中電工程市政項(xiàng)目部

治理制度

二00九年十月一日

撲匕準(zhǔn)：

審核：

編寫：楊云山田金萍蔡建華

目錄

一中電工程市政項(xiàng)目部部門職責(zé)

1總則

2各部門職責(zé)

2.1綜合治理部

2.2工程治理部

2.3財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

二中電工程市政項(xiàng)目部崗位責(zé)任制

三中電工程市政項(xiàng)目部辦公治理制度

1勞動(dòng)紀(jì)律治理規(guī)定

2考勤治理辦法

S行政印章治理辦法

4固定資產(chǎn)治理辦法

5辦公財(cái)產(chǎn)的治理辦法

6物資材料、工器具采購(gòu)（租賃）治理制度

7庫(kù)房治理制度

8庫(kù)存閑置設(shè)備、工器具對(duì)外租賃的規(guī)定

9車輛治理制度

四中電工程市政項(xiàng)目部安全文明施工治理辦法

1總則

2安全責(zé)任制

3安全目標(biāo)

4安全監(jiān)督及猜測(cè)預(yù)控

5安全措施和安全設(shè)施

6安全獎(jiǎng)懲

7文明施工

8環(huán)境保護(hù)

9例行工作

10安全帽使用治理制度

11高處作業(yè)及腳手架制度

12附則

五中電工程市政項(xiàng)目部工程發(fā)包治理辦法

1總則

2承包單位資質(zhì)審查治理

3發(fā)包形式及結(jié)算方式

4付款方式

5質(zhì)量治理

6安全治理

1合同治理（違約責(zé)任）

8建立技術(shù)檔案

9附則

六中電工程市政項(xiàng)目部施工治理辦法

1總則

2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

3崗位職責(zé)與權(quán)限：

3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.2安全文明監(jiān)察人員職責(zé)：

3.3土建（安裝）專工職責(zé)：

3.4土建（安裝）隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

3.5后勤保證綜合治理職責(zé)

4安全文明施工治理

5施工材料治理

6施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理

7考核

8其它

七中電工程市政項(xiàng)目部工程質(zhì)量及進(jìn)度治理制度

1總則

2質(zhì)量目標(biāo)

3質(zhì)量保證體系

3.1組織機(jī)構(gòu)圖

3.2質(zhì)量保證體系成員職責(zé)

3.3施工過(guò)程中的質(zhì)量保證

4質(zhì)量控制體系

4.1組織機(jī)構(gòu)圖

4.2質(zhì)量控制體系成員

4.3質(zhì)量控制體系成員職責(zé)

4.4施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

4.5施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

5施工進(jìn)度治理

5.1施工進(jìn)度的編制

5.2落實(shí)施工進(jìn)度的保證體系

5.3各級(jí)人員保證施工進(jìn)度落實(shí)的職責(zé)

6考核

7附則

A中電工程市政項(xiàng)目部分包工程結(jié)算（流程）治理辦法

1總則

2分包單位及項(xiàng)目部有關(guān)部門責(zé)任人的工作職責(zé)劃

3審批程序

4附則

九關(guān)于降低各項(xiàng)成本費(fèi)用的治理辦法

十特別設(shè)備治理規(guī)定

1電焊機(jī)使用治理規(guī)定

2手持電動(dòng)工器具治理規(guī)定

3附則

中電工程市政項(xiàng)目部

部門職責(zé)

1總則

為了體現(xiàn)中電工程市政項(xiàng)目部的運(yùn)營(yíng)治理模式，使項(xiàng)目部各項(xiàng)

工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化，依據(jù)項(xiàng)目部組建方案及上級(jí)指示精神,

制定中電工程市政項(xiàng)目部各部門職責(zé)。各部門應(yīng)嚴(yán)于職守，并搞好

協(xié)作配合。

2各部門職責(zé)。

2.1綜合治理部職責(zé)：

綜合治理部是中電工程市政項(xiàng)目部日常辦公、綜合和諧、行政

監(jiān)察治理、宣傳等各項(xiàng)工作的綜合治理部門，主要職責(zé)如下：

2.1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文治理和印制治理；

2.1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息治理、調(diào)研與督查工作；

2.1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作的和諧、督促和內(nèi)部溝通；

2.1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合性會(huì)議的組織工作；

2.1.5負(fù)責(zé)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息和方案；

2.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待和會(huì)務(wù)服務(wù)；

2.1.7負(fù)責(zé)做好有關(guān)會(huì)議的記錄和紀(jì)要，按照會(huì)議精神做好有關(guān)

重要事項(xiàng)的督辦工作；

2.1.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作；

2.L9負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資采購(gòu)、供應(yīng)，按照已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃，

做好施工設(shè)備（材料）的購(gòu)置（租賃）工作；

2.1.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的倉(cāng)庫(kù)治理;

2.1.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勞保用品治理發(fā)放及生活后勤、車輛和諧

治理工作；

2.1.12負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性治理制度的擬定以及對(duì)各部門工作的

考核；

2.1.13負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品購(gòu)置、發(fā)放和治理；

2.1.14負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤及考核統(tǒng)計(jì)工作；

2.1.15負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證照的保管以

及招、投標(biāo)函有關(guān)資料的檔案治理，并協(xié)助工程治理部做好有關(guān)技

術(shù)資料、檔案的保管工作；

2.1.16協(xié)助工程治理部完成施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)語(yǔ)、警示牌的制作。

2.1.17負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)工資、以及勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和發(fā)放工作;

2.1.18負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作環(huán)境有關(guān)的治理工作；

2.1.19協(xié)助財(cái)務(wù)資產(chǎn)部完成項(xiàng)目部資產(chǎn)治理方面有關(guān)具體工

作。

2.1.20協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建

設(shè)工作；

2.1.21完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2.2工程治理部職責(zé)：

工程治理部是中電工程市政項(xiàng)目部工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作有關(guān)的

牽頭部門，也是項(xiàng)目部安全監(jiān)察、技術(shù)治理、質(zhì)量監(jiān)督和工程施工、

和諧等工作的歸口治理部門。主要職責(zé)如下：

2.2.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)函、商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書的編制工作。

2.2.1.1投標(biāo)函主要包括下列內(nèi)容：

(1)法定代表人身份證明書；

(2)投標(biāo)文件簽署授權(quán)托付書；

(3)投標(biāo)函；

(4)投標(biāo)函附錄；

(5)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料。如企業(yè)法人營(yíng)業(yè)

執(zhí)照、法定代表人授權(quán)托付書、項(xiàng)目經(jīng)理資格證、建設(shè)行政主管部

門頒發(fā)的資質(zhì)證書、具有類似工程的施工業(yè)績(jī)，工程施工資質(zhì)證等。

2.2.1.2商務(wù)標(biāo)書主要包括下列內(nèi)容：

(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明；

(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表；

(3)施工圖預(yù)算書及編制說(shuō)明；

(4)投標(biāo)報(bào)價(jià)需要的其他資料。

2.2.1.2技術(shù)部分主要包括下列內(nèi)容：

A施工組織設(shè)計(jì)

1)工程施工方案；

2)施工總平面圖；

3)勞動(dòng)力安排計(jì)劃；

4)材料供應(yīng)安排計(jì)劃；

5)工程項(xiàng)目擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情形及主要施工機(jī)械

進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；

6)特別關(guān)鍵部位施工方法；

7)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；

8)確保工程工期的技術(shù)組織措施；

9）具有可行性的提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理

化建議書；

10）在施工中采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的內(nèi)容；

11）確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施；

12）有必要說(shuō)明的其他內(nèi)容。

B項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備

1）項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備情形表；

2）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表；

3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；

4）其他輔助說(shuō)明資料；

5）項(xiàng)目班子組成成員的有效證件；

6）投標(biāo)人的承諾、資信以及投標(biāo)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人

業(yè)績(jī)。

2.2,1.3負(fù)責(zé)收集整理投標(biāo)工作所涉及資料的原件的保管和治

理

2.2.2安全監(jiān)察工作

2.2,2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)治理工作，負(fù)責(zé)組

織制訂施工項(xiàng)目的安全措施并有效正確執(zhí)行。

2.2,2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常安全檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)人身重傷和重

大設(shè)備及以上事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定并提出處理意見。

2.2.2.3負(fù)責(zé)對(duì)各施工部門的安全治理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核；

