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文檔簡介
道路保潔標(biāo)書管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范道路保潔項(xiàng)目投標(biāo)行為,確保投標(biāo)文件編制的質(zhì)量和規(guī)范性,提高公司在道路保潔市場的競爭力,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司參與道路保潔項(xiàng)目投標(biāo)的全過程,包括投標(biāo)項(xiàng)目的篩選、投標(biāo)文件的編制、審核、遞交及后續(xù)跟進(jìn)等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及相關(guān)政策要求,確保投標(biāo)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則投標(biāo)文件中的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得虛假陳述或隱瞞重要信息。3.完整性原則投標(biāo)文件應(yīng)涵蓋招標(biāo)文件要求的所有內(nèi)容,確保對招標(biāo)方需求的全面響應(yīng)。4.針對性原則根據(jù)不同道路保潔項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,制定具有針對性的投標(biāo)方案,突出公司優(yōu)勢和特色。5.時(shí)效性原則投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成并遞交,確保投標(biāo)活動(dòng)的及時(shí)性。二、投標(biāo)項(xiàng)目篩選(一)市場調(diào)研1.定期收集道路保潔市場信息,包括招標(biāo)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、競爭對手情況、行業(yè)發(fā)展趨勢等。2.分析市場需求和潛在機(jī)會,為投標(biāo)項(xiàng)目篩選提供依據(jù)。(二)項(xiàng)目評估1.對擬投標(biāo)的道路保潔項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)評估,包括項(xiàng)目規(guī)模、區(qū)域位置、保潔要求、預(yù)算金額、付款方式等。2.評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,判斷項(xiàng)目是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)。(三)篩選標(biāo)準(zhǔn)1.符合公司業(yè)務(wù)范圍和資質(zhì)要求,具備承接項(xiàng)目的能力。2.項(xiàng)目預(yù)算合理,能夠保證公司的盈利空間。3.項(xiàng)目區(qū)域具有一定的發(fā)展?jié)摿?,有利于公司拓展市場份額。4.與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng),能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。(四)篩選流程1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場調(diào)研和項(xiàng)目評估情況,提出投標(biāo)項(xiàng)目建議。2.由公司管理層組織相關(guān)部門對投標(biāo)項(xiàng)目建議進(jìn)行評審,確定最終投標(biāo)項(xiàng)目名單。三、投標(biāo)文件編制(一)組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)1.根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,組建由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)人員、保潔作業(yè)人員代表等組成的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)。2.明確投標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工,確保各項(xiàng)工作有序開展。(二)招標(biāo)文件研究1.仔細(xì)研讀招標(biāo)文件,理解招標(biāo)方的需求和要求,明確投標(biāo)文件的編制要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。2.對招標(biāo)文件中的疑問和不清楚的地方,及時(shí)與招標(biāo)方溝通確認(rèn)。(三)編制內(nèi)容1.商務(wù)部分公司簡介:包括公司基本情況、資質(zhì)證書、業(yè)績情況等。投標(biāo)函:明確投標(biāo)報(bào)價(jià)、服務(wù)期限、質(zhì)量承諾等內(nèi)容。法定代表人身份證明:提供法定代表人身份證明書及身份證復(fù)印件。授權(quán)委托書:如有授權(quán)代表,提供授權(quán)委托書及授權(quán)代表身份證復(fù)印件。投標(biāo)報(bào)價(jià)表:詳細(xì)列出各項(xiàng)保潔服務(wù)費(fèi)用明細(xì),包括人員工資、設(shè)備購置及租賃費(fèi)用、材料費(fèi)用、管理費(fèi)、利潤、稅金等。商務(wù)條款偏離表:對照招標(biāo)文件商務(wù)條款,列出投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的差異情況。資格證明文件:提供營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績證明材料、財(cái)務(wù)狀況證明材料等。2.技術(shù)部分道路保潔服務(wù)方案:包括保潔作業(yè)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員配備、設(shè)備配置、應(yīng)急處理措施等。保潔質(zhì)量保障措施:制定質(zhì)量控制體系、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量改進(jìn)措施等。人員培訓(xùn)計(jì)劃:說明人員培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、維護(hù)保養(yǎng)流程、設(shè)備更新計(jì)劃等。環(huán)境保護(hù)措施:闡述在保潔作業(yè)過程中采取的環(huán)境保護(hù)措施,減少對周邊環(huán)境的影響。應(yīng)急預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等,制定應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。3.服務(wù)承諾部分服務(wù)質(zhì)量承諾:承諾提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的道路保潔服務(wù),滿足招標(biāo)方的要求。服務(wù)期限承諾:明確服務(wù)期限,并承諾按時(shí)完成服務(wù)任務(wù)。售后服務(wù)承諾:提供售后服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時(shí)間、解決問題的措施等。(四)編制要求1.語言規(guī)范:投標(biāo)文件應(yīng)使用規(guī)范的中文表述,避免使用模糊、歧義或生僻的詞匯。2.格式統(tǒng)一:按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制投標(biāo)文件,確保文件的整齊、美觀。3.內(nèi)容完整:投標(biāo)文件應(yīng)涵蓋招標(biāo)文件要求的所有內(nèi)容,不得遺漏重要信息。4.邏輯清晰:投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)層次分明、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),便于招標(biāo)方理解和評審。5.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確:投標(biāo)文件中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤,不得出現(xiàn)前后矛盾或錯(cuò)誤的情況。