2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試題庫：學(xué)生社團(tuán)管理案例與社團(tuán)活動策劃實(shí)踐試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、案例分析題要求：根據(jù)以下案例，分析學(xué)生社團(tuán)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。1.某大學(xué)學(xué)生會組織了一場校園文化節(jié)活動，活動前期籌備充分，但活動當(dāng)天卻出現(xiàn)了以下問題：（1）活動場地布置混亂，部分道具丟失；（2）活動流程安排不合理，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)時間過長；（3）活動現(xiàn)場秩序混亂，部分觀眾起哄，影響活動氛圍。2.某大學(xué)社團(tuán)負(fù)責(zé)人在組織社團(tuán)活動時，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）社團(tuán)成員參與度不高，活動效果不佳；（2）社團(tuán)財(cái)務(wù)管理混亂，經(jīng)費(fèi)使用不透明；（3）社團(tuán)內(nèi)部溝通不暢，導(dǎo)致決策效率低下。二、社團(tuán)活動策劃實(shí)踐題要求：根據(jù)以下要求，設(shè)計(jì)一場社團(tuán)活動方案。1.活動主題：環(huán)保意識宣傳2.活動對象：全校師生3.活動時間：2025年5月20日4.活動地點(diǎn)：學(xué)校廣場5.活動內(nèi)容：（1）環(huán)保知識講座；（2）環(huán)保主題展覽；（3）環(huán)保創(chuàng)意作品征集；（4）環(huán)保公益活動。三、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理題要求：根據(jù)以下情況，分析社團(tuán)財(cái)務(wù)管理的合理性，并提出改進(jìn)措施。1.某社團(tuán)在舉辦活動期間，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算不合理，實(shí)際支出超出預(yù)算；（2）經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范，部分支出未經(jīng)過審批；（3）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程繁瑣，影響社團(tuán)工作效率。2.某社團(tuán)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理方面，存在以下問題：（1）未建立完善的財(cái)務(wù)管理制度；（2）財(cái)務(wù)人員配備不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂；（3）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，影響社團(tuán)決策。四、社團(tuán)活動評估題要求：根據(jù)以下社團(tuán)活動評估指標(biāo)，對某社團(tuán)舉辦的一次校園文化活動進(jìn)行評估。1.活動目標(biāo)達(dá)成度：（1）活動宣傳效果；（2）活動參與人數(shù)；（3）活動影響力。2.活動組織與管理：（1）活動籌備情況；（2）活動現(xiàn)場管理；（3）活動后期總結(jié)。3.活動效果：（1）活動滿意度；（2）活動創(chuàng)新性；（3）活動持續(xù)性。五、社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃題要求：針對某社團(tuán)現(xiàn)狀，制定一份未來三年的發(fā)展規(guī)劃。1.社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)：（1）短期目標(biāo)（1年內(nèi)）；（2）中期目標(biāo)（2-3年內(nèi)）；（3）長期目標(biāo)（3-5年內(nèi)）。2.社團(tuán)發(fā)展策略：（1）組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化；（2）活動內(nèi)容創(chuàng)新；（3）財(cái)務(wù)管理規(guī)范；（4）社團(tuán)成員培養(yǎng)。3.社團(tuán)發(fā)展保障措施：（1）政策支持；（2）資源整合；（3）風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對。六、社團(tuán)危機(jī)管理題要求：針對以下社團(tuán)可能出現(xiàn)的危機(jī)情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。1.社團(tuán)成員糾紛：（1）糾紛原因分析；（2）糾紛處理流程；（3）預(yù)防糾紛措施。2.社團(tuán)活動安全問題：（1）活動安全風(fēng)險(xiǎn)識別；（2）應(yīng)急預(yù)案制定；（3）安全知識普及。3.社團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型；（2）風(fēng)險(xiǎn)防范措施；（3）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督。本次試卷答案如下：一、案例分析題1.分析：（1）活動場地布置混亂，部分道具丟失：可能是前期籌備不充分，缺乏詳細(xì)的場地布置計(jì)劃和道具管理措施。（2）活動流程安排不合理，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)時間過長：可能是活動策劃階段對時間安排預(yù)估不準(zhǔn)確，缺乏有效的流程控制。（3）活動現(xiàn)場秩序混亂，部分觀眾起哄，影響活動氛圍：可能是現(xiàn)場管理人員不足，缺乏有效的觀眾管理措施。解決方案：（1）加強(qiáng)前期籌備，制定詳細(xì)的場地布置計(jì)劃和道具管理措施。（2）優(yōu)化活動流程，合理分配時間，確?；顒禹樌M(jìn)行。（3）增加現(xiàn)場管理人員，加強(qiáng)觀眾管理，維護(hù)活動秩序。2.分析：（1）社團(tuán)成員參與度不高，活動效果不佳：可能是社團(tuán)活動缺乏吸引力，成員對活動興趣不高。（2）社團(tuán)財(cái)務(wù)管理混亂，經(jīng)費(fèi)使用不透明：可能是社團(tuán)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制。（3）社團(tuán)內(nèi)部溝通不暢，導(dǎo)致決策效率低下：可能是社團(tuán)內(nèi)部缺乏有效的溝通渠道和決策機(jī)制。解決方案：（1）舉辦多樣化的社團(tuán)活動，提高成員參與度和活動吸引力。