鞋廠配料倉(cāng)庫(kù)管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)鞋廠配料倉(cāng)庫(kù)的管理，確保配料的安全存儲(chǔ)、準(zhǔn)確發(fā)放和有效控制，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于鞋廠配料倉(cāng)庫(kù)的所有工作人員及與配料倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。3.職責(zé)分工倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)配料倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，包括人員管理、物料管理、倉(cāng)庫(kù)安全等。制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，確保倉(cāng)庫(kù)工作有序進(jìn)行。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬物相符。與其他部門溝通協(xié)調(diào)，保障物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)配料的出入庫(kù)操作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。對(duì)配料進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，保證倉(cāng)庫(kù)整潔有序。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行盤點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物料異常情況。質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)入庫(kù)的配料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合生產(chǎn)要求。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配料的存儲(chǔ)條件，防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。對(duì)不合格配料提出處理意見(jiàn)，并跟蹤處理結(jié)果。二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局1.倉(cāng)庫(kù)分區(qū)根據(jù)配料的類別、用途、存儲(chǔ)條件等因素，將倉(cāng)庫(kù)劃分為原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)、待檢區(qū)等不同區(qū)域。各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明區(qū)域名稱、物料類別等信息。2.貨架設(shè)置根據(jù)配料的特點(diǎn)和存儲(chǔ)要求，合理設(shè)置貨架。貨架應(yīng)堅(jiān)固耐用，能夠承受相應(yīng)的重量。按照物料的出入庫(kù)頻率和相關(guān)性，對(duì)貨架進(jìn)行分類編號(hào)，便于管理和查找。3.通道規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置主通道和輔助通道，主通道寬度應(yīng)不小于2米，輔助通道寬度應(yīng)不小于1米，確保貨物搬運(yùn)和人員通行順暢。通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放物料或雜物。三、配料入庫(kù)管理1.入庫(kù)申請(qǐng)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，提前填寫《配料入庫(kù)申請(qǐng)表》，注明配料名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息，提交給采購(gòu)部門。采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)表進(jìn)行采購(gòu)，并在配料到貨前通知倉(cāng)庫(kù)做好接收準(zhǔn)備。2.到貨驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)管理員在接到采購(gòu)部門的到貨通知后，應(yīng)安排好驗(yàn)收人員和場(chǎng)地。驗(yàn)收人員根據(jù)采購(gòu)訂單和送貨單，對(duì)到貨配料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核對(duì)。質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)配料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)于不合格的配料，應(yīng)及時(shí)填寫《不合格品報(bào)告》，注明不合格原因，并將配料隔離存放。3.入庫(kù)手續(xù)辦理驗(yàn)收合格的配料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。在系統(tǒng)中錄入入庫(kù)日期、物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，并打印入庫(kù)單。入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交采購(gòu)部門。將配料按照規(guī)定的存儲(chǔ)位置存放，并更新庫(kù)存臺(tái)賬。四、配料存儲(chǔ)管理1.存儲(chǔ)條件要求不同類型的配料應(yīng)根據(jù)其特性，存放在相應(yīng)的存儲(chǔ)條件下。例如，易燃、易爆配料應(yīng)存放在專門的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，保持通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離火源和熱源；易受潮的配料應(yīng)存放在干燥的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好防潮措施。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持適宜的溫度和濕度，溫度一般控制在10℃35℃之間，濕度控制在40%70%之間。對(duì)于有特殊要求的配料，應(yīng)按照其要求進(jìn)行溫濕度控制。2.物料標(biāo)識(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一種配料都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次、入庫(kù)日期、保質(zhì)期等。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、牢固，易于識(shí)別。對(duì)于易混淆的物料，應(yīng)采用不同顏色或形狀的標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分。3.庫(kù)存盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期組織倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)周期一般為每月一次。盤點(diǎn)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)將庫(kù)存臺(tái)賬與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，確保賬物一致。在盤點(diǎn)過(guò)程中，要認(rèn)真清點(diǎn)物料數(shù)量，檢查物料的質(zhì)量狀況和存儲(chǔ)條件。盤點(diǎn)結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)填寫《庫(kù)存盤點(diǎn)表》，記錄盤點(diǎn)結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫《盤盈盤虧報(bào)告》，說(shuō)明差異情況及處理建議。