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如何在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中進(jìn)行有效的知識(shí)總結(jié)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)體系,哪些是項(xiàng)目管理師考試的重點(diǎn)內(nèi)容?
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目成本管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
E.項(xiàng)目溝通管理
F.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
G.項(xiàng)目采購管理
2.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.執(zhí)行項(xiàng)目工作
E.收尾項(xiàng)目
3.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給相關(guān)干系人的過程。
B.項(xiàng)目溝通管理主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通。
C.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮干系人之間的溝通需求。
E.項(xiàng)目溝通管理需要制定溝通計(jì)劃,明確溝通內(nèi)容和方式。
4.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整個(gè)過程。
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響。
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。
5.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)的過程。
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的質(zhì)量控制。
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮客戶和干系人的需求。
E.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該制定質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。
6.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目需求和范圍的過程。
B.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目范圍管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的需求和范圍。
D.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮干系人對(duì)項(xiàng)目范圍的意見。
E.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該制定范圍管理計(jì)劃,明確范圍定義、范圍控制和范圍核實(shí)。
7.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作進(jìn)度。
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮干系人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的期望。
E.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該制定進(jìn)度管理計(jì)劃,明確進(jìn)度控制措施。
8.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。
B.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目成本管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的成本控制。
D.項(xiàng)目成本管理不需要考慮干系人對(duì)項(xiàng)目成本的需求。
E.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該制定成本管理計(jì)劃,明確成本控制措施。
9.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)獲取所需資源的過程。
B.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目采購管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的需求和采購計(jì)劃。
D.項(xiàng)目采購管理不需要考慮干系人對(duì)項(xiàng)目采購的意見。
E.項(xiàng)目采購管理應(yīng)該制定采購管理計(jì)劃,明確采購控制措施。
10.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意和參與的過程。
B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目干系人管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的需求和干系人關(guān)系。
D.項(xiàng)目干系人管理不需要考慮干系人對(duì)項(xiàng)目的期望。
E.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該制定干系人管理計(jì)劃,明確干系人溝通和參與策略。
11.以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目成功完成的過程。
B.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目收尾管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作收尾。
D.項(xiàng)目收尾管理不需要考慮干系人對(duì)項(xiàng)目收尾的意見。
E.項(xiàng)目收尾管理應(yīng)該制定收尾管理計(jì)劃,明確收尾控制措施。
12.以下關(guān)于項(xiàng)目管理工具和技術(shù),哪些是正確的?
A.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)是幫助項(xiàng)目管理師提高工作效率的工具。
B.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求選擇使用。
C.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)可以替代項(xiàng)目管理知識(shí)體系。
D.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能水平。
E.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)應(yīng)該與項(xiàng)目管理過程相結(jié)合使用。
13.以下關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理師需要掌握的知識(shí)體系。
B.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)的。
C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域可以獨(dú)立于項(xiàng)目生命周期存在。
D.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域可以替代項(xiàng)目管理過程。
E.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。
14.以下關(guān)于項(xiàng)目管理過程,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目管理過程是項(xiàng)目管理師需要遵循的步驟。
B.項(xiàng)目管理過程是相互關(guān)聯(lián)的。
C.項(xiàng)目管理過程可以獨(dú)立于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域存在。
D.項(xiàng)目管理過程可以替代項(xiàng)目管理工具和技術(shù)。
E.項(xiàng)目管理過程應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。
15.以下關(guān)于項(xiàng)目管理實(shí)踐,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目管理實(shí)踐是項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系的過程。
B.項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的方法。
C.項(xiàng)目管理實(shí)踐可以替代項(xiàng)目管理過程。
D.項(xiàng)目管理實(shí)踐不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力。
E.項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)該與項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域相結(jié)合。
16.以下關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),哪些是正確的?
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的組織形式。
B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)選擇。
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以獨(dú)立于項(xiàng)目管理過程存在。
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以替代項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。
E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。
17.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目干系人是影響或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織。
B.項(xiàng)目干系人可以積極參與項(xiàng)目過程。
C.項(xiàng)目干系人可以獨(dú)立于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)存在。
D.項(xiàng)目干系人可以替代項(xiàng)目管理過程。
E.項(xiàng)目干系人應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)踐相結(jié)合。
18.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整個(gè)過程。
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
19.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)的過程。
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只需要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的質(zhì)量控制。
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮客戶和干系人的需求。
E.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該制定質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。
20.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,哪些是正確的?
A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給相關(guān)干系人的過程。
B.項(xiàng)目溝通管理主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通。
C.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮干系人之間的溝通需求。
E.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該制定溝通計(jì)劃,明確溝通內(nèi)容和方式。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理師考試中,對(duì)項(xiàng)目范圍管理的理解越深入,越有利于項(xiàng)目的成功。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。()
3.在項(xiàng)目成本管理中,掙值分析(EVM)是一種常用的項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量工具。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,六西格瑪(SixSigma)是一種旨在減少缺陷和變異性的質(zhì)量管理方法。()
5.項(xiàng)目溝通管理中,溝通模型是描述信息傳遞過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的理論框架。()
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。()
7.項(xiàng)目采購管理中,供應(yīng)商選擇是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過程,與項(xiàng)目整體管理關(guān)系不大。()
8.項(xiàng)目干系人管理中,干系人分析是識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響和需求的過程。()
9.項(xiàng)目收尾管理中,項(xiàng)目審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行全面審查的過程。()
10.在項(xiàng)目管理中,敏捷方法是相對(duì)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法而言的,它更強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程和主要活動(dòng)。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何幫助項(xiàng)目管理師確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。
3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。
4.描述項(xiàng)目溝通管理中,如何制定有效的溝通計(jì)劃。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。
2.討論在敏捷項(xiàng)目管理方法中,如何平衡快速迭代與持續(xù)交付的需求,以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.ABCDEFG
2.C
3.A,C,E
4.A,B,C
5.A,B,E
6.A,B,E
7.A,B,E
8.A,B,E
9.A,B,E
10.A,B,C
11.A,B,C
12.A,B,E
13.A,B,E
14.A,B,E
15.A,B,E
16.A,B,E
17.A,B,E
18.A,B,E
19.A,B,E
20.A,B,C,E
二、判斷題答案:
1.對(duì)
2.對(duì)
3.對(duì)
4.對(duì)
5.對(duì)
6.對(duì)
7.錯(cuò)
8.對(duì)
9.對(duì)
10.對(duì)
三、簡(jiǎn)答題答案:
1.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和范圍核實(shí)。主要活動(dòng)包括收集需求、定義范圍、確認(rèn)范圍和范圍變更控制。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過確定項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間(EST)、最早完成時(shí)間(EF)、最晚開始時(shí)間(LST)和最晚完成時(shí)間(LF),找出所有路徑的總持續(xù)時(shí)間,并確定其中最長(zhǎng)的一條作為關(guān)鍵路徑,以此來確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。
3.質(zhì)量保證是預(yù)防性的活動(dòng),旨在確保項(xiàng)目過程和方法符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);而質(zhì)量控制是檢查和糾正已完成的產(chǎn)品的缺陷,確保最終產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。
4.制定有效的溝通計(jì)劃應(yīng)包括識(shí)別干系人、確定溝通需求、選擇合適的溝通方法、制定溝通頻率和內(nèi)容,以及建立溝通渠道和反饋機(jī)制。
四、論述題答案:
1.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)
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