目錄

第一章總則........................................................2

第二章技術(shù)質(zhì)量責任制...............................................2

第三章施工組織設(shè)計、專項方案、質(zhì)量計劃編審制度...................12

第四章圖紙會審制度................................................16

第五章設(shè)計變更和材料代用管理制度..................................18

第六章技術(shù)質(zhì)量交底制度.............................................19

第七章技術(shù)復(fù)核制度.................................................20

第八章質(zhì)量教育培訓(xùn)上崗制度.........................................21

第九章材料進場檢驗制度...........................................23

第十章質(zhì)量檢查通報制度............................................30

第十一章加強施工現(xiàn)場計量器具的管理制度............................33

第十二章推行樣板制................................................33

第十三章運用全面質(zhì)量管理辦法,大力開展QC小組活動................33

第十四章質(zhì)量分析制度...............................................33

第十五章工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度.................................34

第十六章合理化建議和技術(shù)改進管理辦法.............................35

第十七章建筑變形測量的規(guī)定........................................39

第十八章工程技術(shù)資料的建檔.........................................43

第十九章執(zhí)行成品保護制度及竣工服務(wù)承諾制.........................48

第二十章重大質(zhì)量隱患登記建檔制度..................................49

第二十一章質(zhì)量考核獎懲制度.........................................50

第二十二章突發(fā)事件應(yīng)急救援制度.....................................52

第二十三章分包單位及人員管理制度..................................61

項目技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編

第一章總則

第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強施

工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本制度。

第二條、貫徹落實‘百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)

量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。

第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持〃驗評分離、強化驗收、完善手

段、過程控制"工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。

第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控

制、職責。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

第五條、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準，各分公

司、辦事處、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。

第二章技術(shù)質(zhì)量責任制

技術(shù)質(zhì)量責任制是根據(jù)施工和加強技術(shù)質(zhì)量管理工作的需要，對有關(guān)職能

部門和技術(shù)質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗證人員的責權(quán)進行了規(guī)定，為使項目部的有關(guān)

職能部門和技術(shù)質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗證人員，按其業(yè)務(wù)職能、分管技術(shù)質(zhì)量工

作范圍及管理權(quán)限，明確其相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量責任，發(fā)揮其主觀能動性，正確地

處理施工過程中發(fā)生或預(yù)見性的各種技術(shù)質(zhì)量問題，消除或糾正技術(shù)質(zhì)量等方

面差錯，保證施工的順利進行，實現(xiàn)質(zhì)量的改進。

制定本制度的目的是為貫徹落實"經(jīng)濟建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)必

須面向經(jīng)濟建設(shè)"的指導(dǎo)方針及公司”雕塑時代精品，建設(shè)滿意工程”的質(zhì)量方

針；推動企業(yè)技術(shù)質(zhì)量進步，加強科學(xué)管理和提高企業(yè)員工的素質(zhì)。

項目部項目總工程師，全面負責該項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，是該項目部

領(lǐng)導(dǎo)班子的成員之一。

一、技術(shù)質(zhì)量崗位人員責任制

(1)項目經(jīng)理

1、項目經(jīng)理是第一質(zhì)量責任者，對整個工程的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負全

責。

2、貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。

3、合理設(shè)置管理機構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。

4、決策、審批項目部質(zhì)量管理方針、制度、各級責任制。

5、完善和加強項目質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系

6、加強項目質(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識，重褥口支持質(zhì)量否決權(quán)。

7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查項目內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改進措

施。

4.參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄，填報有關(guān)報

表,參加QC小組活動。

5.及時向項目總工程師和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息,填報有關(guān)報表。

6.及時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集、保管好本項目的

質(zhì)量檔案。

(4)測量員

1.收集廠區(qū)總平面圖、施工平面圖、廠區(qū)平面控制網(wǎng)、方格網(wǎng)和建設(shè)單位

移交的三角點、導(dǎo)線點、水準點等測量原始資料，對移交的原始資料應(yīng)認真校

核，確認滿足施工放線精度要求后，方可使用。原始資料應(yīng)留底、歸檔。

2.測量工作開始前，應(yīng)根據(jù)任務(wù)要求以及測區(qū)條件進行施測方案設(shè)計。施

測方案應(yīng)經(jīng)實地勘選、多方案精度估算和技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟分析比較后擇優(yōu)選取。

3.單位工程定位放線后，必須進行自檢、復(fù)檢，經(jīng)驗收后方可進行下一道

工序施工。

4.每次使用儀器前、后，都要校檢經(jīng)緯儀的園水準器、長水準器、角，水

準儀的園水準器、角等。

5.測量過程中，應(yīng)加強內(nèi)外業(yè)成果的復(fù)核。各種外業(yè)手薄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)記

錄真實、字跡清楚、書寫端正。測量工作結(jié)束后，應(yīng)做好測量資料的整理和測

量說明書的編寫工作。

6.基礎(chǔ)工程完工后，應(yīng)及時進行各沉降觀測點的沉降觀測工作，填寫沉降

觀測表；

7工程竣工后，應(yīng)向建設(shè)單位提供沉降觀測資料，包括：設(shè)計規(guī)定的單位

工程沉降觀測點平面圖；沉降觀測成果表；觀測點沉降過程曲線圖。

8.測量資料一式捌份，其中一份自留,三份存入工程技術(shù)質(zhì)量檔案。

9.維護測量標志、樁，保管好測量儀器、工具、資料和表格。

(5)翻樣員

1.本職工作

翻樣是將施工圖中復(fù)雜的細部結(jié)構(gòu)，按實踐操作經(jīng)驗和技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，放

成工人能看懂的、易操作的大樣圖；將施工圖中能采用標準圖的部件、細部，

按標準圖放成大樣；將圖面上的現(xiàn)澆復(fù)雜結(jié)構(gòu)、大型構(gòu)件模板支撐體系等，進

行"再設(shè)計"；將鋼屋架、桁架等構(gòu)件，制作前在現(xiàn)場放成足尺大樣，以便下

料、制作。

根據(jù)圖紙、規(guī)范、技術(shù)標準等要求提出配筋單及埋件、碎予制構(gòu)件、木門

窗、小五金、木裝修用料、落水管等加工訂貨單或備料單。

2.責任

翻樣人員是將施工圖變?yōu)楣こ虒嵨锏募夹g(shù)質(zhì)量策劃者，具有很強的技術(shù)質(zhì)

量性，必須有高度的責任心。

(6)資料員

1.負責施工項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、

建檔工作。

2.參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。

3.嚴格審核資料的真實性、邏輯性、系統(tǒng)性和數(shù)據(jù)結(jié)論的正確性；

4.資料應(yīng)做至吩類清晰、排列有序,裝釘整齊。

(7)施工員

1.要職責是精心組織施工，嚴把〃十關(guān)"，消除施工中的技術(shù)性差錯，實現(xiàn)質(zhì)

量目標。

2.對所承建的幢號工程質(zhì)量負直接的全面責任。

3.認真貫徹施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，嚴格執(zhí)行規(guī)

范、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)定，按施工圖、有關(guān)技術(shù)文件中技術(shù)交底精心組織施

To

4.嚴格按圖紙、工藝標準、技術(shù)交畸口施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，定期組

織質(zhì)量檢查和分項工程質(zhì)量驗評，及時解決施工過程中的質(zhì)量問題，確保施工

生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

5.嚴把〃十關(guān)"

