關于部門工作總結匯編

部門員工試用期工作總結報告

來源：費為銀

部門員工試用期工作總結范文一

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的

經歷，也給我留下了充實而美好的回憶。三個月的試用期下來，自己努力了不

少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要

的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現自己渴求的知識正

源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經驗。在此十分感

謝公司的領導和前輩們對我的關照。

實踐讓我的技能不斷增長，工作能力不斷加強。剛開始工作的時候，發(fā)現自己

以前在校學習和培訓期間的知識很死，知識面很窄，以前做的練習項目的實用

性也不是很好。在開始的幾周，領導給我布置了以一些小的任務，讓我自己在

規(guī)定的時間內獨立完成，在規(guī)定的時間內我獨立完成了。但是，完成的很吃力,

主要是因為知識面太窄，實踐能力太差。隨后我就加入到GIILBS項目的開發(fā)中,

成為開發(fā)小組中的一員。在項目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導，一邊是

自己反復琢磨與理解，幾個月下來大大提高了自己業(yè)務和技術兩方面的技能，

已經能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨立完成一些

模塊的開發(fā)。

通過實踐，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的

以前沒有遇到過的新技術，面對技術難題我總是直接面對，沒有逃避，也因此

自學了好多新的技術，大大提高了自己的自學能力，也加深了對自己工作要負

責的信念。在項目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實無法解決的困難，在組長

和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。在開發(fā)團隊中，加強了自己

的團結精神和集體感，對工作認真負責，對團隊認真負責。通過這個項目不僅

學習到了很多技術也了解了整個項目的大體流程，從需求分析、數據庫設計'

詳細設計、代碼編寫、測試'項目維護等方面，使自己不僅從一個代碼編寫人

員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發(fā)，加深了軟件開發(fā)概念的理

解。

不斷學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。不懂就學'就問，是一切進

步取得的前提和基礎。因為有參加過Android專門培訓使我在工作過程中遇到

的技術知識能更快的理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就需要查閱相關

資料，請教同事和經理，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服,

不僅將原有知識溫習鞏固，產生新的理解，而且學到很多新知識，有了許多新

的認識。但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

良好的心態(tài)轉換。從學校到社會，從學生到職員，自己做到了自然的轉換過程,

希望自己以后對工作更加認真負責。在今后的工作中，我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足,

朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種新技術知識日新月異。我將堅持不懈

地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學、多練

來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、業(yè)精于勤而荒于嬉，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的總結

經驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，

積極、熱情的對待每一件工作。

總之，短短的三個月的試用期期，是我人生角色轉換，不斷成長的一個重要階

段，也是我對編程由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之默默奉獻的是重要階段。

部門員工試用期工作總結范文二

我于20xx年x月x日到單位部門任職務，不經意間，時間已飛快的跑過了N個

月。我首先對公司給了我這樣的工作機會以及領導和同事對我的信任表示感謝。

在單位入職以來，先是接受入職培訓和領導訓話，此次培訓讓我對公司的文化

有了深刻了解，領導的訓話讓我內心澎湃，心情激奮，深受鼓舞。接下來在部

門接受培訓和現場觀看學習，并認真學習了員工手冊，使我對公司的規(guī)章制度、

工作流程及管理模式了解了很多，我在以后的工作中要嚴格要求自已，遵守公

司的規(guī)章制度，按制度和流程辦事。在部門這三個月的工作中，受到同事嚴謹、

認真、努力、細致的工作態(tài)度的鼓舞和勤奮好學的精神的熏陶。在公司領導的

正確領導下、各部門的大力支持配合及部門同事幫助、指導下，以高昂的工作

熱情和態(tài)度，嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，尊重領導，團結

同志，為人正派，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。現將這三個

月的工作匯報如下：

一'工程施工與管理：

到部門擔任職務一職以來，我主要負責項目的工作。

1、在剛上任時，項目正處于樁基施工階段，施工任務重，時間緊迫，為了使樁

基在9月x日前完成施工，在同事的協調配合下，緊張的加班加點施工，經過大

家共同努力，克服了機械故障頻頻出現的困難，最終將工程樁全部施工完畢，

并全部通過監(jiān)理現場檢驗。在進行樁孔泥及樁間土外運'破樁頭工作中，多次

受到下雨、西安評選園林城市、國家六十大慶維穩(wěn)保障等影響。為了按公司制

定的工期完成施工任務，我不遺余力，采取磚渣鋪墊后內倒'先挖大應變、夜

間組織車輛搶運、抓緊每時每刻等方法，完成了樁間土的開挖和樁頭破除工作。

最終完成項目樁基的所有施工及檢測工作。經過現場及資料準備，****年乂月x

日組織質檢站、設計院、勘察院、監(jiān)理單位'檢測單位、總包單位、施工單位

對樁基進行了驗收，現已通過驗收。

2、地下車庫進行了三個定位點的放驗工作后，督促**一建機械進場進行土方開

挖過程中，**市創(chuàng)建園林化城市、國家XX大慶維穩(wěn)保障以及**市對拉土車的集

中整頓等對地下車庫土方開挖造成了嚴重的影響。為盡量減少影響，經協商決

定暫時采用內倒等措施，加快了施工進度。九月以后，西安進入雨季，雨雪天

氣多，道路泥濘'濕軟，我們想方設法，或用挖掘機挖除濕泥，或利用磚渣鋪

路，爭取每一天的工期。由于**一建分包給渣土外運單位的價格太低，造成渣

土外運進展非常緩慢，經多方協商、調解，**一建對渣土外運分包價格進行局

部略漲，并更換了渣土外運單位的現場負責人，使得土方外運運力得到一定的

恢復。

3、工程建設'安全第一。經與領導溝通后，在九月中旬約見護坡單位進行了協

商。護坡單位進場后，由于現場樁基單位、土方開挖、總包單位共同施工，場

地緊張，資源使用互相沖突，現場場地、水電、工序等各方面協調量大，經多

日努力及同事協助，護坡于11月x日完成了項目及地下車庫西面邊坡的護坡，

于11月x日完成了2#、3#樓的護坡。

4、總包單位**一建對施工場地進行了清理、平整，陸續(xù)完成了大門及門房修緝,

泮惠渠下入砂管道、填土通路，路面及場地硬化，修建臨建房屋等一系列工作。

經總包單位復核和樁基單位的修整，將項目基坑交付總包單位，總包單位正式

進場施工。從砌筑及粉刷磚胎模，打碎墊層，防水層施工，澆筑防水保護層，

到放筏板基礎梁線，此段時間里，多次降雨和雪，對工程進展造成了很大的影

響。為加快工程進展，多次派人對基坑的積水、積雪及冰層進行了清除。

5、現已辦理完*#樓塔吊安裝手續(xù)，完成了*#樓塔吊的安裝工作，為下一步的筏

板工程做好了準備工作。

6、在工程進行期間，多次督促總包單位及時與勞務分包單位及材料供應商簽訂

合同，并于10月x日對土建勞務總包單位進行了考察

二、與其它部門的協調配合

1、自行對圖紙進行了深入的熟悉后，9月中旬在**對****項目N棟樓的施工圖

進行審查，為招標工作及以后工程的實施解決了大部分的圖紙問題，為以后工

程施工的順利進行打下了基礎。

2、為保證國慶節(jié)前的安全穩(wěn)定，與各位同事一起對施工現場進行了多次安全大

檢查，并責成施工單位對存在的問題進行了整改;隨同質檢站對檢查整改情況和

整改資料進行了核查，對質檢站提出的問題要求施工單位及監(jiān)理單位立即進行

了整改。

3、組織監(jiān)理單位'施工單位及我方對圖紙中存在的問題進行審查、討論、匯總。

10月x日主辦了項目及地下車庫A段施工圖紙會審工作，施工單位、監(jiān)理單位、

設計院'成本部、設計部均參加了此次會議。

4、配合投資拓展部多次陪同建設局、市建委對施工現場進行了檢查，并加強對

土方外運的環(huán)境、衛(wèi)生管理，最終取得項目的施工許可證。

三、工作中存在的不足

俗話說一日三醒吾身，這三個月來，在公司領導及部門同事的熱心幫助和關愛

下，取得了一定的成績，同時也逐步適應了單位的各項工作，為下一步的提高

奠定了堅實的基礎，但我也清醒的認識到自身在工作中還有很多缺點和不足，

主要表現在以下幾方面：

（一）、工程實踐經驗較欠缺，考慮問題不夠全面。自身專業(yè)素質有待進一步提

高，在以后的工作和生活中需要進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高。

處理問題時認識高度不夠，有時不能以一個管理者的身份協調處理問題，導致

顧此失彼。比如不能很好處理各家施工單位的協調施工，有時導致工作比較被

動。

（二八工作方法有待進一步改進。例如*#樓防水施工單位第一次進場材料為青

松牌，懷疑其非合同規(guī)定的品牌范圍，經核實后堅決予以清場，并指定必須用

****牌，但第二次進場的材料規(guī)格表示方法與設計文件不一致。這使我認識到:

對拿不準的問題，要及時請教專業(yè)人員或領導共同討論協商弄清楚，切不可自

以為然。也許多問一句就會避免不必要的問題。

四'結語

在新環(huán)境中已工作三個月，憑借自已積極樂觀的工作態(tài)度和品性，現已融入到

單位這個大家庭，理解和適應了單位的企業(yè)文化和規(guī)章制度，完成了自己的本

職工作。我深知建筑工程百年大計，質量第一。所以作為一名*****,不僅需要

有扎實的專業(yè)基礎知識和豐富的實際工作經驗，同時還要具有極強的責任心和

較強的管理能力，能夠為自己所負責的專業(yè)擔負起全部責任。所以，在以后的

工作中不斷進取，不斷學習，努力提高自己的業(yè)務素質和專業(yè)水平，加強與相

關崗位的交流，更加努力做好本職工作和相關配合工作。使自己負責的工程質

量合格，工程進度滿足公司對項目的總要求。

部門員工試用期工作總結范文三

充實而富有節(jié)奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實現個人價值的

機會，感謝領導對我工作的鼓勵認可，感謝同事們的支持幫助。

下面我將對自己的工作作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方

向，樹立信心把工作做得更好。試用期主要完成以下工作任務：

第一、完成了新員工入職培訓的課程設計，梳理了新員工培訓流程，并及時定

時對新員工進行培訓。

新員工入職培訓工作讓我進一步認識了公司，更深地領悟公司的企業(yè)文化，同

時講課的過程鍛煉了我的商務演講能力。

第二、完成了培訓制度編制，培訓制度的重點在于加強培訓管理的控制力度，

規(guī)范培訓流程，建立公司自己的內部培訓講師隊伍，使培訓管理工作真正有效

落實。

在培訓制度編制過程讓我受益匪淺，一方面我熟悉了解到公司的培訓管理現狀,

另一方面通過各渠道學習，我的專業(yè)理論知識進一步強化。

第三、每月跟蹤完成年度培訓計劃，依據年度培訓計劃，協調時間、地點、人

員'培訓課件資源等，以保證每月的年度培訓計劃全部完成。

第四、完成20xx年年度培訓計劃的編制，對全體員工進行培訓需求調查，通過

與各部門溝通制定符合公司實際情況的年度培訓計劃。

努力去完成這些工作過程讓我領悟很多，學習到很多，也更迫切的希望以一名

正式員工的身份在這里，與所有團隊成員一起奮斗，實現自己的人生價值，和

公司一起成長。

關于人事部門工作總結合集七篇

人事部門工作總結篇1

一、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯

系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括

資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個

人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法

了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事

資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以

在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我

一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那

是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案,

做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是

在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒

著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到

38o8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天

冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但

我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學

期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次

加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工

資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之

事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直

是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

二、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂

的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件

多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，

同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，

我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做

到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮

樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠

我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解'

容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，

我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想

我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領

導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛

盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

人事部門工作總結篇2

20xx年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基

本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了高效準確，安全保質；

客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心的部門服務理念;和主動，耐心，禮

貌，包容。的部門服務心態(tài)，設定了創(chuàng)建一流的行政服務團隊部門服務愿景。

