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文檔簡介

酒店大堂生活管理制度?總則1.目的本制度旨在規(guī)范酒店大堂的各項(xiàng)生活管理,確保大堂環(huán)境整潔、秩序良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì),為賓客提供舒適、便捷的入住體驗(yàn),同時保障酒店員工的正常工作和生活秩序,提升酒店整體形象和運(yùn)營效率。2.適用范圍本制度適用于酒店大堂內(nèi)的所有區(qū)域,包括但不限于接待區(qū)、休息區(qū)、行李寄存處、公共衛(wèi)生間等,以及在大堂區(qū)域工作的所有員工和進(jìn)入大堂的賓客。3.基本原則賓客至上原則:始終將賓客的需求和滿意度放在首位,提供熱情、周到、高效的服務(wù)。服務(wù)規(guī)范原則:明確各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,確保服務(wù)質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。環(huán)境整潔原則:保持大堂環(huán)境的干凈、整潔、衛(wèi)生,營造良好的氛圍。安全保障原則:加強(qiáng)大堂的安全管理,確保賓客和員工的人身財產(chǎn)安全。大堂環(huán)境管理1.清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面清潔:每日定時清掃大堂地面,保持地面無雜物、無污漬、無水漬,光亮整潔。隨時清理地面上的垃圾,如紙屑、煙蒂等。家具清潔:定期擦拭大堂內(nèi)的沙發(fā)、茶幾、柜臺等家具,保持表面干凈,無灰塵、無污漬。玻璃清潔:每周至少擦拭一次大堂玻璃,確保玻璃明亮、通透,無污漬、無水痕。綠植養(yǎng)護(hù):安排專人負(fù)責(zé)大堂綠植的養(yǎng)護(hù),定期澆水、修剪,保持綠植生機(jī)盎然,無黃葉、無枯枝。公共衛(wèi)生間清潔:每小時巡查一次公共衛(wèi)生間,及時清理衛(wèi)生,保持衛(wèi)生間內(nèi)無異味、無積水,設(shè)施設(shè)備完好。2.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)垃圾處理:在大堂內(nèi)合理設(shè)置垃圾桶,垃圾應(yīng)及時清理,不得積壓。垃圾桶要保持清潔,定期消毒。異味處理:采取有效措施消除大堂內(nèi)的異味,如使用空氣清新劑、通風(fēng)換氣等。對于衛(wèi)生間等容易產(chǎn)生異味的區(qū)域,要加強(qiáng)清潔和通風(fēng)。衛(wèi)生檢查:建立衛(wèi)生檢查制度,由大堂經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人定期對大堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。大堂秩序管理1.人員進(jìn)出管理賓客進(jìn)出:禮貌迎接賓客,主動為賓客開門。對于攜帶大件行李的賓客,要提供必要的協(xié)助。員工進(jìn)出:員工應(yīng)佩戴工作牌,從指定通道進(jìn)出大堂。非工作需要,不得在大堂內(nèi)長時間逗留、閑聊。外來人員進(jìn)出:外來人員進(jìn)入大堂需進(jìn)行登記,經(jīng)相關(guān)部門或人員同意后方可進(jìn)入。嚴(yán)禁無關(guān)人員在大堂內(nèi)閑逛、滋事。2.秩序維護(hù)措施巡邏制度:安排專人在大堂內(nèi)進(jìn)行定時巡邏,重點(diǎn)關(guān)注人員動態(tài)、設(shè)施設(shè)備狀況等,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。秩序維護(hù)員職責(zé):秩序維護(hù)員要保持良好的形象和精神狀態(tài),嚴(yán)格履行職責(zé),維護(hù)大堂秩序。對違反大堂規(guī)定的行為要及時制止,并禮貌勸誡。突發(fā)事件處理:制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、盜竊、群體性事件等。一旦發(fā)生突發(fā)事件,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保賓客和員工的生命財產(chǎn)安全。3.噪音與活動管理噪音控制:大堂內(nèi)要保持安靜,員工在工作過程中要盡量避免產(chǎn)生較大噪音。禁止在大堂內(nèi)大聲喧嘩、播放高分貝音樂等?;顒庸芾恚喝缧柙诖筇脙?nèi)舉辦活動,需提前向酒店相關(guān)部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行?;顒悠陂g要安排專人負(fù)責(zé)秩序維護(hù),確保活動順利進(jìn)行,不影響其他賓客。大堂服務(wù)管理1.接待服務(wù)規(guī)范前臺接待:前臺員工要保持熱情、禮貌的態(tài)度,主動問候賓客。及時為賓客辦理入住、退房手續(xù),解答賓客的疑問,提供準(zhǔn)確的信息。行李服務(wù):行李員要及時為賓客提供行李寄存、提取服務(wù),確保行李安全、準(zhǔn)確。幫助賓客運(yùn)送行李至房間,并提供必要的協(xié)助。問詢服務(wù):設(shè)立問詢處,安排專人負(fù)責(zé)解答賓客的各種問題,如酒店設(shè)施使用、周邊交通、旅游景點(diǎn)等。提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的信息,為賓客提供便利。2.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督賓客反饋處理:建立賓客反饋機(jī)制,及時收集賓客的意見和建議。對賓客的投訴要認(rèn)真對待,迅速處理,并將處理結(jié)果及時反饋給賓客。服務(wù)質(zhì)量檢查:定期對大堂服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,通過現(xiàn)場觀察、賓客評價等方式,評估服務(wù)質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,不斷提升服務(wù)水平。