2022年2023年醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)(6篇)

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總結(jié)是對過去肯定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們查找工作和事物進(jìn)展的規(guī)律，從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要留意什么呢？有哪些格式需要留意呢？以下是我收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇一

1、組織召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司對內(nèi)、對外的會議、臨時(shí)性的工作會議，從會前預(yù)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料****、會場布置都能較好的完成，保證了各項(xiàng)會議的勝利召開，同時(shí)做好會議記錄，做到了保密和準(zhǔn)時(shí)歸檔。

2、仔細(xì)做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保準(zhǔn)時(shí)撰寫和上報(bào)，做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。準(zhǔn)時(shí)請董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部室下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置，現(xiàn)在連續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件發(fā)放有登記。

3、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公文的管理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序、確保了公文傳送的準(zhǔn)時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的平安性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

4、檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序，并支配專人管理，對公司檔案進(jìn)行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及連續(xù)性。

5、****管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行****使用制度，對本部門的****使用進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保了****使用的合法性和平安性。

6、完成或幫助銷售部門完成了度永盛齋優(yōu)秀經(jīng)銷商代表大會、德州本部經(jīng)銷商訂貨會，省政協(xié)副主席視察、永盛齋首屆秋季運(yùn)動會、德州健康長壽老人走進(jìn)永盛齋活動。

1、始終把公司的利益作為開展工作的前提;始終把樂于奉獻(xiàn)、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把服務(wù)意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱忱，努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成果不傲慢，從而保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、樂觀加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

一年來，始終遵循“活到老，學(xué)到老”的人生信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自己的綜合素養(yǎng)上下功夫。

(一)自身的問題

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了肯定的成果，但也消失了一些工作上的失誤：

1、在上任伊始，由于自我意識太強(qiáng)，沒能投入到自己的角色中，在平安生產(chǎn)許可證審核期間，沒能很好的與同事溝通，對大局把握不好，沒能做好充分的預(yù)備工作，導(dǎo)致了第一次審核沒能通過，給公司造成了巨大損失。當(dāng)時(shí)也沒能很好的熟悉到自己本身存在的問題，一味的去推脫責(zé)任，責(zé)怪同事，讓領(lǐng)導(dǎo)特別絕望。當(dāng)然一方面是自己思想熟悉高度不夠，另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。但是我還是要說首先我們失敗的緣由還有公司上下缺乏分散力、向心力。我們每個人都有自己的想法和抱負(fù)，只是沒能統(tǒng)一到一條戰(zhàn)線上。作為一個團(tuán)隊(duì)，最重要的是要樹立集體意識，制定一個統(tǒng)一戰(zhàn)略，并為此出謀劃策，群策群力。我覺得凡事不要相互攻擊，而是坐下來溝通探討可以解決問題的方法。接下來的工作中我力求做到去團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力氣，為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標(biāo)竭盡全力。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事監(jiān)督。

2、在工作中缺乏戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，不能分清主次，盡管忙勞碌碌，但是對公司一些大的決策沒能很好領(lǐng)悟，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷督促，所以在今后工作中要做好細(xì)致的工作方案，凡事多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通、向有閱歷的同事多請教、多思索，通過集體的力氣去完成工作方案。

(二)今后工作的思路

1、“沒有法規(guī)、不成方圓?！弊鳛楣镜木C合辦公室，特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探究，充分發(fā)揮參謀作用，樂觀為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。

4、樂觀與董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批判指正，使我的工作能夠更加完善。

(三)詳細(xì)的工作建議

1、建立健全公司員工崗位職責(zé)，讓每一個角色都能找到自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，不要在消失問題后相互推諉。

2、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)健康、平安、衛(wèi)生的食品。真正樹立優(yōu)質(zhì)品牌。全員抓質(zhì)量、從源頭上解決質(zhì)量問題。營銷人員做好市場調(diào)查、供應(yīng)精確?????的市場分析報(bào)告、公司研發(fā)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、原材料的購進(jìn)要把關(guān)、生產(chǎn)過程要嚴(yán)格掌握并按操作規(guī)程生產(chǎn)，不合格產(chǎn)品不出庫、業(yè)務(wù)員做好產(chǎn)品的售后服務(wù)、賣出去的產(chǎn)品退貨率要降低。

