監(jiān)理工程師備考攻略完美版2025一、監(jiān)理工程師考試概述（一）考試簡介監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員的考試?？荚嚪譃槿珖y(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，原則上每年舉行一次。監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試設(shè)基礎(chǔ)科目和專業(yè)科目?；A(chǔ)科目包括《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》；專業(yè)科目包括《建設(shè)工程目標(biāo)控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。（二）報(bào)考條件具有各工程大類專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷（或高等職業(yè)教育），從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿6年；具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿4年；具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作滿2年；具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級學(xué)科博士學(xué)位等。（三）考試時(shí)間及題型一般考試時(shí)間安排在5月份，《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》考試時(shí)間為2小時(shí)，題型為單選題和多選題；《建設(shè)工程目標(biāo)控制》考試時(shí)間為3小時(shí)，題型為單選題和多選題；《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試時(shí)間為4小時(shí)，題型為案例分析題。二、備考前的準(zhǔn)備工作（一）了解自身基礎(chǔ)在開始備考前，需要對自己的專業(yè)知識基礎(chǔ)有一個(gè)清晰的認(rèn)識。如果你是工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè)且有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，那么在一些專業(yè)科目上可能有一定的優(yōu)勢；如果是非相關(guān)專業(yè)，可能需要花費(fèi)更多的時(shí)間在基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)上。可以通過做一套歷年真題來初步了解自己對各個(gè)科目的掌握程度，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)。（二）制定學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)考試時(shí)間和自己的日常工作生活安排，制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。將備考時(shí)間劃分為不同的階段，例如基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段、強(qiáng)化鞏固階段、沖刺模擬階段等。例如，基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段可以安排2-3個(gè)月，強(qiáng)化鞏固階段1-2個(gè)月，沖刺模擬階段1個(gè)月左右。在每個(gè)階段設(shè)定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)，確保學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連貫性。（三）選擇學(xué)習(xí)資料1.教材：官方指定的教材是備考的核心資料，要確保購買正版教材，并且仔細(xì)研讀。教材涵蓋了考試的所有知識點(diǎn)，是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。2.輔導(dǎo)書：可以選擇一些知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編寫的輔導(dǎo)書，它們通常對教材內(nèi)容進(jìn)行了提煉和總結(jié)，有助于更好地理解和記憶知識點(diǎn)。3.在線課程：如果條件允許，可以報(bào)名參加一些在線課程。專業(yè)的講師能夠?qū)χR點(diǎn)進(jìn)行深入講解，解答疑問，還能分享一些備考經(jīng)驗(yàn)和技巧。4.歷年真題：歷年真題是非常重要的學(xué)習(xí)資料，通過做真題可以了解考試的題型、難度和命題規(guī)律，還能檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果。三、各科目備考要點(diǎn)（一）《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》1.知識體系梳理-這門科目涵蓋了建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、原理、法規(guī)等內(nèi)容。首先要對整個(gè)知識體系有一個(gè)清晰的框架認(rèn)識，例如監(jiān)理的組織、目標(biāo)控制、合同管理等方面。-可以通過制作思維導(dǎo)圖的方式，將各個(gè)章節(jié)的知識點(diǎn)進(jìn)行梳理，明確它們之間的邏輯關(guān)系。2.法規(guī)條文記憶-該科目中有大量的法規(guī)條文需要記憶，如《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。在記憶時(shí)，可以采用對比記憶、關(guān)鍵詞記憶等方法。-例如，對比不同法規(guī)中關(guān)于工程發(fā)包、承包的規(guī)定，找出相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，加深記憶。同時(shí)，對于一些關(guān)鍵的數(shù)字、日期等要重點(diǎn)標(biāo)記。3.結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí)-將法規(guī)條文與實(shí)際工程案例相結(jié)合，有助于更好地理解和應(yīng)用知識?？梢酝ㄟ^分析一些實(shí)際的工程監(jiān)理糾紛案例，思考在不同情況下如何運(yùn)用法規(guī)進(jìn)行處理。（二）《建設(shè)工程合同管理》1.合同類型與條款學(xué)習(xí)-熟悉各種建設(shè)工程合同類型，如勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等。掌握每種合同的主要條款和雙方的權(quán)利義務(wù)。-可以通過列表的方式，對比不同合同類型的條款差異，加深理解。2.合同簽訂與履行管理-了解合同簽訂的程序和注意事項(xiàng)，以及合同履行過程中的管理要點(diǎn)。例如，如何進(jìn)行合同變更、索賠等處理。-結(jié)合實(shí)際工程中的合同管理案例，分析在合同簽訂和履行過程中可能出現(xiàn)的問題及解決方法。3.合同風(fēng)險(xiǎn)管理-學(xué)習(xí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略，識別合同中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并掌握應(yīng)對措施?？梢酝ㄟ^做一些案例分析題，提高對合同風(fēng)險(xiǎn)的識別和處理能力。（三）《建設(shè)工程目標(biāo)控制》1.投資控制-掌握建設(shè)工程投資的構(gòu)成、投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的編制方法。