⑴把技術(shù)質(zhì)量復(fù)核關(guān)：軸線、標高、坡度、位置、間距、尺寸、配比、

計量、埋件、予留孔(槽)等。

(2)驗線、驗槽、隱蔽工程驗收(關(guān)鍵是鋼筋、埋件、預(yù)留孔、聯(lián)結(jié)點)。

⑶材質(zhì)關(guān)：材質(zhì)證明與復(fù)試，防止不合格材料流入工程。

(4)"兩強〃強度、試塊留置，施工舞留設(shè)及措施、磴工程施工記錄。

(5)構(gòu)件出廠合格證，結(jié)構(gòu)吊裝、焊接。

(6)磚砌體組砌方法，留槎接槎，水平灰縫砂漿飽滿度、通絳、拉結(jié)筋。

⑺構(gòu)造處理及使用功能。

(8)預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉及應(yīng)力控制。

⑼地基處理及干容重測試。

(10)管道試水試壓，電氣絕緣、接地電阻測試。

(8)試驗員、送樣員

1）嚴格按照工藝規(guī)程和檢驗試驗有關(guān)規(guī)定進行各項檢驗試驗工作，確保試

驗數(shù)據(jù)準確可靠，對所檢驗試驗項目的工作質(zhì)量負責。

2）及時提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告，對出具的試驗報告和記錄準確

性、真實性、完整性負責。

3）對現(xiàn)場使用的原材料、砂、砂漿等的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格的

原材料，有權(quán)停止使用；并及時報告項目工程師，通知有關(guān)部門人員，做好記

錄。

4）協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標識工作，作好主責范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗和試驗狀

態(tài)標識工作。

5）參加質(zhì)量分析會。

（9）材料員

1）按有關(guān)材料標準、規(guī)定對進場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供

的產(chǎn)品）進行取樣復(fù)試、驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放；

2）負責收集、整理、保管進場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等

證明材料；

3）負責建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺帳；

4）負責有關(guān)物資不合格的信息傳遞（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）、標識，參與

不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實施。

（10）計量員

1）負責本單位檢驗、測量和試驗設(shè)備的及時送檢、校驗、標識、維護、管

理工作，保證檢驗、測量和試驗設(shè)備符合規(guī)定要求；

2）建立健全檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳,及時填報、整理證實檢驗、

測量和試驗設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。

（11）設(shè)備員

1）負責組織施工現(xiàn)場施工/生產(chǎn)設(shè)備的進出場工作，負責進場設(shè)備的驗

收、標識，監(jiān)督設(shè)備操作人員對現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護、保養(yǎng)工作，監(jiān)督

設(shè)備操作人員持證上崗；

2）負責為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件；

3）建立、健全設(shè)備管理臺帳，提供證實設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。

4）對現(xiàn)場施工/生產(chǎn)設(shè)備的不合格項，制定糾正和預(yù)防措施，并對其實施

有效性負責。

（12）安全員

1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及公司安

全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實"安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2）負責承擔的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項目進行安全檢查、監(jiān)督和管理，做

好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。

3）參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。

4）對安全生產(chǎn)方面的不合格項,制定糾正和預(yù)防措施,并對其實施效果負

責。

5）負責對項目員工（包括勞務(wù)隊伍）進行安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和安全交

底。

1.2.12勞資員

1）負責對進場施工人員、特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓(xùn)工作，確保

相應(yīng)崗位持證上崗。

2）對選擇合格勞務(wù)分包方負責。

（13）預(yù)算員

1）熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算，進行工料分析，做到

數(shù)據(jù)準確，取費按定額，不重收、不漏項。

2）負責按設(shè)計變更洽商辦理經(jīng)濟確認，為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。

3）負責合同及其修訂信息的及時傳遞。

（14）班組長

1）負責組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和技術(shù)、安全交底施

工，嚴格控制本班組人員的操作質(zhì)量。

2）在本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動,消除質(zhì)量通病，不得對不合

格工序進行轉(zhuǎn)序。

3）嚴把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒

絕使用。

4）負責組織本班組成員積極參加QC小組活動。

（15）操作工人/勞務(wù)工人

1）嚴格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標準、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、安全交底

進行操作。

2）牢固樹立〃質(zhì)量第一,下道工序是用戶〃的思想，做到保護上道工序，做好

本工序，服務(wù)下道工序。

3)嚴格操作質(zhì)量關(guān),有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標準，施工規(guī)范和安全操作規(guī)

程的不正確指揮。

4)自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動做好自檢工

作,對本人的操作質(zhì)量負責

二、項目部各職能部門責任制

(1)技術(shù)質(zhì)量科

1.為施工技術(shù)質(zhì)量人員提供可遵循的技術(shù)四準則、規(guī)范、規(guī)程、標準、施

工圖等技術(shù)質(zhì)量類文件，并負責該類文件的接收、發(fā)放及控制。

2.參與施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制工

作，參加施工圖的自審和會審工作，負責技術(shù)核定單、材料代用單的填寫、辦

理簽證工作，負責項目部向施工員的技術(shù)交底工作。

3.負責工程技術(shù)資料的及時收集、整理、立卷、保存，對工程技術(shù)資料與

施工進度同步負責。

4.負責工程技術(shù)、質(zhì)量、施工、自檢等質(zhì)量記錄的編寫、收集和保管。

5.負責分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表的核定、隱蔽工程的自檢及驗收，

參加基礎(chǔ)工程、主體工程的驗收及工程的最終檢臉和評定。

6.負責施工現(xiàn)場所用檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗和維護。

7負責檢驗和確認工程的不合格品，并填寫《不合格品報告單》，參與輕微

不合格品和一般不合格品的評審和處置。

8.負責過程檢驗狀態(tài)標識的核驗和監(jiān)督工作。

9.負責項目部統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用工作。

10.負責竣工資料的移交工作.

(2)施工安監(jiān)科

1.按施工程序合理組織施工，對進入施工現(xiàn)場的操作人員包括勞務(wù)分包方

人員進行安全教育，對現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)負責。

2嚴格按照現(xiàn)行《建筑施工安全檢杳與評分標準》(JGJ59-99淀期進行安全檢

查，保證施工環(huán)境，滿足工程質(zhì)量要求。

3.負責提供大臨用料和預(yù)算外用料計劃。

4.負責施工過程中不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施的實施和驗證。

5.對施工過程中工序、半成品、成品、過程檢驗狀態(tài)標識、防護進行管

理,對成品的保護、交付及用戶服務(wù)負責。

(3)材料設(shè)備部

1.負責項目原材料、成品、半成品、設(shè)備的采購、取樣送試、驗證和材料

的標識工作，對滿足工程質(zhì)量要求的物資質(zhì)量符合性負責。

2.對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證、貯存、標識、維護和控制負責。

3.對選擇合格的物資分供方負責。

4.負責對現(xiàn)場施工設(shè)備的使用和管理工作。

5.做好物資、設(shè)備管理的質(zhì)量記錄，做到及時、準確、真實。

6.供料時提供材質(zhì)復(fù)試報告。

7采購新材料或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科審核簽字，辦理簽證

手續(xù)后方可采購、代用。

(4)綜合辦公室：1.負責項目部管理類文件的控制。2.編制受控文件清

單,搞好文件的收、發(fā)及保管工作。

第三章施工組織設(shè)計、專項方案、質(zhì)量計劃編審制度

3.1施工組織設(shè)計是對施工全過程進行如何組織施工的技術(shù)文件，質(zhì)量計

劃是對工程項目的特定質(zhì)量要求制定的控制質(zhì)量形成的各種影響因素的措施，

任何工程開工前都必須編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃，對于危險性較大的

分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，審批制度同施工組織設(shè)計。

3.2大型建設(shè)項目或重點系統(tǒng)工程,應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，對于單項工

程，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。

33施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制原則

33.1根據(jù)合同要求，保證建筑工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標的實

現(xiàn)；根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，安排施工總進度。

33.2貫徹執(zhí)行基本建設(shè)方針，按照客觀的經(jīng)濟規(guī)律合理安排施工程序，搞

好平衡配套，做到均衡連續(xù)施工。

333大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具，提高勞動生產(chǎn)率，

加快工程建設(shè)速度。

3.3.4貫徹節(jié)約的方針，做好人、財、物的綜合平衡，合理組織勞動力，盡

量利用正式建設(shè)項目和設(shè)施，減少大臨設(shè)施。

3.3.5結(jié)合現(xiàn)場的實際情況和具體條件，選擇即先進、可靠、經(jīng)濟、合理，

又能滿足質(zhì)量要求的切實可行的施工方案和控制措施。

3.4施工組織設(shè)計、專項方案、項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容

3.4.1施工組織總設(shè)計

⑴工程概況；

(2)施工部署及施工階段的劃分；

⑶施工程序和工程總進度、勞動力安排；

(4)主要項目施工方法;

