內(nèi)科護(hù)士長述職報告（16篇）內(nèi)科護(hù)士長述職報告1尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我是__內(nèi)科的護(hù)士長，今天非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報過去一年我在內(nèi)科護(hù)理管理崗位上的工作情況與心得。一、護(hù)理管理工作回顧在過去的一年里，我深知作為一名內(nèi)科護(hù)士長的責(zé)任重大，不僅要確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行，還要不斷提升護(hù)理質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。為此，我主要做了以下幾方面的工作：強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理：我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項護(hù)理規(guī)章制度，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查與互查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正護(hù)理過程中存在的問題。同時，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫規(guī)范，確保每一份護(hù)理記錄都準(zhǔn)確無誤，為醫(yī)療安全提供有力保障。優(yōu)化護(hù)理流程：針對內(nèi)科患者病情復(fù)雜多變的特點，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊不斷優(yōu)化護(hù)理流程，簡化不必要的環(huán)節(jié)，提高護(hù)理效率。例如，我們實施了分層護(hù)理模式，根據(jù)患者病情的輕重緩急，合理分配護(hù)理資源，確保每位患者都能得到及時、有效的護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)與考核：我深知護(hù)理人員的專業(yè)水平直接關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量的高低。因此，我定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，鼓勵大家參加各種形式的繼續(xù)教育，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還建立了完善的考核機(jī)制，對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面評估，激勵大家不斷進(jìn)步。二、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力：我注重營造和諧、向上的團(tuán)隊氛圍，定期組織團(tuán)隊活動，增強(qiáng)護(hù)理人員之間的溝通與協(xié)作。通過團(tuán)隊的力量，我們共同面對挑戰(zhàn)，分享成功的喜悅，讓每一位護(hù)理人員都能感受到團(tuán)隊的溫暖和支持。注重人才培養(yǎng)：我深知人才是科室發(fā)展的根本。因此，我積極為護(hù)理人員提供成長的.機(jī)會和平臺，鼓勵大家參加各種形式的學(xué)術(shù)交流和比賽活動，拓寬視野、提升能力。同時，我還注重培養(yǎng)年輕護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力，為科室的未來發(fā)展儲備人才。三、患者服務(wù)與滿意度提升以患者為中心：我始終將患者的需求放在首位，努力為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。我們注重患者的心理護(hù)理和健康教育，幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。同時，我們還積極收集患者的意見和建議，不斷改進(jìn)和完善護(hù)理服務(wù)。提升患者滿意度：通過我們的努力，患者的滿意度得到了顯著提升。我們收到了許多患者的感謝信和好評反饋，這不僅是對我們工作的肯定和鼓勵，更是我們不斷前進(jìn)的動力源泉。四、個人反思與展望回顧過去一年的工作，我深感自己還有許多不足之處需要改進(jìn)。例如，在護(hù)理管理的創(chuàng)新性和預(yù)見性方面還有待加強(qiáng)；在應(yīng)對突發(fā)事件時還需要更加冷靜和果斷。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力；同時，我也將更加注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為科室的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作的關(guān)心和支持。在未來的日子里，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。謝謝大家！內(nèi)科護(hù)士長述職報告2尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是__內(nèi)科的護(hù)士長，非常榮幸能在此向大家匯報過去一年我在護(hù)理管理、團(tuán)隊建設(shè)、患者服務(wù)及專業(yè)發(fā)展等方面的工作情況與心得體會。一、護(hù)理管理工作在過去的一年里，我緊密圍繞醫(yī)院及科室的年度工作計劃，堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理服務(wù)理念，不斷優(yōu)化護(hù)理管理流程，提升護(hù)理質(zhì)量。通過定期組織護(hù)理質(zhì)量分析會，對存在的問題進(jìn)行深入剖析，制定針對性改進(jìn)措施，并跟蹤落實效果，有效降低了護(hù)理差錯和不良事件的發(fā)生率。同時，加強(qiáng)了對護(hù)理文書的規(guī)范化管理，確保每一份護(hù)理記錄都準(zhǔn)確無誤，為醫(yī)療安全提供了有力保障。二、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)我深知團(tuán)隊的力量是科室發(fā)展的基石。因此，我注重團(tuán)隊建設(shè)，努力營造和諧、積極向上的工作氛圍。通過組織多樣化的團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，提高了護(hù)士之間的溝通與協(xié)作能力。