為提高新一年的工作，現對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)

劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A、人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離）,

全年在各工廠有效調配下，基本滿足正常生產人力資源需求，工廠人員整體流

動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整

理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3、44%,低于目標5%。

B、員工關系管理方面B、員工關系管理方面勞動關系：員工社保辦理全年

按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關

系：動合同簽訂率100%。

員工溝通：

建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意

見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場

次;組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和

建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。

獎懲管理：

全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵'建議獎勵、優(yōu)秀

宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對

激勵員工士氣起到初步成效。

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C、薪酬和福利方面：員工薪資核算

是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，

在原來核算基礎上，薪資核算工作逐步進入了標準化階段，并落實相關部門崗

位人員責任，確保按時完成保質完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門

相互協作，整體在逐步降低。

人事部門工作總結篇3

今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現將

上半年的工作安排總結如下：

一、開展大部制組織機構設置方案

對機關各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司

機關管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數，以新的組織機構設置方案

調整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關管理人員人數。

通過參加總公司組織的人事工作分析會'分公司研討會，以市場為導向，以客

戶為中心，以效益為目標，全力打造XX分公司發(fā)展的“升級版”方案。

二、存在的困難和建議

搭建站經理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均

在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動

這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，

超時勞動法律風險，目標責任制網點人員減少產生的經營、安全風險依然存在。

根據網點具體情況，大力推廣股份合伙制承包經營、夫妻站經營形式，實現風

險'效益共擔，組建較強團隊，機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務

職能。

三、下半年重點工作安排

繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網點推行目標責

任制，對銷量日均在XX及以上的一些網點推行合伙承包經營管理責任制，提高

公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調配工作。

做好網點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多

樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照

公司培訓計劃大表，配合財務部'加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓

工作，并協助做好培訓方案'培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實提

高員工培訓效果，打造分公司培訓師隊伍，讓公司領導、部門主任等公司管理

層具備授課能力。加強組織建設工作，結合分公司工作實際，及時向公司領導

反饋基層意見，解決經營生產過程中存在的實際問題；按照成熟一個發(fā)展一個

的原則，做好基層組織建設工作。

人事部門工作總結篇4

XX年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導'指揮下，

我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給

我們的各項任務。

隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。

在臺領導的關懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革

工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。

現將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，

自XX年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事

制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手

草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎

金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,

制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和

重要好處，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核

辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改

革。

為到達改革的目的，充分調動大家工作學習用心性，我們抓住改革的兩個

關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人

教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)和。

在競聘演講會上為每名職工下發(fā)，大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神

圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合

同。透過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，

我臺實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項

考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實

際狀況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我

臺實際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責

40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以

及、等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管

理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工

程資料'技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程費料

共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復'可研、征地手續(xù)資

料'工程建設審批手續(xù)'相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及

道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料;

鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程費料；工程竣工文件費

料；工程匯報等。

技術斐料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監(jiān)測網絡技

術資料；電氣設備資料等。

6、基礎工作

人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，xx年新招調職工

6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中

心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評

定工作。

透過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,

對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工

作質量起到了很大的促進作用。

學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我

職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心'得到了全體干部職職工

的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作

中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現有基礎上，努力提高

業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事部門工作總結篇5

20xx年即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事

的協助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上

獲得了喜悅'感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積

累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況匯報

如下：

一、20xx年工作回顧

（一）、人力資源管理工作

1v人才配置

20xx年是企業(yè)人員需求比較頻繁的‘一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較

強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。20xx年行政人事部

通過各種渠道為公司配置人才。20xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會'

人力資源市場招聘會'唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至20xx年

11月30日，招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上，能滿足公

司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技

工'強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

1.1人員在崗情況

截止到20xx年11月，公司實際在崗人數133人（其中總經辦3人、行政人

事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14

人、商管部24人'美食廣場部5人），較20xx年同期崗編人數同比下降13%。

圖120xx年各部門人員配置情況

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道依然是常規(guī)的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在20xx

