管理學(xué)概論

一、判斷題

1.

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早源于日本，當(dāng)時包括關(guān)鍵路線法和計劃評審法。

（卜

\J/4八JJ

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

2.

組織存續(xù)目的決定了組織在資源配置方面的既定目標(biāo)。

（2分）

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3.

管理創(chuàng)新價值觀是構(gòu)筑管理創(chuàng)新目標(biāo)的基礎(chǔ)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

4.

小組織的管理者最重要的角色是發(fā)言人。

（2分）

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5.

熊彼特所提出的創(chuàng)新概念首先是指采用一種新的產(chǎn)品，而不是指開發(fā)一種新產(chǎn)品。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

6.

轉(zhuǎn)化能力與管理主體的心智模式無相關(guān)性。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

7.

獎賞權(quán)源于被影響者期望獎勵的心理，即部屬感到領(lǐng)導(dǎo)者能獎賞他，使他滿足某些需要。

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8.

對于基層管理者來說，決策角色最重要。

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9.

由于組織規(guī)模不同，不同組織內(nèi)管理者角色的重要性相同。

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10.

共同愿景是一定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

/c/x\

\Z7T/

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

11.

集體決策在任何情況下都優(yōu)于個人決策。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

12.

非職權(quán)的實質(zhì)是與組織職位相關(guān)的權(quán)力。

（2分）

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13.

個人愿景根植于個人價值觀、關(guān)切與熱望和利益之中，它是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

14.

決策的第一步是搜集信息。

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15.

職能制是一種最古老的組織形式，最初被廣泛應(yīng)用在軍事系統(tǒng)中。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

16.

核心能力的配置在很大程度上是人力資源的配置問題。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

17.

績效管理的根本目的是最大可能地取得個人和組織的成功。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

18.

沒有人與人之間的溝通就不可能實行領(lǐng)導(dǎo)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

19.

西蒙認(rèn)為管理即決策。

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20.

社會環(huán)境是影響組織溝通的基本因素。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

21.

管理是組織各項活動中最重要的活動之-O

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

22.

成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往具備一些有共性的個人特質(zhì)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

23.

遠見卓識是管理主體心智模式的重要組成部分。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

24.

管理工作的任何一個方面都會涉及溝通。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

25.

按工作性質(zhì)對組織活動進行分類是劃分部門的基礎(chǔ)，在此必須要考慮經(jīng)營管理中的要求，看起是否有利于

提高組織的經(jīng)濟效益和效能。

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26.

管理主體的良好心智模式的形成離不開其優(yōu)秀品質(zhì)的養(yǎng)成。

（2分）

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27.

在具有優(yōu)秀組織文化的組織中，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了組織價值觀的組織模范人物。

\Z7T）

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28.

社會人假設(shè)及其管理方案的提出是管理理論對人的價值的重新評估，從經(jīng)濟人到社會人，對人的看法離人

的本來面目越來越遠。

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29.

管理中的藝術(shù)性是一種理性的東西。

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30.

薪酬設(shè)計在組織生命周期的不同階段沒有不同。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

31.

“經(jīng)濟人”假說認(rèn)為人類從事經(jīng)濟活動的目的是追求利潤最大化，同時還考慮了人所具有的情感態(tài)度及價

值觀。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

32.

一個組織成熟完善的最重要標(biāo)志之一，就是看其能否建立了對控制者的控制機制。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

33.

驅(qū)動組織變化的一個主要因素是增長，增長率是組織成功的唯一標(biāo)志。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

34.

共同愿景是?定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

35.

被影響者是否期望獎賞是獎賞權(quán)的一個關(guān)鍵。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

36.

管理創(chuàng)新是憑空想象和實踐的共同結(jié)果。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

37.

在有限理性決策假設(shè)下，決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

38.

計劃總是與時間相關(guān)聯(lián)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

39.

非正式組織的存在是客觀的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

/個/a、

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40.

西方管理學(xué)中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

41.

制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新之一。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

42.

懲罰權(quán)在使用時往往會引起怨恨、不滿，甚至報復(fù)行動，必須謹(jǐn)慎對待。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

43.

對于高層管理者來說，人際關(guān)系角色最重要。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

44.

西蒙認(rèn)為企業(yè)組織的任何活動都出于為消費者創(chuàng)造或增加價值。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

45.

在線性思維方式下，一般人對某個問題的看法通常都大同小異，因為其思維方式大致相同。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

46.

使命感是管理主體應(yīng)具備的最基本的品質(zhì)。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

47.

人際關(guān)系和行為科學(xué)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是一個靜態(tài)行為過程。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

48.