(5)生產(chǎn)、生活基朔口大臨設(shè)施規(guī)劃、施工總平面布置；

⑹施工機械需用量及進場計劃；

(7)材料、半成品及予制構(gòu)件需用量及運輸計劃；

(8)施工準備工作計劃；

(9)保證工程工期的技術(shù)質(zhì)量組織措施；

(10)保證工程質(zhì)量的技術(shù)質(zhì)量組織措施；

(11)保證工程安全施工的技術(shù)質(zhì)量組織措施；

(12)保證工程文明施工的組織措施;

(13)新技術(shù)質(zhì)量、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計劃；

(14)冬、雨季施工措施。

3.4.2單位工程施工組織設(shè)計

⑴工程概況；

(2)項目組織機構(gòu)；

(3)施工方案的選擇；

⑷施工進度計劃及勞動力安排；

⑸施工總平面布置；

⑹主要分項工程施工方法；

⑺主要施工機械需用量計劃；

⑻保證工程工期的技術(shù)質(zhì)量組織措施；

⑼保證工程質(zhì)量的技術(shù)質(zhì)量組織措施；

(10)保證工程安全施工的技術(shù)質(zhì)量組織措施；

(11)保證工程文明施工的組織措施；

(12)新技術(shù)質(zhì)量、新材料、新工藝推廣應(yīng)用計劃；

(13)冬、雨季施工技術(shù)質(zhì)量措施。

3.4.3項目質(zhì)量計劃

(1)工程概況及質(zhì)量目標；

⑵項目部人員職責、權(quán)限；

⑶合同評審及信息傳遞；

(4)文件和資料的控制；

(5)機械、設(shè)備、材料及勞動力采購控制；

⑹業(yè)主提供產(chǎn)品的控制；

(7)產(chǎn)品標識的規(guī)定;

(8)施工過程的質(zhì)量控制；

(9)施工、生產(chǎn)設(shè)備的控制與維護；

(10)檢驗和試驗的質(zhì)量控制；

(11)不合格品的控制；

(12)糾正和預(yù)防措施；

(13)物資搬運、貯存、防護和交付的質(zhì)量控制；

(14)質(zhì)量記錄分類、編號及保管規(guī)定；

(19配合內(nèi)審工作安排；

(16)工程交付后的服務(wù);

(17)質(zhì)量教育與培訓(xùn)計劃；

(18)統(tǒng)計技術(shù)質(zhì)量的應(yīng)用°

3.5施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃的編制和官批。

3.5.1該工程施工組織設(shè)計由項目工程師組織項目部相關(guān)人員進行編制和審

核，公司總工程師批準；

3.5.2項目質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理組織，項目工程師負責編制，公司總工程師

審核，公司總經(jīng)理批準。

3.5.3凡工程合同中規(guī)定需業(yè)主或監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量

計劃，則應(yīng)按要求報送審批后方可實施。

3.5.4經(jīng)審核和批準后的大型工程、特殊工程、重點工程的施工組織（總）設(shè)

計報公司科技質(zhì)量處一份備案,質(zhì)量計劃報公司企管處一份備案。

3.6施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃文件的管理與實施

3.6.1經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃為受控文件,應(yīng)按規(guī)定編

號、發(fā)放。

3.6.2經(jīng)審批生效后的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃應(yīng)認真貫徹執(zhí)行，并層層交

底，不得任意更改。但因客觀條件變化需做較大修訂和補充時，由項目工程師

提出更改申請，并填寫QZJ05.0L05《文件與資料更改申請單》，經(jīng)原文件審核

人組織審核，原文件批準人批準后,將修改和補充內(nèi)容填寫在QZJ05.01.06《文

件和資料更改通知》記錄表內(nèi)，方可實施更改內(nèi)容。

第四章圖紙會審制度

4.1圖紙會審是一項嚴肅和重要的技術(shù)工作，認真搞好圖紙會審，對于減

少施工圖紙中的差錯，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進行起著重要作用。圖紙

會審工作必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進行。一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計單

位交底，施工單位參加。施工單位接到正式圖紙后，應(yīng)先組織圖紙自審，后會

審。

4.2圖紙會審的主要內(nèi)容

4.2.1設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定；

422設(shè)計是否符合施工技術(shù)質(zhì)量裝備條件，如需要采取特殊技術(shù)質(zhì)量措施

時,技術(shù)質(zhì)量上有無困難，能否保證安全施工；

423有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要

求；

4.2.4建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾；

4.2.5圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙座標、尺寸、中心線、標高

及管線、電氣、道路交叉連接點是否相符；構(gòu)造節(jié)點埋件、預(yù)留孔（槽）等有無

差錯；

4.3施工合同簽定后,由分公司技術(shù)質(zhì)量科、項目部組織技術(shù)質(zhì)量管理人

員、施工員、翻樣員等進行圖紙自審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解工程特點，查清圖

紙是否齊全，明確質(zhì)量要求，核對圖面存在問題，做好自審記錄，并派相關(guān)人

員參加業(yè)主主持的圖紙會審。

4.4圖紙經(jīng)過會審后,由業(yè)主將審查中提出的問題，以及解決辦法做詳細

記錄，并整理成正式會議紀要，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主及施工單位三方簽字后正式生

效。

4.5在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯，與實際情況不符，或因施工條

件、材料規(guī)格、品種質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求，以及職工提出合理化建設(shè)等

原因，需要進行施工圖修改時，必須嚴格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度并

在原施工圖上加蓋”此頁有修改”標識。

第五章設(shè)計變更和材料代用管理制度

51項目部必須按設(shè)計圖紙組織施工，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。由于設(shè)

計不合理或其他原因需修改設(shè)計時，由設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計變更通知單,若項目

部根據(jù)施工經(jīng)驗積極向業(yè)主和設(shè)計單位提出更合理的修改設(shè)計的建議時，項目

部可提出技術(shù)核定單，根據(jù)實際情況設(shè)計材料需進行材料代換時，項目部可提

出材料代用單。

5.2設(shè)計變更通知單需經(jīng)業(yè)主簽字認可，技犬核定單和材料代用單需設(shè)計

單位和業(yè)主共同簽字認可，必要時還需經(jīng)監(jiān)理單位簽字認可后，項目部方可作

為施工依據(jù)進行施工。

5.3項目部以技術(shù)核定單形式提出設(shè)計修改建議時，要闡明理由，內(nèi)容必

須明確具體，能滿足合同和決算要求，核定單由項目部技術(shù)質(zhì)量科填寫，項目

工程師審核后辦理簽證手續(xù)C

5.4施工中材料設(shè)備科應(yīng)按圖紙要求供應(yīng)材料，如沒有所要求的品種、規(guī)

格的材料時，為了不影響施工，材料部門可提出近似的滿足強度要求的規(guī)格型

號材料，由技術(shù)質(zhì)量科填寫材料代用單，經(jīng)項目工程師審核后辦理簽證手續(xù)。

5.5業(yè)主提供材料需代用時，由業(yè)主辦理材料代用技術(shù)質(zhì)量文件。

5.6簽字生效后的設(shè)計變更通知單,技術(shù)核定單和材料代用單為受控文

件，由項目技術(shù)質(zhì)量科下發(fā)至施工圖持有人員及其他相關(guān)人員,并辦理發(fā)放登

記手續(xù)。

第六章技術(shù)質(zhì)量交底制度

6.1項目部執(zhí)行三級技術(shù)質(zhì)量交底制度。即項目總工程師向項目技術(shù)質(zhì)量

科交底，項目技術(shù)質(zhì)量科向施工員交底，施工員向操作班組交底。各級交底都

應(yīng)按程序規(guī)定留下文字記錄。

6.2技術(shù)交底重扁口主要內(nèi)容

62.1施工圖紙、設(shè)計補充通知單、設(shè)計變更、技術(shù)核定、材料代用等有關(guān)

技術(shù)文件。

6.2.2工程特點和設(shè)計要求，尤其是新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新

設(shè)備。

6.23工程任務(wù)與進度要求，交叉作業(yè),工種配合和工序銜接。

6.2.4施工程序和方法

6.2.5工程質(zhì)量標準，操作要點安全事項。

63技術(shù)交底形式

63.1項目總工程師向項目技術(shù)質(zhì)量科交底時，一般以施工組織設(shè)計的形式

進行，項目技術(shù)質(zhì)量科以口頭或書面形式向施工員交底，施工員以書面形式或

指導(dǎo)現(xiàn)場做樣板的形式又攜作班組進行交底.