年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道一校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公

司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。

本年度招聘渠道如下：

圖220xx年招聘人數明細

通過對20xx年各種招聘渠道進行相關比較，網絡招聘（唐山人才網、58同

城網）是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面

的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有

很大的幫助。

1.2.2面試情況

圖320xx年面試情況明細

20xx年公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。

20xx年度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經營管理部導購員；

美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀

原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：

D20xx年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要；

2）為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職

業(yè)素質要求高；

3）20xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫；

4）工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內非常稀缺，此行業(yè)內工程專業(yè)人

才的薪費水平偏高，就業(yè)選擇機會多；

1.2.3公司現有人員比例

圖420xx年公司現有人員比例

公司現有人員比例為男性員工81人，女性員工52人

1.2.4公司人員走勢

單位：人

表220xx年公司人員明細

圖520xx年公司人員走勢

通過上圖可分析得出：在20xx年，公司領導根據各部門實際運營情況，對

部門人員崗位配置進行整合，各部門全年入職員工人數逐漸減少，整合后各部

門離職員工人數稍高，各部門員工全年人數有所降低。整合后各部門人員崗位

相對穩(wěn)定，同時也為公司員工工資款項節(jié)省了開支。

3、培訓與開發(fā)

培訓是提升員工工作能力和增長技能的有效途徑，20xx年4月底制定《員

工培訓管理制度》，使培訓工作逐步完善化、系統(tǒng)化，為培訓工作全面展開及實

施打下良好的基礎。20xx年行政人事部培訓共計23場次。

3.1專項培訓項目

為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化，不斷提高自我素質，加強工作效率,

20xx年行政人事部對員工進行專項培訓共分為：新員工入職培訓I、執(zhí)行力培訓、

文明禮儀培訓及觀影培訓1（勵志劇、團隊協作劇、喜劇等）等。

3.2各部門培訓考核情況

行政人事部監(jiān)察及跟進各部門的培訓情況，及時對各部門的培訓情況進行

筆試或實踐考核，并將考核成績存入檔案（其中個別員工在培新過程中由于工作

原因中途離開，故沒有考核成績），各部門培訓場次及考核成績如下：

表420xx年公司人員走勢

20xx年度內各部門的培訓實施效果不到位，其中工程技術部和美食廣場8

月份擬定的培訓全部未實施，安管部出現嚴重漏培情況，財務部、客服部、企

劃部自10月份后無培訓需求。

4、績效考核

根據公司各部門一線員工部分崗位標準作業(yè)指導書編制績效考核表，20xx

年全年公司共有3個部門（商管部、工程部、安管部）實施了績效考核工資，在

實施過程中發(fā)現問題，改進考核內容，量化績效指標，使考核標準更規(guī)范更具

體。

5、人事資金預算分析

5.1招聘費用

由于1—2月份是春節(jié)前后，經參加現場招聘的結果顯示，人才市場應聘人

員較少且不符合本單位招聘崗位要求，故參加現場招聘頻率較低;3—4月份春

節(jié)過后人才市場各類崗位應聘人員較多，且節(jié)后公司各部門逐漸出現人員缺口,

根據人員需求進行招聘產生費用；5—9月份，各崗人員相對比較穩(wěn)定，采用網

絡招聘形式備用和錄用人員;10—12月份安管部一線員工出現缺崗情況，行政

人事部針對各部門崗位進行及時補充，全年實際招聘費用未超出預算費用。

5.2員工活動經費

行政人事部根據年度活動計劃進行活動實施，實際發(fā)生的費用與預算費用

相差元，實際發(fā)生的費用未超出預算費用。

5.3員工培訓經費

行政人事部組織的每場培訓過程中給予員工精神鼓勵，并在實際互動中給

予了口頭表揚和支持，使員工融入到培訓內容中來，員工培訓未產生費用。

二、20xx年工作計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入

調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索人事部工作新思路、新方法，

促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并

在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏

簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦

理養(yǎng)老'醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先

進'鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高

員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措

施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話

等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

3、完成招聘工作，提高招聘質量。

招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招

聘任務。

錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證

件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況

及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各

部門負責人提問，公司領導評審。

4、調整、規(guī)范培訓工作

加強新員工入職培訓I：修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培

訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀

熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。

各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度

初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部

門落實各項培訓I。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

加強對管理人員的培訓工作：根據20xx年培訓預算，開展形式多樣的管理

培訓。

企業(yè)內訓：請行業(yè)內的專家'教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人

員進行培訓。

在崗培訓I：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓I”。

外派培訓I：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。管理

人員讀書學習等。

嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的

培訓體系。

鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

5、進一步完善績效考核評估工作

加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交

各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投

訴制度。

人事部門工作總結篇6

第二個季度的工作已經要結束，我為自己近期來的工作感到非常的有成就

感，作為人事部門，我們的工作任務重大，企業(yè)給我們這么一個權利，我們肯

定會認真去落實好自己的本職工作，人事部門員工每一個人對自己的要求都很

高，第二個季度的工作以來，大家都認真完成好了本職工作，只幸好上級頒發(fā)