3、盤活固定資產(chǎn)，充分利用公司現(xiàn)有資源，調(diào)動全員厲行節(jié)省，降低成本。費(fèi)用的降低就是利潤的提高。

建立健全部門職能，成立設(shè)備修理中心。統(tǒng)一購買，統(tǒng)一管理。無論是設(shè)備、工具及低值易耗品都能明確其去向，避開重復(fù)購買和鋪張。

4、建立自己的企業(yè)文化，有一個很好的企業(yè)文化很重要。詳細(xì)的構(gòu)思還在思考，當(dāng)我拿出詳細(xì)點(diǎn)方案會供大家爭論。當(dāng)然也盼望大家關(guān)心，一起起草，一起構(gòu)思。由于我感覺自己思路還是不夠清楚。

5、每個員工以自己是永盛齋一員而傲慢?？赡茉谒枷肷线€是太抱負(fù)化，但是盼望我們可以共同努力去做到以廠為家。對每一個即將進(jìn)入和在永盛齋工作的人我們都要宣揚(yáng)的觀念就是，只有把永盛齋的進(jìn)展看做自己一份事業(yè)，才能做到事事盡心盡力，才能把企業(yè)真正做大。企業(yè)做大了，進(jìn)展了才有我們更好的生活。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時(shí)對醫(yī)院今后的進(jìn)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在爭論時(shí)充分發(fā)表看法和建議，品頭論足。

職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作賜予了充分確定、贊譽(yù)、鼓舞和支持，從而更加堅(jiān)決了不負(fù)眾望，連續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信念。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與進(jìn)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣闊職工群眾的理解、信任、愛惜與支持，否則，縱有天大的本領(lǐng)也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾給予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，**三中心醫(yī)院在我們大家的共同制造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的幻想，變成了今日的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的進(jìn)展會永久牢記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院進(jìn)展奠基，由于我們所面對的形勢非常嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不行能的，更不能悲觀絕望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到進(jìn)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)決信念，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持進(jìn)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、進(jìn)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信，有黨政班子頑強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革熬煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)；

有醫(yī)院過去八年改革進(jìn)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理閱歷、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高；

有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們肯定能戰(zhàn)勝任何困難，連續(xù)保持醫(yī)院根據(jù)良性慣性運(yùn)行軌道進(jìn)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境美麗、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信任的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步溝通思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終，自己和組織上都做出了特別明智的選擇：留在九三醫(yī)院，連續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的進(jìn)展建設(shè)連續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次選擇，通過這段時(shí)間與很多關(guān)懷愛惜我的同志、伴侶的溝通談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是伴侶間友情眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、伴侶和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分確定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永久銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、協(xié)作與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示誠心的感謝！

今后的醫(yī)院進(jìn)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；

二是抓班子；

三是抓落實(shí)；

四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，先知先覺才能先行，不知不覺永久不行。要以永久的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永久的活力。由于市場不變的法則就是永久在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能制造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做準(zhǔn)備，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇三

20xx年是我院進(jìn)展史上的關(guān)鍵之年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級復(fù)評等中心工作，根據(jù)辦公室責(zé)任要求，仔細(xì)履行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持"服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者"的原則，不斷開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)文書管理，仔細(xì)做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作

通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的準(zhǔn)時(shí)性，并仔細(xì)落實(shí)，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的打算、決議等傳達(dá)下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。

二、仔細(xì)做好會議支配和服務(wù)工作

包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院務(wù)會、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話幾絡(luò)通知準(zhǔn)時(shí)、會議記錄具體，仔細(xì)執(zhí)行會議決議，并準(zhǔn)時(shí)把落實(shí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。較好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作。

三、加強(qiáng)信息宣揚(yáng)工作

院辦和醫(yī)教科一年來出刊信息稿xx期，每一期均有主題文章，準(zhǔn)時(shí)醫(yī)院的工作動態(tài)，職工的良好精神風(fēng)貌準(zhǔn)時(shí)展現(xiàn)給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，并且常常與《xxxx》等媒體溝通，對醫(yī)院工作進(jìn)行宣揚(yáng)，同時(shí)與信息科聯(lián)合樂觀申報(bào)辦理醫(yī)院門戶站，醫(yī)院站正式開放，請專業(yè)公司設(shè)計(jì)了院徽。