6.4書面交底必須有交底人和接受人簽字,注明交底日期,交底記錄均采

用"施工技術(shù)交底卡”記錄表式，并妥善保存。

6.5因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員

的責任。

其余按《過程控制程序》等要求執(zhí)行。

第七章技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核是為防止在技術(shù)質(zhì)量工作和施工過程中發(fā)生技術(shù)質(zhì)量性差錯，做

到防患于末然，以保證工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的一項技術(shù)質(zhì)量管理制度。

(1)技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容：

1.測量復(fù)核：控制樁、軸線樁、水準點、標高、坡度、距離、尺寸、位

置、方向等；

2.放樣復(fù)核：節(jié)點大樣圖、埋件、碎預(yù)制構(gòu)件等訂貨加工單、配筋單、鋼

屋架、鋼桁架等制作足尺放樣等；

3專岡筋復(fù)驗：外型、等級及牌號、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、彎起點、錨

固長度、搭接位置、搭接倍數(shù)、錨拉筋、保護層、焊接試驗報告等；

4.模板復(fù)驗：標高、位置、尺寸、埋件、預(yù)留孔(槽)、支撐方法、牢固程

度、模板縫隙、模板內(nèi)清理等。

5.碎復(fù)驗：配合比、計量、外加劑品種及摻量、澆灌方法、施工縫留設(shè)及

措施等；

6.結(jié)構(gòu)吊裝：構(gòu)件型號、位置、方向、標高、擱置長度、起吊強度、吊點

焊接等；

7.砌磚復(fù)核：灰縫厚度、組砌方法、砂漿品種、標號、預(yù)留洞等。

(2)項目工程師為技術(shù)復(fù)核人，復(fù)核后應(yīng)由本人簽字，并承擔簽字復(fù)核的

相應(yīng)責任,復(fù)核資料存檔。

(3)未經(jīng)技術(shù)復(fù)核不能進行下一步工作。

第八章質(zhì)量教育培訓(xùn)上詣制度

8.1項目部所有質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗證人員及特殊工種操作人員均應(yīng)經(jīng)過

業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。

8.2因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要

追究直接責任者外，還要追究項目經(jīng)理及企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責任，其余執(zhí)行公司

《培訓(xùn)控制程序》。

8.3為加強工程質(zhì)量管理、規(guī)范?口明確質(zhì)量管理行為和職責，提高工程質(zhì)

量，事項業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)

量方面的文件；國家現(xiàn)行建設(shè)施工規(guī)范；施工技術(shù)條件，施工指南特制定質(zhì)量

教育培訓(xùn)制度。

8.4指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)|內(nèi)容及要求

1、全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗標及質(zhì)量管理辦法；

2、全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況；

3、及時通報事故案例、警示全體人員；

4、定期、不定期對管理干部進行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)I。

8.5質(zhì)量教育形式

1、利用安全會議形式進行"質(zhì)量重于泰山“宣傳教育；

2、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；

3、開展質(zhì)量管理交流會、專題會；

4、組織參加質(zhì)量事故案例專題會議；

5、開展質(zhì)量知識競賽。

8.6指揮部每月進行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)

1、對新工人（包括同工、學(xué)徒工、實習(xí)工）必須從新進行技術(shù)交底并各講

解清楚；

2、項目部、施工隊必須堅持“三工〃教育：施工前的質(zhì)量要求；施工中,檢

查是否符合質(zhì)量管理、規(guī)定、要求，對存在的質(zhì)量隱患及時整改；施工后，對

其進行綜合講評，表揚遵章守紀、批評違章亂紀，嚴格執(zhí)行獎罰制度；

3、每月建立質(zhì)量教育培訓(xùn)周,通過知識競賽、專題講座、事故案例分析等

教育活動來提高全員的質(zhì)量意識。

8.7資料整理

1、對于所有質(zhì)量教育活動，項目部、施工隊的安質(zhì)環(huán)保部門必須做好相關(guān)

記錄，并附參加人員簽到表或影像資料；

2、項目部施工安監(jiān)科在每月25日將當月的質(zhì)量教育互活動記錄報送項目

部技術(shù)質(zhì)量科存檔。

8.8技術(shù)質(zhì)量科每月對各單位質(zhì)量教育培訓(xùn)|情況進行監(jiān)督檢杳。

8.9本制度由指揮部技術(shù)質(zhì)量科負責解析。

第九章材料進場檢驗制度

9.1鋼材管理與質(zhì)量控制的規(guī)定

鋼材是基本建設(shè)的三大主材之一，它所組成的鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋險構(gòu)件和鋼筋

碎結(jié)構(gòu)等都是主體工程的重要結(jié)構(gòu)部位。加強建筑鋼材管理與質(zhì)量控制，是加

速施工進度、確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

著重于管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，以質(zhì)量予控為目的，以分級、分

層次管理為原則，以加強基礎(chǔ)工作為重點而制訂的。

9.2層次管理

項目經(jīng)理部由材料設(shè)備科下設(shè)鋼材庫，以統(tǒng)一管理全工地的建筑鋼材°其

中鋼筋倉庫設(shè)在工地鋼筋加工成型作業(yè)隊，凡制作大型鋼構(gòu)件所用的碳素結(jié)構(gòu)

鋼，倉庫設(shè)在工地鋼結(jié)構(gòu)制作施工隊項目部。

材料設(shè)備科負責鋼材的（采購、運輸）驗收、入庫和發(fā)料、建帳，鋼筋加工成

型作業(yè)隊、鋼結(jié)構(gòu)制作施工隊分別負責鋼材倉庫管理。

進場的鋼材，鋼筋由材料設(shè)備科按國家規(guī)定進行取樣，填寫委托單、送

試，型鋼、鋼板如是鋼結(jié)構(gòu)制作施工隊負責管理的，由鋼結(jié)構(gòu)制作施工隊協(xié)助

材料設(shè)備部按國家規(guī)定取樣并負責試樣加工，材料設(shè)備部填寫委托單和送試,

鋼材取樣應(yīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證，工地試驗所負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但不承攬日常的取樣業(yè)

務(wù)，復(fù)試合格的鋼材入庫并建立臺帳，即材料消耗跟蹤臺帳。

使用單位應(yīng)按本單位施工生產(chǎn)部門提供的計劃和配筋單使用所領(lǐng)鋼材，既

不準挪作他用，更嚴禁亂拉亂用。

93職責

93.1施工安監(jiān)科是根據(jù)施工總進度安排，預(yù)算部門在工程開工前提出鋼材

備料計劃，除注明各種鋼材的鋼號、數(shù)量外，型錮應(yīng)注明品種、規(guī)格,鋼板應(yīng)

注明規(guī)格、要求，鋼筋應(yīng)注明外形、等級、公稱直徑，必要時應(yīng)注明牌號。備

料計劃需及早提供材料設(shè)備部。

9.4.2材料設(shè)備科

9.4.2.1采購：采購人員應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在確切掌握所需鋼材的技

術(shù)性能后進行采購,需按計劃要求的鋼號、數(shù)量、品種、規(guī)格、強度等級、公

稱直徑和要求采購；采購時應(yīng)檢查外觀質(zhì)量合格，并持有鋼材出廠質(zhì)量合格證

明書（最好是原件，或原件的復(fù)印件；如確實無法時亦應(yīng)有抄件。抄件必須有原

件存放單位與試驗報告編號，抄件單位和抄件人蓋章），每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標

牌。

9.4.2.2運輸：應(yīng)保持原扎捆完整，不混雜，不受酸、堿、油類等周圍介質(zhì)

的污染；并應(yīng)按外形、等級、牌號、規(guī)格、批號分類放置。

9.4.23驗收：首先檢查質(zhì)量合格證明是否符合要求，查對化學(xué)成份、機械

性能是否符合鋼號、強度等級的標準規(guī)定，再查對標牌與質(zhì)量合格證明書是否

相符。確認無誤后，按規(guī)定抽取試樣做機械性能試驗,進口鋼筋還需作化學(xué)成

分試驗.

