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文檔簡介
探查系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案的關(guān)鍵姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些內(nèi)容?
A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略
B.管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目
C.優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程
D.提供技術(shù)支持與維護(hù)
E.培訓(xùn)企業(yè)員工
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?
A.可行性原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.安全性原則
D.可維護(hù)性原則
E.可擴(kuò)展性原則
3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的技能?
A.項(xiàng)目管理技能
B.信息技術(shù)知識
C.溝通協(xié)調(diào)能力
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
E.系統(tǒng)分析能力
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行需求分析?
A.收集需求信息
B.分析需求信息
C.驗(yàn)證需求信息
D.確定需求優(yōu)先級
E.制定需求規(guī)格說明書
5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段需要關(guān)注的問題?
A.確保項(xiàng)目進(jìn)度
B.確保項(xiàng)目質(zhì)量
C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.溝通協(xié)調(diào)各方
E.優(yōu)化系統(tǒng)性能
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)評估時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.系統(tǒng)性能
B.系統(tǒng)可靠性
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可維護(hù)性
E.系統(tǒng)擴(kuò)展性
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行可行性分析?
A.技術(shù)可行性分析
B.經(jīng)濟(jì)可行性分析
C.法律可行性分析
D.操作可行性分析
E.社會可行性分析
8.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的問題?
A.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
B.處理系統(tǒng)故障
C.更新系統(tǒng)版本
D.提供技術(shù)支持
E.收集用戶反饋
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)?
A.分析業(yè)務(wù)需求
B.確定系統(tǒng)架構(gòu)
C.選擇技術(shù)方案
D.設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊
E.評估系統(tǒng)性能
10.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)開發(fā)階段需要關(guān)注的問題?
A.編寫代碼
B.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫
C.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能
D.進(jìn)行單元測試
E.進(jìn)行集成測試
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估?
A.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評估風(fēng)險(xiǎn)影響
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化
E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
12.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段需要關(guān)注的問題?
A.確保項(xiàng)目進(jìn)度
B.確保項(xiàng)目質(zhì)量
C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.溝通協(xié)調(diào)各方
E.優(yōu)化系統(tǒng)性能
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行系統(tǒng)評估?
A.系統(tǒng)性能
B.系統(tǒng)可靠性
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可維護(hù)性
E.系統(tǒng)擴(kuò)展性
14.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的問題?
A.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
B.處理系統(tǒng)故障
C.更新系統(tǒng)版本
D.提供技術(shù)支持
E.收集用戶反饋
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)?
A.分析業(yè)務(wù)需求
B.確定系統(tǒng)架構(gòu)
C.選擇技術(shù)方案
D.設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊
E.評估系統(tǒng)性能
16.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)開發(fā)階段需要關(guān)注的問題?
A.編寫代碼
B.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫
C.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能
D.進(jìn)行單元測試
E.進(jìn)行集成測試
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估?
A.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評估風(fēng)險(xiǎn)影響
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化
E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
18.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段需要關(guān)注的問題?
A.確保項(xiàng)目進(jìn)度
B.確保項(xiàng)目質(zhì)量
C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.溝通協(xié)調(diào)各方
E.優(yōu)化系統(tǒng)性能
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行系統(tǒng)評估?
A.系統(tǒng)性能
B.系統(tǒng)可靠性
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可維護(hù)性
E.系統(tǒng)擴(kuò)展性
20.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的問題?
A.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
B.處理系統(tǒng)故障
C.更新系統(tǒng)版本
D.提供技術(shù)支持
E.收集用戶反饋
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于信息技術(shù)領(lǐng)域,與企業(yè)其他業(yè)務(wù)無關(guān)。(×)
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段,無需與用戶進(jìn)行溝通。(×)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注技術(shù)問題,無需考慮項(xiàng)目管理。(×)
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)評估時(shí),只需關(guān)注系統(tǒng)性能指標(biāo)。(×)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),可以不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段,應(yīng)確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量并重。(√)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)性。(×)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)確保系統(tǒng)安全性符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(√)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段,只需關(guān)注系統(tǒng)故障處理。(×)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)充分考慮企業(yè)的文化差異。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),如何確保項(xiàng)目的可行性。
2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)評估時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵指標(biāo)。
4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段,如何提高系統(tǒng)的可用性和可靠性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化時(shí)代對企業(yè)發(fā)展的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的角色和職責(zé),以及如何應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作涉及信息技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,需要綜合考慮)
2.×(需求分析階段需要與用戶溝通,以準(zhǔn)確理解需求)
3.×(項(xiàng)目實(shí)施階段需要同時(shí)關(guān)注技術(shù)和項(xiàng)目管理)
4.×(系統(tǒng)評估應(yīng)全面考慮性能、可靠性、安全性等多方面指標(biāo))
5.×(系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,確保規(guī)劃與戰(zhàn)略一致)
6.√(確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責(zé))
7.×(應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)成熟度、適用性和成本效益)
8.√(符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全性是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師必須確保的)
9.×(系統(tǒng)運(yùn)維階段不僅要處理故障,還要預(yù)防故障,提高可用性)
10.√(考慮企業(yè)文化差異有助于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師更好地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.確保項(xiàng)目的可行性,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)評估、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等多方面的分析,確保項(xiàng)目符合市場需求、技術(shù)可實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)合理且風(fēng)險(xiǎn)可控。
2.在系統(tǒng)實(shí)施階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)通過制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者等方式來管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3.在系統(tǒng)評估時(shí),系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)性能、可靠性、安全性、可維護(hù)性、用戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。
4.在系統(tǒng)運(yùn)維階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)通過建立監(jiān)控系統(tǒng)、制定維護(hù)計(jì)劃、提供技術(shù)支持、定期更新系統(tǒng)、收集用戶反饋等方式來提高系統(tǒng)的可用性和可靠性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.信息化時(shí)代,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要性體現(xiàn)在他們能夠幫助企業(yè)制定信息化戰(zhàn)略,推動企業(yè)信息化建設(shè),提高運(yùn)營效率,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。案例分析可參考某
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