在人才培養(yǎng)方面，我鼓勵并支持護(hù)士參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，實施“傳幫帶”制度，讓經(jīng)驗豐富的老護(hù)士指導(dǎo)新入職護(hù)士，加速其成長步伐，為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護(hù)理骨干。三、患者服務(wù)與滿意度提升患者滿意是我們工作的最終目標(biāo)。我始終將患者需求放在首位，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)品質(zhì)。通過推行“首問負(fù)責(zé)制”、“微笑服務(wù)”等舉措，讓患者感受到家一般的溫暖。同時，加強(qiáng)了對患者及家屬的健康宣教，提高了他們的健康意識和自我管理能力。通過定期收集患者滿意度調(diào)查反饋，及時了解患者需求，不斷改進(jìn)服務(wù)，患者滿意度持續(xù)上升。四、專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新在繁忙的工作之余，我始終不忘個人及團(tuán)隊的專業(yè)發(fā)展。積極關(guān)注國內(nèi)外護(hù)理領(lǐng)域的最新動態(tài)和研究成果，引進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)的.護(hù)理理念和技術(shù)，不斷提升科室的護(hù)理水平。同時，鼓勵團(tuán)隊成員參與科研項目和論文撰寫，提升科室的學(xué)術(shù)影響力。此外，我還注重護(hù)理服務(wù)的創(chuàng)新，不斷探索和實踐更加人性化、個性化的護(hù)理模式，以滿足不同患者的需求。五、存在的問題與改進(jìn)措施在總結(jié)成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。例如，在個別情況下，護(hù)理工作的細(xì)節(jié)處理還不夠到位；部分護(hù)士在面對復(fù)雜病情時，應(yīng)變能力有待提高；科室的科研創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。針對這些問題，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的日常監(jiān)控和定期評估；二是組織更多形式的培訓(xùn)和演練，提高護(hù)士的應(yīng)急處理能力；三是加大科研投入和支持力度，鼓勵團(tuán)隊成員積極參與科研活動。總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將繼續(xù)秉承初心、砥礪前行，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體同事的共同努力下，為內(nèi)科護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！內(nèi)科護(hù)士長述職報告3尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是__內(nèi)科的護(hù)士長，非常榮幸能夠在此向大家匯報過去一年我在內(nèi)科護(hù)理管理工作中的情況與反思，以及未來的工作規(guī)劃。一、工作回顧護(hù)理質(zhì)量與安全：在過去的一年里，我始終把提升護(hù)理質(zhì)量和保障患者安全放在首位。通過定期組織護(hù)理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，我們團(tuán)隊的護(hù)理技能和服務(wù)水平得到了顯著提升。同時，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，加強(qiáng)護(hù)理文書書寫管理，確保每一項護(hù)理措施都準(zhǔn)確無誤，有效降低了護(hù)理差錯和不良事件的發(fā)生率?？剖夜芾砼c團(tuán)隊建設(shè)：我注重科室的規(guī)范化管理和團(tuán)隊建設(shè)，通過制定和完善科室規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，提高了工作效率。同時，積極營造和諧的工作氛圍，關(guān)注護(hù)士的心理健康和職業(yè)發(fā)展，鼓勵大家相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。患者服務(wù)與滿意度：我們始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，注重患者的心理需求和人文關(guān)懷。通過優(yōu)化入院宣教、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、提供個性化護(hù)理方案等措施，患者的滿意度和信任度不斷提高。同時，我們還積極收集患者的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。科研與教學(xué)：在繁忙的臨床工作之余，我還鼓勵并支持科室成員參與科研活動和教學(xué)工作。通過參與科研項目、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、舉辦學(xué)術(shù)講座等方式，不僅提升了科室的學(xué)術(shù)水平，也為培養(yǎng)新一代護(hù)理人才貢獻(xiàn)了自己的力量。二、存在問題與反思盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足。例如，在個別情況下，護(hù)理文書書寫仍存在不夠規(guī)范、細(xì)致的問題；在應(yīng)對突發(fā)事件時，部分護(hù)士的應(yīng)急處理能力還有待提高；科室間的協(xié)作和溝通機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。針對這些問題，我將認(rèn)真分析原因，制定具體的改進(jìn)措施，并督促落實到位。三、未來規(guī)劃展望未來，我將繼續(xù)圍繞“提升護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全、促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展”的目標(biāo)，做好以下幾方面的工作：進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，確保各項護(hù)理措施的有效實施和持續(xù)改進(jìn)。深化團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊的.