9.424鋼材復(fù)試合格后辦理入庫手續(xù)，復(fù)試合格報告作為發(fā)放鋼材和使用

的依據(jù)。

9.425填寫鋼材委托試驗單,各委托項目必須填寫齊全，字跡清楚，出廠

質(zhì)量合格證附在委托單后，一并送交工地試驗所。取樣、試件加工、送試，詳

見”層次管理〃規(guī)定C

9.4.2.6鋼材委托試驗單應(yīng)統(tǒng)一編號，根據(jù)試驗所的復(fù)試合格報告復(fù)寫抄

件，抄件在發(fā)料時發(fā)給領(lǐng)料單位。

9.4.27鋼材庫設(shè)專（兼）職人員負責鋼材臺帳登記，臺帳包括產(chǎn)地、廠名、

出廠合格證編號、進場日期、牌號、外形、等級、規(guī)格、批量、復(fù)試報告編

號、發(fā)放情況、備注欄等。

9A2.8不合格材料的處理必需執(zhí)行《不合格品的控制程序》。

9.42.9了解并掌握鋼材生產(chǎn)廠家的注冊縮寫符號,并向科技質(zhì)量科、試驗

所、鋼筋加工成型作業(yè)隊、鋼結(jié)構(gòu)制作施工隊等溝通信息。

933工地試驗室

受公司中心試驗所和經(jīng)理部科技質(zhì)量科雙重領(lǐng)導(dǎo)，是工地材料試驗的

主管業(yè)務(wù)部門，負責鋼材復(fù)試?口焊件試驗工作。

9.3.3.1試驗報告單應(yīng)按規(guī)定進行統(tǒng)一編號建帳。

93.4.2保存出廠質(zhì)量合格證書,建立完整的材料試驗報告檔案。

93.3.3試驗報告單需符合標準的要求，填寫規(guī)范化，蓋章、簽字、審核手

續(xù)齊全,并建立完整的原始記錄，嚴格執(zhí)行程序文件的規(guī)定。

933.4鋼材復(fù)試報告應(yīng)發(fā)給材料、科質(zhì)各一份，焊接試件報告、預(yù)應(yīng)力鋼

筋（絲）機械性能試驗報告應(yīng)發(fā)給委托單位二份，科質(zhì)科一份（均不包括自留）

凡遇特殊情況或需限制使用范圍的鋼材試驗報告，應(yīng)經(jīng)項目工程師或

總工程師簽字有效。

93.3.5試驗設(shè)備應(yīng)按校驗期限規(guī)定校驗，并應(yīng)有合法的手續(xù)。

9.3.4鋼筋加工成型作業(yè)隊

93.4.1成型鋼筋、綁扎鋼筋、鑲?cè)霕?gòu)件的鋼筋配料單應(yīng)按單位工程分別編

號，進行臺帳登記，并列明細表，不經(jīng)科技質(zhì)量部簽章核定的配料單不得成型

加工。

934.2應(yīng)建立鋼筋短料使用的規(guī)定和相應(yīng)的管理制度以嚴格控制鋼筋短料

使用造成材質(zhì)混亂。

9.3.43為選擇合理的焊接參數(shù),在每批鋼筋電阻點焊、閃光對焊或埋弧壓

力焊正式焊接前，應(yīng)先焊試件，經(jīng)試驗合格后，方可按選定的焊接參數(shù)成批生

產(chǎn)。

93.4.4對焊、點焊、電弧焊或埋件使用的鋼材,需記載試驗報告編號并澄

清成型鋼筋與埋件的使用工程和部位。

934.5記載用作予應(yīng)力鋼筋原材料試驗報告編號及用于構(gòu)件、工程的名

稱。

按規(guī)定填寫"鋼筋冷拉記錄表”、〃冷軋帶肋鋼筋實際應(yīng)力值測定記錄"，予應(yīng)

力筋張拉和放張時，均應(yīng)填寫施加予應(yīng)力記錄表。

93.4.6張拉機具與設(shè)備按校驗期限規(guī)定校驗，并做好校驗記錄。

93.4.7成型鋼筋的檢驗，應(yīng)按相應(yīng)的規(guī)范、標準執(zhí)行，嚴格“三檢”制，不

合格的成型鋼筋產(chǎn)準用于工程。

935鋼結(jié)構(gòu)制作施工隊分公司

93.5.1應(yīng)提供鋼結(jié)構(gòu)、埋件等用鋼量明細表，經(jīng)生產(chǎn)部門核準后作為領(lǐng)料

依據(jù)。

93.5.2鋼結(jié)構(gòu)、埋件使用的鋼材，均需有鋼材復(fù)試報告，并應(yīng)詳細記載各

部件使用鋼材的試驗報告編號，并按程序要求進行標識，嚴防發(fā)生“張冠李戴〃

的現(xiàn)象。

93.5.3鋼結(jié)構(gòu)制作中如缺少應(yīng)用規(guī)格的材料、桿件連接長度不夠（設(shè)計要求

的焊笑長度）等，均需經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理單位確認后，方可代用或繼續(xù)施工；如目作

主張，均屬修改原設(shè)計。

93.5.4如向工地其他分公司、廠供應(yīng)鋼構(gòu)件或埋件，應(yīng)同時提供鋼材試驗

報告、試件報告、質(zhì)量驗評資料。

9.3.6土建施工隊

93.6.1提供單位工程鋼筋配料或鋼材用料計劃（如埋件），經(jīng)生產(chǎn)部門核準

后委托鋼筋加工成型作業(yè)隊生產(chǎn)或領(lǐng)用原材料

93.6.2電渣壓力焊、電弧焊接頭以及埋件T形接頭，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定取樣、

