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理論指導(dǎo)下的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)方式試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.項(xiàng)目管理是一種管理活動(dòng),旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目活動(dòng)的全部過(guò)程
C.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期
D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不考慮項(xiàng)目成本
2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域()。
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目時(shí)間管理
C.項(xiàng)目成本管理
D.項(xiàng)目人力資源管理
3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素()。
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.資源分配
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目溝通
4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法()。
A.文檔審查
B.專家判斷
C.狀態(tài)評(píng)審
D.問(wèn)卷調(diào)查
5.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者之間有效傳遞的過(guò)程
B.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通
C.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通控制
D.項(xiàng)目溝通管理不考慮溝通成本
6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)()。
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程()。
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目收尾
8.在項(xiàng)目集成管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合的關(guān)鍵因素()。
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.成本管理
D.項(xiàng)目溝通
9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的策略()。
A.識(shí)別利益相關(guān)者
B.評(píng)估利益相關(guān)者
C.溝通管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
10.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪項(xiàng)不是資源計(jì)劃的關(guān)鍵因素()。
A.資源需求
B.資源分配
C.資源估算
D.資源控制
11.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更管理的過(guò)程()。
A.變更請(qǐng)求
B.變更控制
C.變更審批
D.變更實(shí)施
12.在項(xiàng)目收尾管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵因素()。
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目交付
13.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則()。
A.明確責(zé)任
B.簡(jiǎn)化流程
C.靈活適應(yīng)
D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人
14.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法()。
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
15.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略()。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
16.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具()。
A.流程圖
B.需求跟蹤矩陣
C.控制圖
D.策略圖
17.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的指標(biāo)()。
A.進(jìn)度偏差
B.完成率
C.資源利用率
D.成本偏差
18.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的方法()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具()。
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
20.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型()。
A.固定價(jià)格合同
B.時(shí)間與材料合同
C.成本加固定費(fèi)用合同
D.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程,需要持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。()
2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目要求。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于確定項(xiàng)目最晚開始時(shí)間。()
4.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)通常在項(xiàng)目完成后進(jìn)行。()
6.項(xiàng)目溝通管理中,溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通方式、溝通頻率和溝通渠道等內(nèi)容。()
7.項(xiàng)目人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)基于個(gè)人目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)的一致性。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)基于價(jià)格因素進(jìn)行。()
9.項(xiàng)目集成管理的主要目的是確保項(xiàng)目各個(gè)方面的協(xié)調(diào)一致。()
10.項(xiàng)目收尾管理中的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目成功或失敗原因的分析。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)核心過(guò)程組及其主要活動(dòng)。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何工作的,并說(shuō)明其重要性。
3.列舉至少三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。
4.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)的主要區(qū)別。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色和職責(zé),并結(jié)合實(shí)際案例分析其在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用。
2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,并探討在項(xiàng)目管理實(shí)踐中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABC
2.D
3.D
4.C
5.ACD
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、判斷題
1.√
2.√
3.×
4.×
5.×
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題
1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)核心過(guò)程組及其主要活動(dòng):
-規(guī)劃范圍管理:定義項(xiàng)目范圍、范圍管理計(jì)劃、收集需求等。
-確定范圍:范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、驗(yàn)證范圍等。
-控制范圍:變更控制、范圍控制、驗(yàn)收等。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)的工作原理及重要性:
-CPM通過(guò)分析活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間,確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑,即關(guān)鍵路徑。
-重要性:幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng),以便更好地進(jìn)行資源分配和進(jìn)度控制。
3.常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法及應(yīng)用場(chǎng)景:
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:頭腦風(fēng)暴、故障樹分析、檢查表等,用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。
-風(fēng)險(xiǎn)分析:風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)評(píng)估、概率與影響分析等,用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等策略,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果選擇合適的應(yīng)對(duì)措施。
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)的主要區(qū)別:
-質(zhì)量保證:通過(guò)規(guī)劃、系統(tǒng)和過(guò)程來(lái)確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防缺陷的發(fā)生。
-質(zhì)量控制:通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保項(xiàng)目交付的成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別并糾正已發(fā)生的缺陷。
四、論述題
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色和職責(zé):
-角色包括:項(xiàng)目經(jīng)理、溝通者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、協(xié)調(diào)者等。
-職責(zé)包括:項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量保證等。
-關(guān)鍵作用:確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和計(jì)劃順利實(shí)施,有效管理項(xiàng)目資源,協(xié)調(diào)各方
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