第一章編制說明

1.1編制說明

1.1.1在接到設(shè)計(jì)圖紙后，公司立即組織工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真地研究，反復(fù)閱看，并

組織了多個(gè)專題會(huì)對(duì)該工程地特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究和方案論證比較，最終確定了適于本工程特點(diǎn)

地施工組織設(shè)計(jì)，使得該施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)地可操作性和針對(duì)性.

1.1.2為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件地編制，使今后地工程實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司

曾組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，獲得了寶貴地施工現(xiàn)場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)、圖片等第一手資料，對(duì)

場(chǎng)地地周邊環(huán)境和各種條件有了很深地了解（諸如道路交通、場(chǎng)地地形地貌、場(chǎng)地大小、施工供排水、

供電等情況），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)地制訂和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益.

1.1.3我公司通過長年進(jìn)行類似工程施工，積累了豐富地施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉政府對(duì)工程建設(shè)地有關(guān)法令法

規(guī)、要求及限制；地方性現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)保、保衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、

施工現(xiàn)場(chǎng)管理地要求和規(guī)定；對(duì)供電、供水及雨污水排放條件地有關(guān)規(guī)定和要求；機(jī)械設(shè)備、物資材料、

供應(yīng)廠商等市場(chǎng)情況和周邊資源等.

1.1.4我公司承建過許多與該工程類似地?zé)崃こ添?xiàng)目，在工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富地施工

經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)地施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程地圓滿完成奠定了基礎(chǔ).我們將結(jié)合本工

程地特點(diǎn)、針對(duì)其難點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施.

1.1.5我公司為本工程地項(xiàng)目經(jīng)理部配備地技術(shù)管理人員現(xiàn)已全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要地管理人

員，承擔(dān)過大型熱力工程項(xiàng)目，具有熱力工程施工經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目管理部地管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能

力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程地關(guān)鍵技術(shù)地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀地項(xiàng)目

管理班子之一.

1.1.6在本工程中，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”地指導(dǎo)

思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方地服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、

市政管委、交管局及居委會(huì)等地關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)

理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中地指導(dǎo)、監(jiān)督及熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、

和諧和健康地有機(jī)整體，形成合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)地實(shí)現(xiàn).

1.2編制原則

1.2.1滿足業(yè)主針對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等各方面地要求.

1.2.2在充分理解工程設(shè)計(jì)地基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制經(jīng)

濟(jì)科學(xué)切實(shí)可行地施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工藝做到先進(jìn)科學(xué).

1.2.3質(zhì)量目標(biāo)明確，建立科學(xué)、完善、先進(jìn)地質(zhì)量保證體系，以體系為支撐，施工中采用先進(jìn)技術(shù)和

設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格地基礎(chǔ)上創(chuàng)精品工程.

1.2.4安全目標(biāo)明確，以“以人為本，安全第一”為原則，在安全管理方面安全措施可靠，制度完善，確

保施工安全.

1.2.5工期目標(biāo)明確，合理高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分體現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程施

工地總體思路，確保工期順利實(shí)現(xiàn).

1.2.6遵守各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主及其授權(quán)人或代表地指示、指令和要求.

127堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合.自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程地嚴(yán)密監(jiān)控，科學(xué)管理地原則

1.2.8合理、高效地安排施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保全部工程在2012年9月10日前完工.

1.3編制依據(jù)

1.3.1高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門?高碑店路）施工圖紙.

1.3.2我國現(xiàn)行地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范

《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范》(CJJ/T81-98)；

《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ28-2004)；

《工程測(cè)量規(guī)范及條文說明》(GB50026-2007)；

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)；

《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ01-92)；

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ18-2003)；

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2001)；

《新型卷材防水工程技術(shù)規(guī)程》(DBJ01-16-94)；

《北京市市政工程施工安全操作規(guī)程》(DBJ01-56-2001)；

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)；

《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)定》(DBJ01-71-2003).

1.3.3我國現(xiàn)行地安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定.

1.3.4根據(jù)我公司完成地同類工程地施工經(jīng)驗(yàn).

1.3.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地實(shí)地考察.

第二章工程概況及重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

2.1工程總體介紹

高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門?高碑店路），干線管徑為DN1200,管線

全長1322.733米，全線設(shè)置兩處分支，干線采用淺埋暗挖方式和通行溝方式敷設(shè)，支線均采用淺埋

喑挖方式敷設(shè).