送試，特別要加強對予埋件鋼材材質(zhì)的管理（詳本規(guī)定的相應(yīng)條文）。

93.7鋼材倉庫管理

9.3.7.1鋼材堆置場地應(yīng)事先統(tǒng)盤考慮，繪制平面布置圖，場地不能低洼,

必須排水暢通，道路平整，便于取運；貯放應(yīng)按外形、等級、牌號、規(guī)格、試

驗報告編號、進場時間等掛牌碼放,碼放時應(yīng)墊離地面（最好不少于20cm）,垛

底不準有污物、雜草、積水。

93.7.2直徑12cm以上的鋼筋應(yīng)分層碼垛，長短不一的鋼筋應(yīng)一端對齊；

堆放型鋼須一頭高、一頭低，呈傾斜垛形。

93.7.3鋼材保管與管理的好壞，對工程質(zhì)量有著密切的關(guān)系，同時與經(jīng)濟

效益、工程進度相關(guān)聯(lián)。

鋼材表面銹蝕、劃傷、麻點都會降低鋼材的強度，加強保護措施防止鋼

材銹蝕,是倉庫管理的一大課題，為此：

A、貯放處應(yīng)保持清潔、干燥,遠離產(chǎn)生有害氣體及有害粉塵之處,尤其

不能接觸酸、堿、鹽和油垢等物質(zhì)；

B、堅持先進先出的原則；

C、較長期存放的鋼材應(yīng)采用表面覆蓋法。

存放型鋼和鋼板尚應(yīng)采取予防發(fā)生明顯變形的措施。

93.7.4設(shè)專（兼）職人員建立鋼材耗用臺帳,項目為產(chǎn)地和廠名、復(fù)試報告

編號、外形、等級、牌號、規(guī)格、數(shù)量，其中耗用于某單位工程、某部位或某

構(gòu)件的數(shù)量、臺帳分類要細，清晰、正確。

9.4技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量控制

9.4.1鋼材、埋件、鋼構(gòu)件由其他渠道進入工地的，必須有材質(zhì)合格證明

（鋼構(gòu)件應(yīng)有焊接試驗報告、焊縫質(zhì)檢資料、焊工上崗證），報送科技質(zhì)量科、

試驗室，否則，嚴禁用于任何工程。并執(zhí)行公司有關(guān)程序文件之規(guī)定。

9.4.2無復(fù)試合格證明的鋼材，任何人、任何單位不準以任何理由使用。

9.4.3采用冷拉的方法調(diào)直鋼筋時，I級鋼筋的冷接率不宜大于4%,口、

DI級鋼筋的冷拉率不宜大于1%,n、ID級鋼筋不宜用錘打調(diào)直，IV級鋼筋嚴禁

用錘打調(diào)直。

9.4.4焊工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試并取得合格證后，方可上崗施焊；合格證中應(yīng)注明

焊工的技術(shù)質(zhì)量水平及所能擔任的焊接工作,如停焊時間超過半年以上時，應(yīng)

重新考核。鋼結(jié)構(gòu)焊縫和鋼筋磅結(jié)構(gòu)焊接接頭，均應(yīng)打上焊工代號鋼印，并附

詳細記錄。

9.4.5吊車梁中不得使用經(jīng)過冷加工的各種鋼筋。

9.4.6予埋鐵件的錨筋應(yīng)采用未經(jīng)冷拉的口、ID級鋼筋。

9.4.7冷拉鋼筋、IV級鋼筋不得采用電弧焊，不得在20MnSi及以上級別的

鋼筋上電弧焊或閃光對焊。

9.4.8進口鋼筋進行焊接前，應(yīng)分批進行化學(xué)分析試驗，當鋼筋化學(xué)成份符

合下列規(guī)定時，可采用電弧焊或閃光對焊。

①含碳量40.30%②含硫量40.05%

③碳當量40.55%④含磷量40.05%

如含碳量和碳當量超出上述規(guī)定時，一般不允許進行電弧焊。如需進行

閃光對焊，應(yīng)有焊接試臉依據(jù)和保證焊接質(zhì)量的可靠措施。

符合上述化學(xué)成份規(guī)定的進口鋼，如需與國產(chǎn)鋼筋或予埋鐵件焊接時，

應(yīng)予先進行焊接試驗和質(zhì)量檢驗，焊接接頭質(zhì)量不合格時，不得采用焊接連

接。

9.4.9凡涉及鋼材質(zhì)量控制的管理和施工問題，科技質(zhì)量部可行使監(jiān)督權(quán)，

必要時可下達督導(dǎo)通知單，限期整改，整改必須在限期內(nèi)完成并有書面反饋。

9.4.10項目部物資采購人員應(yīng)按《物資采購控制程序》的規(guī)定在合格分供方

名錄中,選擇供貨商，材料供應(yīng)部門應(yīng)按監(jiān)理的要求及時填報"工程材料/構(gòu)配

件/設(shè)備報審表"經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可實施采購。

9.4.11進場物資均應(yīng)按《進貨檢驗和試驗控制程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯

性控制程序》的要求建立材料進場消耗臺帳，對鋼材，水泥及防水材料,外加劑

摻合料除有完整的材質(zhì)合格證外，均應(yīng)取樣復(fù)試，取樣時應(yīng)有監(jiān)理在場。

9.4.12對新購的其它原材料、半成品、成品均應(yīng)有出廠合格證、檢驗報告

及產(chǎn)品技術(shù)說明。

9.4.13進場砂、石應(yīng)進行定點采購，并取樣險驗；若需改變采購點，應(yīng)及

時通知監(jiān)理單位。

9.4.14所有進場物資均應(yīng)按《搬運、貯存控制程序》進行入庫、標識、保

管。

9415項目部對新采購的建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔相應(yīng)的責任，杜

絕〃三無”產(chǎn)品進場，進場材料必須進行復(fù)核檢驗，材料不合格不得使用在工程

上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的追究材料采購部門的責任。

第十章質(zhì)量檢查通報制度

10.1施工中各工序嚴格執(zhí)行自檢、互檢，交按檢"三檢”制，積極開展：保

證本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序的“三工序〃活動。

10.1.1班組應(yīng)按照“驗標”所規(guī)定的檢驗評定表，對分項工程進行100%自

檢，做好自檢記錄；

10.1.2工地質(zhì)檢員在班組自檢的基礎(chǔ)上100%復(fù)驗,并認真填寫“XX工程

質(zhì)量驗評表

10.1.3公司科技質(zhì)量部在工地復(fù)檢的基礎(chǔ)上笈照“驗標”規(guī)定的比例對項目

進行抽檢，并在“檢查意見”欄中簽署核查意見（包括各類檢查項目的抽檢比例

和質(zhì)量情況）；

10.1.4以上各級檢驗、核查后，由監(jiān)理（或業(yè)主）在公司抽檢的基礎(chǔ)上對

工程項目進行抽檢，并核定質(zhì)量等級。

10.1.5凡需監(jiān)理實施核驗的分項工程，未經(jīng)監(jiān)理簽字核驗,不得進入下道

工序。

10.2凡上道工序不合格的不準進行下道工序否則按質(zhì)量否決制度的要求：

不合格分項,分部和單位工程必須進行返工；不合格分項工程流入下道工序，

要追究班組長的責任；不合格分部工程流入下道工序要追究施工員和項目經(jīng)理

的責任；不合格工程流入社會追究公司經(jīng)理（分公司經(jīng)理）的責任。

10.2.1項目部科技質(zhì)量部應(yīng)針對項目特點設(shè)置質(zhì)量控制點，按“驗標”規(guī)定

進行分項、分部工程的劃分，確定”質(zhì)量驗評范圍報監(jiān)理審批后執(zhí)行。事先分

析在施工中可能產(chǎn)生的隱患，提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控措施，以避免在

施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題，如基礎(chǔ)土方回填工程質(zhì)量預(yù)控、碎質(zhì)量預(yù)控，見附

件1~5。

10.2.2實施各級質(zhì)量檢驗的程序規(guī)定

當每道工序完成后，通過〃三檢制〃合格，按《過程檢驗和試驗控制程序》的

規(guī)定進行專檢后，由技術(shù)質(zhì)量部門提前48小時填寫報驗申請表,通知監(jiān)理工程

師，對待檢驗工序進行現(xiàn)場檢查，經(jīng)監(jiān)理檢查合格方準進行下道工序。

10.2.3隱蔽驗收檢查，所有將被其它工序施工后所隱蔽的分項,分部工

程，都必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理代表檢查驗收，辦理隱檢簽證手續(xù)，當檢驗中提出問

題時，要認真進行處理，處理后還需經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核，合格后方可進行下道工

序；未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程，不能進行下道工序。所有隱蔽項目的

檢查都需執(zhí)行停工檢驗，并由項目技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)提前24小時報驗申請表。

