版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是:
A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.排除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)階段是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)?
A.規(guī)劃階段
B.識(shí)別階段
C.分析階段
D.行動(dòng)計(jì)劃階段
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”指的是:
A.任何可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響的因素
B.任何可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面影響的因素
C.項(xiàng)目中不可避免的負(fù)面因素
D.項(xiàng)目中不可避免的正面因素
4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
6.以下哪些因素可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響?
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目時(shí)間
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種工具可以用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.SWOT分析
B.狀態(tài)圖
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.Gantt圖
8.以下哪種方法是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能性的常用方法?
A.蒙特卡洛模擬
B.問(wèn)卷調(diào)查
C.概率分析
D.歷史數(shù)據(jù)
9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種工具可以用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.影響圖
D.Gantt圖
10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法可以用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?
A.影響圖
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.SWOT分析
D.問(wèn)卷調(diào)查
11.以下哪種因素是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵?
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.溝通
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.資源
12.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性降低
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的影響降低
D.以上都是
13.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法是用于監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳實(shí)踐?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.溝通
C.檢查
D.審計(jì)
14.以下哪種因素可能會(huì)增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.項(xiàng)目范圍的明確
B.團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的豐富
C.項(xiàng)目時(shí)間的緊迫
D.資源的充足
15.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳實(shí)踐?
A.蒙特卡洛模擬
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.影響圖
D.SWOT分析
16.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種情況可能需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性降低
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的影響降低
D.以上都是
17.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法可以用于溝通項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.溝通會(huì)議
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議
18.以下哪種情況可能需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性降低
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的影響降低
D.以上都是
19.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法可以用于監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.溝通
C.檢查
D.審計(jì)
20.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種因素可能會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)?
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
C.風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知水平
D.項(xiàng)目時(shí)間
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。()
2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)影響。()
3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和潛在損失轉(zhuǎn)嫁給第三方。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的可能性,不考慮風(fēng)險(xiǎn)的影響。(×)
5.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略通常包括增加資源、調(diào)整時(shí)間計(jì)劃或改變項(xiàng)目范圍。()
6.風(fēng)險(xiǎn)接受是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有意識(shí)地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)事件。()
7.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中記錄和管理所有識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的地方。()
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到實(shí)施并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。()
9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)專(zhuān)家判斷、歷史數(shù)據(jù)分析和檢查清單等方法進(jìn)行。()
10.風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵因素之一。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”步驟包括哪些內(nèi)容?
2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”階段中“可能性”和“影響”兩個(gè)概念的具體含義。
3.列舉至少三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并簡(jiǎn)要說(shuō)明每種策略的特點(diǎn)。
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何提高團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效地實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中溝通的重要性,討論在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中如何進(jìn)行有效的溝通,以及溝通失敗可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.ACD
2.A
3.A
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.C
8.C
9.B
10.B
11.ABCD
12.D
13.C
14.C
15.B
16.D
17.B
18.D
19.C
20.ABC
二、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟包括:收集信息、分析信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、記錄風(fēng)險(xiǎn)。
2.可能性是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或頻率,影響是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受。
4.提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的方法包括:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與風(fēng)險(xiǎn)管理、利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。
四、論述題
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性體現(xiàn)在:降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)墻上規(guī)章制度
- 藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工制度
- 線上培訓(xùn)班管理辦法制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上墻消防制度
- 培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)保密制度
- 先培訓(xùn)后上崗管理制度
- 職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校年金制度
- 全科培訓(xùn)考核制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保潔房管理制度
- 應(yīng)急志愿者培訓(xùn)管理制度
- 煉銅廠安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 管道區(qū)段長(zhǎng)管理辦法
- 眼鏡驗(yàn)光師試題(及答案)
- 2025年江西公務(wù)員考試(財(cái)經(jīng)管理)測(cè)試題及答案
- CRT-YS4690消防控制室圖形顯示裝置使用說(shuō)明書(shū)-營(yíng)口賽福德
- 植筋工程施工驗(yàn)收記錄表范例
- 衛(wèi)生院孕優(yōu)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 壓空罐安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年重慶高考高職分類(lèi)考試中職語(yǔ)文試卷真題(含答案詳解)
- 電商預(yù)算表格財(cái)務(wù)模板全年計(jì)劃表格-做賬實(shí)操
- 委托付款管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論