員工培訓(xùn)與提升:加強(qiáng)對大堂員工的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。定期組織培訓(xùn)課程和考核,激勵員工不斷提升服務(wù)質(zhì)量。大堂設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)定期檢查:制定設(shè)施設(shè)備檢查計劃,定期對大堂內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,如電梯、空調(diào)、照明系統(tǒng)等。及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施設(shè)備存在的問題,確保正常運(yùn)行。維修保養(yǎng):建立設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。對于損壞的設(shè)施設(shè)備,要及時安排維修人員進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量和效率。設(shè)備更新:根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和酒店的發(fā)展需求,適時進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代,提高設(shè)施設(shè)備的性能和舒適度。2.設(shè)施設(shè)備使用規(guī)范標(biāo)識指引:在大堂內(nèi)的設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯的標(biāo)識,指引賓客正確使用。如電梯按鈕標(biāo)識、衛(wèi)生間標(biāo)識等。操作說明:對于一些復(fù)雜的設(shè)施設(shè)備,要提供詳細(xì)的操作說明,方便賓客使用。同時,員工要熟悉設(shè)施設(shè)備的操作方法,以便為賓客提供指導(dǎo)。安全提示:在設(shè)施設(shè)備旁設(shè)置安全提示牌,提醒賓客注意安全。如電梯安全提示、電器設(shè)備使用安全提示等。大堂物資管理1.物資采購與庫存物資采購計劃:根據(jù)大堂的實(shí)際需求,制定物資采購計劃。采購物資要確保質(zhì)量合格、價格合理,滿足大堂運(yùn)營的需要。庫存管理:建立物資庫存管理制度,對大堂內(nèi)的物資進(jìn)行分類、編號、登記。定期盤點(diǎn)庫存物資,確保賬物相符。合理控制庫存數(shù)量,避免積壓和浪費(fèi)。物資領(lǐng)用:員工領(lǐng)用物資要填寫領(lǐng)用申請表,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后領(lǐng)取。嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量和用途領(lǐng)用物資,不得私自挪用。2.物資節(jié)約與回收節(jié)約意識培養(yǎng):加強(qiáng)對大堂員工的節(jié)約意識培養(yǎng),教育員工在工作中注意節(jié)約物資,如紙張、水電等?;厥绽茫簩Υ筇脙?nèi)可回收的物資,如紙張、塑料瓶等,要進(jìn)行分類回收,定期交予相關(guān)部門處理,實(shí)現(xiàn)資源的再利用。大堂安全管理1.消防安全管理消防設(shè)施配備:在大堂內(nèi)配備必要的消防設(shè)施,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等。確保消防設(shè)施完好有效,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。消防通道暢通:保持大堂內(nèi)消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。消防安全培訓(xùn):定期組織大堂員工參加消防安全培訓(xùn),提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。制定消防應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。2.人員與財產(chǎn)安全管理人員安全:加強(qiáng)大堂內(nèi)的人員安全管理,確保賓客和員工的人身安全。對大堂內(nèi)的危險區(qū)域要設(shè)置警示標(biāo)識,提醒人員注意安全。財產(chǎn)安全:采取有效的防盜措施,如安裝監(jiān)控設(shè)備、加強(qiáng)巡邏等。確保大堂內(nèi)賓客和酒店的財產(chǎn)安全,防止盜竊事件的發(fā)生。安全檢查:定期對大堂進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強(qiáng)對大堂員工的安全培訓(xùn),提高員工的安全防范意識。大堂員工行為規(guī)范1.儀容儀表規(guī)范著裝要求:員工應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,保持整潔、得體。工作服要符合酒店的形象和行業(yè)規(guī)范,不得隨意更改或穿著便服上崗。儀表儀態(tài):員工要保持良好的儀表儀態(tài),面容整潔,頭發(fā)梳理整齊。站立姿勢端正,坐姿優(yōu)雅,行走輕盈,手勢規(guī)范。個人衛(wèi)生:注意個人衛(wèi)生,保持口腔清潔,無異味。勤洗手,勤剪指甲,不得留長指甲、涂指甲油。2.行為舉止規(guī)范禮貌用語:員工在與賓客交流時要使用禮貌用語,如"您好"、"謝謝"、"對不起"等。語言表達(dá)清晰、簡潔、熱情,不得使用粗俗、生硬的語言。服務(wù)態(tài)度:始終保持熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,主動為賓客提供幫助。耐心解答賓客的問題,不得推諉、敷衍。行為禁忌:禁止在大堂內(nèi)吸煙、吃東西、隨地吐痰、亂扔垃圾等。不得在賓客面前交頭接耳、嬉笑打鬧,不得與賓客發(fā)生爭執(zhí)。附則1.制度解釋權(quán)本制度由酒店人事部負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。2.制度執(zhí)行

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