10.2.4分項工程的檢驗必須嚴格按驗收規(guī)范選擇，確定檢查點，并計算出

檢驗項目和實測項目的合格、優(yōu)良百分率，最后確定分項質(zhì)量等級，當某一分

項工程質(zhì)量檢驗分幾次進行時，該分項工程質(zhì)量等級是以各次檢驗的綜合檢驗

（實測）結(jié)果來評定。各次檢驗（實測）記錄作好分項工程質(zhì)量評定表的附

件。

10.2.5在分項工程驗收的基礎(chǔ)上,根據(jù)各分二頁驗收結(jié)論，得出該分部質(zhì)量

等級；當對單位或分部土建工程完工后轉(zhuǎn)交安裝工程施工前，或其它中間過程

均應(yīng)進行中間驗收，由質(zhì)量部門在48小時前提出交安報驗申請表，在得到監(jiān)理

中間驗收認可的憑證后，才能繼續(xù)施工。

10.2.6在分項、分部工程臉收的基礎(chǔ)上，通過對分項分部質(zhì)量等級的統(tǒng)計

推斷，并通過質(zhì)量保證資料的核查和單位工程觀感質(zhì)量的打分，以及使用功能

等方面質(zhì)量作出全面的綜合評定，并由施工部門提前21天提出工程竣工報臉

單，由業(yè)主、監(jiān)理確定具體核驗時間，進行最終評驗。

10.3針對過程中出現(xiàn)的不合格品，有關(guān)責任人要按《不合格品控制程

序》、糾正和預(yù)防控制程序》的要求針對出現(xiàn)的不合格品的原因采取必要的糾正

和預(yù)防措施，實現(xiàn)質(zhì)量改進。

第十一章加強施工現(xiàn)場計量器具的管理制度

現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備，均由計量員建立計量臺帳，進行跟蹤，嚴格

按照公司計量管理制度及《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》的要求進行管理,

并做到計量設(shè)施不完善不準施工。對現(xiàn)場碎攪拌站的計量進行嚴格控制，配備

專職檢斤人員，對磴組成材料、計量結(jié)果進行檢查、記錄。確保砂漿、碎強度

的要求，為現(xiàn)場施工，工程質(zhì)量提供可靠的數(shù)據(jù)。

第十二章推行樣板制

要求項目部繼續(xù)推行〃樣板引路，以點帶面”的方法，保證和提高工程質(zhì)

量，本工程的清水磴在施工前應(yīng)作樣板，由監(jiān)理工程師和項目部質(zhì)量負責人共

同驗收，清水砂墻板不經(jīng)驗收合格不準施工,只有符合樣板要求后才能進行全

面施工，并以樣板為標準對清水硅的質(zhì)量進行檢查驗收。

第十三章運用全面質(zhì)量管理辦法，大力開展QC小組活動

加強質(zhì)量通病消除工作，對需要克服和消除的質(zhì)量通病，由QC小組運用統(tǒng)

計技術(shù),制定切實可行的施工技術(shù)措施，采取相應(yīng)的對策，最終實現(xiàn)提高工程

質(zhì)量的目的。

第十!1!章質(zhì)量分析制度

一、為認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。落實〃百年大計，質(zhì)

量第一”的方針，切實加強我標段建設(shè)工程質(zhì)量管理工作，及時了解和掌握我標

段工程建設(shè)動態(tài)，研究控制工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故的對策、措施，指導(dǎo)我標

段建設(shè)工程質(zhì)量工作，特制定本制度。

二、月度工程質(zhì)量分析會議每月召開一次，一般于每月的最后一天召開。

召開月度質(zhì)量分析會的目的是確保工程施工安全及施工質(zhì)量，明確責任人，提

高解決問題的效率。議事規(guī)則：明確會議主題，各方詳細、據(jù)實匯報，充分討

論，統(tǒng)一認識，堅決執(zhí)行。

三、月度工程質(zhì)量分析會議由工區(qū)項目部主任工程師主持召開。由綜合辦

公室負責安排會議室及通知相關(guān)人員。

四、參加月度工程質(zhì)量分析會議的人員：施工安監(jiān)科、技術(shù)質(zhì)量科、材料

設(shè)備科、綜合辦公室及相關(guān)質(zhì)量職責的人員，勞務(wù)隊隊長及班組主管。

五、首先由項目工程師對本月專項質(zhì)量檢查中存在的問題及處理結(jié)果進行

通報，對重要的會議及文件精神進行傳達，再由技術(shù)質(zhì)量科對本月我項目質(zhì)量

方面的工作進行匯報、點評或要求，最后由項目經(jīng)理對本月安全質(zhì)量工作進行

總結(jié)并對下月安全質(zhì)量工作提出要求。

六、月度工程質(zhì)量安全分析會議開完后，應(yīng)形成《會議紀要》，印發(fā)給各相

關(guān)部門。七、本制度解釋權(quán)歸五工區(qū)項目部安全質(zhì)量部，本制度自發(fā)布之日起

實施。參會人員應(yīng)按通知時間準時到會，因特殊原因不能參加的，要提前向工

區(qū)經(jīng)理請假，沒有請假未到會及遲到者每次給予50-100元的現(xiàn)金罰款，罰金在

下次會議時交與會的財務(wù)部人員，用于獎勵先進.

第十五章工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

15.1工程項目一但發(fā)生質(zhì)量事故，項目部質(zhì)量部門及時（8小時內(nèi)）報告

監(jiān)理單位和業(yè)主，對一般質(zhì)量事故由監(jiān)理工程師審核事故報告,并進行處理后

的質(zhì)量檢查和驗收。

15.2當發(fā)生下列情況時，必須服從監(jiān)理單位向項目部發(fā)出的經(jīng)業(yè)主同意由總

監(jiān)簽發(fā)的暫停施工通知：

a）不按經(jīng)審查的設(shè)計圖以及施工規(guī)范規(guī)定施工；

b）特殊工種無證上崗操作；

c）現(xiàn)場使用原材料、半成品、成品不合格；

d）隱蔽工程未經(jīng)險收簽證；

e）拆模后基礎(chǔ)、柱、梁、板佐表面有蜂窩、孔洞、露筋、絳隙夾渣層

等問題，且未經(jīng)監(jiān)理查看或不聽取意見,而擅自進行處理或隱蔽。

f）發(fā)生重大質(zhì)量事故。

15.3停工工程需要復(fù)工時，項目質(zhì)檢部門應(yīng)提出〃復(fù)工申請"經(jīng)監(jiān)理檢查認

可并經(jīng)業(yè)主同意后方可復(fù)工.

15.4對事故上報不及時或隱瞞事故不報的將追究有關(guān)人員的責任；同時按

《不合格品的控制程序》及公司《建筑工程質(zhì)量管理條例》第六章相應(yīng)條款執(zhí)行處

罰。

第十六章合理化建議和技術(shù)改進管理辦法

16.1主題內(nèi)容與適用范圍

本辦法規(guī)定了合理化建議和技術(shù)改進原則，評審和獎勵辦法。適用于合理

化建議和技術(shù)改進管理。

16.2總則

Q)加強合理化建漢和技術(shù)改進的領(lǐng)導(dǎo)，各分公司健全組織機構(gòu)，發(fā)動群眾

針對生產(chǎn)和工作的薄弱環(huán)節(jié)，以保證質(zhì)量，提高工效，改善勞動條件，文明施

工為重點，積極推進科學(xué)研究，努力改進技術(shù)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新

材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)質(zhì)量水平，發(fā)展生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟效益。

(2)根據(jù)人力、財力、物力情況，從實際需要出發(fā)，認真編制本單位的技術(shù)

改進計劃。各分公司要在年初編好并上報公司，審批備案。要定期檢查計劃的

執(zhí)行情況,按要求組織實施。

⑶對合理化建議和技術(shù)改進成果，要進行嚴格的技術(shù)鑒定，并需經(jīng)過生產(chǎn)

性檢驗后，才能在正式工程上使用。對新技術(shù)的采用，要根據(jù)本單位的技術(shù)條

件，事先進行必要的試驗試用，并相應(yīng)的編制技術(shù)質(zhì)量措施，制定操作規(guī)程，

組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行技術(shù)交底。

(4)深入開展群眾性的合理化建議和技術(shù)改進活動，是振興科技、發(fā)展生產(chǎn)