組織的外部環(huán)境僅與自然的、物質(zhì)的因素有關(guān)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

49.

管理工作的不同方面并不是總會涉及溝通。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

50.

組織協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)為能夠有效地根據(jù)管理過程中各階段不同資源配置的要求，組織不同資源并讓其在各自

的位置上正常地運作。

糾錯

正確答案正確

一、判斷題：

1.

利潤最大化是有效決策的惟一目標(biāo)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

2.

增效能力是控制協(xié)調(diào)加快進展的能力。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

3.

制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新之一。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

4.

管理幅度是指?個商機管理者能夠以直接和間接形成管理的下屬的人數(shù)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

5.

領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用反映在對環(huán)境的應(yīng)變并引導(dǎo)組織內(nèi)的變革中。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

6.

有職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)威。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

7.

管理的基本職能就是把組織中不具有分工協(xié)作關(guān)系的人（組織成員）協(xié)同起來以達成分散的個人所達不到

的目標(biāo)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

8.

組織文化的核心是組織價值觀

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

9.

計劃總是與時間相關(guān)聯(lián)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

10.

小組織的管理者最重要的角色是發(fā)言人。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

11.

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早源于日本，當(dāng)時包括關(guān)鍵路線法和計劃評審法。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

12.

管理創(chuàng)新主體自己所發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新意向才是創(chuàng)新成功的真正起點。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

13.

成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往具備一些有共性的個人特質(zhì)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

14.

特性評價法是目前使用最為廣泛的績效評價方法，具有很多的優(yōu)點。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

15.

程序性管理活動有章可循。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

16.

核心競爭能力要求的是大又全。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

17.

社會環(huán)境是影響組織溝通的基本因素。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

18.

決策的第一步是搜集信息。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

19.

在有限理性決策假設(shè)下，決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

20.

管理主體既是管理體制的出發(fā)者，又是管理創(chuàng)新的“工藝師”。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

21.

人際關(guān)系和行為科學(xué)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是一個靜態(tài)行為過程。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

22.

管理者難免會有許多主觀因素存在，但對于下屬工作情況的評價，不可僅憑主觀來確定。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

23.

組織文化的重要任務(wù)是增強群體凝聚力。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

24.

組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

25.

績效管理的根本目的是最大可能地取得個人和組織的成功。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

26.

科學(xué)管理之父是法約爾。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

27.

組織文化本質(zhì)上是軟文化管理的范疇，是組織自我意識所構(gòu)成的精神文化體系。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

28.

管理中的藝術(shù)性是一種理性的東西。

\Ljy）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

29.

西方管理學(xué)中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的影響力。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

30.

驅(qū)動組織變化的一個主要因素是增長，增長率是組織成功的唯一標(biāo)志。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

31.

價值觀與使命本身是互動的、關(guān)聯(lián)的兩部分。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

32.

集體決策在任何情況下都優(yōu)于個人決策。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

33.

當(dāng)代組織價值觀的一個最突出的特征就是以組織為中心，以關(guān)心組織、愛護組織為導(dǎo)向。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

34.

組織的外部環(huán)境僅與自然的、物質(zhì)的因素有關(guān)。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

35.

權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生影響力之本。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

36.

懲罰權(quán)在使用時往往會引起怨恨、不滿，甚至報復(fù)行動，必須謹(jǐn)慎對待。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

37.

美國管理學(xué)家孔茨將領(lǐng)導(dǎo)概括為一種影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

38.

非正式組織的存在是客觀的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

39.

核心能力的配置在很大程度上是人力資源的配置問題。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

40.

薪酬設(shè)計在組織生命周期的不同階段沒有不同。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

41.

在發(fā)展核心能力的同時，要努力房子組織核心能力的剛性。

?c、

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

42.

雖然層面不同，但績效所包含的內(nèi)容、影響因素及其評價標(biāo)準(zhǔn)和方法相同。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

43.

一個組織成熟完善的最重要標(biāo)志之一，就是看其能否建立了對控制者的控制機制。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

44.

組織協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)為能夠有效地根據(jù)管理過程中各階段不同資源配置的要求，組織不同資源并讓其在各自

的位置上正常地運作。

（0分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

45.

激勵與個人需要密不可分，個人需要是激勵的基礎(chǔ)，需要引發(fā)動機，進而產(chǎn)生行為。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

46.

共同愿景是一定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

47.

領(lǐng)導(dǎo)是管理中的高層次活動，它以法定的權(quán)力決定和影響社會、組織及其成員的行為。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

48.

遠見卓識是管理主體心智模式的重要組成部分。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

49.

使命感是管理主體應(yīng)具備的最基本的品質(zhì)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

50.

