采購合同履行培訓(xùn)效果評估方法重點基礎(chǔ)知識點一、采購合同履行培訓(xùn)概述1.a.采購合同履行培訓(xùn)定義：采購合同履行培訓(xùn)是指針對采購合同履行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要點，對采購人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，以提高其合同履行能力和風(fēng)險防范意識。b.培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，使采購人員掌握合同履行流程、風(fēng)險識別與防范、合同糾紛處理等知識，提高采購效率和質(zhì)量。c.培訓(xùn)對象：公司內(nèi)部從事采購工作的員工，包括采購主管、采購專員等。2.a.培訓(xùn)內(nèi)容：主要包括合同履行流程、合同風(fēng)險識別與防范、合同糾紛處理、合同管理工具與方法等。b.培訓(xùn)方式：采用理論講解、案例分析、互動討論、模擬演練等多種形式。c.培訓(xùn)時間：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)實際情況確定，一般為期12天。3.a.培訓(xùn)效果評估：通過培訓(xùn)前后對比、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、實際工作表現(xiàn)等方式，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。b.評估指標(biāo)：包括培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度、風(fēng)險防范意識、合同履行能力、工作效率等。c.評估方法：采用定量和定性相結(jié)合的方式，確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。二、采購合同履行培訓(xùn)重點知識點1.a.合同履行流程：包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止等環(huán)節(jié)。b.合同風(fēng)險識別與防范：分析合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，如合同條款不明確、履約能力不足、合同糾紛等。c.合同糾紛處理：了解合同糾紛處理流程，掌握調(diào)解、仲裁、訴訟等手段。2.a.合同履行流程要點：①合同簽訂：明確合同條款，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。②合同履行：嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保合同目的實現(xiàn)。③合同變更：在合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。④合同終止：合同到期或因其他原因終止時，應(yīng)妥善處理合同終止事宜。3.a.合同風(fēng)險識別與防范要點：①合同條款不明確：審查合同條款，確保條款清晰、明確，避免產(chǎn)生歧義。②履約能力不足：評估供應(yīng)商履約能力，確保其具備履行合同的能力。③合同糾紛：建立合同糾紛處理機(jī)制，及時解決合同履行過程中的糾紛。三、采購合同履行培訓(xùn)效果評估方法1.a.培訓(xùn)前后對比：①培訓(xùn)前：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解采購人員對合同履行相關(guān)知識的掌握程度。②培訓(xùn)后：再次進(jìn)行問卷調(diào)查、訪談，對比培訓(xùn)前后的變化，評估培訓(xùn)效果。2.a.培訓(xùn)滿意度調(diào)查：①設(shè)計調(diào)查問卷，了解參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等方面的滿意度。②分析調(diào)查結(jié)果，評估培訓(xùn)的滿意度。3.a.實際工作表現(xiàn)：①觀察參訓(xùn)人員在實際工作中的表現(xiàn)，如合同履行能力、風(fēng)險防范意識等。②評估參訓(xùn)人員在實際工作中應(yīng)用培訓(xùn)知識的情況，以評估培訓(xùn)效果。1.，.采購合同履行培訓(xùn)研究[J].采購與供應(yīng)鏈管理，2018，5（2）：4548.2.，趙六.采購合同風(fēng)險防范與處理[J].采購與供應(yīng)鏈管理，2019，