了解工程計(jì)量、工程價(jià)款結(jié)算等方面的知識。-多做一些投資控制的計(jì)算練習(xí)題，提高計(jì)算能力和對知識點(diǎn)的應(yīng)用能力。2.進(jìn)度控制-學(xué)習(xí)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，如橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等。掌握進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查和調(diào)整方法。-通過實(shí)際案例分析，學(xué)會如何運(yùn)用進(jìn)度控制的方法解決工程進(jìn)度問題。3.質(zhì)量控制-熟悉建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程、影響因素和質(zhì)量控制的方法。掌握工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序。-結(jié)合工程質(zhì)量事故案例，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和預(yù)防措施。（四）《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》1.案例分析方法學(xué)習(xí)-了解案例分析題的命題特點(diǎn)和解題思路。一般案例分析題會給出一個(gè)實(shí)際的工程案例，要求考生運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行分析和解答。-學(xué)習(xí)如何從案例中提取關(guān)鍵信息，分析問題的本質(zhì)，然后運(yùn)用相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和原理進(jìn)行解答。2.多做案例練習(xí)-大量練習(xí)歷年真題和模擬案例題，提高自己的分析和解決問題的能力。在做題過程中，要注意答題的規(guī)范性和邏輯性。-做完題目后，認(rèn)真分析答案，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案的答題思路和方法，找出自己的不足之處并加以改進(jìn)。3.總結(jié)答題模板-根據(jù)不同類型的案例分析題，總結(jié)一些答題模板。例如，對于質(zhì)量事故案例分析題，可以按照事故原因分析、處理措施、預(yù)防措施等方面進(jìn)行答題。這樣在考試時(shí)可以更加有條理地組織答案。四、備考過程中的學(xué)習(xí)方法（一）合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間由于備考時(shí)間較長，要合理安排每天的學(xué)習(xí)時(shí)間?？梢詫W(xué)習(xí)時(shí)間分為幾個(gè)小塊，例如早上學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，下午做練習(xí)題，晚上進(jìn)行總結(jié)和復(fù)習(xí)。同時(shí)，要保證充足的休息時(shí)間，避免過度疲勞。（二）多做筆記在學(xué)習(xí)過程中，要養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣。將重點(diǎn)知識點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)等記錄下來，便于復(fù)習(xí)時(shí)查看。筆記可以采用不同顏色的筆進(jìn)行標(biāo)記，突出重點(diǎn)內(nèi)容。（三）小組學(xué)習(xí)可以加入一些備考小組，與其他考生一起學(xué)習(xí)和交流。在小組中可以分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、討論疑難問題，還能互相監(jiān)督和鼓勵(lì)。（四）定期復(fù)習(xí)定期對所學(xué)的知識點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)，避免遺忘?？梢圆捎脻L動(dòng)復(fù)習(xí)的方法，例如在學(xué)習(xí)新的章節(jié)時(shí)，同時(shí)復(fù)習(xí)前面學(xué)過的章節(jié)。五、模擬考試與真題演練（一）模擬考試的重要性模擬考試可以讓考生提前適應(yīng)考試的氛圍和節(jié)奏，熟悉考試題型和命題規(guī)律。通過模擬考試，還能發(fā)現(xiàn)自己在知識掌握和答題技巧方面的不足之處，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（二）真題演練的方法1.按照考試時(shí)間進(jìn)行演練在做真題時(shí)，要嚴(yán)格按照考試時(shí)間進(jìn)行模擬考試，提高自己的答題速度和時(shí)間管理能力。2.分析真題答案做完真題后，認(rèn)真分析答案，不僅要知道自己做錯(cuò)的原因，還要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案的答題思路和方法。對于一些經(jīng)典的真題案例，要進(jìn)行深入研究，掌握其解題技巧。3.總結(jié)命題規(guī)律通過對歷年真題的分析，總結(jié)命題規(guī)律，了解哪些知識點(diǎn)是經(jīng)?？嫉模男╊}型是重點(diǎn)題型。這樣在備考時(shí)可以有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)。六、常見問題解答（一）基礎(chǔ)薄弱如何備考？對于基礎(chǔ)薄弱的考生，要從基礎(chǔ)知識學(xué)起?？梢韵韧ㄗx教材，對整個(gè)知識體系有一個(gè)初步的了解。然后結(jié)合輔導(dǎo)書和在線課程，深入學(xué)習(xí)各個(gè)知識點(diǎn)。在學(xué)習(xí)過程中，要多做一些基礎(chǔ)練習(xí)題，鞏固所學(xué)知識。同時(shí)，要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，逐步提高自己的知識水平。（二）工作繁忙如何平衡學(xué)習(xí)和工作？工作繁忙的考生可以利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，例如在上下班途中聽在線課程、看筆記等。同時(shí)，要合理安排周末和節(jié)假日的時(shí)間，集中精力進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在工作中，也可以結(jié)合實(shí)際工作遇到的問題，將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際中，加深對知識的理解和記憶。（三）如何提高答題準(zhǔn)確率？提高答題準(zhǔn)確率需要從多個(gè)方面入手。首先要扎實(shí)掌握知識點(diǎn)，只有對知識有深入的理解，才能準(zhǔn)確答題。其次，要認(rèn)真審題，理解題目的要求和意圖。在答題時(shí)，要注意答題的規(guī)范性和邏輯性，避免出現(xiàn)答非所問的情況。最后，要多做練習(xí)題，通過練習(xí)提高自己的答題能力和準(zhǔn)確率。（四）考試前緊張?jiān)趺崔k？考試前緊張是正常的現(xiàn)象，可以通過一些方法來緩解緊張情緒。例如，在考試前幾天適當(dāng)進(jìn)行一些運(yùn)動(dòng)，放松身心；可以聽一些舒緩的音樂，緩解壓力；還可以進(jìn)行一些心理暗示，增強(qiáng)自信心。在考試當(dāng)天，要提前到達(dá)考場，熟悉考場環(huán)境，調(diào)整好自己的心態(tài)。七、55道練習(xí)題《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)答案：A解析：守法是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式特點(diǎn)的說法中，正確的是（）。A.