客觀需求僅包括外部的、社會的需求，不包括人體內(nèi)的生理需求。

糾錯

正確答案錯誤

一、判斷題：

1.

最高層管理者決策與指揮的科學(xué)與否、正確與否，首先取決于其個人的心智模式。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生影響力之本。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

3.

一個組織成熟完善的最重要標(biāo)志之一，就是看其是否建立了對控制者對控制機制。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

4.

利潤最大化是有效決策的惟一目標(biāo)。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

5.

現(xiàn)代組織面臨的各種管理問題已經(jīng)很難視為一個專業(yè)性的問題，因為交由一個分工性的職能部門處理已經(jīng)

不妥，也難以有效地進行處理。

（勺/.a、

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

6.

非職權(quán)的實質(zhì)是與組織職位相關(guān)的權(quán)力。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

7.

程序性管理活動有章可循。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

8.

薪酬設(shè)計在組織生命周期的不同階段沒有不同。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

9.

共同愿景是一定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

10.

動機不是個體行為的直接原因。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

11.

制定績效計劃是績效評價管理過程的起點。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

12.

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早源于日本，當(dāng)時包括關(guān)鍵路線法和計劃評審法。

/C、

\LJY)

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

13.

組織協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)為能夠有效地根據(jù)管理過程中各階段不同資源配置的要求，組織不同資源并讓其在各自

的位置上正常地運作。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

14.

驅(qū)動組織變化的一個主要因素是增長，增長率是組織成功的唯一標(biāo)志。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

15.

激勵與個人需要密不可分，個人需要是激勵的基礎(chǔ)，需要引發(fā)動機，進而產(chǎn)生行為。

/)(卜\

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

16.

管理創(chuàng)新價值觀是構(gòu)筑管理創(chuàng)新目標(biāo)的基礎(chǔ)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

17.

一個組織成熟完善的最重要標(biāo)志之一，就是看其能否建立了對控制者的控制機制。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

18.

在管理學(xué)中，關(guān)于“激勵”的更為嚴(yán)格和精確的定義，往往來自于社會學(xué)和吁為科學(xué)領(lǐng)域。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

19.

被影響者是否期望獎賞是獎賞權(quán)的一個關(guān)鍵。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

20.

領(lǐng)導(dǎo)的影響力就是職位的影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

21.

領(lǐng)導(dǎo)是管理中的高層次活動，它以法定的權(quán)力決定和影響社會、組織及其成員的行為。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

22.

組織文化本質(zhì)上是軟文化管理的范疇，是組織自我意識所構(gòu)成的精神文化體系。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

23.

西蒙認(rèn)為管理即決策。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

24.

績效管理的根本目的是最大可能地取得個人和組織的成功。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

25.

情感動機是一般動機之一，這是最復(fù)雜的一種動機。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

26.

非正式組織作為一種重要的組織形式，應(yīng)當(dāng)對其進行支持和保護。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

27.

績效評價是一系列以組織為中心的干預(yù)活動，它可以激勵員工，使他們的工作更加地投入。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

28.

客觀需求僅包括外部的、社會的需求，不包括人體內(nèi)的生理需求。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

29.

績效評價是確定獎懲、報酬的依據(jù)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

30.

領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用反映在對環(huán)境的應(yīng)變并引導(dǎo)組織內(nèi)的變革中.

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

31.

哈默和普拉哈拉德總結(jié)日本公司的經(jīng)驗認(rèn)為，其中最關(guān)鍵的是要設(shè)置機制，保證把最優(yōu)秀的人才配置

到最具潛力的崗位上。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

32.

對于基層管理者來說，決策角色最重要。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

33.

行為科學(xué)是繼科學(xué)管理、管理科學(xué)理論之后，管理理論與實踐進一步發(fā)展的結(jié)果。

zc/.、

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

34.

權(quán)力是責(zé)任的依據(jù)，權(quán)力是履行責(zé)任的保證。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

35.

“經(jīng)濟人”假說認(rèn)為人類從事經(jīng)濟活動的目的是追求利潤最大化，同時還考慮了人所具有的情感態(tài)度及價

值觀。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

36.

管理是組織各項活動中最重要的活動之一。

/.介X

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

37.

懲罰權(quán)在使用時往往會引起怨恨、不滿，甚至報復(fù)行動，必須謹(jǐn)慎對待。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

38.

在管理中，對人性的不同假定，形成了不同的管理出發(fā)點、管理方式和手段，形成了不同的組織資源配置

模式。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

39.

由于組織規(guī)模不同，不同組織內(nèi)管理者角色的重要性相同。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

40.

組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

41.