（2）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用透明。（3）加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部溝通，建立有效的溝通渠道和決策機(jī)制。二、社團(tuán)活動策劃實(shí)踐題1.活動主題：環(huán)保意識宣傳2.活動對象：全校師生3.活動時間：2025年5月20日4.活動地點(diǎn)：學(xué)校廣場5.活動內(nèi)容：（1）環(huán)保知識講座：邀請環(huán)保專家進(jìn)行講座，普及環(huán)保知識。（2）環(huán)保主題展覽：展示環(huán)保創(chuàng)意作品，提高環(huán)保意識。（3）環(huán)保創(chuàng)意作品征集：鼓勵師生參與環(huán)保創(chuàng)意作品設(shè)計(jì)，增強(qiáng)環(huán)保實(shí)踐能力。（4）環(huán)保公益活動：組織師生參與環(huán)保公益活動，提高環(huán)保責(zé)任感。三、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理題1.分析：（1）活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算不合理，實(shí)際支出超出預(yù)算：可能是經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不準(zhǔn)確，缺乏對活動成本的實(shí)際評估。（2）經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范，部分支出未經(jīng)過審批：可能是社團(tuán)缺乏嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審批流程和監(jiān)管機(jī)制。（3）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程繁瑣，影響社團(tuán)工作效率：可能是報(bào)銷流程設(shè)計(jì)不合理，缺乏高效的管理手段。解決方案：（1）準(zhǔn)確編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，充分考慮活動成本，確保預(yù)算合理性。（2）建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審批流程和監(jiān)管機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。（3）優(yōu)化報(bào)銷流程，簡化手續(xù)，提高工作效率。四、社團(tuán)活動評估題1.活動目標(biāo)達(dá)成度：（1）活動宣傳效果：通過問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)投票等方式收集觀眾對活動宣傳效果的反饋。（2）活動參與人數(shù)：統(tǒng)計(jì)活動現(xiàn)場的參與人數(shù)，包括觀眾、參與者等。（3）活動影響力：通過媒體報(bào)道、社交媒體傳播等方式評估活動的社會影響力。2.活動組織與管理：（1）活動籌備情況：評估活動籌備工作的完成情況，包括場地、道具、人員等。（2）活動現(xiàn)場管理：觀察活動現(xiàn)場的秩序、安全等方面，評估管理效果。（3）活動后期總結(jié)：收集活動參與者和組織者的反饋，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.活動效果：（1）活動滿意度：通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解觀眾對活動的滿意度。（2）活動創(chuàng)新性：評估活動在內(nèi)容、形式等方面的創(chuàng)新程度。（3）活動持續(xù)性：分析活動是否能夠持續(xù)開展，對社團(tuán)發(fā)展的影響。五、社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃題1.社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)：（1）短期目標(biāo)（1年內(nèi)）：提高社團(tuán)知名度，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。（2）中期目標(biāo)（2-3年內(nèi)）：優(yōu)化社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，提升社團(tuán)活動質(zhì)量。（3）長期目標(biāo)（3-5年內(nèi)）：成為具有影響力的學(xué)生社團(tuán)，為學(xué)校和社會做出貢獻(xiàn)。2.社團(tuán)發(fā)展策略：（1）組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：明確社團(tuán)各部門職責(zé)，提高工作效率。（2）活動內(nèi)容創(chuàng)新：結(jié)合時事熱點(diǎn)，開展豐富多彩的社團(tuán)活動。（3）財(cái)務(wù)管理規(guī)范：建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用透明。（4）社團(tuán)成員培養(yǎng)：加強(qiáng)社團(tuán)成員的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。3.社團(tuán)發(fā)展保障措施：（1）政策支持：爭取學(xué)校和社會的支持，為社團(tuán)發(fā)展提供政策保障。（2）資源整合：整合校內(nèi)資源，提高社團(tuán)活動質(zhì)量。（3）風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對：對社團(tuán)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，制定應(yīng)對措施。六、社團(tuán)危機(jī)管理題1.社團(tuán)成員糾紛：（1）糾紛原因分析：了解糾紛發(fā)生的原因，包括個人原因、社團(tuán)內(nèi)部管理等。（2）糾紛處理流程：制定明確的糾紛處理流程，包括調(diào)解、仲裁等。（3）預(yù)防糾紛措施：加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部溝通，提高成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。2.社團(tuán)活動安全問題：（1）活動安全風(fēng)險(xiǎn)識別：對活動進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在的安全隱患。（2）應(yīng)急預(yù)案制定：制定針對不同安全風(fēng)險(xiǎn)