整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。不斷優(yōu)化患者服務(wù)流程，提升患者滿意度和信任度，打造具有特色的內(nèi)科護(hù)理服務(wù)品牌。積極參與科研和教學(xué)活動，推動科室的學(xué)術(shù)發(fā)展和人才培養(yǎng)。最后，我要衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝同事們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。我相信，在大家的共同努力下，我們內(nèi)科的護(hù)理工作一定會取得更加輝煌的成就！謝謝大家！內(nèi)科護(hù)士長述職報告4尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:你們好!時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實，在呼吸內(nèi)科的日子讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識，讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。每天早上8點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛?！笨晌覀冎?，護(hù)士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會負(fù)責(zé)。那樣轉(zhuǎn)載自我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。雖然社會上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的'地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯誤的處方，以便及時更正。所以我更要學(xué)好知識。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿，我們護(hù)士雖然累，可我們累的充實，累的高興，累的舒心。有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)心他，愛護(hù)他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會慢慢的消失，這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能，就會導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個真正的護(hù)師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!謝謝大家!內(nèi)科護(hù)士長述職報告5各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!下年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的半年，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20__年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實護(hù)理培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問_次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的'理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量實行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率__%三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人余人，搶救病人人，一級護(hù)理病人共天，無護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物品完好率達(dá)到__%、急救物品進(jìn)行“四定”管理每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、工作中還存在很多不足1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服。2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng)，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。4、護(hù)理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強(qiáng)的。5、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。內(nèi)科護(hù)士長述職報告6各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，在這歲末迎新的時刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作，做如下總結(jié)：一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的.討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。內(nèi)科護(hù)士長述職報告7各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。一、經(jīng)驗不足因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;二、復(fù)雜性面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;三、規(guī)范對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;四、改進(jìn)針對我科的'特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;五、不斷深化安全管理強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。內(nèi)科護(hù)士長述職報告8各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！