的每一項任務，我也認為我們能夠在工作當中不斷的提高自己，做人事工作本

身就是非常重要的事情，為公司時刻的輸入新鮮血液，處理好公司日常的一些

突發(fā)事情，做到這幾點也是比較有成就感的，雖然第二個季度的人事工作到現

在落下帷幕，但我此刻依然熱血澎湃，想總結一下過去一個季度以來的經過。

首先我們部門在工作上面一絲不茍，對員工的要求也很高，特別是在招聘

工作的時候，做的事更加細心，我們需要對公司負責，也需要對這份作認真，

我部門每一次面試都是經過嚴格篩選，都是經過對員工的，各方面考核，然后

進入到面試當中，這一關是非常重要的，我們人事部門從來不敢忽略，不敢輕

視我，相信我們能夠繼續(xù)做得更好，下一階段的工作當中肯定會有很多的事情,

等著我去做，我現在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力，但是我從來都不

敢忽視這些，我們部門也非常執(zhí)著，對工作比較細心，在人事工作上面更加是

如此，有些時候還是需要給自己足夠的時間跟精力的，因為這個過程非常難得,

我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情，能冠上自己更加貼

切的給公司輸入新鮮血液，不斷的灌輸人才，才是我們部門的工作職責。

第二個季度雖然已經結束了，但此時此刻我更加希望自己能夠有一個好的

心態(tài)去處理好細節(jié)上面的事情，嚴格的要求部門的每一位員工嚴格的去執(zhí)行好

工作，這些都是非常重要的，提高部門員工的工作能力，是我現階段在做的事

情，我們部門一直都非常的嚴格，再嚴格的同時，也會有一些特別有意義的事

情，工作上面不僅僅是需要嚴格，也是需要一份保障中心，需要讓部門的員工

感受到部門的優(yōu)秀，做一名人事部部門的員工就應該有這樣的心態(tài)，保持下去,

肯定能夠體會到不一樣的感覺，這是每一名人事員工到現在還能夠一心堅持下

去的一個主要原因，我堅信我們部門能夠在接下來的工作當中做得更好，給公

司輸入更多的人才，做好公司的人事工作，招聘工作處理好公司日常發(fā)生的所

有事情，配合各部門為公司爭取更多的利益，體現人事部門的價值。

人事部門工作總結篇7

一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的十六大和十六屆三中'

四中全會精神，樹立和落實科學，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自

律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二'扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工?年7月調整工

資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人

調標晉檔審批表600多份存檔；上報?年各種工資、干部年報；完成?年勞動

年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位?年工資計劃；清理清退在用合同

工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、

清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。

三'大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪

海事局'各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法

律法規(guī)'政策性文件，深入船員中了解'熟悉情況，很快進入角色。加強船員

管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作

效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿

的年審，建立船員證書數據庫，實現船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船

員假期，嚴格船員假期管理，周密安排'認真組織船員休假。為安排更多人員

休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，

及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，

切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，

全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。

四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策,

盡心盡力，協助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協助制定《崗位

管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，根據局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導