的重大措施，要從各方面給予大力支持。對積極開展合理化建議和技術(shù)改進,

并在試驗研播口實際應(yīng)用中作出成績的個人和集體，要及時總結(jié)上報，按照河

南省計建委、總工會、財政廳、省人行、稅務(wù)局發(fā)布的《河南省合理化建議和技

術(shù)改進獎勵實施細則》規(guī)定給予獎勵。(下稱實施細則)如省建設(shè)廳另有獎勵條例

者，按行業(yè)條例執(zhí)行。

⑸合理化建議和技術(shù)改進成果的推廣，是提高施工技術(shù)質(zhì)量水平，促進生

產(chǎn)發(fā)展的有效途徑，是科學(xué)技術(shù)發(fā)展過程中相當重要的一個方面。在推廣過程

中，要注意總結(jié)經(jīng)驗，積極開展技術(shù)情報交流活動，使其鞏固、提高。

16.3評審

(1)為了很好地使科技成果能夠及時地得到鞏固、推廣和提高，根據(jù)有關(guān)

規(guī)定，對符合《實施細則》規(guī)定的合理化建議和技術(shù)改進項目，都必須進行認真

評審。

⑵評審工作統(tǒng)一由公司科技考評委員會組織進行，由公司科技質(zhì)量處負

責征集、登記、整理、傳遞、歸檔等日常工作。

⑶對科技成果進行評審時，各有關(guān)的研究、設(shè)計、試制使用單位，應(yīng)根

據(jù)評審工作的需要，介紹科技成果情況，提出有關(guān)的測試數(shù)據(jù)、技術(shù)指標和技

術(shù)文件，試制、試驗、試用、使用中的情況報告，作為評審的依據(jù)。

(4)經(jīng)過評審的科技成果，凡是技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的都必須作出定

性結(jié)論,以便推廣。對于尚不具備定性條件者，則應(yīng)繼續(xù)試制、試驗、改道、

提高，促使其盡快達到完善。

⑸凡是經(jīng)過評審的科技成果,由公司發(fā)給評審證書。對于重大評審IS

目，由公司報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審批。

(6)分公司應(yīng)當及時向公司反映合理化建議和技術(shù)改進項目的進展情況，

并隨時提出評審計劃，以利評審工作的正常進行。

⑺經(jīng)過評審定性的科技成果的密級，由公司科技考評委員會負責規(guī)定，

并按照有關(guān)的保密規(guī)定辦法。

16.4獎勵辦法

⑴為鼓勵廣大職工提合理化建議和技術(shù)改進的積極性，根據(jù)《實施細則》

并結(jié)合公司具體情況，制定本辦法。

(2)只有同時具有進步性、可能性和效益性的合理化建議，才能按《實施

細則》評獎。

進步性，是指建議者所提的方案、措施相對于本單位(或本系統(tǒng))原有事物有

所改進、完善和提高。

可行性，是指方案、措施在實踐中可以實施。

效益性,是指項目實施后可以帶來經(jīng)濟效益和社會效益。

⑶凡可以計算出經(jīng)濟效益的合理化建議和技術(shù)改進項目，應(yīng)首先根據(jù)其

年節(jié)約或創(chuàng)造價值的數(shù)額確定獎勵等級。年節(jié)約或創(chuàng)造的價值指扣除實施費用

后的價值的數(shù)額確定獎勵等級。年節(jié)約或創(chuàng)造的價值指扣除實施費用后所增價

值，其計算方法按《實施細則》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(4)凡下列情況之一的項目，不能評為合理化建議和技術(shù)改進項目：

A、本單位更新、改造計劃中已列入的研究試制項目。

B、施工組織設(shè)計或施工方案中已提出的方案和技術(shù)質(zhì)量措施。

C、公司已經(jīng)明確的技術(shù)改進項目。

D、圖紙會審中已確定修改的設(shè)計圖紙及說明。

E、推廣應(yīng)用本單位內(nèi)部已實施的合理化建議和技術(shù)改進項目。

F、屬于直接費包干或其他包干形式范圍內(nèi)的項目。

(5)為了完善手續(xù)，合理化建議和技術(shù)改進項目的實施和獎勵的審批程序

是：

A、個人或集體填寫《合理化建議和技術(shù)改進項目登記表》其內(nèi)容應(yīng)包括：

項目內(nèi)容、完成時期、技術(shù)改進前后效果對匕次口必要的數(shù)據(jù)，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門

對項目進行認證后，作出是否應(yīng)當采納的結(jié)論。

B、采納單位對合理化建議和技術(shù)改進項目的實施積極創(chuàng)造條件，在資金、

材料、人力、工時等方面給予支持，促其實現(xiàn)。

第十七章建筑變形測量的規(guī)定

一般規(guī)定：

建（構(gòu)）筑物必須按《建筑變形測量規(guī)程》和設(shè)計要求進行變形觀測。應(yīng)根據(jù)

變形類型、測量目的、任務(wù)要求以及測區(qū)條件進行施測方案設(shè)計。

17.1變形測量的實施，應(yīng)符合下列程序與要求：

17.1.1應(yīng)按測定沉降或位移的要求，分別選定測量點，埋設(shè)相應(yīng)的標石標

志，建立高程網(wǎng)或平面網(wǎng)，亦可建立三維網(wǎng)。

17.1.2應(yīng)按確定的觀測周期與總次數(shù)，對監(jiān)測網(wǎng)進行觀測。新建的大型和

重要建筑，應(yīng)從其施工開始進行系統(tǒng)的觀測，直至變形達到規(guī)定和穩(wěn)定程度為

止。

17.1.3對各周期的觀測成果應(yīng)及時處理，并應(yīng)選取與實際變形情況接近或

一致的參數(shù)系進行平差計算和精度評定。對重要的監(jiān)測成果，應(yīng)進行變形分

析，并對變形趨勢作出預(yù)報.

17.2變形測量點可分為控制點和觀測點（變形點）?？刂泣c包括基準點、工

作基點以及聯(lián)系點、檢核點、定向點等工作點。各種測量點的選設(shè)及使用，應(yīng)

符合下列要求：

17.2.1基準點應(yīng)選設(shè)在變形影響范圍以外便于長期保存的穩(wěn)定位置。使用

時，應(yīng)作穩(wěn)定性檢查或檢驗，并應(yīng)以穩(wěn)定或相對穩(wěn)定的點作為測定變形的參考

點。

17.2.2工作基點應(yīng)選設(shè)在靠近觀測目標且便于聯(lián)測觀測點的穩(wěn)定或相對穩(wěn)

定位置。

17.2.3當基準點與工作基點之間需要進行連賽時應(yīng)布設(shè)聯(lián)系點，選設(shè)其點

位時應(yīng)顧及連接的構(gòu)形，位置所在處應(yīng)相對穩(wěn)定。

17.2.4對需要單獨進行穩(wěn)定性檢查的工作基點或基準點應(yīng)布檢核點，其點

位應(yīng)根據(jù)使用的檢核方法成組地選設(shè)在穩(wěn)定位置處。

17.2.5對需要定向的工作基點或基準點應(yīng)布設(shè)定向點，并應(yīng)選擇穩(wěn)定且符

合照準要求的點位作為定向點。

17.2.6觀測點應(yīng)選設(shè)在變形體上能反映變形特征的位置，可從工作基點或

鄰近的基準點和其他工作點對其進行觀測。

注：（1）總體變形系指觀測目標均為動點的變形，包括地基與基礎(chǔ)的絕

對變形與相對變形；

⑵區(qū)段變形系指觀測目標具有相對定點的變形，包括獨立的局部地基

變形、建筑物整體變形和結(jié)構(gòu)段變形等。

173建筑變形測量的等級劃分及其精度要求應(yīng)符合《建筑變形測量規(guī)程》

JGJ/T8-97和設(shè)計要求