2.2,2.4負(fù)責(zé)施工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督檢查；

2.2.2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全日活動(dòng)的組織安排及各項(xiàng)安全活動(dòng)組

織實(shí)施及安全培訓(xùn)工作。

2.2.2.6負(fù)責(zé)新員工和暫時(shí)工（含施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)工）安全教育培

訓(xùn)考核工作。

2.2.2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安反措編制、督促完成以及各階段和年度安

全總結(jié)工作。

2.2.2.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)］，施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房消防安

全的督促檢查工作。

2.2,2.9負(fù)責(zé)編寫工程進(jìn)度計(jì)劃和總結(jié)以及安全情形總結(jié)，并

按期向上級(jí)對(duì)口部門報(bào)送。

2.2.3工程技術(shù)治理工作

2.2,3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工治理、技術(shù)文件的編制及監(jiān)督

實(shí)施；

2.2.3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的計(jì)劃、制定、落實(shí)、和諧、完成

與考核；

2.2,3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、勞動(dòng)力投入治理；

2.2.3.4負(fù)責(zé)編制、審定項(xiàng)目部工程施工費(fèi)用計(jì)劃；

2.2.3.5負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)督與考核；

2.2,3.6負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督并進(jìn)行指導(dǎo)和和諧；

2.2,3.7負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更監(jiān)督實(shí)施和及時(shí)簽證工作；

2.2,3.8負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)預(yù)算部完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，做好

工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作；

2.2.3.9負(fù)責(zé)對(duì)本部門施工過(guò)程的全面治理，并收集整理好各種

施工記錄，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù);

2.2.3.10及時(shí)收集好有關(guān)工程施工資料，做好施工日志，并負(fù)

責(zé)做好工程項(xiàng)目的預(yù)決算成本治理和分析總結(jié)工作；

2.2,3.11負(fù)責(zé)編制和實(shí)施各專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，以及有關(guān)技

術(shù)圖紙、資料的收集、整理和保管工作；

2.2,3.12負(fù)責(zé)各部門人員的技術(shù)培訓(xùn)；

2.2,3.12負(fù)責(zé)本部門人員配置、調(diào)整及對(duì)施工人員的治理；

2.2,3.13負(fù)責(zé)本部門及相關(guān)人員的各類治理臺(tái)帳的健全、完善

和監(jiān)督；

2.2.3.14負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍和人員提出獎(jiǎng)、懲等考核意見；

2.2.3.15完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2.3財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職責(zé)：

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是中電工程市政項(xiàng)目部資產(chǎn)治理、資金治理、財(cái)務(wù)

治理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、合同治理、工程預(yù)決算治

理及目標(biāo)責(zé)任制治理等職能的歸口治理部門，主要職責(zé)如下：

2.3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資產(chǎn)治理；

2.3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的合理調(diào)度使用；

2.3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部編制并組織實(shí)施項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作;

2.3.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督及會(huì)計(jì)檔案治理；

2.3.5負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表；

2.3.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部稅務(wù)治理；

2.3.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成本控制并對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況提出決策意見;

2.3.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃編制及綜合統(tǒng)計(jì)工作；

2.3.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金治理的運(yùn)營(yíng)與核算；

2.3.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的歸口治理、工程的預(yù)、決算治理；

2.3.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承攬業(yè)務(wù)的賬務(wù)信息治理；

2.3.12負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的合同預(yù)算、成本預(yù)、決算編制、

修改、審定工作；

2.3,13負(fù)責(zé)組織編制合同及投標(biāo)文件；

2.3.14負(fù)責(zé)組織和諧甲、乙方的有關(guān)事宜；

2.3.15負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主的溝通、聯(lián)系、信息收集、保質(zhì)期限

內(nèi)、施工后的聯(lián)系工作；

2.3,16負(fù)責(zé)承攬工程的檔案治理；

2.3.17負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)會(huì)資料、票據(jù)憑證等的保管工作；

2.3.18完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3附則

3.1本規(guī)定條款若與上級(jí)公司規(guī)定有沖突，以上級(jí)公司規(guī)定為

準(zhǔn)。

3.2本辦法自下發(fā)之日起生效。

中電工程市政項(xiàng)目部

崗位責(zé)任制

1綜合治理部

1.1綜合治理主管崗位職責(zé)：

1.1.1按照項(xiàng)目部總經(jīng)理的指示或要求，組織有關(guān)部門對(duì)本企

業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)治理等方面工作進(jìn)行調(diào)查研究，如實(shí)反映政策性、

傾向性的問(wèn)題，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，溝通信息、總結(jié)體會(huì)、提出建議；

1.1.2協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)部門編制本企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、

年度方針目標(biāo)和年度工作計(jì)劃；

1.1.3負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部各類工作報(bào)告、年度工作總結(jié)、各種請(qǐng)

示報(bào)告、上報(bào)與下發(fā)的各種通知和其他文件，主持編印項(xiàng)目部的工

作簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行制定、修改并貫徹落

實(shí)；

1.1.4把握行政印信和機(jī)要文件，負(fù)責(zé)組織治理文件的收發(fā)、

打印、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、立卷歸檔等工作；

1.1.5負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

1.1.6負(fù)責(zé)檢查、督促、和諧項(xiàng)目部下屬各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議

的決議和有關(guān)企業(yè)建設(shè)事項(xiàng)的批示，協(xié)助總經(jīng)理處理一樣性行政工

作，完成總經(jīng)理直接交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)；

1.1.7負(fù)責(zé)提案辦理，查辦落實(shí)和信訪工作。做好對(duì)外聯(lián)系和

迎賓接待工作；

1.2事務(wù)主管崗位職責(zé)：

1.2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的造冊(cè)登記治理。

1.2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的計(jì)劃、購(gòu)置、治理、發(fā)放工作。

1.2.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室文明衛(wèi)生及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理工作。

1.2.4安排有關(guān)禮賓接待和一樣性接待工作，做到接待熱情、

講話文明禮貌。

1.2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤及對(duì)外關(guān)系和諧等工作，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)

導(dǎo)做好事務(wù)招待費(fèi)用的核實(shí)控制治理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地補(bǔ)助費(fèi)用的核

算、控制及發(fā)放。

1.2.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工考勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)及發(fā)放工作。協(xié)助工程治

理部做好項(xiàng)目部施工考勤治理，編制人力資源分析報(bào)告及施工人員

考勤報(bào)表。

1.2.7負(fù)責(zé)依照合同對(duì)項(xiàng)目部租賃的庫(kù)房、辦公場(chǎng)所、員工宿

舍的租賃費(fèi)、水、電、電話等費(fèi)用的治理和繳納工作。

1.2.8負(fù)責(zé)聯(lián)系安排員工午餐，工作及商務(wù)用餐。

1.2.9搞好項(xiàng)目部辦公室文書擋案及人事檔案的治理工作。

1.2.10協(xié)助工程治理部做好標(biāo)書的印刷裝訂和工程項(xiàng)目材料

預(yù)決算以及其它資料的收集、整理、歸檔工作。

1.2.11指導(dǎo)、督促倉(cāng)庫(kù)保管員完成好物資材料設(shè)備的治理統(tǒng)計(jì)

工作。

1.2.12完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

1.3文秘崗位職責(zé)：

1.3.1負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義上報(bào)下發(fā)文件、報(bào)告的草擬和項(xiàng)目部

行政工作總結(jié)的草擬以及其他資料的打印工作。

1.3.2負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部年度、月度工作計(jì)劃、總結(jié)以及需由綜

合治理部起草的文件和材料。

1.3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的保管和合法使用。

1.3.4負(fù)責(zé)收集、發(fā)布項(xiàng)目部對(duì)外信息。

1.3.5配合做好一樣性接待工作，做到接待熱情、講話文明禮

貌。

1.3.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部收發(fā)文件的登記、編號(hào)、傳閱和歸檔治理工

作。

1.3.7負(fù)責(zé)行政會(huì)議的通知工作和會(huì)議的記錄工作。

1.3.8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的秘密性文件打印工作，嚴(yán)格遵守保密制

度。

1.3.9負(fù)責(zé)其他部門發(fā)文印刷工作和各種文件、資料、圖紙的

復(fù)印工作。

1.3.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各臺(tái)運(yùn)算機(jī)治理和速印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自

動(dòng)化設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)及顯現(xiàn)故障聯(lián)系修理工作，確保設(shè)備完好使

