版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
電子商務三創(chuàng)賽電子商務大賽
——
指導心得
內(nèi)容提要
參賽的意義三個須注意的問題報告和網(wǎng)站關于答辯參賽的意義愛因斯坦提出:“人的差異在于業(yè)余時間。”不要去看遠方模糊的事,而是做手邊清楚的事。如果你愿意開始,認清目標,打定主意去做一件事,永遠不會嫌晚或嫌早。獲獎不是神話,參賽是個證明,是關于人的意志,精神,抱負,理想的證明,做個互聯(lián)網(wǎng)時代的“另類”!第一必須:選題創(chuàng)新或創(chuàng)意(技術或運作模式)技術創(chuàng)新運作模式的創(chuàng)新 項目或平臺的營利性和成長性國家產(chǎn)業(yè)政策導向可行性原創(chuàng)性第二必須:組隊要求組長協(xié)調組織能力和公關能力每個成員都有責任心成員分工商業(yè)計劃書網(wǎng)站建設:網(wǎng)頁設計、美工口才一個好的團隊事半功倍,一個差的團隊有始無終。第三必須:堅持和完善2011年3月10日17點前,作品提交
2011年3月11日~12日,校賽初評;2011年3月13日,校決賽,預選擬參加省賽作品;2011年3月30日,推薦優(yōu)秀作品報名參加省賽;2011年5月13、14日,省賽決賽;參加國賽作品修改完善。2011年12月左右國賽決賽。參賽時的苦痛是暫時的,未參賽的遺憾是終生的,請快樂地享受這種暫時的痛苦吧。對項目網(wǎng)站的要求網(wǎng)站的完善度網(wǎng)站的實現(xiàn)度網(wǎng)站的美觀性網(wǎng)站的創(chuàng)意性網(wǎng)站的新技術含量主要體現(xiàn)在:答辯演示中和報告內(nèi)容中報告一般分析框架目的、意義和項目簡介(很重要?。┛尚行苑治觯⊿WOT)商業(yè)模式(客戶定位、產(chǎn)品和服務定位、業(yè)務流程、網(wǎng)站架構、贏利模式等)營銷推廣組織結構與管理機制戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃財務與投資風險分析商業(yè)模式的分析思路對目標客戶及他們與公司關系的描述;對所提供的產(chǎn)品和服務的說明;對產(chǎn)品、服務所需的業(yè)務流程的描述;所需資源列表,以及識別哪些資源可利用、需開發(fā)、需獲?。抗湹拿枋?,包括供應商和業(yè)務合作者;對期望收益(收益模式)、預期成本、資金來源和利潤估計(財務生存能力和風險分析)的說明。部分參考資源關于答辯充分的準備:你最心虛的部分往往評委老師最感興趣的問題。相比作品本身,答辯的表現(xiàn)會起到關鍵的作用很多評委老師更注重參賽項目的現(xiàn)場表現(xiàn)一些評委對參賽作品審閱的方法對時間的把握作品的演示是參加答辯,而不是和評委辯論,注意回答問題的方式和態(tài)度。其他技巧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預測
第五媒體:基于無線通信技術,通過手機為代表的移動通信終端,展示信息通信內(nèi)容的媒體形式。我國已具備較大市場規(guī)模,但目前仍處于原生態(tài)。第五媒體預計2015年成主流第五媒體主要形式
移動互聯(lián)網(wǎng)門戶手機報/手機雜志手機社會網(wǎng)絡
傳統(tǒng)媒體第五媒體
信息生產(chǎn)由專業(yè)人士完成,如影視內(nèi)容,書籍報刊。
信息生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)噪聲對自主神經(jīng)功能的影響及機制
- 客服主管年終總結公式(3篇)
- 職業(yè)健康管理倫理問題探討
- 職業(yè)健康檔案電子化數(shù)據(jù)挖掘與早期干預策略
- 職業(yè)健康促進工作規(guī)范化與可持續(xù)發(fā)展
- 齊齊哈爾2025年黑龍江齊齊哈爾市委網(wǎng)絡安全和信息化委員會辦公室直屬事業(yè)單位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 韶關2025年廣東韶關市教育局直屬學校招聘臨聘教師23人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 西雙版納云南西雙版納州人力資源和社會保障局公益性崗位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 舟山2025年下半年浙江舟山市屬事業(yè)單位招聘28人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 玉林2025年廣西玉林市第二幼兒園招聘安保人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 心臟血管檢查課件
- 運用PDCA循環(huán)管理提高手衛(wèi)生依從性課件
- 二手房定金合同(2023版)正規(guī)范本(通用版)1
- 《高職應用數(shù)學》(教案)
- 點因素法崗位評估體系詳解
- 漢堡規(guī)則中英文
- DB63T 1933-2021無人機航空磁測技術規(guī)范
- YY/T 1843-2022醫(yī)用電氣設備網(wǎng)絡安全基本要求
- GB/T 5231-2022加工銅及銅合金牌號和化學成分
- GB/T 26480-2011閥門的檢驗和試驗
- GA/T 1356-2018國家標準GB/T 25724-2017符合性測試規(guī)范
評論
0/150
提交評論