng)性談判1.適用范圍:適用于招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的項(xiàng)目。2.招標(biāo)程序成立談判小組:談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。制定談判文件:談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單:談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其發(fā)出談判邀請(qǐng)書。談判:談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。確定成交供應(yīng)商:談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。單一來(lái)源采購(gòu)1.適用范圍:適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的項(xiàng)目。2.招標(biāo)程序成立采購(gòu)小組:采購(gòu)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。協(xié)商:采購(gòu)小組與供應(yīng)商就采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)等條款進(jìn)行協(xié)商。確定成交供應(yīng)商:協(xié)商達(dá)成一致后,采購(gòu)人從采購(gòu)小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加采購(gòu)的未成交的供應(yīng)商。詢價(jià)1.適用范圍:適用于采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目。2.招標(biāo)程序成立詢價(jià)小組:詢價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單:詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。詢價(jià):詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。確定成交供應(yīng)商:采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件內(nèi)容1.招標(biāo)公告(適用于公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)):包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)內(nèi)容、投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)文件獲取方式、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)等。2.投標(biāo)人須知:包括投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)文件編制要求、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金、開標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等內(nèi)容。3.技術(shù)規(guī)格及要求:詳細(xì)描述招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、性能指標(biāo)等。4.商務(wù)條款:包括合同條款、交貨期、付款方式、售后服務(wù)等內(nèi)容。5.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法:明確評(píng)標(biāo)因素、分值設(shè)置、評(píng)分細(xì)則等,確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的客觀、公正。6.投標(biāo)文件格式:規(guī)定投標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容、格式要求等。招標(biāo)文件編制要求1.招標(biāo)文件應(yīng)清晰、準(zhǔn)確地表述招標(biāo)項(xiàng)目的要求和條件,避免產(chǎn)生歧義。2.技術(shù)規(guī)格及要求應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,確保招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量和技術(shù)水平。3.商務(wù)條款應(yīng)合理、公平,符合市場(chǎng)實(shí)際情況,保障雙方的合法權(quán)益。4.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法應(yīng)科學(xué)、合理,能夠全面、客觀地評(píng)價(jià)投標(biāo)人的綜合實(shí)力。招標(biāo)文件審核1.招標(biāo)文件編制完成后,應(yīng)提交招標(biāo)工作小組進(jìn)行審核。2.招標(biāo)工作小組應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性、合理性等進(jìn)行審核,并提出修改意見。招標(biāo)文件經(jīng)審核通過(guò)后方可發(fā)布。投標(biāo)資格審查資格審查方式1.資格預(yù)審:適用于公開招標(biāo)項(xiàng)目,在發(fā)售招標(biāo)文件前對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。資格預(yù)審文件應(yīng)明確資格審查標(biāo)準(zhǔn)和方法,招標(biāo)人根據(jù)資格預(yù)審結(jié)果確定合格的潛在投標(biāo)人名單,并向其發(fā)售招標(biāo)文件。2.資格后審:適用于邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等項(xiàng)目,在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查,資格審查不合格的投標(biāo)人的投標(biāo)文件將被否決。資格審查內(nèi)容1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照:檢查投標(biāo)人是否具有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容。2.資質(zhì)證書:審查投標(biāo)人是否具備相應(yīng)的行業(yè)資質(zhì)證書,資質(zhì)等級(jí)是否滿足招標(biāo)項(xiàng)目要求。3.業(yè)績(jī)證明:要求投標(biāo)人提供類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)證明材料,以評(píng)估其實(shí)際工作能力和經(jīng)驗(yàn)。4.財(cái)務(wù)狀況:了解投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況,包括資產(chǎn)負(fù)債情況、盈利能力等,確保其具備履行合同的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。5.信譽(yù)情況:查詢投標(biāo)人的信譽(yù)記錄,是否存在不良信用記錄或違法行為。6.人員配備:審查投標(biāo)人擬投入項(xiàng)目的人員數(shù)量、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等是否滿足項(xiàng)目需求。資格審查程序1.對(duì)于資格預(yù)審項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布資格預(yù)審公告,潛在投標(biāo)人按照公告要求提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件。2.招標(biāo)人組織對(duì)資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行審查,確定合格的潛在投標(biāo)人名單,并向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。3.對(duì)于資格后審項(xiàng)目,評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查,審查結(jié)果作為評(píng)標(biāo)依據(jù)的一部分。