用。

1.3.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部局域網(wǎng)的制作與內(nèi)容更新，及涉網(wǎng)安全治理

工作。

1.3.12協(xié)助搞好項(xiàng)目部辦公室文明衛(wèi)生工作。

1.3.13負(fù)責(zé)下班時(shí)鎖門及關(guān)閉門窗，檢查關(guān)閉照明和其它用電

設(shè)施。

1.3.14完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

1.4工程檔案治理崗位職責(zé)：

1.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證照的保管以及

招、投標(biāo)函有關(guān)資料的檔案治理;

1.4.2協(xié)助工程治理部做好有關(guān)技術(shù)資料、檔案的整理并負(fù)責(zé)保

管；

1.4.3協(xié)助工程治理部做好標(biāo)書的印刷裝訂和工程項(xiàng)目材料預(yù)

決算以及其它資料的收集、整理、歸檔工作；

1.4.4協(xié)助搞好項(xiàng)目部辦公室文明衛(wèi)生工作；

1.4.5完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

1.5物資采購(gòu)員崗位職責(zé)：

1.5.1格遵守國(guó)家政策，遵紀(jì)守法，努力工作。

1.5.2負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部材料采購(gòu)工作，認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，按

品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求完成好采購(gòu)任務(wù)，做到急事急

辦，確保供應(yīng)。不能完成的應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)的特別采購(gòu)任務(wù)。

1.5.3認(rèn)真做好采購(gòu)前市場(chǎng)調(diào)研工作，隨時(shí)了解，把握原材料

市場(chǎng)行情，以及新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)把握國(guó)家

相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)

值信息。采購(gòu)時(shí)要合理使用資金，精打細(xì)算，做到少花錢，多辦事，

辦好事。

1.5.4根據(jù)就近就地原則挑選資源充分的供應(yīng)商，對(duì)主要原料

供應(yīng)商，要對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信

譽(yù)等方面進(jìn)行考查，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)。

1.5.5嚴(yán)格按照公司規(guī)定，到指定的合格供應(yīng)商處進(jìn)貨，建立

合格供應(yīng)商檔案。不與不具備生產(chǎn)條件或質(zhì)次價(jià)高的單位進(jìn)行交

易，也不得舍近求遠(yuǎn)。

1.5.6合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料

應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)，以免耽誤施工。

1.5.7對(duì)笨重、量大的物資提貨應(yīng)聯(lián)系供貨商提供車輛，協(xié)助

進(jìn)行提貨。

1.5.8提貨時(shí)要詳細(xì)檢查運(yùn)單，仔細(xì)核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)

量、包裝、質(zhì)量情形，所購(gòu)物資要憑證齊全，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要及時(shí)解決。

1.5.9提貨要注意防雨、防潮、防盜，易損、易破物資要詳細(xì)

查驗(yàn)，必要時(shí)開箱抽查，記錄破舊情形，分清供貨、運(yùn)輸、保管之

間的責(zé)任，庫(kù)房卸貨要有交接記錄。

1.5.10購(gòu)進(jìn)的原料必須符合工藝要求，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不得隨意

更換廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)等有關(guān)質(zhì)量要求，如須變更，請(qǐng)

示總工程師批示后方可執(zhí)行。

1.5.11物資材料購(gòu)回后，采購(gòu)員應(yīng)聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)治理人員及工地施

工負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收貨物，對(duì)不合格的原料絕對(duì)不答應(yīng)入庫(kù)和投入生

產(chǎn)、入庫(kù)原材料必須具備合格證，合格證應(yīng)親手交給項(xiàng)目部專業(yè)工

程師并要求其簽收后妥善保管。

1.5.12購(gòu)貨支票、現(xiàn)金票據(jù)要妥善保管好，及時(shí)到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

辦理結(jié)算付款手續(xù)及報(bào)銷工作，發(fā)覺(jué)遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失。

1.6倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)：

1.6.1要嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)手續(xù)。堅(jiān)持日清、月結(jié)。每月3

號(hào)前，將庫(kù)存物資變動(dòng)情形統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)綜合治理部主管。未經(jīng)項(xiàng)

目部總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將庫(kù)房材料隨意出庫(kù)。

1.6.2對(duì)庫(kù)存工器具進(jìn)行一樣性保護(hù)保養(yǎng)，對(duì)有缺陷和已損壞

工器具及時(shí)發(fā)覺(jué)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)修復(fù)。保持庫(kù)存

工器具性能完好，隨時(shí)可用

1.6.3保證庫(kù)房安全，正確使用消防器材，做好防盜、防雨、

防潮、及特別設(shè)備的防凍工作。

1.6.4配合材料預(yù)算員、采購(gòu)員做好物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備和諧工作。

1.6.5對(duì)租、借用后還回的工器具要重點(diǎn)檢查，必要時(shí)可要求

歸還者當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)正常后再入庫(kù)。對(duì)損壞的且無(wú)正當(dāng)理由者拒絕接

受，并應(yīng)及時(shí)向綜合治理主管匯報(bào)。

1.6.6按照物資類別、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)性能及用途將物資材

料合理存放。

1.6.7按照衛(wèi)生清潔規(guī)定，保持庫(kù)房、庫(kù)區(qū)清潔。

1.6.8完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

1.7駕駛員崗位職責(zé)：

1.7.1服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指揮。認(rèn)真完成項(xiàng)目部的出車任務(wù)。

1.7.2每次行車前要對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)排除,

確保車輛運(yùn)行。

1.7.3嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通

治理人員的指揮，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生，行車時(shí)要集中精

力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。，做到寧停

“三分”，不搶“一秒”。

1.7.4每次出車回來(lái)后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要

匯報(bào)出車情形。認(rèn)真填寫車輛檔案，對(duì)車輛事故、違章、損壞等非

常情形及時(shí)匯報(bào)。有關(guān)過(guò)路費(fèi)、加油票保管好，按財(cái)務(wù)要求粘貼好

報(bào)銷單據(jù)，交綜合治理主管登記后及時(shí)進(jìn)行報(bào)銷。

1.7.5駕駛員要對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。將

1.7.5車輛用畢后，應(yīng)停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。

1.7.6做好車輛的保護(hù)、保養(yǎng)工作，保持常年車容車貌整潔整

潔和車況良好。

1.7.7駕駛員要確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力

和體力保證安全行車。

1.7.8駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,

不斷提高自己的技術(shù)水平和積存行車體會(huì)。自覺(jué)參與安全教育活

動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

1.7.9駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視項(xiàng)目

部其他普通員工。

1.7.10單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí)，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員

職責(zé)。

1.7.11駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說(shuō)

的不說(shuō)，不散播消息，保守秘密，守口如瓶。

1.7.12完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他任務(wù)。

2工程治理部崗位職責(zé)：

2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：

2.1.1遵照國(guó)家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),

以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),

并做好與甲方和公司的和諧工作。

2.1.2全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程的質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等工作;

是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.1.3負(fù)責(zé)組織和健全工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證與監(jiān)

督體系，確保各級(jí)施工人員安全生產(chǎn)；確保施工項(xiàng)目高質(zhì)、按期完

成。

2.1.4服從上級(jí)主管部門、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、后勤的監(jiān)督檢

查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹公司制定的各項(xiàng)治理制度和規(guī)定。

2.1.5負(fù)責(zé)對(duì)工地業(yè)務(wù)技術(shù)人員及工人的治理使用與培訓(xùn)教育

工作，監(jiān)督檢查各級(jí)施工人員行為規(guī)范，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)。

2.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料預(yù)決算的核準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工程后勤生活設(shè)

施、辦公用品、車輛使用、工地補(bǔ)助等費(fèi)用的核準(zhǔn)與監(jiān)管。

2.2預(yù)算員崗位職責(zé)：

2.2.1熟悉把握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的治理規(guī)定，

熟知本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，把握工程預(yù)算定額及有關(guān)政

策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2.2.2負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其

記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

2.2.3協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、招投標(biāo)、開

工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。

2.2.4參加工程竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,

并項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

2.2.5負(fù)責(zé)對(duì)工程材料和設(shè)備采購(gòu)預(yù)算審核，負(fù)責(zé)工程材料分

析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和把握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)

做好造價(jià)測(cè)算，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.2.6全面把握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情形，為決