的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證

了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附

屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技

術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完

善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局?年畢業(yè)生需求計

劃'學歷培訓計劃；布置?年年度考核工作。

有關行政部門工作總結模板錦集5篇

行政部門工作總結篇1

時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，新的一年將要到來，回首過去的一年,

內心不禁感慨萬千，三個感謝不得不說：

第一，感謝公司領導給予的大力支持和信任；

第二，感謝各個部門同事一年來對行政部的理解和幫助；

第三，感謝我部門同事，默默無聞地用實際行動支持著行政部的工作。

正因有了這些支持、信任，行政面的工作得到了有序的開展。下面我主要

從以下幾個方面進行概述，請領導和同事們給予指正和建議。

一、固定資產的建檔分類管理

對各部門使用的電腦、打印機、桌椅等固定資產進行了全面的統(tǒng)計，并且

將其分類建檔，實行有效的管理，保證了固定資產使用的安全；公司辦公設備

的采購、管理、維護與維修全部做到備案登記，辦公用品全部做到有跡可查。

辦公用品的出、入庫嚴格實行領用機制，每月做出統(tǒng)計報表，20xx年辦公用品

費用為（23356元），20xx年費用（19864元）。辦公費用在20xx年的基礎上

下降14%。有效控制了辦公用品的使用量，避免了浪費。

二、加強人事管理，做好人員招聘和培訓工作

通過網絡招聘、社會招聘、中介招聘、員工介紹等多種渠道招聘員工，完

成了公司招聘任務，在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，做好了對

新近員工企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗前技能、安全知識的培訓工作。

全年實際錄用員工共計260人（其中參與面試450人次，離職237人，離職

率為62%）目前公司在崗人數為147人，其中男員工75人、女員工72人，文化

程度：本科6人'?？?5人、高中34人，中專及以下92人。員工流動分析：

1、公司提供的條件不能達到個人的期望，主要是薪資福利方面；

2、自身職業(yè)生涯的發(fā)展，主要是個人職業(yè)的提升空間無法滿足；

3、希望進一步加強自身專業(yè)知識想繼續(xù)深造，公司不能提供此類條件或是

沒有充分的時間提供給員工；

4、覺得自己的工作很難得到公司的認可等。

建議：

1、對員工進行有效的激勵，包括提供學習、培訓的機會；

2、根據同行業(yè)薪資水平標準，適當調整公司薪資水平提高福利待遇；

3、獎懲分明。

三、安全生產與消防安全管理

按照區(qū)安全生產監(jiān)督部門及消防安全部門的要求，公司開展全面安全檢查

工作，根據公司《安全生產標準化手冊》成立安全領導小組，每月在公司內部進

行安全檢查，發(fā)現和整改隱患14處，并立即落實整改，每季度召開安全工作會

議，鼓勵廣大員工認真學習相關法律法規(guī)，普及消防安全知識、交通安全知識,

各部門加大了對員工安全培訓力度，并積極組織開展“安全生產月”宣傳活動,

張貼宣傳畫18幅、宣傳橫幅2條，出安全板報一期，組織員工觀看安全生產警

示片5次，各部門組織了消防安全疏散演練活動，切實加強了部門間安全協作、

應急反應能力。對公司消防器材進行了大檢查，更換滅火器109只，應急燈10

個，對每個消防栓進行了維護保養(yǎng)。

一年來，全公司共發(fā)生各類安全事故及事故苗子5起，倉庫4起（3起設備

事故）、鉆頭車間1起、報工傷1人（上下班交通事故），受輕微傷1人。直接

經濟損失5646元，事故起數、工傷人數、受傷人數分別比去年下降54%,（去

年事故起數為11起，報工傷1人）直接經濟損失與去年相比下降53%（去年直

接經濟損失12233元）。

四、公司的安保工作

今年公司的保安工作人員相對穩(wěn)定，按照保安公司與我公司簽訂的合同嚴

格執(zhí)行，每天及時與保安溝通，以安全防范為重點，安排好保安的夜間巡邏及

內保換崗工作，加強了對外來人員的培訓和監(jiān)管工作，有效的保證了公司財產

不受損失，全年無偷盜事故。及時做好保安員的思想工作和培訓工作，沒有出

現去年以來保安工作人員未配齊導致節(jié)假日里頂班現象。

五、規(guī)范食堂管理，注重食品安全

今年來，送餐公司更換了三家，行政部對每家送餐公司都進行了實地的考

察，核對了營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、人員健康證等，嚴格落實食品衛(wèi)生安全工

作，每天對餐廳進行一次清潔，并每個月對餐廳進行一次消毒。如發(fā)現送餐公

司存在的食品安全隱患立即指出，勒令改正。廣泛采納員工建議，及時跟送餐

公司溝通，滿足員工就餐多樣化需求，提高送餐公司服務質量，由于今年物價

不斷上漲，送餐公司也提出餐費上調的要求，目前我們公司每份餐費為（8

元）。

六、特種設備維保、進出庫存物料管理

目前公司有特種設備：貨梯1部、升降機1部（不合格停用）、液壓升降機

2部、叉車6臺、雙升位叉車4臺（停用1臺）'空壓機、儲氣罐各1部。嚴格

按計劃實行特種設備年度檢驗及定期檢測工作，通過組織管理人員認真學習和

自學《特種設備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)、條例，把國家和公司關于特種設備管理

的方針'政策落實到實際管理工作中，公司組織先后有8人次參加勞動部門組

織的企業(yè)特種設備技術培訓班，設備月報中有反應特種設備的使用和維修情況,

每臺車都做好維修使用臺帳，特種設備安全管理和操作人員證件均在有效期內,

培訓有記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。

特種設備存在的薄弱環(huán)節(jié)，特種設備的現場管理需要加強，需加強特種設

備現場巡檢'安全使用和維護管理，及時發(fā)現處理安全隱患，做到標識清晰，

設備銘牌齊全，保存完好，表面整潔。不能滿足特種設備的檢驗要求的，盡量

少使用和不使用（例如升降機），貨梯建議有專人負責駕駛。

20xx年叉車維修費為（78142元），20xx年費用為（56870元）。維修費用

在20xx年的基礎上下降27%o

物料消耗面，嚴格管理好支出，使每筆費用清清楚楚、去向一目了然。加

強了對勞防用品的管控，勞防、防暑降溫用品完善了采購、領用'庫存管理制

度，嚴格按要求執(zhí)行發(fā)放標準，堅持以舊換新的原則，做到每項支出有記錄'