從整個產(chǎn)業(yè)鏈的活動可以看出，上游企業(yè)組織的產(chǎn)出，是下游企業(yè)組織的投入，在這個過程中，上游企業(yè)

已經(jīng)為其產(chǎn)出增加了價值，因此下游企業(yè)對上游企業(yè)的產(chǎn)出再加工過程其實并沒有進行二次價值投入。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

42.

西蒙認(rèn)為企業(yè)組織的任何活動都出于為消費者創(chuàng)造或增加價值。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

43.

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論是專門研究領(lǐng)導(dǎo)者的理論。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

44.

在線性思維方式下，一般人對某個問題的看法通常都大同小異，因為其思維方式大致相同。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

45.

人際關(guān)系和行為科學(xué)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是一個靜態(tài)行為過程。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

46.

沒有人與人之間的溝通就不可能實行領(lǐng)導(dǎo)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

47.

核心能力的配置在很大程度上是人力資源的配置問題。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

48.

對于高層管理者來說，人際關(guān)系角色最重要。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

49.

制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新之一。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

50.

同期控制的最大缺陷是往往會受到空間或管理人員供給的限制。

糾錯

正確答案正確您的

一、判斷題

1.

西蒙認(rèn)為管理即決策。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

2.

組織文化向社會輻射的渠道是單一的。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

3.

共同愿景是一定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

4.

利潤最大化是有效決策的惟一目標(biāo)。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

5.

領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用反映在對環(huán)境的應(yīng)變并引導(dǎo)組織內(nèi)的變革中。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

6.

雖然層面不同，但績效所包含的內(nèi)容、影響因素及其評價標(biāo)準(zhǔn)和方法相同。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

7.

最高層管理者決策與指揮的科學(xué)與否、正確與否，首先取決于其個人的心智模式。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

8.

組織協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)為能夠有效地根據(jù)管理過程中各階段不同資源配置的要求，組織不同資源并讓其在各自

的位置上正常地運作。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

9.

科學(xué)管理之父是法約爾。

（2分）

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10.

決策的第一步是搜集信息。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

11.

在線性思維方式下，一般人對某個問題的看法通常都大同小異，因為其思維方式大致相同。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

12.

獎賞權(quán)源于被影響者期望獎勵的心理，即部屬感到領(lǐng)導(dǎo)者能獎賞他，使他滿足某些需要。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

13.

行為科學(xué)是繼科學(xué)管理、管理科學(xué)理論之后，管理理論與實踐進一步發(fā)展的結(jié)果。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

14.

共同愿景是一定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

15.

管理的過程是不變的過程。

（2分）

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16.

懲罰權(quán)在使用時往往會引起怨恨、不滿，甚至報復(fù)行動，必須謹(jǐn)慎對待。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

17.

權(quán)力是責(zé)任的依據(jù)，權(quán)力是履行責(zé)任的保證。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

18.

對于高層管理者來說，人際關(guān)系角色最重要。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

19.

沒有人與人之間的溝通就不可能實行領(lǐng)導(dǎo)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

20.

管理工作的不同方面并不是總會涉及溝通。

\Z7T）

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21.

由于組織規(guī)模不同，不同組織內(nèi)管理者角色的重要性相同。

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22.

非正式組織作為一種重要的組織形式，應(yīng)當(dāng)對其進行支持和保護。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

23.

共同創(chuàng)造的基本單位是團隊，團隊也需要一個愿景，團隊的愿景可以更多、更具體地反映團隊中個人的意

愿。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

24.

在具有優(yōu)秀組織文化的組織中，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了組織價值觀的組織模范人物。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

25.

個人愿景根植于個人價值觀、關(guān)切與熱望和利益之中，它是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

26.

組織文化本質(zhì)上是軟文化管理的范疇，是組織自我意識所構(gòu)成的精神文化體系。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

27.

領(lǐng)導(dǎo)的影響力就是職位的影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

28.

小組織的管理者最重要的角色是發(fā)言人。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

29.

按工作性質(zhì)對組織活動進行分類是劃分部門的基礎(chǔ)，在此必須要考慮經(jīng)營管理中的要求，看起是否有利于

提高組織的經(jīng)濟效益和效能。

（2分）

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30.

程序性管理活動有章可循。

（2分）

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31.

對于基層管理者來說，決策角色最重要。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

32.

被影響者是否期望獎費是獎賞權(quán)的一個關(guān)鍵。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

33.

在溝通中，我們不能傳遞理解，我們只能傳遞語言學(xué)形式的信息，它是共同的符號。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

34.

管理的基本職能就是把組織中不具有分工協(xié)作關(guān)系的人（組織成員）協(xié)同起來以達成分散的個人所達不到

的目標(biāo)。

2分

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

36.