算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

2.2.7完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸

檔。

2.3安全文明監(jiān)察人員職責(zé)：

2.3.1根據(jù)公司安全目標(biāo)和治理規(guī)定，制定工程項(xiàng)目《安全文

明施工治理辦法》，負(fù)責(zé)安全綜合治理工作。

2.3.2負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、方案的編制，并在施工過(guò)程中對(duì)各

施工隊(duì)的安全治理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。

2.3.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的綜合治安治理工作。

2.3.4定期組織進(jìn)行安全大檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)隱患，下發(fā)《安全

整改通知書》，并監(jiān)督整改。

2.3.5負(fù)責(zé)組織、收集各種安全活動(dòng)記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)

行上報(bào)，對(duì)安全隱患問(wèn)題制定預(yù)防和糾正措施，并制定補(bǔ)充安全治

理辦法。

2.3.6負(fù)責(zé)施工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門和諧配合，

共同搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。

2.3.7負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人身重傷和重大設(shè)備及以上事故的調(diào)

查、分析、認(rèn)定并提出處理意見。

2.3.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.4土建（安裝）專工職責(zé)：

2.4.1全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的投標(biāo)技術(shù)資料編制；工程項(xiàng)目的工程

量、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度控制等監(jiān)督治理工作，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人負(fù)責(zé)。

2.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)標(biāo)書的編制；工程項(xiàng)目預(yù)決算、材料預(yù)

決算的編制以及項(xiàng)目完工后竣工報(bào)告的編制。

2.4.3負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)工藝要求以及施工隊(duì)申報(bào)

工程材料的審核。

2.4.4負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底以及本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工

作。

2.4.5合理調(diào)配施工機(jī)械，和諧好施工機(jī)械與施工隊(duì)的配合；

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢舊設(shè)施、材料進(jìn)行回收、治理、上報(bào)。

2.4.6負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督并進(jìn)行指導(dǎo)和和諧。

2.4.7做好施工日志，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員溝通，負(fù)責(zé)對(duì)施

工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更監(jiān)督實(shí)施并及時(shí)完成簽證工作。

2.4.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.5土建（安裝）隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

2.5.1全面負(fù)責(zé)施工隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，是本專業(yè)施工項(xiàng)目

安全、質(zhì)量、工期第一責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總工程師）負(fù)責(zé)。

2.5.2嚴(yán)格按照項(xiàng)目策劃、預(yù)訂方案、技術(shù)工藝要求進(jìn)行施工；

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施和落實(shí)，組織人、材、

機(jī)、料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作；并負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域的治理與和諧工作。

2.5.3負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底。

2.5.4積極配合項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)對(duì)

移交到本隊(duì)的放樣樁位進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)。

2.5.5定期編制項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度分析報(bào)告與記錄；做好項(xiàng)

目完工后的技術(shù)資料編制與移交。負(fù)責(zé)施工材料的分析申報(bào)工作。

2.5.6對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工工藝有責(zé)任提出改進(jìn)意見，對(duì)違

章指揮及有可能造成人員或設(shè)備傷害或損壞的指令，拒絕執(zhí)行。

2.5.7負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域的成品、半成品、施工機(jī)械以及工器

具、材料的使用、治理、防護(hù)、領(lǐng)用、退還等工作。

2.5.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢舊剩余設(shè)施、材料的存放、保管、上

繳。

2.5.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

3.1會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

3.1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)、報(bào)表

工作。

3.1.2負(fù)責(zé)組織和實(shí)施制訂有關(guān)財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算方面的治

理制度和辦法（如內(nèi)部結(jié)算辦法，財(cái)務(wù)治理若干規(guī)定，成本核算方

法，原材料、產(chǎn)成品、治理辦法等）制訂和治理稅收政策方案及程

序。

3.1.3建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)治理體系，以及

財(cái)務(wù)治理的規(guī)章制度。

3.1.4負(fù)責(zé)和諧項(xiàng)目部有關(guān)治理部門做好固定資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)

和對(duì)帳工作。

3.1.5督促財(cái)產(chǎn)主管部門和使用部門，提高資產(chǎn)利用效率。

3.1.6定期審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表、年度決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情形說(shuō)明

書，并對(duì)上述會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)告和有關(guān)資料所提供財(cái)會(huì)信息的真

實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。

3.1.7參加有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外洽談合同的會(huì)議，提出財(cái)會(huì)

建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3.L8實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支

業(yè)務(wù)應(yīng)親自做不定期的抽查和復(fù)審。

3.1.9加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依法行使職權(quán)。

3.1.10搞好同其它部門之間的和諧工作。

3.2出納崗位責(zé)任制

3.2.1辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

3.2.2記好現(xiàn)金及銀行存款日記帳。

3.2.3保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

3.2.3.1對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)誤,

如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。

3.2.3.2要保守保險(xiǎn)柜秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

3.2.4保管有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù)。

3.2.4.1負(fù)責(zé)登記各種票據(jù)領(lǐng)用登記?。ê睋?jù)名稱、號(hào)碼、

領(lǐng)用日期、收款單位、付款用途和領(lǐng)票人等內(nèi)容）。

3.2,4.2對(duì)于空白支票和空白收據(jù)，必須嚴(yán)格治理并專設(shè)登記

薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

中電工程市政項(xiàng)目部

辦公治理制度

一勞動(dòng)紀(jì)律治理規(guī)定

1總則

1.1為了營(yíng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境，嚴(yán)肅項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律，促

進(jìn)安全生產(chǎn)，努力培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)

律適應(yīng)工程迅速開展要求的職工隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)條例，制定本

規(guī)定。

1.2市政項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律檢查組對(duì)全項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行

監(jiān)督、檢查和考核。

1.3各部門負(fù)責(zé)人是本部門勞動(dòng)紀(jì)律的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本

部門勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核工作。要教育職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和

各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。

1.4遵守勞動(dòng)紀(jì)律，人人有責(zé)，各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要齊抓共

管，堅(jiān)持不懈，確保全項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)。

1.5本規(guī)定適用于項(xiàng)目部屬各部門和所有員工。

2勞動(dòng)紀(jì)律

全體員工要嚴(yán)格遵守以下勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全文明生產(chǎn)：

2.1認(rèn)真履行請(qǐng)、銷假制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，

不曠工。

2.2上崗前后不得酗酒，保持良好狀態(tài)。

2.3上班期間按規(guī)定穿工作衣和佩帶胸卡。

2.4服從治理，聽從工作調(diào)配和指揮。

2.5工作時(shí)間不得打盹、睡覺(jué)和竄崗。

2.6工作時(shí)間不得玩牌、下棋，不玩電腦游戲等與工作無(wú)關(guān)的

活動(dòng)。

2.7工作時(shí)間不得閱讀與專業(yè)無(wú)關(guān)的書籍。

2.8不得與他人吵嘴、打架，或者無(wú)理取鬧，影響正常的生產(chǎn)

和工作秩序。

2.9不得消極怠工，影響完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)。

2.10不得帶小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所。

2.11不得做與工作無(wú)關(guān)的其它事情。

3勞動(dòng)紀(jì)律考核

3.1對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情形給

予經(jīng)濟(jì)處罰或者行政處分：

3.1.1首次違反勞動(dòng)紀(jì)律者，進(jìn)行批評(píng)教育。認(rèn)識(shí)態(tài)度不好的

考核當(dāng)月工資100元。

3.1.2當(dāng)月累計(jì)二次違反勞動(dòng)紀(jì)律者，考核當(dāng)月工資200元。

3.1.3當(dāng)月累計(jì)三次違反勞動(dòng)紀(jì)律者，考核當(dāng)月工資300元。

3.1.4當(dāng)月累計(jì)三次以上違反勞動(dòng)紀(jì)律者，停發(fā)當(dāng)月工資。

3.1.5曠工一天者，處罰當(dāng)事人當(dāng)月工資20%。

3.1.6當(dāng)月累計(jì)曠工1天以上3天以下者，處罰當(dāng)事人當(dāng)月工

資50%0

3.1.7當(dāng)月累計(jì)曠工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月工資。

3.1.8連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天或者一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30

天的者，企業(yè)有權(quán)予以除名。

3.19對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的當(dāng)事人和負(fù)有治理責(zé)任的治理人

員，將加重處罰，必要時(shí)給予行政處分；觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)

依法懲戒。

二考勤治理辦法

1總則

1.1為加強(qiáng)考勤治理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，結(jié)合分公司實(shí)際，制定