歲月荏苒，轉(zhuǎn)眼在呼里的日子將要畫上句號。這段充滿人性化醫(yī)院工作讓我腦海日漸豐盈，視線也隨之寬闊。我遇見了很多曾未察覺的人間疾苦，進(jìn)而深刻領(lǐng)悟了生命的真正價值?；仡欉^去一個月，雖然繁忙不斷，卻讓我生活充實而有意義。日子中的辛酸苦辣猶如涓涓細(xì)流，持續(xù)注入知識和成長的泉源，帶給我在校園里難以獲得的感受。來到呼吸內(nèi)科，成為我生活中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)捩點。醫(yī)院的溫馨迎面而來，教師與大家學(xué)生間沒有距離，彼此如同朋友。共進(jìn)美食、共享歡笑，在輕松氛圍中，老師們不辭辛勞地教授大家臨床實踐知識，使我在離家后重新感受到社會的溫暖。每天早晨8點，交班以后，扎點滴便成了我們的必修課，沒有任何伏筆。應(yīng)對病人，他們的親近與和藹讓人深感鼓勵。就算大家偶爾出錯，病人也會笑著說：“沒事，小女孩，開頭難，只要多練出好。”他們的了解令我感覺安慰，畢竟，人生在不斷學(xué)習(xí)中前行?？勺鳛樽o(hù)士，任務(wù)艱巨，些許出錯會嚴(yán)重影響病人的生活，因此，我們不斷自我提醒，決不能在工作上犯錯。作為護(hù)士，擔(dān)負(fù)起對病人與社會的責(zé)任，內(nèi)心才能穩(wěn)定。正是如此，我們得到了教師的贊譽(yù)與病人的感謝。如今社會上有一種說法，常道“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，覺得護(hù)士只是為醫(yī)生跑腿，地位遠(yuǎn)不及醫(yī)生。對此，我想說，你們想不對。醫(yī)生開出的.藥方在交到我們手上后，我們的職責(zé)是認(rèn)真核對，確保沒有錯誤，便于及時改正。因此，我更應(yīng)扎實自己的專業(yè)知識。護(hù)士與醫(yī)生一樣重要，每日為病人鋪床、扎針、導(dǎo)尿，盡管工作繁重，卻感受到豐富與快樂，這類投入讓我如愿以償。在我們很閑或下班后，說說話是常有的事。很多老人由于兒女工作忙碌，經(jīng)常害怕孤獨，這會對他們的健康產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。因此，我們的關(guān)心與愛惜顯得尤為重要。老年人有時展示出小孩般的情緒，正如老話所說，老人是小孩的縮影。大家真誠與之交流，能夠讓他們感受到溫暖與親近，心里的憂慮也會慢慢消退，從而推動心理與病情的恢復(fù)。護(hù)士這一職業(yè)神圣不可取代，若無專業(yè)知識與嫻熟技能，必然會導(dǎo)致問題重重。因此，我決心更為認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正成為護(hù)師，為人體健康奉獻(xiàn)我的一生，像南丁格爾那般，為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！內(nèi)科護(hù)士長述職報告9尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：大家下午好！我是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長何__，我全面負(fù)責(zé)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理部的行政與質(zhì)量管理，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下開展。計劃是管理之先，我們年初制定護(hù)理工作計劃，我們的計劃涵蓋績效管理、護(hù)理安全管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理、教學(xué)管理、藥品管理、儀器設(shè)備管理、人員管理、醫(yī)院感染控制管理等等，全年按計劃穩(wěn)妥推進(jìn)護(hù)理工作，使得神內(nèi)的護(hù)理管理清晰有序。常規(guī)的工作這里就不多贅述，今天的述職主要向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表匯報神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的“四大進(jìn)步”：第一個進(jìn)步，細(xì)節(jié)管理有進(jìn)步我們的護(hù)理工作在細(xì)節(jié)管理上開展并落實了以下八大舉措：1、一次性用品、無菌物品納入近效期管理制度，使用《近效期一次性用品、無菌物品清點登記表》，設(shè)專人管理，每月清點登記處置。2、護(hù)理人員學(xué)習(xí)并落實了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風(fēng)險評估，以及高危者的護(hù)理措施、健康教育、護(hù)理記錄。3、改進(jìn)并使用《交接班記錄單》，進(jìn)一步規(guī)范并落實了交接班制度。4、科內(nèi)護(hù)理人員每月業(yè)務(wù)考試采用手機(jī)軟件網(wǎng)上考試，電子閱卷的形式，提高了效率。5、對青年護(hù)士進(jìn)行全面的操作技能集訓(xùn)、考核、競賽，大大提高了青年護(hù)士的操作技能水平。6、隨著卒中中心的成立，全年反復(fù)強(qiáng)化全科護(hù)理人員溶栓治療的專業(yè)知識、護(hù)理技能、急救意識。7、隨著腦血管造影技術(shù)的.開展，科內(nèi)全面培訓(xùn)了護(hù)理人員腦血管造影的術(shù)前術(shù)后護(hù)理要點。8、進(jìn)一步完善科室二級績效管理方案，較增加了創(chuàng)意創(chuàng)造發(fā)明獎、指令性任務(wù)完成獎，以及護(hù)理不良事件處罰、指令性任務(wù)未完成處罰等績效方案，獎優(yōu)罰劣。以上八大舉措的落實，使得我們的制度更嚴(yán)密，工作更扎實。第二個進(jìn)步，進(jìn)修與學(xué)習(xí)有進(jìn)步我科護(hù)理人員爭取到外出學(xué)習(xí)的機(jī)會共六次，全年才外出學(xué)習(xí)2次，我覺得這是一個很大的進(jìn)步。我們進(jìn)修學(xué)習(xí)的內(nèi)容有“腦梗死靜脈溶栓同質(zhì)化培訓(xùn)班”、“神經(jīng)內(nèi)科專科護(hù)士提升班”“湖南省內(nèi)科護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓(xùn)班”等等。通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，護(hù)理人員開闊了眼界，擴(kuò)充了知識，更是提高了水平，增強(qiáng)了自信心和使命感。