應(yīng)對(duì)2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試題目的特訓(xùn)技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目溝通管理

D.項(xiàng)目人力資源管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目范圍管理？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建WBS

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估進(jìn)度偏差？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）

D.完成率（CPI）

4.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中，用于確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)可能發(fā)生的事件進(jìn)行分類的過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤溝通記錄？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通日志

C.項(xiàng)目溝通矩陣

D.項(xiàng)目會(huì)議記錄

7.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

9.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求的正式文檔？

A.項(xiàng)目變更請(qǐng)求（PCR）

B.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目變更日志

D.項(xiàng)目變更控制委員會(huì)（CCB）

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具可以用來識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別會(huì)議

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

11.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目成本管理中的成本基準(zhǔn)？

A.預(yù)算

B.成本基準(zhǔn)

C.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

D.完成預(yù)算（BCWS）

12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差？

A.進(jìn)度偏差（PV）

B.實(shí)際成本（AC）

C.計(jì)劃價(jià)值（PV）

D.完成價(jià)值（EV）

13.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.質(zhì)量要求

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量基準(zhǔn)

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

14.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述供應(yīng)商提供的商品或服務(wù)？

A.產(chǎn)品

B.服務(wù)

C.項(xiàng)目

D.成本

15.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目人力資源管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員？

A.項(xiàng)目干系人

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目參與者

D.項(xiàng)目成員

16.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部之間的溝通？

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.內(nèi)部溝通計(jì)劃

D.外部溝通計(jì)劃

17.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.成本加酬金合同

D.勞動(dòng)合同

18.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)？

A.個(gè)人能力

B.技能水平

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.專業(yè)資格

19.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)過程？

A.變更請(qǐng)求評(píng)審

B.變更控制委員會(huì)（CCB）

C.變更管理計(jì)劃

D.變更日志

20.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序的過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等過程，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過程。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并防止范圍蔓延。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的工具。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的六西格瑪是一種用于持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的方法。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間的信息傳遞方式。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)談判是確定供應(yīng)商和合同條款的過程。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和信任。（）

9.項(xiàng)目變更請(qǐng)求（PCR）是項(xiàng)目變更管理過程中的第一步。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的過程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其作用。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的主要步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以保障項(xiàng)目成功的實(shí)施。

2.分析在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目干系人管理。

2.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)和范圍控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.C

解析思路：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度是否按照計(jì)劃進(jìn)行，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的比較。

4.A

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目需要滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)的過程。

5.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程。

6.B

解析思路：溝通日志記錄了項(xiàng)目溝通的詳細(xì)內(nèi)容，包括溝通的日期、時(shí)間、參與者和溝通內(nèi)容。

7.A

解析思路：采購(gòu)規(guī)劃是確定項(xiàng)目所需采購(gòu)的商品或服務(wù)的類型、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付日期和預(yù)算的過程。

8.B

解析思路：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是指團(tuán)隊(duì)成員共同工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程。

9.A

解析思路：項(xiàng)目變更請(qǐng)求（PCR）是正式提出和記錄項(xiàng)目變更請(qǐng)求的文檔。

10.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄了項(xiàng)目中的所有已知風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)描述、發(fā)生概率、影響和應(yīng)對(duì)措施。

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)和范圍控制。作用是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，防止范圍蔓延，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的工具。它通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑，以便項(xiàng)目經(jīng)理能夠集中精力管理這些關(guān)鍵活動(dòng)。

3.質(zhì)量