本辦法。

1.2員工考勤治理由綜合治理部牽頭負(fù)責(zé)。逐日登記，月底匯

總，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

1.3員工出勤情形同本人工資掛鉤。

2員工公務(wù)出差和請(qǐng)假

2.1市內(nèi)公務(wù)外出：一樣員工向部門主管請(qǐng)假，部門主管向分

管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

2.2公務(wù)出差：一樣員工省內(nèi)出差由部門主管批準(zhǔn)，出省由項(xiàng)

目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)出差由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。上級(jí)部門借

調(diào)應(yīng)征得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意。

2.3病假

2.3.1項(xiàng)目部一樣員工因病請(qǐng)假五天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，

五天以上者，須出具市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明和本人請(qǐng)假單，

病假超過(guò)6個(gè)月的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

2.4事假

2.4.1項(xiàng)目部員工請(qǐng)事假，一天以內(nèi)口頭請(qǐng)假，三天及以上填

寫請(qǐng)假單。超過(guò)30天為長(zhǎng)期事假，應(yīng)按上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，

超過(guò)三個(gè)月的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

2.4.2事假審批：一樣員工一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天

以上五天以內(nèi)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.5法定公休假及婚、娩、喪假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

3考核

對(duì)無(wú)故遲到早退和曠工者，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)考核規(guī)定

執(zhí)行，無(wú)故曠工三次以上者，作除名處理。

附：?jiǎn)T工請(qǐng)假表

員工請(qǐng)假表

姓名：部門：

請(qǐng)O休假O公假O其他（說(shuō)明）

假

類

別O病假O事假

請(qǐng)自年月日時(shí)

假

時(shí)

間至年月日時(shí)總共請(qǐng)假天時(shí)

責(zé)

項(xiàng)

人

目

意

部

見

負(fù)

備注：（請(qǐng)病假超過(guò)5天需附醫(yī)院證明）

三行政印章治理辦法

1總則

1.1為了加強(qiáng)項(xiàng)目部印章的治理，確保印章使用的嚴(yán)肅性和正

確性，明確印章的使用權(quán)限，根據(jù)國(guó)家印章使用治理的有關(guān)規(guī)定，

結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情形，特制定本辦法。

1.2本規(guī)定所指的是項(xiàng)目部在公安機(jī)關(guān)指定的單位刻制，并在

公安機(jī)關(guān)備案的公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章等。

2印章的刻制、啟用與廢止

2.1中電工程市政項(xiàng)目部印章通過(guò)公安機(jī)關(guān)刻制、備案，并由

公司行文啟用。

2.2機(jī)構(gòu)撤銷或名稱變更時(shí)，印章應(yīng)停止使用，廢止印章應(yīng)交

回公司行政治理部，經(jīng)核準(zhǔn)后，移交檔案室妥善保管。

2.3若印章因使用期長(zhǎng)、磨損嚴(yán)重，用印后字跡模糊不清，印

章治理部門向公司行政治理部提出書面申請(qǐng)，并交回原印章，行政

治理部核準(zhǔn)后，重新刻制，并將原印章上交公司檔案室儲(chǔ)存。

2.4由于治理不善將印章遺失，立刻書面通知公司行政治理部,

由行政治理部負(fù)責(zé)處理，廢止遺失的印章，并重新刻制。

3印章的使用范疇

3.1用于以中電工程市政項(xiàng)目部行政名義向項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外發(fā)送

的各種公文、報(bào)表等材料；

3.2用于以中電工程市政項(xiàng)目部名義簽訂的協(xié)議書、意向書等;

3.3用于中電工程市政項(xiàng)目部頒發(fā)的各種證書、聘書等；

3.4用于各類需經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的申請(qǐng)表、申報(bào)材料。

3.5用于以中電工程市政項(xiàng)目部名義對(duì)外開具的各種證明、對(duì)

外聯(lián)系工作的介紹信、便函等。

3.6以中電工程市政項(xiàng)目部名義與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，需

根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同治理規(guī)定，加蓋項(xiàng)目部合同專用章。

4印章的使用程序和批準(zhǔn)權(quán)限

4.1以中電工程市政項(xiàng)目部行政名義發(fā)出的公文，一律憑文稿

由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后用印。

4.2各種證件，由主管業(yè)務(wù)部門列出名單并經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽

字后，由負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員到行政治理部用印。

4.3對(duì)外簽署的各類合同協(xié)議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、總經(jīng)理同意

后，方可用印。

4.4一樣事務(wù)用印，須征得總經(jīng)理同意。

4.5除正式公文、常規(guī)報(bào)表外，各類材料在使用項(xiàng)目部印章時(shí),

經(jīng)辦人均須在《用印登記表》上登記。

4.6一樣情形下，不答應(yīng)在空白憑證、空白表格、空白介紹信、

空白合同、空白紙上加蓋項(xiàng)目部印章。特別情形下，須寫出書面申

請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理本人批準(zhǔn)并簽字后方可用印。

5印章的治理

5.1項(xiàng)目部授權(quán)綜合治理部治理和使用印章，綜合治理部應(yīng)指

定專人按規(guī)定保管和用印。保管人員請(qǐng)假時(shí)，匯報(bào)總經(jīng)理，由其指

定人員暫時(shí)代管。

5.2保管人員要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格照章用印。用印前要核實(shí)簽發(fā)

人姓名、用印內(nèi)容與落款。蓋印位置要恰當(dāng)，印跡要端正清楚。

5.3印章存放地點(diǎn)要安全保險(xiǎn)，無(wú)特別情形，不得攜帶印章離

開用印辦公地點(diǎn)。如確需在單位外使用時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部總經(jīng)理批

準(zhǔn)，并由印章治理人員或總經(jīng)理指定的專人到場(chǎng)監(jiān)印。用印后或不

用印時(shí)，應(yīng)將印章存放安全處。

5.4下班時(shí)，要檢查所保管好印章，落實(shí)存放情形。

5.5凡因印章使用或保管不當(dāng)而顯現(xiàn)嚴(yán)重事故者，將追究保管

者和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

附1：中電工程市政項(xiàng)目部公章使用申請(qǐng)單

中電工程市政項(xiàng)目部公章使用申請(qǐng)單

部門

使用部門：

負(fù)責(zé)人字：

申請(qǐng)人：年月日

內(nèi)容：蓋章數(shù)：

領(lǐng)導(dǎo)批示：承辦人簽字：

年月日

附2：公章使用登記表

公章使用登記表

中電工程市政項(xiàng)目部

文件名稱公章蓋章公章治理人

蓋章時(shí)間批準(zhǔn)人備注

及發(fā)文號(hào)類別次數(shù)或代理人

四固定資產(chǎn)治理辦法

1總則

1.1為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)治理，保證固定資產(chǎn)的保值、

增值，提高資產(chǎn)使用效率，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

一固定資產(chǎn)》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

1.2固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、

機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,

以及不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上,

并且使用期限超過(guò)2年的有形資產(chǎn)。

1.3項(xiàng)目部固定資產(chǎn)范疇包括產(chǎn)權(quán)歸項(xiàng)目部所有、受項(xiàng)目部控

制和支配的能夠滿足固定資產(chǎn)定義要求的資產(chǎn)。

1.4項(xiàng)目部執(zhí)行《中國(guó)華北電力集團(tuán)電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目

錄》，并按其對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行分類。

2固定資產(chǎn)的治理

2.1項(xiàng)目部對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)治理、管用結(jié)合的

原則。

2.2財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的統(tǒng)一治理，綜合治

理部是固定資產(chǎn)的分級(jí)治理部門。

2.3綜合治理部要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的治理工作。應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)

資產(chǎn)部的要求建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，做到部門賬面資產(chǎn)與財(cái)務(wù)賬面資

產(chǎn)相符。

2.4綜合治理部要設(shè)立固定資產(chǎn)治理員，治理員對(duì)所治理固定

資產(chǎn)的安全、完整、盤虧、毀損、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移（調(diào)入、調(diào)出）等負(fù)

監(jiān)督、報(bào)告責(zé)任。

2.5固定資產(chǎn)要做到責(zé)任到人，直接占有使用人即為責(zé)任人，

負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用與保護(hù)，確保資產(chǎn)的安全、完整。如因責(zé)任人人為

原因毀損或丟失其治理范疇內(nèi)的固定資產(chǎn)，要酌情進(jìn)行賠償。

2.6責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)填寫一式三聯(lián)的《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)