平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托一個(gè)監(jiān)理單位有利于工程的總體協(xié)調(diào)和控制B.施工總承包模式下，建設(shè)單位委托多個(gè)監(jiān)理單位有利于工程的質(zhì)量控制C.工程總承包模式下，建設(shè)單位需要委托多個(gè)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理D.項(xiàng)目總承包管理模式下，建設(shè)單位一般需要委托一個(gè)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理答案：A解析：平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托一個(gè)監(jiān)理單位有利于工程的總體協(xié)調(diào)和控制。4.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將（）等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算C.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議D.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表E.審查分包單位的資質(zhì)答案：ABCD解析：總監(jiān)理工程師不得將主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。5.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件檔案資料收發(fā)文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料傳閱C.監(jiān)理文件檔案資料分類存放D.監(jiān)理文件檔案資料歸檔E.監(jiān)理文件檔案資料借閱、更改與作廢答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括收發(fā)文與登記、傳閱、分類存放、歸檔、借閱、更改與作廢等。6.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則的有（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.獨(dú)立答案：ABCD解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則包括守法、誠信、公正、科學(xué)。7.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括（）。A.公正、獨(dú)立、自主的原則B.權(quán)責(zé)一致的原則C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則D.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則E.綜合效益的原則答案：ABCDE解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括公正、獨(dú)立、自主的原則，權(quán)責(zé)一致的原則，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則，綜合效益的原則。8.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.直線制監(jiān)理組織形式具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)B.職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是下級人員受多頭指揮，職責(zé)不清C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系E.矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大答案：ABCDE解析：以上關(guān)于各種項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述都是正確的。9.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，守法應(yīng)體現(xiàn)在（）。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)B.認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同C.具有良好的職業(yè)道德D.遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)E.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案：ABDE解析：守法體現(xiàn)在在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)、認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同、遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)、不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)等方面。10.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）等方面。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為、促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化等方面。《建設(shè)工程合同管理》11.建設(shè)工程合同的特征有（）。A.合同主體的嚴(yán)格性B.合同標(biāo)的的特殊性C.合同履行期限的長期性D.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性E.合同形式的非要式性答案：ABCD解析：建設(shè)工程合同形式一般為要式合同，E選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程合同具有合同主體的嚴(yán)格性、合同標(biāo)的的特殊性、合同履行期限的長期性、計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性等特征。12.下列屬于建設(shè)工程勘察合同內(nèi)容的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)提供的資料B.勘察費(fèi)用的支付C.對勘察成果的檢驗(yàn)D.勘察人應(yīng)交付的資料和文件E.違約責(zé)任答案：ABDE解析：建設(shè)工程勘察合同內(nèi)容包括發(fā)包人應(yīng)提供的資料、勘察費(fèi)用的支付、勘察人應(yīng)交付的資料和文件、違約責(zé)任等，對勘察成果的檢驗(yàn)不是合同的主要內(nèi)容。13.建設(shè)工程施工合同中，屬于發(fā)包人義務(wù)的有（）。A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作B.向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料C.負(fù)責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)D.組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底E.提供施工場地的照明、圍欄設(shè)施答案：ABD解析：負(fù)責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)、提供施工場地的照明、圍欄設(shè)施屬于承包人的義務(wù)，C、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。