可追蹤，有效的避免了浪費。

20xx年勞防用品費用為（17605元）20xx年費用為（16049.5元）。勞防費

用比20xx年下降8.8%。

20xx年防暑降溫費用為（23485元）20xx年費用為（8410元）。防暑降溫

費用要在20xx年的基礎上下降64%O（由于今年高溫天氣較少）

20xx年飲用水費用為（18360元）20xx年費用為（15164元）。飲用水費用

要在20xx年的基礎上下降17%o

七、辦公室日常管理及車輛管理

行政部督導清潔工及時做好清潔工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境，并劃分各部門

清潔區(qū)，不定期進行監(jiān)督檢查。熱情接待來訪的政府部門相關人員，做到有事

及時溝通，沒事經常聯系，確保了對外聯絡通暢。加強了駕駛員的安全教育，

定期檢查車輛衛(wèi)生，合理安排司機的工作量，杜絕發(fā)生大的車輛事故。做到定

點'定時維修保養(yǎng)'定點加油、每月對車輛的油耗、公里數進行統(tǒng)計匯總分

析。

20xx年汽柴油費用為（81100元）20xx年費用為（75500元）。汽柴油費用

在20xx年的基礎上下降6。9%?其中班車使用費用為60000元，公里數約50000

公里，貨車、液壓升降機、集卡使用費用為15500元。

根據本年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，

行政部將更加努力做好20xx年度的行政工作，加強理論學習、業(yè)務學習，強化

服務與管理意識，加強對特種設備、水'電節(jié)能、考勤、交通安全面的管理，

制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務

管理工作再上新臺階。再次感謝公司領導與各部門同事給予的信任和幫助。

行政部門工作總結篇2

行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之

間聯系的紐帶，起著溝通上下，協調左右，聯系各方，照應內外的作用。一年

來，行政部全體同志在校領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫

助下，充分發(fā)揮團隊精神，努力創(chuàng)新，順利地完成了各項任務。現將工作情況

總結如下：

一'增強服務意識，發(fā)揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在

為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協作精

神，進一步推動了部門的工作。

二'健全和完善學校的各項規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化

1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學校發(fā)文行文規(guī)范、

表達準確。同時做好來電接聽登記'信函處理、來訪接待工作，確保上級有關

指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。

2、協助校長擬訂學校計劃和總結，起草各種規(guī)章制度。本期以來為迎接

xx市xx區(qū)教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了

《學校引進區(qū)外優(yōu)秀人才實施辦法》'《學校教職工獎金、津貼發(fā)放辦法》'《學

校關于規(guī)范競賽組織和資料征訂辦法》、《xx區(qū)教師進修學校保密工作制度》、

《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對學校工作的規(guī)范化起到了一定

的推動作用。

三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順利開展

近兩年來，學校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、

學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門

之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對外

形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶，行政部在做好日常工作

的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次

活動，安排好每一次接待，使學校的人'財、物發(fā)揮出了效益。

如搞好XX市區(qū)縣教研機構建設和教研工作督導評估的迎檢工作、全區(qū)教師

繼續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務工作;協助教研部完成了全區(qū)高三

“一診”'“二診”考試，高中“四區(qū)聯考”'初中畢業(yè)暨升學考試'小學調

研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績復核、成績錄入工作，教研員

申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點反饋意

見的回收等工作;協助培訓部開展教師繼續(xù)教育評查驗收和即將開始的全區(qū)新課

程師資培訓等工作;協助科研部順利召開全區(qū)第三屆教育學會換屆選舉大會。完

成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮

點°

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業(yè)技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加微軟公司培

訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區(qū)檔案局組織的檔案管

理培訓，收效良好。

總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明

顯增強，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。

當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們

將努力改正不足，銳意進取，不斷創(chuàng)新，為全校教職工提供更優(yōu)質的服務，創(chuàng)

設更優(yōu)良的教育教學環(huán)境。

行政部門工作總結篇3

我于XX年7月10日進進本公司，得到了自己人生的第一份工作。作為一個

剛剛步進社會的應屆畢業(yè)生，這里的一切對我來講既熟習又陌生。如今，時間

已過往了一個多月，在這短短的一個多月里，我漸漸的適應著這個公司的文化

與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學習發(fā)展。在主任和同事們的關心和指導下,

這一個月中，我學到了很多東西，各方面也獲得了一定的進步，現將我該期間

的工作情況作以下匯報：

一、對公司的了解：

初到公司，我便開始瀏覽關于上海大眾的《上海大眾經銷商運營標準》手冊,

這是一本十分完全公司運營手冊，包括了公司的文化及整個公司在經營中的一

些職員配置和崗位要求，員工工作中要留意的禮節(jié)規(guī)范及服務流程，還配置了

工作中要用到的一些表格。通過這份手冊，我對上海大眾有了一定的了解，同

時也了解了一個公司的應當要有的工作規(guī)范。

二、工作成績

1、內部和外部的郵件傳遞及匯總。這段期間，我負責公司每天內部和外部

的郵件傳遞及匯總，把各個部分的信息準時正確的送到，并且回檔寄存，以便

需要時能夠及時調出資料。

2、辦公用品的領用登記。資產管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作,

保證好每一個人領用物品的正確登記，及時上報庫存所缺物品，保證倉庫物品

的整齊明確是十分重要的。

3、嘗試制作維修周報。這類周報得對我來講完全是陌生領域，剛接觸的時

候數據也常常統(tǒng)計錯誤，但是經過幾周的熟習以后，已漸漸地能夠熟練的制作

了。

4、協助檢查需要的文件和報告。實習的這一個多月內，恰逢auditii審核,

需要預備很多資料和工作記錄。固然在學校也學過很多公司的文案寫作，但是

真正寫過的沒有多少，而每一個公司又有自己的規(guī)范模式。在這些資料整理中,

我學會了很多東西。

行政工作是繁瑣的，從復印'掃描、傳真到發(fā)放報刊雜志、傳遞文件，和

對領用情況進行備案，包括一些來訪培訓的接待工作……每項工作的完成都是

對責任心和工作能力的考驗。

三、存在題目及對其改進方法

1、由于在公司從事的是行政文職的工作，未觸及業(yè)務操縱，因此對公司的

銷售、維修等業(yè)務還沒有完全了解；

2、工作仔細度不夠，會在一些題目上出現錯漏；

3、缺少一些基本工作知識，在工作中，經常表現生澀，乃至有時侯會覺得

手足無措；

4、對領導的意圖領會不夠，工作常常做不到位。

四、接下來的個人工作計劃：

首先，我必須先改進以上工作中存在的不足，進步自我工作意識及工作效

力，努力做好工作中的每件事情并對公司整體的運營模式與流程做進一步的了

解與熟習。

其次，進一步了解公司的人事制度和規(guī)范，把握有關職員招聘、培訓'績

效考核和賞罰制度的技能，希看有機會可以向人事培訓方面發(fā)展。

最后，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正請求。?？垂绢I導能對

我的工作態(tài)度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個全面考量，并提出

批評、建議。

行政部門工作總結篇4

20xx年，在上級公司領導的正確領導及大力支持下，在XX銷售服務有限公

司領導班子的正確指導下，面對激烈的.市場競爭及嚴峻的形勢，行政部緊緊圍

繞管理'服務、培訓人事等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下'聯系左右'

