超限超載安全管理制度?一、總則（一）目的為加強公司車輛運輸管理，杜絕超限超載行為，保障運輸安全，減少交通事故，保護人民生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及貨物運輸?shù)能囕v及駕駛員，包括自有車輛和外雇車輛。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將運輸安全放在首位，確保車輛不超限超載，避免因超限超載引發(fā)安全事故。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)超限超載治理的法律法規(guī)和政策要求。3.責(zé)任追究原則：對超限超載行為實行責(zé)任倒查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、超限超載定義及認定標(biāo)準(zhǔn)（一）超限定義超限是指貨運車輛的車貨總重、軸載質(zhì)量、外廓尺寸超過國家規(guī)定的限值。（二）超載定義超載是指貨運車輛載物超過核定的載質(zhì)量。（三）認定標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)國家《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》（GB1589）、《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定車輛的超限超載認定標(biāo)準(zhǔn)。2.公司定期組織駕駛員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)最新的認定標(biāo)準(zhǔn)，確保準(zhǔn)確掌握。三、車輛管理（一）車輛選型與購置1.根據(jù)運輸貨物的種類、重量、體積等因素，合理選型車輛，確保車輛的額定載質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)符合運輸要求，避免選用容易出現(xiàn)超限超載的車型。2.在車輛購置環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核車輛的生產(chǎn)廠家資質(zhì)、車輛合格證等相關(guān)文件，確保購置的車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司實際需求。（二）車輛檔案管理1.建立健全車輛檔案，詳細記錄車輛的基本信息、技術(shù)參數(shù)、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.車輛檔案由專人負責(zé)管理，定期更新，確保檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性。（三）車輛定期維護與檢測1.制定車輛定期維護計劃，按照規(guī)定的時間和里程對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好，制動、轉(zhuǎn)向、燈光等安全裝置齊全有效。2.督促駕駛員在每次出車前、行車中、收車后對車輛進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除車輛故障和安全隱患。3.按照國家規(guī)定的時間和要求，定期將車輛送到具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，確保車輛各項性能指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。（四）車輛標(biāo)識管理1.在車輛顯著位置噴涂或粘貼超限超載警示標(biāo)識，提醒駕駛員遵守規(guī)定，不得超限超載。2.車輛標(biāo)識應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或褪色應(yīng)及時更換。四、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.制定駕駛員招聘標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先招聘具有豐富駕駛經(jīng)驗、熟悉交通法規(guī)、無超限超載違法記錄的駕駛員。2.在招聘過程中，嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件，確保其具備合法駕駛資質(zhì)。（二）駕駛員培訓(xùn)與教育1.定期組織駕駛員參加超限超載安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、超限超載危害等。2.通過案例分析、視頻教學(xué)、現(xiàn)場演示等多種形式，提高駕駛員對超限超載危害的認識，增強安全意識和責(zé)任意識。3.鼓勵駕駛員參加行業(yè)內(nèi)的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提升業(yè)務(wù)水平。（三）駕駛員考核與獎懲1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的安全駕駛、遵守法規(guī)、車輛維護等情況進行定期考核。2.將超限超載行為納入駕駛員考核內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)有超限超載行為的駕駛員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停崗學(xué)習(xí)、辭退等處罰。3.對遵守制度、安全駕駛、無超限超載記錄的駕駛員給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等，激勵駕駛員自覺遵守規(guī)定。（四）駕駛員日常管理1.要求駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，按照規(guī)定的路線、時間和速度行駛，不得疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛。2.駕駛員應(yīng)如實填寫行車記錄，詳細記錄每次運輸?shù)呢浳镏亓俊⑿旭偫锍獭⒀b載情況等信息，以備查驗。3.定期與駕駛員進行溝通交流，了解其工作和生活情況，及時解決駕駛員遇到的問題和困難。五、貨物裝載管理（一）裝載前檢查1.在貨物裝載前，由專人負責(zé)對貨物進行稱重、測量尺寸，確保貨物重量和尺寸不超過車輛核定載質(zhì)量和外廓尺寸限值。2.檢查貨物的包裝、捆扎是否牢固，防止運輸過程中貨物散落、移位。（二）裝載過程監(jiān)督1.在貨物裝載現(xiàn)場，安排專人對裝載過程進行監(jiān)督，確保貨物均勻分布，不偏重、不超高、不超寬。2.禁止在裝載過程中采取增加車輛軸數(shù)、虛增貨物重量等手段超限超載。（三）裝載后檢查1.貨物裝載完畢后，再次對車輛進行檢查，確認車輛裝載符合要求，各項安全裝置正常。2.在車輛上張貼或懸掛貨物裝載清單，注明貨物名稱、重量、裝載日期等信息。六、運輸過程管理（一）運輸路線規(guī)劃1.根據(jù)車輛核定載質(zhì)量和貨物重量，合理規(guī)劃運輸路線，避開路況復(fù)雜、橋梁承載能力不足等容易引發(fā)超限超載風(fēng)險的路段。2.在運輸路線上設(shè)置明顯的超限超載檢測點和警示標(biāo)志，提醒駕駛員注意。（二）途中檢查1.安排專人或利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)等技術(shù)手段，對運輸車輛進行實時監(jiān)控，檢查車輛是否超限超載。2.如發(fā)現(xiàn)車輛有超限超載嫌疑，及時通知駕駛員停車接受檢查，核實情況。（三）違規(guī)處理1.對于在運輸過程中發(fā)現(xiàn)的超限超載車輛，立即責(zé)令駕駛員停止運輸，采取卸載、分裝等措施，消除超限超載狀態(tài)。2.對超限超載駕駛員進行批評教育，并按照公司規(guī)定進行處罰。3.將超限超載情況及時上報當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸管理部門，配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。七、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查部門成立公司超限超載安全管理監(jiān)督檢查小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員包括安全管理部門、車輛管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.車輛管理情況，包括車輛選型、購置、檔案管理、維護檢測、標(biāo)識管理等。2.駕駛員管理情況，包括招聘錄用、培訓(xùn)教育、考核獎懲、日常管理等。3.貨物裝載管理情況，包括裝載前檢查、裝載過程監(jiān)督、裝載后檢查等。4.運輸過程管理情況，包括路線規(guī)劃、途中檢查、違規(guī)處理等。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：每月或每季度對公司車輛運輸情況進行全面檢查，檢查車輛、駕駛員、貨物裝載及運輸過程等各環(huán)節(jié)的管理情況。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，隨時對部分車輛和運輸環(huán)節(jié)進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項檢查：針對超限超載治理的重點時段、重點路段、重點車輛等，開展專項檢查，確保治理工作取得實效。（四）責(zé)任追究1.對于違反本制度，導(dǎo)致車輛超限超載的部門和個人，按照公司規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.如因超限超載行為給公司造成經(jīng)濟損失或社會不良影響的，除追究直接責(zé)任人責(zé)任外，還將對相關(guān)部門負責(zé)人進行問責(zé)。3.構(gòu)成違法犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。八、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定超限超載應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高公司應(yīng)對超限超載突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生緊急情況時能夠迅速、有效地進行處置。（三）應(yīng)急處置措施1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)車輛超限超載或發(fā)生超限超載引發(fā)的事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量趕赴現(xiàn)場。2.對事故現(xiàn)場進行警戒、疏散，防止事故擴大，保護現(xiàn)場安全。3.迅速組織對受傷人員進行救治，及時通知相關(guān)部