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文檔簡介

采購合同履行培訓實施監(jiān)控重點基礎知識點一、采購合同履行培訓概述1.a.采購合同履行培訓的定義①采購合同履行培訓是指對采購人員進行關(guān)于合同履行相關(guān)知識和技能的培訓。②通過培訓，使采購人員掌握合同履行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項。③提高采購人員對合同履行風險的識別和應對能力。2.b.采購合同履行培訓的目的①提高采購人員對合同履行重要性的認識，確保合同順利履行。②培養(yǎng)采購人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升采購工作效率。③降低合同履行風險，保障企業(yè)利益。3.c.采購合同履行培訓的內(nèi)容①合同履行基本流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。②合同履行中的風險識別與應對策略。③合同履行過程中的溝通與協(xié)調(diào)技巧。④合同履行相關(guān)法律法規(guī)及政策。二、實施監(jiān)控重點1.a.合同履行進度監(jiān)控①關(guān)注合同履行進度，確保項目按計劃推進。②定期檢查合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。③對合同履行進度進行評估，為后續(xù)工作提供依據(jù)。2.b.合同履行質(zhì)量監(jiān)控①對合同履行過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控，確保符合要求。②對供應商提供的服務進行評估，確保服務質(zhì)量。③對合同履行過程中的變更進行審核，確保變更合理。3.c.合同履行成本監(jiān)控①對合同履行過程中的成本進行監(jiān)控，確保成本控制在預算范圍內(nèi)。②對供應商的報價進行審核，防止虛報冒領(lǐng)。③對合同履行過程中的費用進行核算，確保費用合理。三、基礎知識點1.a.合同履行基本流程①合同簽訂：明確合同雙方的權(quán)利和義務。②合同履行：按照合同約定，完成各項任務。③合同驗收：對合同履行結(jié)果進行驗收。④合同結(jié)算：對合同履行過程中的費用進行結(jié)算。2.b.合同履行風險識別與應對①識別合同履行過程中的風險，如供應商違約、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。②制定應對策略，如與供應商協(xié)商、尋求法律途徑等。③加強合同履行過程中的溝通與協(xié)調(diào)，降低風險發(fā)生的概率。3.c.合同履行法律法規(guī)及政策①熟悉合同履行相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國合同法》等。②了解國家相關(guān)政策，如采購政策、招投標政策等。③關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整合同履行策略。1.《中華人民共和

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