第三個進(jìn)步，科室宣傳有進(jìn)步隨著卒中中心的成立和腦血管造影技術(shù)的開展，以及湘雅醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科專家教授許宏偉在我科定期看診查房，我科醫(yī)療護(hù)理技術(shù)發(fā)展活躍，同步，我們對此通過多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院發(fā)布簡訊3篇，科室制作并發(fā)布宣傳美篇共8篇，發(fā)布6S征文3篇，拍攝卒中中心宣傳專輯在益陽電視臺“淘最益陽”欄目報道。在微信群與朋友圈動態(tài)發(fā)布溶栓成功案例與卒中急救電話。制作科室宣傳PPT反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)。不但使本院以及赫山區(qū)區(qū)域內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士了解到了我們，也初步使老百姓了解到了我們。第四個進(jìn)步，收獲與成績有進(jìn)步神經(jīng)內(nèi)科收獲了諸多令人可喜的成績與榮譽(yù)。卒中中心順利通過驗收，醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大賽二等獎，醫(yī)院青年護(hù)士崗位技能競賽團(tuán)體二等獎，醫(yī)院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎，兩次榮獲6S比賽羚羊獎，以及多個個人獎項。這些榮譽(yù)的獲得將激勵我們更加努力前行。雖然有以上四個進(jìn)步，但我們的工作目前還存在很多不足，我們在基礎(chǔ)護(hù)理落實，院感措施落實，健康教育落實，重癥病人護(hù)理能力，新入職和新調(diào)入護(hù)士?？婆嘤?xùn)等方面存在明顯不足。努力方向旨在提高科內(nèi)護(hù)理人員崗位勝任能力以彌補(bǔ)不足，培養(yǎng)專業(yè)型護(hù)理人才，培養(yǎng)管理型護(hù)理人才，維持鞏固6S精益管理，助推科室全面精益管理，進(jìn)一步規(guī)范并完善卒中病房建設(shè)，完成醫(yī)院、護(hù)理部的實時計劃與任務(wù)。一年時間，有付出總會有收獲，我們一步一個腳印，每一點每一滴都很用心。科室在發(fā)展，我們在提高，雖有成績更有不足，總結(jié)如上，期待院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部檢閱指導(dǎo)和無限支持。內(nèi)科護(hù)士長述職報告10我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個，懇請大家對工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，中產(chǎn)生了從未有過的壓力。一、經(jīng)驗不足因為我從未參與過工作，對管理的經(jīng)驗一無所有;二、復(fù)雜性面臨病房病多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士責(zé)任制和每周、每月工作重點，成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的.基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;三、規(guī)范對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;四、改進(jìn)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友;五、不斷深化管理強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。內(nèi)科護(hù)士長述職報告11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好!在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與確定?，F(xiàn)將我在20__年的工作向大家做一個述職匯報：一、思想道德方面尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮，標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，積極參與醫(yī)院和科室組織的各項活動二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地熟悉到了一個護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極完成了以下本職工作：1.做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的`整理工作。2.仔細(xì)接待每一位病人，能夠做到換位思索。3.在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，標(biāo)準(zhǔn)書寫護(hù)理記錄單，危重護(hù)理記錄單等。護(hù)理工作是一項比擬繁瑣，但又要求細(xì)心、急躁的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間鼓舞產(chǎn)婦，急躁的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信念。堅持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實狀況，為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護(hù)理工作是否滿足，每月組織__次公休座談。三、在學(xué)習(xí)和生活方面我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技能，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，我還要留意拓展自己的學(xué)問面，提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴(yán)于律己，誠懇守信、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助，使科室同志高快樂興的來上班，開快樂心的回家去。20__年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)受了許多，有歡樂、有傷悲、有圓滿等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極協(xié)作下，根本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。