14.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同變更的說法中，正確的是（）。A.合同的變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.合同變更后，原合同不再履行D.合同變更應(yīng)采用書面形式E.合同變更后，當(dāng)事人應(yīng)按照變更后的合同履行答案：ABDE解析：合同變更后，原合同中未變更的部分仍然有效，并非原合同不再履行，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。15.建設(shè)工程施工合同中，承包人的索賠程序包括（）。A.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書B.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書C.索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)在影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交最終索賠通知書D.監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人E.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付答案：ABDE解析：索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)在影響結(jié)束后的28天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告，而不是最終索賠通知書，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。16.下列關(guān)于建設(shè)工程物資采購合同的說法中，正確的是（）。A.建設(shè)工程物資采購合同一般采用書面形式B.建設(shè)工程物資采購合同的標(biāo)的是貨物C.建設(shè)工程物資采購合同的履行期限一般較長D.建設(shè)工程物資采購合同的價(jià)格一般比較穩(wěn)定E.建設(shè)工程物資采購合同的結(jié)算方式一般為貨到付款答案：ABC解析：建設(shè)工程物資采購合同的價(jià)格可能會受到市場因素等影響而波動(dòng)，不一定比較穩(wěn)定，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；結(jié)算方式有多種，不一定是貨到付款，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。17.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同中，屬于設(shè)計(jì)人義務(wù)的有（）。A.提供設(shè)計(jì)依據(jù)資料B.保護(hù)發(fā)包人的知識產(chǎn)權(quán)C.保證設(shè)計(jì)質(zhì)量D.按時(shí)完成設(shè)計(jì)工作E.向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底答案：BCDE解析：提供設(shè)計(jì)依據(jù)資料是發(fā)包人的義務(wù)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。18.下列關(guān)于建設(shè)工程合同爭議解決方式的說法中，正確的是（）。A.和解是解決合同爭議的首選方式B.調(diào)解可以由有關(guān)主管部門、人民調(diào)解委員會等進(jìn)行C.仲裁裁決具有終局性，對雙方均有約束力D.訴訟是解決合同爭議的最終方式E.仲裁和訴訟只能選擇其一答案：ABCDE解析：以上關(guān)于建設(shè)工程合同爭議解決方式的說法都是正確的。19.建設(shè)工程施工合同中，屬于承包人工作的有（）。A.辦理施工許可證B.按照合同約定的時(shí)間和質(zhì)量要求完成施工任務(wù)C.負(fù)責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)D.提供施工場地的臨時(shí)設(shè)施E.組織竣工驗(yàn)收答案：BCD解析：辦理施工許可證、組織竣工驗(yàn)收是發(fā)包人的工作，A、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。20.下列關(guān)于建設(shè)工程合同履行的說法中，正確的是（）。A.當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)B.當(dāng)事人可以擅自變更合同C.當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任D.當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)的，債務(wù)人未向第三人履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任E.當(dāng)事人約定由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)的，第三人不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，債務(wù)人應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任答案：ACDE解析：當(dāng)事人不能擅自變更合同，B選項(xiàng)錯(cuò)誤?！督ㄔO(shè)工程目標(biāo)控制》21.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是（）。A.使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資B.使工程實(shí)際投資小于計(jì)劃投資C.使工程實(shí)際投資在允許的偏差范圍內(nèi)D.使工程實(shí)際投資不超過投資估算答案：C解析：建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)是使工程實(shí)際投資在允許的偏差范圍內(nèi)。22.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的有（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.生產(chǎn)工人探親假期的工資D.生產(chǎn)工人的基本工資E.生產(chǎn)工人的工資性補(bǔ)貼答案：ACDE解析：職工教育經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。23.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）。A.建設(shè)工期B.合同工期C.計(jì)劃工期D.定額工期答案：A解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。24.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法的說法中，正確的是（）。A.橫道圖表示法的優(yōu)點(diǎn)是直觀、易懂B.網(wǎng)絡(luò)圖表示法的優(yōu)點(diǎn)是能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C.橫道圖表示法不能明確反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)圖表示法不能直觀地反映出工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間E.