傳統(tǒng)的人群關(guān)系學(xué)派認(rèn)為，組織就是人的集合體。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

37.

增效能力是控制協(xié)調(diào)加快進展的能力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

38.

情感動機是一般動機之一，這是最復(fù)雜的一種動機。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

39.

管理主體既是管理體制的出發(fā)者，又是管理創(chuàng)新的“工藝師”。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

40.

組織的外部環(huán)境僅與自然的、物質(zhì)的因素有關(guān)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

41.

人際關(guān)系和行為科學(xué)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是一個靜態(tài)行為過程。

（2分）

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42.

勇于開拓是管理主體應(yīng)具備的最基本的品質(zhì)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

43.

領(lǐng)導(dǎo)是管理中的高層次活動，它以法定的權(quán)力決定和影響社會、組織及其成員的行為。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

44.

價值觀與使命本身是互動的、關(guān)聯(lián)的兩部分。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

45.

激勵與個人需要密不可分，個人需要是激勵的基礎(chǔ)，需要引發(fā)動機，進而產(chǎn)生行為。

（2介）

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46.

有職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)威。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

47.

西方管理學(xué)中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

48.

博弈問題是具有策略依存性的決策問題，博弈論是研究決策主體的行為及其用互決策和這種決策的均衡問

題的理論。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

49.

管理者在人際關(guān)系方面扮演四種角色。

（2分）

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50.

核心競爭能力要求的是大又全。

糾錯

正確答案錯誤

一、判斷題：

1.

管理的過程是不變的過程。

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2.

績效管理的根本目的是最大可能地取得個人和組織的成功。

（2分）

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3.

程序性管理活動有章可循。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

4.

管理的目標(biāo)具有雙重性。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

5.

組織文化的重要任務(wù)是增強群體凝聚力.

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

6.

管理創(chuàng)新主體自己所發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新意向才是創(chuàng)新成功的真正起點。

（2分）

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7.

管理者在人際關(guān)系方面扮演四種角色。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

8.

在線性思維方式下，一般人對某個問題的看法通常都大同小異，因為其思維方式大致相同。

/c/、、

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9.

通過溝通，領(lǐng)導(dǎo)者可以把組織內(nèi)部的成員聯(lián)絡(luò)起來以實現(xiàn)共同的目標(biāo)，沒有溝通就不能進行群體或組織的

多動。

\27T）

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10.

績效評價是確定獎懲、報酬的依據(jù)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

11.

管理幅度是指一個商機管理者能夠以直接和間接形成管理的下屬的人數(shù)。

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12.

不確定型決策可采用數(shù)學(xué)模型來幫助進行。

（2分）

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13.

共同愿景是一定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

14.

管理的基本職能就是把組織中不具有分工協(xié)作關(guān)系的人（組織成員）協(xié)同起來以達成分散的個人所達不到

的目標(biāo)。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

15.

驅(qū)動組織變化的一個主要因素是增長，增長率是組織成功的唯一標(biāo)志。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

16.

西方管理學(xué)中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

17.

管理工作的不同方面并不是總會涉及溝通。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

18.

社會環(huán)境是影響組織溝通的基本因素。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

19.

權(quán)力是責(zé)任的依據(jù)，權(quán)力是履行責(zé)任的保證。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

20.

特性評價法是目前使用最為廣泛的績效評價方法，具有很多的優(yōu)點。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

21.

共同愿景是一定的組織文化背景下的產(chǎn)物。

/C/A、

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22.

管理中的藝術(shù)性是一種理性的東西。

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23.

決策的第一步是搜集信息。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

24.

領(lǐng)導(dǎo)的影響力就是職位的影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

25.

價值觀與使命本身是互動的、關(guān)聯(lián)的兩部分。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

26.

動機不是個體行為的直接原因。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

27.

人際關(guān)系和行為科學(xué)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是一個靜態(tài)行為過程。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

28.

核心競爭能力要求的是大又全。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

29.

組織文化向社會輻射的渠道是單一的。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

30.

在對非正式組織行為的引導(dǎo)方面，我們應(yīng)根據(jù)其對正式組織的組織目標(biāo)影響的不同而區(qū)別對待。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

31.

激勵與個人需要密不可分，個人需要是激勵的基礎(chǔ)，需要引發(fā)動機，進而產(chǎn)生行為。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

32.

管理創(chuàng)新是憑空想象和實踐的共同結(jié)果。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

33.

有職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)威。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

34.

西蒙認(rèn)為管理即決策。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

35.

利潤最大化是有效決策的惟一目標(biāo)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

36.