在平常工作中也有許多缺乏，我們也在努力的查找缺乏，力爭在短時間內(nèi)有所改良。今后的目標(biāo)：假如我有幸在20__年連續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護(hù)理隊伍中：以身作則，起表率作用。最終，我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我工作和生活中的關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和藹待。內(nèi)科護(hù)士長述職報告12親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的基本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長加入總核對12次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案、季安頓、月方案重點進(jìn)行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安頓本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的.管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)發(fā)展健康教育，對住院病人發(fā)放稱心度調(diào)查表，(定期或不定期測評)稱心度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對稱心度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護(hù)士。4、每月科室定期召動工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。9、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。內(nèi)科護(hù)士長述職報告13時光飛逝，又是歲末?；仡欉@一年我在護(hù)士長崗位上所做的工作，心里有很多感觸；20__年以來各種項目的匯報報告如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，帶頭做好科室的工作，尤其是護(hù)理工作，大膽管理和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作的穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)，指導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通；及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)科室凝聚力，讓中醫(yī)成為溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在愉快的身心狀態(tài)下工作，為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合內(nèi)科，面臨著雜病多、疑難雜癥多、護(hù)理專業(yè)薄弱等問題。相應(yīng)地，中醫(yī)系12名護(hù)士中，只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理專科，其余畢業(yè)于西醫(yī)護(hù)理，在校期間只學(xué)習(xí)了簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)深入開展的今天，?？谱o(hù)士的特點和優(yōu)勢越來越明顯。中醫(yī)護(hù)士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一定程度上影響了這個群體的工作積極性和團(tuán)隊的穩(wěn)定性，也對病房的護(hù)理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。鑒于這個現(xiàn)實，我果斷決定從我做起，培訓(xùn)所有員工。主任和醫(yī)生通過業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房，參與呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓(xùn)，中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的培訓(xùn)，甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識的培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考試結(jié)果表明，護(hù)士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平，也大大增強(qiáng)了護(hù)士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后，我采用了日常強(qiáng)化的方法，結(jié)合病房現(xiàn)有的病例，強(qiáng)化訓(xùn)練出來的知識，最終打造出了一個技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊。三、嘗試文化管理，努力打造特色護(hù)士長多年的經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到，一個團(tuán)隊規(guī)范自己的行為固然重要，但更重要的是改變自己的思想，升華自己的內(nèi)心世界，讓“護(hù)士長管理”的外因通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟；捧一份小報紙叫《天使的心語》；利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事，引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我科護(hù)士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效地管理自己——提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來，中醫(yī)護(hù)理文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，各項工作目標(biāo)順利完成。