橫道圖表示法適用于大型工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制答案：ABC解析：網(wǎng)絡(luò)圖表示法能直觀地反映出工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；橫道圖表示法適用于小型工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。25.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程，包括（）。A.決策階段的質(zhì)量控制B.勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制C.施工階段的質(zhì)量控制D.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制E.使用階段的質(zhì)量控制答案：ABCD解析：建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程包括決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，不包括使用階段，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。26.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的說法中，正確的是（）。A.適用性是指工程滿足使用目的的各種性能B.耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限C.安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度D.可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力E.經(jīng)濟(jì)性是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用答案：ABCDE解析：以上關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的說法都是正確的。27.建設(shè)工程投資估算的編制方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.資金周轉(zhuǎn)率法C.比例估算法D.綜合指標(biāo)投資估算法E.預(yù)算單價(jià)法答案：ABCD解析：預(yù)算單價(jià)法是編制施工圖預(yù)算的方法，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。28.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，不包括信息管理措施，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。29.建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的層次劃分中，分部工程可按（）進(jìn)行劃分。A.專業(yè)性質(zhì)B.建筑部位C.施工工藝D.施工程序E.工程量答案：AB解析：分部工程可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位進(jìn)行劃分。30.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量事故處理的說法中，正確的是（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工B.質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)首先組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理C.質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則D.質(zhì)量事故處理完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收E.質(zhì)量事故處理記錄應(yīng)歸檔保存答案：ACDE解析：質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)首先保護(hù)好事故現(xiàn)場，而不是組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，B選項(xiàng)錯(cuò)誤?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理案例分析》31.某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同工期為9個(gè)月，合同總價(jià)為840萬元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按照最早時(shí)間安排且勻速施工，施工單位的部分報(bào)價(jià)如下表所示。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，當(dāng)完成工程量達(dá)到合同總價(jià)的50%時(shí)開始扣回預(yù)付款，分3個(gè)月平均扣回；質(zhì)量保證金為合同總價(jià)的5%，從每月的進(jìn)度款中按5%的比例扣留。插入施工進(jìn)度計(jì)劃圖，但文檔中無法實(shí)際插入，可在實(shí)際使用時(shí)添加)|工作|A|B|C|D|E|F||----|----|----|----|----|----|----||合同價(jià)（萬元）|30|54|30|84|300|21|問題：（1）該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？請指出。（2）開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款是多少？（3）工程預(yù)付款是多少？預(yù)付款從何時(shí)開始扣回？每月應(yīng)扣回預(yù)付款多少？（4）每月應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金是多少？答案：（1）關(guān)鍵線路有兩條，分別為：①→②→⑤→⑥→⑨→⑩；①→②→③→④→⑥→⑨→⑩。（2）開工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款：第1個(gè)月：30萬元。第2個(gè)月：54萬元。第3個(gè)月：30+84×(2/3)=30+56=86萬元。（3）工程預(yù)付款：840×20%=168萬元。前3個(gè)月累計(jì)完成工程款：30+54+86=170萬元＞840×50%=420萬元，所以預(yù)付款從第3個(gè)月開始扣回。每月應(yīng)扣回預(yù)付款：168÷3=56萬元。（4）每月應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金：第1個(gè)月：30×5%=1.5萬元。第2個(gè)月：54×5%=2.7萬元。第3個(gè)月：86×5%=4.3萬元。32.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：（1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；（4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。問題：（1）繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。（2）指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。（3）指出項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處，寫出正確做法。