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文檔簡介
鐵路理療設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)鐵路理療設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效益,保障鐵路職工的身體健康,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于鐵路系統(tǒng)內(nèi)所有用于職工理療的設(shè)備,包括但不限于按摩椅、理療燈、牽引設(shè)備等。管理原則1.安全第一:確保理療設(shè)備的使用安全,防止發(fā)生安全事故。2.規(guī)范操作:嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。3.定期維護(hù):定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命。4.責(zé)任到人:明確設(shè)備管理、使用和維護(hù)的責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。設(shè)備采購與驗(yàn)收采購計(jì)劃1.各單位根據(jù)職工的理療需求和設(shè)備的使用狀況,制定年度設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)上級主管部門審批。采購流程1.按照審批后的采購計(jì)劃,由采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作。2.采購過程中應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。3.簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)資料等,確保與采購合同一致。3.對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況,確保設(shè)備能夠正常使用。4.驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收報(bào)告,辦理設(shè)備入庫手續(xù)。設(shè)備登記與檔案管理設(shè)備登記1.設(shè)備管理部門對新采購的設(shè)備進(jìn)行登記,建立設(shè)備臺賬。2.設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、使用部門、保管人等信息。檔案管理1.為每臺理療設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。2.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保管,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,便于查閱和管理。設(shè)備使用與操作使用部門與人員1.各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,指定專門的部門或人員負(fù)責(zé)理療設(shè)備的使用和管理。2.使用部門應(yīng)明確設(shè)備的使用責(zé)任人,確保設(shè)備的正確使用和安全管理。操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并張貼在設(shè)備顯著位置。2.使用人員在操作設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真閱讀操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能和操作方法。3.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置。使用記錄1.使用人員每次使用設(shè)備后,應(yīng)及時(shí)填寫使用記錄,包括使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家要求,制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等信息。維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況良好。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、校準(zhǔn)等工作。3.對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修過程和更換的零部件等信息。4.對維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)設(shè)備正常后,方可投入使用。設(shè)備安全管理安全制度1.建立健全設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的責(zé)任和要求。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全培訓(xùn)1.對設(shè)備使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理方法等。安全防護(hù)1.在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒使用人員注意安全。2.為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置,如漏電保護(hù)裝置、過載保護(hù)裝置等。應(yīng)急處理1.制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案,明確設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)急處理流程和措施。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。3.發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援,并及時(shí)報(bào)告上級主管部門。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足使用要求。2.設(shè)備因意外事故或自然災(zāi)害等原因,造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)。3.設(shè)備技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,已被國家明令淘汰。報(bào)廢審批1.設(shè)備使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請,填寫報(bào)廢申請表,說明報(bào)廢原因和設(shè)備狀況。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行審核,提出審核意見。3.報(bào)上級主管部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理1.對批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門統(tǒng)一組織處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢變賣、報(bào)廢回收等,處理過程中應(yīng)做好記錄。3.報(bào)廢設(shè)備的處理收入應(yīng)按照規(guī)定上繳財(cái)務(wù)部門。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.上級主管部門定期對各單位的理療設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、使用、維護(hù)、安全等方面??己嗽u價(jià)1.建立設(shè)備管理考核評價(jià)制度,對各單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、維修費(fèi)用率等。3.
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