在以往的省市檢查中，我們中醫(yī)科收費標(biāo)準(zhǔn)是出了名的，我們一直歡迎收費檢查，不給醫(yī)院丟一分。中醫(yī)健康教育和護(hù)理服務(wù)贏得了參加考試專家的肯定和好評。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度比如對病人的健康教育，大部分科室的做法都是單純依靠護(hù)士的口腔教育，但是通過長期的觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說話少，內(nèi)容不全，而且話多，因為時間有限，說話會很快，沒有重點，病人根本記不住。為此，我列出了一份入學(xué)教育內(nèi)容大綱，作為護(hù)士的口語教育，并將詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦。護(hù)士做好提綱教育后，把詳細(xì)的信息發(fā)給病人，效果很好。同樣，還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等。這種口頭和書面的教育方式不僅有助于患者掌握，也節(jié)省了護(hù)士很多時間，所以很受大家歡迎。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說，趁熱打鐵，我還是要努力的。在做好科室護(hù)理管理的'同時，堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。20__年5月參加心理咨詢師考試，希望能在8月拿到三級心理咨詢師證書。在過去的一年里，他在國家和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，在我們學(xué)院的期刊上發(fā)表了一首詩和兩篇論文。六、缺點和努力面對我的病人，面對我的科室，我可以坦然的說，我一直在為你努力！但是，面對自己，我知道自己的工作還有很多不足。比如科研是推動護(hù)理工作進(jìn)步發(fā)展的重要動力，而我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目還是空白；比如有時候，我甚至看到過護(hù)士因為要求太嚴(yán)格而流下的眼淚和無奈。所以，展望未來，我對新的一年護(hù)士長的工作充滿信心。作為護(hù)士長，我的努力如下：1、努力在護(hù)理研究上有所突破；2、寬嚴(yán)相濟(jì)，讓你的管理風(fēng)格更加成熟。內(nèi)科護(hù)士長述職報告14尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是__內(nèi)科的護(hù)士長，今天很榮幸能在此向大家匯報過去一年我在護(hù)理管理、患者服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)及個人成長等方面的工作情況。一、護(hù)理管理工作回顧制度建設(shè)與執(zhí)行：本年度，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊進(jìn)一步優(yōu)化了護(hù)理工作流程和管理制度，確保各項護(hù)理操作符合規(guī)范，提高了護(hù)理質(zhì)量和安全。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、交接班制度及護(hù)理文書書寫規(guī)范，有效減少了護(hù)理差錯和不良事件的發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)：建立了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估，并召開護(hù)理質(zhì)量分析會，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，實施閉環(huán)管理。通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，患者滿意度顯著提高。?？谱o(hù)理發(fā)展：鑒于內(nèi)科疾病的復(fù)雜性和多樣性，我積極推動專科護(hù)理的發(fā)展，組織開展了多項專科護(hù)理培訓(xùn)，如心血管疾病護(hù)理、糖尿病管理、呼吸系統(tǒng)疾病護(hù)理等，提升了護(hù)理團(tuán)隊的專業(yè)技能和服務(wù)水平。二、患者服務(wù)與人文關(guān)懷患者滿意度提升：我始終將患者需求放在首位，倡導(dǎo)“以患者為中心”的服務(wù)理念，通過優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境、加強(qiáng)護(hù)患溝通等措施，顯著提升了患者滿意度。我們定期開展患者滿意度調(diào)查，并根據(jù)反饋結(jié)果及時調(diào)整服務(wù)策略。人文關(guān)懷實踐：在日常工作中，我鼓勵護(hù)理人員關(guān)注患者的心理和情感需求，提供個性化的心理護(hù)理和人文關(guān)懷。我們建立了患者健康教育體系，通過多種形式向患者及家屬傳授疾病預(yù)防、治療及康復(fù)知識，增強(qiáng)了患者的自我管理能力。三、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)團(tuán)隊建設(shè)：我注重營造和諧、積極向上的工作氛圍，通過組織團(tuán)建活動、開展護(hù)理技能競賽等方式，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和向心力。同時，我也關(guān)注每位護(hù)理人員的成長和發(fā)展，鼓勵大家相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。人才培養(yǎng)：為了提升護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)，我制定了詳細(xì)的人才培養(yǎng)計劃，包括新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)、在職護(hù)士的繼續(xù)教育及護(hù)理骨干的選拔與培養(yǎng)等。通過分層次、分階段的培訓(xùn)，護(hù)理團(tuán)隊的專業(yè)技能和服務(wù)能力得到了全面提升。四、個人成長與反思在過去的一年里，我也在不斷地學(xué)習(xí)和成長。我積極參加各類護(hù)理管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷拓寬自己的視野和知識面。