答案：（1）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：```總監(jiān)理工程師/||\投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組安全管理組合同管理組信息管理組|||A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組/|\/|\專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組專業(yè)監(jiān)理小組```（2）總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處及正確做法：不妥之處一：總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃。不妥之處二：六個(gè)職能部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。正確做法：應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理組對施工單位進(jìn)行管理。不妥之處三：A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：應(yīng)通過甲施工單位通知乙施工單位整改。不妥之處四：如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。正確做法：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。不妥之處五：總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。正確做法：第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。不妥之處六：總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)先經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。（3）項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處及正確做法：不妥之處一：投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。不妥之處二：合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。不妥之處三：進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批工程延期。不妥之處四：質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。不妥之處五：A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。33.某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式，工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月計(jì)劃完成的投資（部分）見下表。插入施工總進(jìn)度計(jì)劃圖，但文檔中無法實(shí)際插入，可在實(shí)際使用時(shí)添加)|工作|A|B|C|D|E|F|G||----|----|----|----|----|----|----|----||每月計(jì)劃完成投資（萬元）|15|10|25|30|20|15|20|問題：（1）該施工總進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路？分別寫出這些關(guān)鍵線路。（2）計(jì)算工作B、C、G的總時(shí)差和自由時(shí)差。（3）第1個(gè)月到第7個(gè)月期間，監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款是多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答案：（1）關(guān)鍵線路有3條，分別為：①→②→③→⑤→⑦→⑧；①→②→③→④→⑥→⑦→⑧；①→②→④→⑥→⑦→⑧。（2）工作B：總時(shí)差為1個(gè)月，自由時(shí)差為1個(gè)月。工作C：總時(shí)差為0個(gè)月，自由時(shí)差為0個(gè)月。工作G：總時(shí)差為2個(gè)月，自由時(shí)差為2個(gè)月。（3）第1個(gè)月：應(yīng)簽證的工程款：15萬元。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：15萬元。第2個(gè)月：應(yīng)簽證的工程款：10萬元。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：10萬元。第3個(gè)月：應(yīng)簽證的工程款：25萬元。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：25萬元。第4個(gè)月：應(yīng)簽證的工程款：30萬元。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：30萬元。第5個(gè)月：應(yīng)簽證的工程款：20萬元。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：20萬元。第6個(gè)月：應(yīng)簽證的工程款：15萬元。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：15萬元。第7個(gè)月：應(yīng)簽證的工程款：20萬元。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：20萬元。34.某建設(shè)工程，建設(shè)單位將本工程的監(jiān)理任務(wù)委托給了一家有資質(zhì)的監(jiān)理公司。該監(jiān)理單位在履行其監(jiān)理合同時(shí)，在施工現(xiàn)場建立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模。在制定監(jiān)理工作制度時(shí)，明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，規(guī)定了監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施。在工程施工階段，施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理單位經(jīng)審核認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案符合要求，予以簽認(rèn)。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：由于施工單位的原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位采取措施加快工程進(jìn)度。監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出了監(jiān)理通知單，要求施工單位采取有效措施加快工程進(jìn)度。施工單位在收到監(jiān)理通知單后，采取了增加施工人員和設(shè)備的措施，但工程進(jìn)度仍然沒有明顯改善。事件2：在基礎(chǔ)施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)了地下障礙物，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工無法正常進(jìn)行。施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告了這一情況，并提出了處理方案。監(jiān)理單位經(jīng)審核認(rèn)為施工單位的處理方案可行，予以批準(zhǔn)。但在處理地下障礙物的過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)處理方案存在問題，需要進(jìn)行調(diào)整。施工單位再次向監(jiān)理單位報(bào)告了這一情況，并提出了新的處理方案。監(jiān)理單位經(jīng)審核認(rèn)為新的