四、逐步加強(qiáng)行政管理

依據(jù)醫(yī)院復(fù)評及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，平常嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度。樂觀參加工作紀(jì)律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理打算。

五、樂觀協(xié)作其它科室，較好地完成了各項(xiàng)工作

辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅(jiān)決完成，需要我們協(xié)作的.任務(wù)，不遺余力樂觀努力完成的工作作風(fēng)。比如樂觀協(xié)作醫(yī)教科、護(hù)理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);協(xié)作衛(wèi)事中心完成各項(xiàng)臺賬整理工作;樂觀協(xié)作各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查預(yù)備工作等。

六、在完成日常工作的同時(shí)，樂觀著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料預(yù)備工作

等級醫(yī)院復(fù)評是我院今年的頭等大事，我們樂觀仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系，加班加點(diǎn)努力工作，在等級復(fù)評中勇挑重?fù)?dān)，仔細(xì)預(yù)備。

我院辦公室是xx市屬醫(yī)院中人員最少的，我們身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，樂觀工作，在一些時(shí)間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員仔細(xì)做好醫(yī)院****的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用。對上級電話通知，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)確保上級政令在我院的暢通。

過去的半年我們的工作取得了一些成果，但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識、節(jié)省意識和責(zé)任意識，全力以赴，以飽滿的工作熱忱，昂揚(yáng)的精神，努力完成下半年各項(xiàng)工作，努力提高科室窗口形象，為醫(yī)院改革與進(jìn)展做貢獻(xiàn)。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇四

本人自xxxx年3月進(jìn)入院感辦，xxxx年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持關(guān)心和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況簡要匯報(bào)如下：

準(zhǔn)時(shí)向科室宣揚(yáng)學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新學(xué)問，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《xxxx年消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部門重點(diǎn)部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。

根據(jù)規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：定期到各科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細(xì)菌培育，對于細(xì)菌超標(biāo)的科室準(zhǔn)時(shí)賜予指導(dǎo)，關(guān)心找緣由，提出改進(jìn)措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報(bào)工作。對全院紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管準(zhǔn)時(shí)督促護(hù)士進(jìn)步行更換。在xxxx年下半年我院引進(jìn)快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，順當(dāng)開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實(shí)手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標(biāo)志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員把握手衛(wèi)生學(xué)問和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標(biāo)性監(jiān)測，實(shí)行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

在病例方面，實(shí)行回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫狀況及抗生素使用狀況。防止院感病例漏填漏報(bào)。

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，我院院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測。

依據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度，各臨床科室依據(jù)自身實(shí)際狀況，做到合理應(yīng)用抗生素。

醫(yī)院感染管理科樂觀參加抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報(bào)結(jié)果。

院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各理類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)輸、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失大事的發(fā)生。

隨著醫(yī)學(xué)學(xué)問不斷提高，院感學(xué)問的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。并不定期組織相關(guān)重點(diǎn)科室區(qū)務(wù)人員院感學(xué)問培訓(xùn)，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進(jìn)行專人專項(xiàng)院感學(xué)問培訓(xùn)和考試。圓滿完成本年度院感教育任務(wù)。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

下午好！

我于xxxx年2月?lián)?dāng)醫(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

熟識、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，樂觀學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問，運(yùn)用于實(shí)際工作，常常深化臨床一線科室，把握第一手資料，樂觀為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，樂觀協(xié)作幫助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣揚(yáng)工作。在宣揚(yáng)材料的寫作、醫(yī)院廣告的****、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣揚(yáng)任務(wù)。

六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，樂觀收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了肯定的實(shí)踐閱歷。

醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)篇六

本人自20__年擔(dān)當(dāng)醫(yī)院辦公室主任職務(wù)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能兄弟科室以及全院臨床、幫助科室的支持下，我仔細(xì)履行辦公室主任職責(zé)，恪盡職守，能較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，同時(shí)自己在此崗位上工作力量也得到不斷提高?，F(xiàn)就20__年度工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，旗幟鮮亮、立場堅(jiān)決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做