同時，我也深刻認(rèn)識到自己在工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方，如管理方法的創(chuàng)新、團(tuán)隊激勵機(jī)制的完善等。在未來的`工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平?？傊?，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，帶領(lǐng)內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊不斷前行，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝同事們的配合與幫助。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)內(nèi)科護(hù)理事業(yè)的美好未來！謝謝大家！內(nèi)科護(hù)士長述職報告15尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是__內(nèi)科的護(hù)士長，非常榮幸能在此向大家匯報過去一年我在護(hù)理管理、團(tuán)隊建設(shè)、患者服務(wù)及個人成長等方面的工作情況。回顧過去的一年，是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我們內(nèi)科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供了更加安全、有效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。一、護(hù)理管理工作制度建設(shè)與執(zhí)行：我積極參與并推動科室護(hù)理管理制度的完善，確保各項護(hù)理操作有章可循、有據(jù)可依。通過定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新制度、新規(guī)范，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，有效提升了護(hù)理工作的規(guī)范性和安全性。質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)：建立并實施了嚴(yán)格的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并跟蹤驗證整改效果。同時，鼓勵護(hù)理人員主動上報不良事件，通過案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化護(hù)理流程，減少護(hù)理差錯和不良事件的發(fā)生。護(hù)理教學(xué)與培訓(xùn)：重視護(hù)理人員的專業(yè)成長，制定個性化的培訓(xùn)計劃，包括新入職護(hù)士的崗前培訓(xùn)、在職護(hù)士的繼續(xù)教育以及專科護(hù)士的培養(yǎng)。通過邀請專家授課、組織技能競賽、開展護(hù)理查房等多種形式，提升護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和專業(yè)能力。二、團(tuán)隊建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力：通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動、定期召開科室會議等方式，加強(qiáng)護(hù)理人員之間的溝通與交流，增進(jìn)相互理解和信任，營造了一個和諧、積極向上的工作氛圍。優(yōu)化人力資源配置：根據(jù)科室工作量和患者需求，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，確保各班次人員充足且能力匹配。同時，關(guān)注護(hù)理人員的身心健康，合理安排休息與休假，減輕工作壓力。激勵與認(rèn)可：建立公平、公正的激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員給予表彰和獎勵，激發(fā)大家的工作熱情和積極性。同時，注重傾聽護(hù)理人員的意見和建議，及時給予反饋和支持，增強(qiáng)團(tuán)隊的'歸屬感和滿意度。三、患者服務(wù)提升患者滿意度：堅持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。通過加強(qiáng)護(hù)患溝通、開展健康教育、提供個性化護(hù)理等措施，提升患者的就醫(yī)體驗和滿意度。關(guān)注患者安全：嚴(yán)格執(zhí)行患者安全管理制度，加強(qiáng)患者身份識別、用藥安全、跌倒墜床等風(fēng)險防范工作。同時，加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識教育，確?；颊甙踩珶o虞。四、個人成長在過去的一年里，我也注重個人能力的提升和知識的更新。通過參加各類護(hù)理管理培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍和文獻(xiàn)等方式，不斷拓寬視野、更新觀念、提升能力。同時，我也深刻認(rèn)識到自己在某些方面還存在不足和需要改進(jìn)的地方，如管理創(chuàng)新能力、應(yīng)急處理能力等，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理水平?？傊?，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，帶領(lǐng)內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊不斷進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！內(nèi)科護(hù)士長述職報告16尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我是內(nèi)科護(hù)士長__。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在過去的這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，帶領(lǐng)內(nèi)科全體護(hù)理人員，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心，積極進(jìn)取，努力工作，較好地完成了各項護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理水平作為一名護(hù)士長，我深知自己肩負(fù)著重大的責(zé)任。因此，我始