社會人假設(shè)及其管理方案的提出是管理理論對人的價值的重新評估，從經(jīng)濟人到社會人，對人的看法離人

的本來面目越來越遠。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

37.

行為科學(xué)是繼科學(xué)管理、管理科學(xué)理論之后，管理理論與實踐進一步發(fā)展的結(jié)果。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

38.

當(dāng)代組織價值觀的一個最突出的特征就是以組織為中心，以關(guān)心組織、愛護組織為導(dǎo)向。

\Z7T）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

39.

最高層管理者決策與指揮的科學(xué)與否、正確與否，首先取決于其個人的心智模式。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

40.

管理者難免會有許多主觀因素存在，但對于下屬工作情況的評價，不可僅憑主觀來確定。

/O/卜X

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

41.

領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用反映在對環(huán)境的應(yīng)變并引導(dǎo)組織內(nèi)的變革中。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

42.

美國管理學(xué)家孔茨將領(lǐng)導(dǎo)概括為一種影響力。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

43.

人力資源是組織最主要的資源。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

44.

權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生影響力之本。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

45.

成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往具備一些有共性的個人特質(zhì)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

46.

組織文化本質(zhì)上是軟文化管理的范疇，是組織自我意識所構(gòu)成的精神文化體系。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

47.

對于基層管理者來說，決策角色最重要。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

48.

管理是組織各項活動中最重要的活動之一。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

49.

制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新之一。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

50.

組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要。

糾錯

正確答案正確

一、判斷題：

1.

管理的基本職能就是把組織中不具有分工協(xié)作關(guān)系的人（組織成員）協(xié)同起來以達成分散的個人所達不到

的目標(biāo)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

2.

增效能力是控制協(xié)調(diào)加快進展的能力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

3.

特性評價法是目前使用最為廣泛的績效評價方法，具有很多的優(yōu)點。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

4.

核心競爭能力要求的是大又全。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

5.

計劃總是與時間相關(guān)聯(lián)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

6.

西蒙認(rèn)為企業(yè)組織的任何活動都出于為消費者創(chuàng)造或增加價值。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

7.

集體決策在任何情況下都優(yōu)于個人決策。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

8.

博弈問題是具有策略依存性的決策問題，博弈論是研究決策主體的行為及其相互決策和這種決策的均衡問

題的理論。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

9.

最高層管理者決策與指揮的科學(xué)與否、正確與否，首先取決于其個人的心智模式。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

10.

權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生影響力之本。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

11.

制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新之一。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

12.

西蒙認(rèn)為管理即決策。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

13.

組織文化的重要任務(wù)是增強群體凝聚力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

14.

在對非正式組織行為的引導(dǎo)方面，我們應(yīng)根據(jù)其對正式組織的組織目標(biāo)影響的不同而區(qū)別對待。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

15.

與戰(zhàn)略決策相比，管理決策時戰(zhàn)略決策的支持性步驟和過程，也是管理中的主要業(yè)務(wù)決策。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

16.

利潤最大化是有效決策的惟一目標(biāo)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

17.

在管理學(xué)中，關(guān)于“激勵”的更為嚴(yán)格和精確的定義，往往來自于社會學(xué)和行為科學(xué)領(lǐng)域。

（2分）

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18.

組織存續(xù)目的決定了組織在資源配置方面的既定目標(biāo)。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

19.

管理的目標(biāo)具有雙重性。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

20.

非正式組織作為一種重要的組織形式，應(yīng)當(dāng)對其進行支持和保護。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

21.

從整個產(chǎn)業(yè)鏈的活動可以看出，上游企業(yè)組織的產(chǎn)出，是下游企業(yè)組織的投入，在這個過程中，上游企業(yè)

已經(jīng)為其產(chǎn)出增加了價值，因此下游企業(yè)對上游企業(yè)的產(chǎn)出再加工過程其實并沒有進行二次價值投入。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

22.

傳統(tǒng)的人群關(guān)系學(xué)派認(rèn)為，組織就是人的集合體。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

23.

被影響者是否期望獎黨是獎賞權(quán)的?個關(guān)鍵。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

24.

情感動機是一般動機之一，這是最復(fù)雜的一種動機。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

25.

使命感是管理主體應(yīng)具備的最基本的品質(zhì)。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

26.

在管理中，對人性的不同假定，形成了不同的管理出發(fā)點、管理方式和手段，形成了不同的組織資源配置

模式。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

27.

領(lǐng)導(dǎo)是管理中的高層次活動，它以法定的權(quán)力決定和影響社會、組織及其成員的行為。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

28.

績效評價是一系列以組織為中心的干預(yù)活動，它可以激勵員工，使他們的工作更加地投入。

\Z7T2

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

29.