協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。

現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年

來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通,

使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質'高效，為公

司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完

善，員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到

了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理。

做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行；成功

組織了各項會議的召開及員工活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,

活動之后有成果；并配合財務部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控；配合

財務部做到了固定資產的統(tǒng)計工作；并為公司添置購買了部分必要的辦公設施,

創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證

辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、

為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下幾點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、

服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛'辦公耗材管控及辦公設備維護'

保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。

日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日

清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進

和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水

平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻

精神。

三、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司

要求的“5S”管理辦法，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大

了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造

了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積

極配合公司各部門把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。

并配合各部門把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員

工理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據公司的實際情況和各部門的人員需求，確保人

員編制完全控制在標準編制內，本著報紙上登、招聘會上招、內部推薦等方法,

協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深

入了解、幫助解決思想上、工作上的難題，通過制度培訓、考核，肯定優(yōu)點，

更不保留的指出欠缺，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案

信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等

工作；并按時完成員工月考勤報表工作。

行政部門工作總結篇5

新年伊始，萬象更新，20xx年即將過去，20xx年即將來臨之際，首先我們

為20xx年工作開創(chuàng)新的起點，共創(chuàng)美好的明天。為了彌補過去的不足，取長補

短，特對過去一年的工作以回顧，進行全面總結如下：我們公司現已招進了很

多優(yōu)秀的房地產專業(yè)人才，并借鑒了同行兄弟單位先進的管理經驗，逐步建立

成統(tǒng)一品牌推行直營連鎖經營的運作模式?，F我們增光房產具備健全的管理機

構和信息網絡，并擁有一支朝氣蓬勃和充滿活力的專業(yè)房產經紀人隊伍。現我

們公司正在邁入前進的腳步，一步一個腳印地不斷發(fā)展，并決心在近幾年內把

增光打造成廈門房產行業(yè)中的老大。

“創(chuàng)增光房產品牌，服務更用心”是我們公司經營理念之一，秉承“竭盡

全力但求卓越”的宗旨，高標準的嚴要求，廣泛了解房產市場的動態(tài)，走在市

場的前沿，回顧這一年的工作，20xx年與20xx年同期相比，有著大大的提高，

因我們公司一直致力于走品牌之路，我們應相信增光前方的路是越走越寬，將

是前程似錦，發(fā)展中的增光在過去的一年其具體做法是：一、重抓各種制度的

落實；為了提高、公司員工的素質，增加法律和執(zhí)業(yè)的規(guī)范，樹立良好的職業(yè)

道德，建立誠信的經營機制和管理機構，公司在20xx年還特成立了人事行政部,

為使公司人事行政管理有章可循，加快人事行政管理工作制度化，規(guī)范化之進

程，維護公司正常運作秩序，人事行政部特制訂了一系列的各種規(guī)章制度。

1、對全年違紀人員，如遲到、早退、代打卡、未戴工號牌、上班接電話'

聽音樂'上班睡覺、脫崗、禮節(jié)禮貌等違紀現象都進行了罰款處理。

2、按制度規(guī)定做到了各部門每天的早會，每周的例會，每月總結會，每季

度業(yè)績總結頒獎會的按時召開。并按規(guī)定在每月15日'30日還進行了全公司的

清潔大掃除。

3、公司還安排指定的講師由公司銷售總監(jiān)耿勇同志對新進員工不定時地進

行培訓，有意讓新進員工在短時間內從一個門外漢變成一個優(yōu)秀的頭腦靈活的

專業(yè)房產經紀人。

二、在福利待遇方面：公司為了引進更多的專業(yè)人才，招賢人，用準人，

留住人。從原來的幾十個平方的辦公室擴大到了現有的幾百個平方的辦公室。

為了穩(wěn)定員工的思想，激發(fā)員工的工作熱情，增光員工活力和蓬勃發(fā)展的朝氣,

使員工能互相幫助，致力于團結拼搏的精神，我們公司在近幾年來不惜血本地

投入了廣告，網頁，人員的擴充和軟硬件的配備。

1、給每位員工配置了統(tǒng)一的制作的服裝，領帶，皮包和小靈通，并且給每

位員工每月報銷電話費，同時還報銷一定數額的廣告費。

2、為了激發(fā)員工的工作積極性，公司對優(yōu)秀員工和月、季度業(yè)績冠軍在季

度總結會上頒發(fā)一定不同數額的獎金。

3、公司經常還投入一定的資金，組織全體員工進行戶外集體活動。如登山、

打藍球、羽毛球、在一起喝茶聊天，猜謎語等。另外在每個節(jié)假日還組織有獎

比賽活動，如猜謎語、拔河'打乒乓球、羽毛球、象棋'撲克等娛樂活動。

4、為了讓每位員工能安心工作，只要職員在工作內外上（不管是公事'私

事）遇到了困難和麻煩事件，公司盡可能地幫其解決，盡可能讓員工沒有后顧之

憂。

三'在銷售管理方面：為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負的

著的重任，作