撥單》。經(jīng)交接雙方、部門負(fù)責(zé)人簽字后，前后責(zé)任人各留一聯(lián)，

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部一聯(lián)。資產(chǎn)會(huì)計(jì)根據(jù)變動(dòng)單變動(dòng)資產(chǎn)治理人。未填寫

《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》或未交給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的，財(cái)務(wù)部門不予

變動(dòng)，仍按原責(zé)任人登記治理。

2.7調(diào)出人員治理的固定資產(chǎn)的移交程序：固定資產(chǎn)治理人員

調(diào)出時(shí)，應(yīng)對(duì)其使用或治理的固定資產(chǎn)進(jìn)行移交，填寫《固定資

產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》并由調(diào)出人（移交人）、接收人、部門負(fù)責(zé)人簽字,

簽字一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、移交人、接收人各執(zhí)一份。財(cái)務(wù)資產(chǎn)

部及時(shí)變動(dòng)固定資產(chǎn)治理人員。調(diào)出人員不治理固定資產(chǎn)的，也需

部門負(fù)責(zé)人出具證明，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部確認(rèn)。無(wú)部門證明或調(diào)撥單的，

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部不予辦理調(diào)出手續(xù)。

3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

3.1外部購(gòu)入的不需要經(jīng)過(guò)安裝過(guò)程即可使用的固定資產(chǎn)，按

實(shí)際支付的買價(jià)加上包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝成本、交納的有關(guān)稅費(fèi)

等，作為入賬價(jià)值。外部購(gòu)入的需要經(jīng)過(guò)安裝過(guò)程才可使用的固定

資產(chǎn)，按以上各項(xiàng)費(fèi)用加上安裝過(guò)程發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。

3.2自行建造的固定資產(chǎn)，按建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀

態(tài)前所發(fā)生的必要支出，作為入賬價(jià)值。

3.3在原有基礎(chǔ)上改擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，按照該項(xiàng)固定資產(chǎn)的賬

面原價(jià)，加上改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)

前發(fā)生的支出，減去改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入作為入賬價(jià)值。

變價(jià)收入是指改擴(kuò)建過(guò)程中拆換的廢舊零部件等的變價(jià)收入。

3.4盤盈的固定資產(chǎn)按同類或類似資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值減去該資產(chǎn)

的新舊程度估量的價(jià)值損耗后的余額作為入賬價(jià)值。

3.5為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出及有關(guān)費(fèi)用，在該

項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值；達(dá)到

預(yù)定可使用狀態(tài)以后發(fā)生的計(jì)入當(dāng)期損益。

3.6購(gòu)置運(yùn)算機(jī)硬件所附帶的未單獨(dú)計(jì)價(jià)的軟件，與所購(gòu)置的

運(yùn)算機(jī)硬件一并作為固定資產(chǎn)治理。

4固定資產(chǎn)的購(gòu)置和增加

4.1固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)履行必要的手續(xù)，具體操作程序：各部

門根據(jù)工作需要提出書面申請(qǐng)（附預(yù)算），詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置原因、性

能、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)綜合治理部匯總，經(jīng)

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)后必須在當(dāng)月辦理報(bào)銷手續(xù)。

4.2購(gòu)入不需安裝的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)領(lǐng)用部門所提

供的零購(gòu)申請(qǐng)、購(gòu)貨發(fā)票、固定資產(chǎn)領(lǐng)用單等憑據(jù)增加固定資產(chǎn)，

并辦理付款。

5固定資產(chǎn)的減少和報(bào)廢

5.1對(duì)到期報(bào)廢的固定資產(chǎn)，由使用部門提出書面申請(qǐng)，由有

關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行鑒定，工程治理部審核，報(bào)綜合治理部核定，提請(qǐng)

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理。該拍賣或變賣的固定資產(chǎn)，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組

織回收并進(jìn)行拍賣或變賣。

5.2固定資產(chǎn)因故需要提前報(bào)廢時(shí)，使用單位應(yīng)提出書面申請(qǐng)，

由有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后，按

規(guī)定報(bào)廢程序辦理報(bào)廢手續(xù)。

5.3固定資產(chǎn)尚可使用但已不適合本部門連續(xù)使用的，由部門的

資產(chǎn)治理員將該固定資產(chǎn)移交給有關(guān)部門，辦理交接手續(xù)，填寫《固

定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》。調(diào)撥單一式三聯(lián)，交接雙方各一份，財(cái)務(wù)資產(chǎn)

部一份。不辦理調(diào)撥單的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)提請(qǐng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人及部門

主任進(jìn)行考核。資產(chǎn)的移交：運(yùn)算機(jī)、打印機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)

等電子設(shè)備，移交給綜合治理部；其他資產(chǎn)移交給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。接

收部門對(duì)有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，可配備給其他部門；無(wú)使用價(jià)值

的，可申請(qǐng)報(bào)廢處理，并填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》。

5.4固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、調(diào)撥，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》，

由轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出部門的經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行部

門變動(dòng)處理。未辦理變動(dòng)手續(xù)而私自轉(zhuǎn)移的，財(cái)務(wù)部門不予認(rèn)可，

仍由原部門負(fù)責(zé)治理。

6固定資產(chǎn)的折舊

6.1固定資產(chǎn)折舊，是對(duì)固定資產(chǎn)由于磨損和損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品

成本或構(gòu)成企業(yè)費(fèi)用的那一部分價(jià)值的補(bǔ)償。

6.2項(xiàng)目部所屬固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

6.3項(xiàng)目部所屬固定資產(chǎn)采用分類折舊率，各類折舊率按照《中

國(guó)華北電力集團(tuán)電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》的規(guī)定執(zhí)行。

6.4固定資產(chǎn)應(yīng)按月計(jì)提折舊，并根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，分別計(jì)

入相應(yīng)的成本、費(fèi)用。

6.5當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊;

當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊。

7固定資產(chǎn)的后續(xù)支出

固定資產(chǎn)的后續(xù)支出分為費(fèi)用化和資本化的后續(xù)支出。固定資

產(chǎn)修理費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用；固定資產(chǎn)改良支出及裝修費(fèi)用可予

以資本化，計(jì)入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。

8固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查

8.1財(cái)務(wù)資產(chǎn)部應(yīng)定期組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，每年至少

盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)過(guò)程中盤盈、盤虧、報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)，由使

用治理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門鑒定、并由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行賬務(wù)處理。

8.2盤虧、毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn)，在落實(shí)清責(zé)任，并由有關(guān)單

位或個(gè)人進(jìn)行賠償后，填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)有關(guān)部門負(fù)

責(zé)人簽字后，交由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行賬務(wù)處理。盤盈、盤虧、報(bào)廢、

毀損的固定資產(chǎn)，原則上應(yīng)在當(dāng)月進(jìn)行賬務(wù)處理，超過(guò)一個(gè)月才匯

報(bào)財(cái)務(wù)部門處理而造成賬實(shí)不符的，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部有權(quán)提請(qǐng)對(duì)有關(guān)部

門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

8.3固定資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢及毀損，應(yīng)將處理收入扣除其

賬面價(jià)值和支付的相關(guān)稅費(fèi)后的差額計(jì)入當(dāng)期損益。

五辦公財(cái)產(chǎn)的治理辦法

1總則

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的辦公財(cái)產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)使用效率，杜絕浪

費(fèi)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

2項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)分類：

2.1項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)分為三大類：

2.1.1辦公事務(wù)用品：桌椅、公文柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、

電話機(jī)、手機(jī)等；

2.1.2暫時(shí)設(shè)施等

2.1.3原材料及構(gòu)配件、工器具、機(jī)械設(shè)備等；。

3辦公用品的配置

3.1辦公用品的配置應(yīng)本著節(jié)省、實(shí)用的原則，能不配的盡可能

不配。

3.2手機(jī)、對(duì)講機(jī)、傳真機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、經(jīng)理辦公桌、