組織的戰(zhàn)略、組織的精神都是組織的共同愿景。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

30.

在發(fā)展核心能力的同時，要努力房子組織核心能力的剛性。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

31.

管理創(chuàng)新主體自己所發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新意向才是創(chuàng)新成功的真正起點。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

32.

結(jié)構(gòu)學(xué)派的創(chuàng)立人和代表人物，是帕森斯。

（2分）

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

33.

組織文化向社會輻射的渠道是單一的。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

34.

績效管理的根本目的是最大可能地取得個人和組織的成功。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

35.

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早源于日本，當(dāng)時包括關(guān)鍵路線法和計劃評審法。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

36.

決策者的主觀判斷與個人價值觀起重大作用。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

37.

科學(xué)管理之父是法約爾。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

38.

沒有人與人之間的溝通就不可能實行領(lǐng)導(dǎo)。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

39.

價值觀與使命本身是互動的、關(guān)聯(lián)的兩部分。

/）/Ax、

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

40.

美國管理學(xué)家孔茨將領(lǐng)導(dǎo)概括為一種影響力。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

41.

領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用反映在對環(huán)境的應(yīng)變并引導(dǎo)組織內(nèi)的變革中。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

42.

程序性管理活動有章可循。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

43.

共同創(chuàng)造的基本單位是團隊，團隊也需要一個愿景，團隊的愿景可以更多、更具體地反映團隊中個人的意

愿。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

44.

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論是專門研究領(lǐng)導(dǎo)者的理論。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

45.

薪酬設(shè)計在組織生命周期的不同階段沒有不同。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

46.

雖然層面不同，但績效所包含的內(nèi)容、影響因素及其評價標(biāo)準(zhǔn)和方法相同。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

47.

領(lǐng)導(dǎo)的影響力就是職位的影響力。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

48.

人力資源是組織最主要的資源。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

49.

小組織的管理者最重要的角色是發(fā)言人

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

50.

管理工作的不同方面并不是總會涉及溝通。

糾錯

正確答案錯誤

一、判斷題

人力資源是組織最主要的資源。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

2.

通過溝通，領(lǐng)導(dǎo)者可以把組織內(nèi)部的成員聯(lián)絡(luò)起來以實現(xiàn)共同的目標(biāo)，沒有溝通就不能進行群體或組織的

多動。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

3.

在具有優(yōu)秀組織文化的組織中，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了組織價值觀的組織模范人物。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

4.

客觀需求僅包括外部的、社會的需求，不包括人體內(nèi)的生理需求。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

5.

在對非正式組織行為的引導(dǎo)方面，我們應(yīng)根據(jù)其對正式組織的組織目標(biāo)影響的不同而區(qū)別對待。

（2分）

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

6.

現(xiàn)代組織面臨的各種管理問題已經(jīng)很難視為一個專業(yè)性的問題，因為交由一個分工性的職能部門處理已經(jīng)

不妥，也難以有效地進行處理。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

7.

管理工作的任何一個方面都會涉及溝通。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

8.

社會環(huán)境是影響組織溝通的基本因素。

正確答案正確您的答案是未作答回答錯誤

9.

驅(qū)動組織變化的一個主要因素是增長，增長率是組織成功的唯一標(biāo)志。

正確答案錯誤您的答案是未作答回答錯誤

10.

在管理中，對人性的不同假定，形成了不同的管理出發(fā)點、管理方式和手段，形成了不同的組織資源配置

模式。

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11.

增效能力是控制協(xié)調(diào)加快進展的能力。

（2分）

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12.

管理者難免會有許多主觀因素存在，但對于下屬工作情況的評價，不可僅憑主觀來確定。

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13.

動機不是個體行為的直接原因。

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14.

管理的過程是不變的過程。

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15.

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早源于日本，當(dāng)時包括關(guān)鍵路線法和計劃評審法。

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16.

核心能力的配置在很大程度上是人力資源的配置問題。

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17.

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論是專門研究領(lǐng)導(dǎo)者的理論。

（2分）

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18.

制定績效計劃是績效評價管理過程的起點。

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19.

在有限理性決策假設(shè)下，決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

（2分）

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20.

對于高層管理者來說，人際關(guān)系角色最重要。

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21.

制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新之一。

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22.

集體決策在任何情況下都優(yōu)于個人決策。

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23.

沒有人與人之間的溝通就不可能實行領(lǐng)導(dǎo)。

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24.

薪酬設(shè)計在組織生命周期的不同階段沒有不同。

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25.

同期控制的最大缺陷是往往會受到空間或管理人員供給的限制。

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26.