倉(cāng)庫(kù)主管審核后，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.庫(kù)存預(yù)警根據(jù)生產(chǎn)需求和歷史數(shù)據(jù)，設(shè)定各類配料的安全庫(kù)存和最低庫(kù)存。當(dāng)庫(kù)存低于最低庫(kù)存時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)發(fā)出庫(kù)存預(yù)警。庫(kù)存預(yù)警信息應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門，以便采購(gòu)部門及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充物料，生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免因物料短缺導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。五、配料出庫(kù)管理1.出庫(kù)申請(qǐng)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫《配料出庫(kù)申請(qǐng)表》，注明配料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，提交給倉(cāng)庫(kù)主管審批。倉(cāng)庫(kù)主管審核申請(qǐng)表，確認(rèn)庫(kù)存有足夠的物料且申請(qǐng)合理后，簽字批準(zhǔn)出庫(kù)申請(qǐng)。2.備料發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)批準(zhǔn)的出庫(kù)申請(qǐng)表，按照"先進(jìn)先出"的原則進(jìn)行備料。在備料過(guò)程中，要認(rèn)真核對(duì)物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。將備齊的配料搬運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，并與領(lǐng)料人員進(jìn)行交接。領(lǐng)料人員應(yīng)在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。3.出庫(kù)手續(xù)辦理倉(cāng)庫(kù)管理員在系統(tǒng)中錄入出庫(kù)日期、物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料部門等信息，并打印出庫(kù)單。出庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交領(lǐng)料部門。根據(jù)出庫(kù)單更新庫(kù)存臺(tái)賬，確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確。六、倉(cāng)庫(kù)安全管理1.安全制度建立健全倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，明確倉(cāng)庫(kù)工作人員的安全職責(zé)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。制定倉(cāng)庫(kù)安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處理措施。2.消防管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量、合適類型的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。保持倉(cāng)庫(kù)消防通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物。3.電氣安全倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止電氣故障引發(fā)火災(zāi)或其他安全事故。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。倉(cāng)庫(kù)工作人員離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備電源。4.防盜管理倉(cāng)庫(kù)應(yīng)安裝必要的防盜設(shè)施，如監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)等，確保倉(cāng)庫(kù)安全。倉(cāng)庫(kù)門窗應(yīng)堅(jiān)固完好，鑰匙應(yīng)由專人保管，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員出入管理，非倉(cāng)庫(kù)工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。七、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水。貨架、貨柜應(yīng)定期擦拭，保持干凈整潔。物料應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得有灰塵、油污等。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得隨意堆放。2.清潔頻率倉(cāng)庫(kù)管理員每天應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行日常清潔，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。每周應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次全面清潔，包括貨架、貨柜、地面、門窗等部位的清潔。在物料出入庫(kù)頻繁或倉(cāng)庫(kù)環(huán)境受到污染后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔。八、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全的原則，選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的設(shè)備。采購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)組織相關(guān)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行安裝。安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。3.設(shè)備使用與維護(hù)倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備性能良好。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等信息。4.設(shè)備報(bào)廢對(duì)于無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理處置，防止占用倉(cāng)庫(kù)空間。九、倉(cāng)庫(kù)人員管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作需要，招聘合適的倉(cāng)庫(kù)工作人員，包括倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等。對(duì)新入職的倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程、安全知識(shí)、操作技能等。定期組織倉(cāng)庫(kù)工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.績(jī)效考核建立倉(cāng)庫(kù)工作人員績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、安全管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)