沙發(fā)、電視機(jī)、照相機(jī)、錄像機(jī)等大件物品的配置實(shí)行審批制度，

納入工程公司治理范疇。按工程公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目部不能私

自購(gòu)買。

3.3桌椅、公文柜、電話機(jī)、熱水器、茶具及其它小件物辦公用

品，可由項(xiàng)目部自行購(gòu)買。

3.4項(xiàng)目部辦公用品的采購(gòu)必須按照項(xiàng)目部材料采購(gòu)治理辦法

中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。

3.5項(xiàng)目部辦公用品的日常治理由綜合治理部負(fù)責(zé)。綜合治理部

要建立能夠和工程公司行政治理相對(duì)應(yīng)的財(cái)產(chǎn)治理卡。

4項(xiàng)目部的暫時(shí)設(shè)施

4.1項(xiàng)目部的暫時(shí)設(shè)施一律按項(xiàng)目部成立初期，經(jīng)公司審批的暫

時(shí)設(shè)施計(jì)劃建造。所有費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

4.2中電工程市政項(xiàng)目部在擴(kuò)建或裝修暫時(shí)設(shè)施時(shí)，必須向公

司請(qǐng)示。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自擴(kuò)建或裝修。

4.3項(xiàng)目部暫時(shí)設(shè)施的日常保護(hù)治理由綜合治理部負(fù)責(zé)。

5其他有關(guān)規(guī)定

5.1原材料及構(gòu)配件、工具的治理按項(xiàng)目部（材料治理辦法執(zhí)

行）。

5.2凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按項(xiàng)目部固定資產(chǎn)

治理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.3當(dāng)遇有機(jī)構(gòu)變動(dòng)，項(xiàng)目部即將撤消時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)

組織將原配置的公用辦公用品、機(jī)械設(shè)備、原材料及構(gòu)配件、工具

清點(diǎn)后歸還公司。對(duì)于項(xiàng)目部自行購(gòu)買的物品，應(yīng)上交公司行政部

門。項(xiàng)目部不能私自轉(zhuǎn)讓或變賣。

附：中電工程市政項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)登記表

中電工程市政項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)登記表

使用

登記年月：

部門

類另

使用原修理

財(cái)產(chǎn)編家儀機(jī)其

人值記錄

名稱號(hào)具器械他

六物資材料、工器具采購(gòu)（租賃）治理制度

1總則

1.1為加強(qiáng)物資材料、工器具采購(gòu)（租賃）治理，規(guī)范物資采

購(gòu)程序，提高工作效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合

工程項(xiàng)目部的實(shí)際情形制定本制度。

1.2本制度適用于項(xiàng)目部固定資產(chǎn)、日常辦公用品、勞保用品、

衛(wèi)生用品和施工用物資材料、工器具的采購(gòu)（租賃）及供應(yīng)治理。

2有關(guān)部門和人員的責(zé)任

2.1綜合治理部是項(xiàng)目部所轄工程自供材料設(shè)備工器具采購(gòu)

（租賃）治理的第一責(zé)任部門，具體工作由綜合治理部完成。綜合

治理部負(fù)責(zé)工器具、物資材料采購(gòu)工作，其他任何人不得擅自對(duì)外

進(jìn)行工器具、物資材料采購(gòu)。

2.2凡需進(jìn)行工器具、物資材料采購(gòu)的單位，應(yīng)依據(jù)各工程實(shí)

際所需物資材料的規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等做出采購(gòu)計(jì)劃，填寫物

資材料采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交綜

合治理部進(jìn)行采購(gòu)。綜合治理部應(yīng)依據(jù)所提采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)籌考慮，及

時(shí)組織采購(gòu)。

2.3工程治理等部門要定期對(duì)所租賃工器具進(jìn)行清點(diǎn)，將各工

地不再使用的借用、租用的工器具、設(shè)備及時(shí)聯(lián)系歸還，因未及時(shí)

聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)造成資金浪費(fèi)的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并

按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2.4綜合治理部要定期對(duì)所租賃工器具及庫(kù)存物資進(jìn)行清點(diǎn)，

并關(guān)注各有關(guān)人員對(duì)租賃器具的使用情形。

2.5庫(kù)治理人員應(yīng)按庫(kù)房治理制度有關(guān)規(guī)定搞好入庫(kù)物資治

理。并應(yīng)在每月3號(hào)前，將庫(kù)存物資變動(dòng)情形統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)綜合治

理部主管。

2.6預(yù)算治理人員應(yīng)根據(jù)材料單及時(shí)核算工地材料成本，并于

次月3日前將上月各工地材料成本情形匯總，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理和總工

程師。

2.7工地負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）在工程告一段落或終止后應(yīng)及

時(shí)組織將剩余材料及租借的工器具交回庫(kù)房，由倉(cāng)庫(kù)治理人員辦理

簽收手續(xù)并登記入庫(kù)。

3工器具、物資材料的采購(gòu)流程，

3.1工地負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）依據(jù)工程實(shí)際情形提出使用材

料明細(xì)，填寫物資材料采購(gòu)申請(qǐng)單；

3.2由預(yù)算治理人員進(jìn)行審核無(wú)誤后，報(bào)項(xiàng)目部總經(jīng)理或總工

程師批準(zhǔn)后，交綜合治理部的采購(gòu)人員；

3.3采購(gòu)員接到采購(gòu)任務(wù)后，應(yīng)對(duì)照計(jì)劃和預(yù)算，核實(shí)確認(rèn)無(wú)

庫(kù)存或庫(kù)存不足后再進(jìn)行采購(gòu)。

3.4采購(gòu)前應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研詢價(jià)，依據(jù)價(jià)格情形及所需資金填

寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理或總工程師審批后，到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理借款并

實(shí)施采購(gòu)；

3.5物資材料的采購(gòu)要嚴(yán)格按照公司規(guī)定，到指定的合格供應(yīng)

商處進(jìn)貨，對(duì)采購(gòu)的物資要貨比三家，保質(zhì)保量，不得與不具備生

產(chǎn)條件或質(zhì)次價(jià)高的單位進(jìn)行交易，也不得舍近求遠(yuǎn)。

3.6工器具、物資材料購(gòu)回后，采購(gòu)人員應(yīng)聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)治理人員

及工地施工負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收貨物，特別材料還應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格

證。

3.7工地施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)所購(gòu)材料與原申請(qǐng)采購(gòu)物資材料相符

后，由倉(cāng)庫(kù)治理人員辦理收貨登記，辦理入庫(kù)手續(xù)；采購(gòu)員應(yīng)持采

購(gòu)“預(yù)算單”親自交貨入庫(kù)，若施工負(fù)責(zé)人持有經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的材

料領(lǐng)用審批單時(shí)，也可以將物資材料直接卸至施工現(xiàn)場(chǎng)，但必須完

善出庫(kù)手續(xù)。

3.8遇有生產(chǎn)急需物資等特別情形，可按分管副總經(jīng)理或總工

程師電話通知，先進(jìn)貨使用，再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，但采購(gòu)人員和倉(cāng)庫(kù)

治理人員必須做好有關(guān)記錄，事后應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手

續(xù)。

3.9采購(gòu)員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)治理人員驗(yàn)貨后填寫的入庫(kù)單留存一份備

查。

3.10有關(guān)發(fā)票手續(xù)齊全后，采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)結(jié)算辦理報(bào)

銷。

4工器具租賃流程

4.1工地負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）依據(jù)工程實(shí)際情形提出工器具

租賃申請(qǐng)，填寫工器具租賃申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知綜

合治理部。

4.2綜合治理部采購(gòu)人員應(yīng)聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)治理人員核查庫(kù)存情形，

確認(rèn)庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)存貨后，方可進(jìn)行租賃工作，綜合治理部可聯(lián)系或托

付工程治理部有關(guān)技術(shù)人員協(xié)助完成特種設(shè)備、器具的租賃工作。

4.3采購(gòu)人員根據(jù)已批準(zhǔn)的申請(qǐng)單進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研詢價(jià)，并依據(jù)

價(jià)格情形及所需資金填寫借款單，經(jīng)總工程師審批后，到財(cái)務(wù)資產(chǎn)

部辦理借款并實(shí)施租賃工作。

4.4采購(gòu)人員租賃回工器具后，應(yīng)及時(shí)會(huì)同工地施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)

收并通知倉(cāng)庫(kù)治理人員進(jìn)行登記。

4.5工地施工負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）確認(rèn)所租賃的工器具與原

申請(qǐng)單要求相符后，辦理簽收手續(xù)，同時(shí)由倉(cāng)庫(kù)治理人員開始統(tǒng)計(jì)