一個組織成熟完善的最重要標(biāo)志之一，就是看其能否建立了對控制者的控制機制。

（2分）

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27.

對于基層管理者來說，決策角色最重要。

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2R.

西蒙認(rèn)為管理即決策。

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29.

領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用反映在對環(huán)境的應(yīng)變并引導(dǎo)組織內(nèi)的變革中。

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30.

西蒙認(rèn)為企業(yè)組織的任何活動都出于為消費者創(chuàng)造或增加價值。

（2分）

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31.

在管理學(xué)中，關(guān)于“激勵”的更為嚴(yán)格和精確的定義，往往來自于社會學(xué)和吁為科學(xué)領(lǐng)域。

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32.

結(jié)構(gòu)學(xué)派的創(chuàng)立人和代表人物，是帕森斯。

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33.

“經(jīng)濟人”假說認(rèn)為人類從事經(jīng)濟活動的目的是追求利潤最大化，同時還考慮了人所具有的情感態(tài)度及價

值觀。

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34.

社會人假設(shè)及其管理方案的提出是管理理論對人的價值的重新評估，從經(jīng)濟人到社會人，對人的看法離人

的本來面目越來越遠。

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35.

組織的外部環(huán)境僅與自然的、物質(zhì)的因素有關(guān)。

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36.

管理的目標(biāo)具有雙重性。

（2分）

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37.

哈默和普拉哈拉德總結(jié)日本公司的經(jīng)驗認(rèn)為，其中最關(guān)鍵的是要設(shè)置機制，保證把最優(yōu)秀的人才配置

到最具潛力的崗位上。

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38.

管理中的藝術(shù)性是一種理性的東西。

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39.

獎賞權(quán)源于被影響者期望獎勵的心理，即部屬感到領(lǐng)導(dǎo)者能獎賞他，使他滿足某些需要。

（2分）

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40.

在發(fā)展核心能力的同時，要努力房子組織核心能力的剛性。

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41.

行為科學(xué)是繼科學(xué)管理、管理科學(xué)理論之后，管理理論與實踐進一步發(fā)展的結(jié)果。

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42.

西方管理學(xué)中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的影響力。

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43.

組織文化的核心是組織價值觀

(2分)

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44.

傳統(tǒng)的人群關(guān)系學(xué)派認(rèn)為，組織就是人的集合體。

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45.

情感動機是一般動機之一，這是最復(fù)雜的一種動機。

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46.

權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生影響力之本。

\Z/T)

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47.

職能制是一種最古老的組織形式，最初被廣泛應(yīng)用在軍事系統(tǒng)中。

\Ljy)

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48.

個人愿景根植于個人價值觀、關(guān)切與熱望和利益之中，它是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。

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49.

按工作性質(zhì)對組織活動進行分類是劃分部門的基礎(chǔ)，在此必須要考慮經(jīng)營管理中的要求，看起是否有利于

提高組織的經(jīng)濟效益和效能。

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50.

勇于開拓是管理主體應(yīng)具備的最基本的品質(zhì)。

糾錯

正確答案正確

一、判斷題

1.

（2分）

職能制是一種最古老的組織形式，最初被廣泛應(yīng)用在軍事系統(tǒng)中。

■

得分：0知識點：管理學(xué)概論作業(yè)題收起解析

答案錯

解析

2.

（2分）

組織文化的中心是組織價值觀。

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答案錯

解析

3.

（2分）

溝通是人們分享信息、思想和情感的過程。

■

?

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答案對

解析

4.

（2分）

對于中層管理者來說，在角色分配上基本一致。

得分：0知識點：管理學(xué)概論作業(yè)題收起解析

答案對

解析

5.

（2分）

個人愿景根植于個人價值觀、關(guān)切與熱望和利益之中，它是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。

■

得分：0知識點：管理學(xué)概論作業(yè)題收起解析

答案對

解析

6.

（2分）

責(zé)任心既可以由管理者所處的工作崗位產(chǎn)生，也可以由競爭壓力所造成。

■

.

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答案對

解析

7.

（2分）

組織溝通是組織成員與他人分享信息、思想和情感的過程。

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答案對

解析

8.

（2分）

獎賞權(quán)源于被影響者期望獎勵的心理，即部屬感到領(lǐng)導(dǎo)者能獎賞他，使他滿足某些需要。

■

?

得分：0知識點：管理學(xué)概論作業(yè)題收起解析

答案對

解析

9.

（2分）

管理中的藝術(shù)性是一種理性的東西。

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答案錯

解析

10.

（2分）

集體決策在任何情況下都優(yōu)于個人決策。

■

■

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答案錯

解析

11.

（2分）

責(zé)任