信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的案例分析與討論試題及答案_第1頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的案例分析與討論試題及答案_第2頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的案例分析與討論試題及答案_第3頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的案例分析與討論試題及答案_第4頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的案例分析與討論試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的案例分析與討論試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪項(xiàng)是信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期中必須經(jīng)過的階段?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)

C.開發(fā)

D.測(cè)試

E.部署

答案:ABCDE

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分?

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃

答案:C

3.以下哪項(xiàng)是敏捷開發(fā)方法的特點(diǎn)?

A.團(tuán)隊(duì)成員固定,職責(zé)明確

B.持續(xù)集成,快速迭代

C.優(yōu)先級(jí)高的事項(xiàng)先做

D.項(xiàng)目進(jìn)度固定,變更需審批

E.強(qiáng)調(diào)客戶溝通

答案:BCE

4.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

答案:ABCD

5.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?

A.編寫測(cè)試計(jì)劃

B.編寫用戶手冊(cè)

C.審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度

D.編寫項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

E.審核項(xiàng)目文檔

答案:AE

6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

E.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間

答案:ABCD

7.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理中的溝通管理內(nèi)容?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通方式

D.溝通渠道

E.溝通技巧

答案:ABCDE

8.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)?

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)合同變更

E.采購(gòu)合同履行

答案:ABCDE

9.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

答案:ABCDE

10.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目收尾的主要內(nèi)容?

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

答案:ABCDE

11.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目干系人管理的主要方法?

A.確定干系人

B.管理干系人期望

C.解決干系人沖突

D.溝通干系人信息

E.提升干系人滿意度

答案:ABCDE

12.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目資源管理的主要內(nèi)容?

A.人力資源計(jì)劃

B.采購(gòu)資源

C.知識(shí)資源

D.技術(shù)資源

E.財(cái)務(wù)資源

答案:ABCDE

13.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目變更控制的方法?

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)審

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

答案:ABCDE

14.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

答案:ABCD

15.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)?

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.控制項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.滿足項(xiàng)目干系人需求

E.確保項(xiàng)目范圍符合要求

答案:ABCDE

16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)?

A.確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶需求

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)

C.優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量流程

D.控制項(xiàng)目質(zhì)量成本

E.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

答案:ABCDE

17.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)?

A.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

B.提高項(xiàng)目資源利用率

C.降低項(xiàng)目資源成本

D.保障項(xiàng)目資源質(zhì)量

E.培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技能

答案:ABCDE

18.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目變更控制的原則?

A.變更必須經(jīng)過審批

B.變更需評(píng)估對(duì)項(xiàng)目的影響

C.變更需在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)完成

D.變更需在項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)完成

E.變更需在項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成

答案:ABCDE

19.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則?

A.預(yù)防為主

B.評(píng)估與應(yīng)對(duì)相結(jié)合

C.動(dòng)態(tài)管理

D.綜合管理

E.以人為本

答案:ABCDE

20.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通管理的原則?

A.溝通計(jì)劃先行

B.優(yōu)先溝通關(guān)鍵信息

C.溝通方式多樣化

D.溝通渠道暢通

E.溝通效果可評(píng)估

答案:ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行過程中唯一不變的文檔。(×)

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。(√)

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)文件。(√)

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。(√)

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率和溝通責(zé)任。(√)

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括采購(gòu)需求、采購(gòu)流程、采購(gòu)成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。(√)

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(√)

8.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通。(√)

9.項(xiàng)目變更控制流程中,變更請(qǐng)求的提出和審批是并行進(jìn)行的。(×)

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程。

答案:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。這些過程相互關(guān)聯(lián),共同確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”兩個(gè)步驟。

答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定其發(fā)生的可能性和影響程度。

3.描述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

答案:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通目標(biāo)、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率、溝通責(zé)任和溝通工具等。它旨在確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。

4.說(shuō)明項(xiàng)目變更控制流程的基本步驟。

答案:項(xiàng)目變更控制流程的基本步驟包括:提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批變更、實(shí)施變更和記錄變更。這個(gè)流程確保了項(xiàng)目變更的有序進(jìn)行,并最小化變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。

答案:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。以下是一些有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的策略:

-確定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和角色分配;

-建立積極的團(tuán)隊(duì)文化,鼓勵(lì)開放溝通和合作;

-提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助團(tuán)隊(duì)成員提升技能;

-有效的沖突管理和解決機(jī)制;

-定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)評(píng)估和反饋;

-確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和尊重;

-提供激勵(lì)措施,認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)。

2.討論信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通。

答案:在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,有效的項(xiàng)目溝通對(duì)于確保項(xiàng)目成功至關(guān)重要。以下是一些確保有效項(xiàng)目溝通的策略:

-制定清晰的溝通計(jì)劃,明確溝通的目的、內(nèi)容、方式、頻率和責(zé)任人;

-選擇合適的溝通工具和技術(shù),如會(huì)議、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件等;

-確保所有項(xiàng)目干系人都了解他們的溝通需求和期望;

-定期更新項(xiàng)目狀態(tài),保持信息的一致性和及時(shí)性;

-傾聽并尊重不同干系人的意見和反饋;

-解決溝通中的沖突,確保信息流通無(wú)阻;

-記錄和歸檔所有重要的溝通內(nèi)容,以便日后參考。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期通常包括需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試和部署等階段。

2.C

解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和干系人管理等計(jì)劃,不包括成本預(yù)算本身。

3.BCE

解析思路:敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)快速迭代、持續(xù)集成和客戶溝通,而非團(tuán)隊(duì)成員固定和職責(zé)明確。

4.ABCD

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

5.AE

解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)涉及編寫測(cè)試計(jì)劃和審核項(xiàng)目文檔,而不涉及編寫用戶手冊(cè)或?qū)徲?jì)項(xiàng)目進(jìn)度。

6.ABCD

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制包括制定計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、分析偏差和調(diào)整計(jì)劃。

7.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通方式、溝通渠道和溝通技巧。

8.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、合同變更和合同履行。

9.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

10.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、交付、文檔歸檔和團(tuán)隊(duì)解散。

11.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目干系人管理包括確定干系人、管理期望、解決沖突、溝通信息和提升滿意度。

12.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目資源管理包括人力資源計(jì)劃、采購(gòu)資源、知識(shí)資源、技術(shù)資源和財(cái)務(wù)資源。

13.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目變更控制包括變更請(qǐng)求、評(píng)審、批準(zhǔn)、實(shí)施和記錄。

14.ABCD

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

15.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)包括按時(shí)完成、控制成本、提高質(zhì)量、滿足需求和符合范圍要求。

16.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)包括滿足需求、提高意識(shí)、優(yōu)化流程、控制成本和降低風(fēng)險(xiǎn)。

17.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目資源管理的主要目標(biāo)包括優(yōu)化分配、提高利用率、降低成本、保障質(zhì)量和培養(yǎng)技能。

18.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目變更控制的原則包括審批、評(píng)估影響、在計(jì)劃內(nèi)完成、在預(yù)算內(nèi)完成和在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成。

19.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則包括預(yù)防為主、評(píng)估與應(yīng)對(duì)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理、綜合管理和以人為本。

20.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目溝通管理的原則包括計(jì)劃先行、優(yōu)先溝通、多樣化方式、暢通渠道和效果可評(píng)估。

二、判斷題

1.×

解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整,不是一成不變的。

2.√

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.√

解析思路:質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)是指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的文件。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論