使用時(shí)間。

4.6采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行報(bào)銷工作事宜。

4.7工地負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情形及時(shí)將已

不再使用的所租賃的工器具通知采購(gòu)經(jīng)辦人員，終止租賃工器具使

用期。

4.8采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)辦理租賃的工器具退還手續(xù)。

5物資采購(gòu)的合同治理

5.1金額較大的采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)簽訂購(gòu)銷合同，重要的定貨合同應(yīng)

由專業(yè)技術(shù)人員參與并簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議，嚴(yán)格按《合同法》執(zhí)行。

5.2凡屬合同定貨，須有“訂購(gòu)合同申請(qǐng)表”經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批

后方可定貨。定貨合同一式三份，一份承辦人留存，一份交采購(gòu)組

提貨，一份交財(cái)務(wù)部。

5.3凡與項(xiàng)目部簽訂購(gòu)銷合同的供貨單位，必須具有法人資格、

私營(yíng)企業(yè)必須具有工商治理部門發(fā)給的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，簽訂合同的承辦

人必須有法人代表授權(quán)。

5.4簽訂合同的具體承辦人必須把握合同法及有關(guān)法律、法規(guī)

知識(shí)，把握所簽合同涉及的專業(yè)知識(shí)，對(duì)所簽合同負(fù)責(zé)。

5.5簽訂合同時(shí)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)合同紙，表格。填寫時(shí)要內(nèi)容清楚，

字跡工整，項(xiàng)目齊全，并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。

5.6若有特別要求應(yīng)特別注明。

5.7寫清所訂物資的名稱、單位、數(shù)量、單價(jià)、所需總費(fèi)用，

及是否增值稅等。

5.8寫清楚貨物型號(hào)、具體規(guī)格尺寸、使用單位和到貨時(shí)間，

質(zhì)量要求、驗(yàn)收及有關(guān)資料和證明，一樣還應(yīng)有“驗(yàn)收合格后匯款”

等字樣。

5.9寫清交貨方式、到貨地點(diǎn)、收貨單位、結(jié)算方式、交貨期

要明確，不得簽訂無(wú)期限合同，應(yīng)明確甲乙雙方的權(quán)益和義務(wù)，具

體規(guī)定違約懲罰辦法。

5.10簽訂合同后要進(jìn)行合同臺(tái)賬登記，合同內(nèi)容全部執(zhí)行后應(yīng)

整理、歸檔，并進(jìn)行合同注銷，完善臺(tái)賬。

附：中電工程市政項(xiàng)目部材料（工器具）采購(gòu)預(yù)算申請(qǐng)表

材料（工器具）采購(gòu)預(yù)算申請(qǐng)表

中電工程市政項(xiàng)目部

序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額要求到貨時(shí)間備注

1

2

3

4

5

6

附：中電工程市政項(xiàng)目部材料（工器具）使用申請(qǐng)表

材料（工器具）使用申請(qǐng)表

中電工程市政項(xiàng)目部

一

單

序規(guī)格數(shù)單采購(gòu)領(lǐng)用回收

位

號(hào)名稱金額備注

型號(hào)量?jī)r(jià)員員數(shù)量

1

2

3

4

合計(jì)

七庫(kù)房治理制度

1總則

1.1為規(guī)范庫(kù)房的治理工作，提高物資材料的儲(chǔ)存、保護(hù)、保

養(yǎng)水平，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1.2本制度適用于項(xiàng)目部所屬各庫(kù)房。

2倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)：

2.1按照物資類別、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)性能及用途將物資材料

合理存放。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)項(xiàng)目部總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得

將庫(kù)房材料隨意出庫(kù)。

2.3物資發(fā)放要堅(jiān)持日清、月結(jié)。

2.4配合材料預(yù)算員、采購(gòu)員做好物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備和諧工作。

2.5保證庫(kù)房安全，正確使用消防器材，做好防盜、防雨、防

潮、及特別設(shè)備的防凍工作。

2.6對(duì)庫(kù)存工器具進(jìn)行一樣性保護(hù)保養(yǎng)，對(duì)有缺陷和已損壞工

器具及時(shí)發(fā)覺(jué)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)修復(fù)。

2.7要保持庫(kù)存工器具性能完好，隨時(shí)可用，特別對(duì)租、借用

后還回的工器具要重點(diǎn)檢查，必要時(shí)可要求歸還者當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)正常后

再入庫(kù)。對(duì)損壞的且無(wú)正當(dāng)理由者拒絕接受，并應(yīng)及時(shí)向綜合治理

主管匯報(bào)。

2.8按照衛(wèi)生清潔規(guī)定，保持庫(kù)房、庫(kù)區(qū)清潔。

3倉(cāng)庫(kù)治理

3.1倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)“采購(gòu)任務(wù)單”所列各項(xiàng)，驗(yàn)收入庫(kù)物

資，并開具物資入庫(kù)單。驗(yàn)收貨物時(shí)要確保其數(shù)量、質(zhì)量與采購(gòu)任

務(wù)單相符，無(wú)采購(gòu)任務(wù)單或采購(gòu)員未到場(chǎng)，保管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收貨

物。驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺(jué)所購(gòu)物資與清單不符時(shí)，保管員有權(quán)拒絕接收，并

應(yīng)將具體情形及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2倉(cāng)庫(kù)保管員要建立收、發(fā)、存臺(tái)賬，將進(jìn)、出庫(kù)物資的名

稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等填寫清楚，做到進(jìn)、出庫(kù)物資手續(xù)齊全，賬、

物相符。

3.3對(duì)庫(kù)存工器具要分類編號(hào)，按要求定期進(jìn)行保養(yǎng)保護(hù)，并

做好記錄。

3.4庫(kù)房?jī)?nèi)物資材料要對(duì)號(hào)入座，碼放上架，標(biāo)識(shí)明確，存放

合理。

3.5倉(cāng)庫(kù)保管員要定期做好物資的清查、盤點(diǎn)工作，并將缺失、

損壞等有關(guān)情形做好記錄，匯報(bào)綜合治理部主管，提請(qǐng)外委修理。

3.6倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)放物資要嚴(yán)格按照審批的計(jì)劃進(jìn)行，不得隨

意變動(dòng)品種、規(guī)格、數(shù)量。要嚴(yán)格物資發(fā)放手續(xù)，一樣情形下無(wú)項(xiàng)

目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審批表不得發(fā)放物資。

3.7遇有施工急需或特別用料，經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可先

發(fā)料，后補(bǔ)手續(xù)，但必須留有領(lǐng)用人暫時(shí)收條，并盡快補(bǔ)辦正式手

續(xù)。

3.8發(fā)放危險(xiǎn)品物資時(shí)，應(yīng)有安全防護(hù)措施，做到萬(wàn)無(wú)一失。

3.9倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)在每月3號(hào)前，將庫(kù)存物資變動(dòng)情形統(tǒng)計(jì)匯

總，報(bào)綜合治理部主管。

3.10上述賬、物、表、單據(jù)在倉(cāng)庫(kù)保管員調(diào)整崗位時(shí)要辦理交

接手續(xù)（一式三份）。

八項(xiàng)目部庫(kù)存閑置設(shè)備、工器具對(duì)外租賃的規(guī)定

1總則

為搞活經(jīng)濟(jì)，提高設(shè)備利用率，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，對(duì)庫(kù)存部

分閑置設(shè)備、工器具可以對(duì)外租賃。

2對(duì)外租賃條件

對(duì)外租賃設(shè)備、工器具必須具備以下條件：

2.1此類設(shè)備、工器具正在閑置中，且項(xiàng)目部近期內(nèi)不可能使

用。

2.2租賃者有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，愿意信守合同，繳納一定押金。

2.3對(duì)外租賃工作必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

3對(duì)外租賃價(jià)格及程序

3.1租賃費(fèi)可參照當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)。

3.2租賃時(shí)應(yīng)簽訂租賃協(xié)議，交足押金和租賃費(fèi)。

3.3對(duì)外租賃應(yīng)與租賃者共同檢查設(shè)備、工器具數(shù)量和質(zhì)量。

租賃期滿歸還設(shè)備、工器具時(shí)必須對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核對(duì)和檢

驗(yàn)，若有丟失或損壞，應(yīng)按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行賠償。

3.4對(duì)外租賃工作由綜合治理部承辦。

附：對(duì)外租賃（材料）工器具審批表

對(duì)外租賃（材料）工器具審批表

中電工程市政項(xiàng)目部

一

備

單

合

序租賃工器具數(shù)單租賃歸還