(五)審核與修改1.投標(biāo)文件編制完成后,先由編制人員進(jìn)行自審,檢查文件內(nèi)容是否完整、格式是否規(guī)范、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。2.自審?fù)ㄟ^后,提交投標(biāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,審核重點(diǎn)包括投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)情況、服務(wù)方案的合理性、報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性等。3.根據(jù)審核意見,對投標(biāo)文件進(jìn)行修改完善,確保投標(biāo)文件質(zhì)量。4.最后,由公司管理層進(jìn)行終審,終審?fù)ㄟ^后,投標(biāo)文件方可定稿。四、投標(biāo)文件遞交(一)遞交時(shí)間1.嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間遞交投標(biāo)文件,確保投標(biāo)文件在截止時(shí)間前送達(dá)指定地點(diǎn)。2.如遇不可抗力等特殊情況導(dǎo)致無法按時(shí)遞交投標(biāo)文件,應(yīng)及時(shí)與招標(biāo)方溝通協(xié)商,爭取延期遞交或采取其他補(bǔ)救措施。(二)遞交方式1.根據(jù)招標(biāo)文件要求,選擇合適的遞交方式,如現(xiàn)場遞交、郵寄遞交等。2.如選擇現(xiàn)場遞交,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),確保投標(biāo)文件按時(shí)、安全送達(dá)指定地點(diǎn),并辦理簽收手續(xù)。3.如選擇郵寄遞交,應(yīng)選擇信譽(yù)良好的快遞公司,并確保投標(biāo)文件在截止時(shí)間前送達(dá)指定地點(diǎn)。同時(shí),應(yīng)保留快遞單號及簽收憑證,以備查詢。(三)密封要求1.投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封包裝,并在封口處加蓋公司公章。2.密封包裝應(yīng)牢固、完好,確保投標(biāo)文件在運(yùn)輸過程中不受損壞。五、開標(biāo)與評標(biāo)(一)開標(biāo)1.按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)參加開標(biāo)會議,了解開標(biāo)程序和相關(guān)要求。2.在開標(biāo)過程中,認(rèn)真核對投標(biāo)文件的密封情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容,如有疑問或異議,及時(shí)提出。(二)評標(biāo)1.了解評標(biāo)委員會的組成和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),分析評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件的評審重點(diǎn)。2.關(guān)注評標(biāo)過程,如有機(jī)會,可向評標(biāo)委員會進(jìn)行適當(dāng)?shù)某吻搴驼f明,但應(yīng)注意不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。3.根據(jù)評標(biāo)結(jié)果,及時(shí)了解公司的中標(biāo)情況。如中標(biāo),積極配合招標(biāo)方辦理后續(xù)相關(guān)手續(xù);如未中標(biāo),分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的投標(biāo)工作提供參考。六、合同簽訂與執(zhí)行(一)合同簽訂1.中標(biāo)后,按照招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的要求,與招標(biāo)方簽訂道路保潔服務(wù)合同。2.合同簽訂前,由公司法律顧問對合同條款進(jìn)行審核,確保合同的合法性、完整性和有效性。3.合同簽訂過程中,應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款,避免出現(xiàn)模糊不清或歧義的表述。(二)合同執(zhí)行1.成立項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)道路保潔服務(wù)項(xiàng)目的具體實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施小組應(yīng)明確各成員的職責(zé)分工,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.根據(jù)合同要求,制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括人員安排、設(shè)備配置、作業(yè)流程、質(zhì)量控制等內(nèi)容,并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。3.加強(qiáng)與招標(biāo)方的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解招標(biāo)方的需求和意見,對服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和解決,確保服務(wù)質(zhì)量滿足招標(biāo)方要求。4.建立合同執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保合同執(zhí)行的有效性。七、項(xiàng)目驗(yàn)收(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.在項(xiàng)目服務(wù)期限屆滿前,提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括整理項(xiàng)目資料、總結(jié)服務(wù)情況、自查服務(wù)質(zhì)量等。2.準(zhǔn)備好項(xiàng)目驗(yàn)收所需的文件和資料,如投標(biāo)文件、合同文件、服務(wù)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。(二)驗(yàn)收程序1.按照合同約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序,向招標(biāo)方提交驗(yàn)收申請。2.招標(biāo)方組織相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,對道路保潔服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查和評估。3.驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、作業(yè)效果、設(shè)備設(shè)施、人員管理等方面進(jìn)行全面檢查,并形成驗(yàn)收意見。4.如驗(yàn)收合格,雙方簽訂驗(yàn)收報(bào)告;如驗(yàn)收不合格,根據(jù)驗(yàn)收意見,及時(shí)進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格為止。八、后續(xù)跟進(jìn)(一)客戶反饋收集1.項(xiàng)目驗(yàn)收后,定期與招標(biāo)方溝通,收集客戶對道路保潔服務(wù)的反饋意見,了解客戶滿意度。2.通過問卷調(diào)查、電話回訪、實(shí)地走訪等方式,廣泛征求客戶意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中存在的問題和不足之處。(二)改進(jìn)措施制定1.根據(jù)客戶反饋意見,分析問題產(chǎn)生的原因,制定針對性的改進(jìn)措施。2.改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和預(yù)期效果,確保改進(jìn)工作能夠有效落實(shí)。(三)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化1.將改進(jìn)
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