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)開標(biāo)1.開標(biāo)應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行。開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。2.開標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。3.招標(biāo)人在開標(biāo)過(guò)程中應(yīng)做好記錄,并存檔備查。評(píng)標(biāo)1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)文件中的技術(shù)方案、商務(wù)條款、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容進(jìn)行澄清或說(shuō)明,但澄清或說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果,編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告,推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括評(píng)標(biāo)基本情況和數(shù)據(jù)表、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、廢標(biāo)情況說(shuō)明、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表、經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序、推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要等內(nèi)容。定標(biāo)1.招標(biāo)工作小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人,按照公司內(nèi)部規(guī)定的定標(biāo)程序確定中標(biāo)單位。2.定標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)工作小組應(yīng)綜合考慮評(píng)標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)候選人的綜合實(shí)力、價(jià)格因素等,選擇最符合項(xiàng)目要求的中標(biāo)單位。3.招標(biāo)人向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力,中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的,或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。合同簽訂與履行合同簽訂1.中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同。合同內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容一致。2.合同簽訂前,法務(wù)部門應(yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行審核,確保合同的合法性、完整性和有效性。3.合同簽訂后,雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。合同履行監(jiān)督1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問題。2.如發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人未按照合同約定履行義務(wù),招標(biāo)人有權(quán)要求中標(biāo)人承擔(dān)違約責(zé)任,直至解除合同。3.招標(biāo)人應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,為后續(xù)項(xiàng)目招標(biāo)提供經(jīng)驗(yàn)參考。招標(biāo)檔案管理檔案內(nèi)容1.招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)文件,包括招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、資格審查文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書、合同等。2.招標(biāo)過(guò)程中的會(huì)議記錄、往來(lái)函件、澄清說(shuō)明等資料。3.與招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)的其他文件和資料。檔案整理與歸檔1.招標(biāo)工作結(jié)束后,招標(biāo)工作小組應(yīng)及時(shí)對(duì)招標(biāo)檔案進(jìn)行整理,按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂等。2.整理后的招標(biāo)檔案應(yīng)移交公司檔案管理部門進(jìn)行歸檔保存,保存期限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱招標(biāo)檔案的,應(yīng)按照檔案管理部門的規(guī)定辦理查閱手續(xù)。2.查閱招標(biāo)檔案時(shí),不得擅自涂改、抽取、撤換、銷毀檔案資料。如需復(fù)印或摘錄檔案內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)檔案管理部門同意。3.涉及商業(yè)秘密、國(guó)家機(jī)密等重要信息的招標(biāo)檔案,應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理,限制查閱范圍。違規(guī)處理對(duì)招標(biāo)人的違規(guī)處理1.招標(biāo)人在招標(biāo)活動(dòng)中存在下列行為之一的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,可以處10萬(wàn)元以下的罰款:依法應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而采用邀請(qǐng)招標(biāo);招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改的時(shí)限,或者確定的提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件、投標(biāo)文件的時(shí)限不符合招標(biāo)投標(biāo)法和本條例規(guī)定;接受未通過(guò)資格預(yù)審的單位或者個(gè)人參加投標(biāo);接受應(yīng)當(dāng)拒收的投標(biāo)文件。2.招標(biāo)人有下列情形之一的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,可以處中標(biāo)項(xiàng)目金額10‰以下的罰款;給他人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分:無(wú)正當(dāng)理由不發(fā)出中標(biāo)通知書;不按照規(guī)定確定中標(biāo)人;中標(biāo)通知書發(fā)出后無(wú)正當(dāng)理由改變中標(biāo)結(jié)果;無(wú)正當(dāng)理由不與中標(biāo)人訂立合同;在訂立合同時(shí)向中標(biāo)人提出附加條件。對(duì)投標(biāo)人的違規(guī)處理1.投標(biāo)人在投標(biāo)活動(dòng)中存在下列行為之一的,屬于以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)的,中標(biāo)無(wú)效,處中標(biāo)項(xiàng)目金額5‰以上10‰以下的罰款,對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額5%以上10%以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的,取消其1年至3年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo)資格,并予以公告,直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:使用偽造、變?cè)斓脑S可證件;提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī);提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論