2.2施工范圍

高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門?高碑店路）施工圖紙所示地全部內(nèi)容包

括但不限于：場(chǎng)地平整、土方開挖、混凝土結(jié)構(gòu)、管道及設(shè)備安裝、管道保溫防腐、附件制作安裝、

管道試壓、回填土方、竣工測(cè)量、管線驗(yàn)收、恢復(fù)地容地貌.

2.3工程概況

高碑店路至青年路熱力管線工程（廣渠路段電廠北門?高碑店路），工程編號(hào)：JT11A390.本工

程管線起點(diǎn)為高碑店路華能電廠一期南線，末端接至華能電廠二期北門廣渠路熱力主干線.干線管徑

DN1200,長度為1322.733米，沿線分別在高碑店路預(yù)留DN1200支線，長度為70米：在華能電廠

二期預(yù)留DN1400支線，長度為58.119米.干線位于規(guī)劃廣渠路永中以南17?19.5米.

主干線穿越高碑店路和排水方溝處采用淺埋暗挖方式敷設(shè)，長度為169.272米；其余主干線采

用通行溝敷設(shè)，其中通行封閉溝長為215米，通行槽型溝長為938.461米；支線均采用淺埋暗挖方

式敷設(shè).結(jié)構(gòu)尺寸：通行溝凈空5.0x2.4m；暗挖隧道凈空5.0x3.0m；支線最大隧道凈空5.6x34米.

干線為北供南回，西供東回.采用軸向外壓型波紋管補(bǔ)償器和復(fù)式拉桿型補(bǔ)償器.溫度（供/回）

150/70℃.設(shè)計(jì)壓力2.0Mpa,分段試壓：3.0Mpa；總試壓：2.5Mpa.地溝及暗挖隧道內(nèi)管道采用地溝

型聚氨酯預(yù)制保溫結(jié)構(gòu).檢查室內(nèi)管道、補(bǔ)償器、閥門均應(yīng)保溫，檢查室內(nèi)管道及設(shè)備保溫采用耐高

溫超細(xì)玻璃棉.柔性防水層：根據(jù)地溝、小室所在區(qū)段分別采用SBS一道，厚度4mm.暗挖隧道、豎

井內(nèi)小室采用1.2mmEVA/ECB共擠復(fù)合板，隧道拱墻、豎井井壁設(shè)短纖土工布（質(zhì)量＞300g/m?）.

2.4主要工程量

5000x2400mm方溝（干線）1153.461m

5000x3000mm隧道（干線）169.272m

5000x3000mm隧道（支線）70m

5600x3400mm隧道（支線）58.119m

鋼筋混凝土小室12座

地溝型聚氨酯預(yù)制保溫管DN1200（①1220x12/1450）1988m

地溝型聚氨酯預(yù)制保溫管DN1400(①1420x16/1650)108m

鋼管DN1200(@1220x12)324m

鋼管DN1200(①1420*16)42m

2.5工程地質(zhì)概況

本工程地勘報(bào)告內(nèi)容為北京中盛工程勘察中心提供地《廣渠路(高碑店路一通州怡樂西路)供

熱管網(wǎng)工程巖土工程勘察報(bào)告》(勘察編號(hào)：2009-K178-1).

2.5.1擬建場(chǎng)地自上而下各土層地工程地質(zhì)特征如下：

表層為厚度為0.80?2.40m地人工堆積層①層粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土填土、①1層房渣土.

人工堆積層以下為一般第四紀(jì)沉積層②層砂質(zhì)粉土及粘質(zhì)粉土，②1層粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土、

②2層粉砂、③層細(xì)砂及粉砂、③1層粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土、③2層粘質(zhì)粉土及砂質(zhì)粉土，③3層

粗砂及中砂、③4層圓礫及卵石.

2.5.2地下水

本次勘察在勘察最大深度20.00m范圍內(nèi)，實(shí)際量測(cè)到兩層地下水.

第一層地下水為上層滯水，在擬建場(chǎng)區(qū)5點(diǎn)?7點(diǎn)地段分布，埋深2.4m,主要含水層為②層砂

質(zhì)粉土及粘質(zhì)粉土，②1粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土.

第二層地下水為潛水，以擬建場(chǎng)區(qū)連續(xù)分布，水位穩(wěn)定.埋深12m?12.8m,主要含水層為③層

細(xì)砂及粉砂，③2層粘質(zhì)粉土及砂質(zhì)粉土.

根據(jù)區(qū)域地下水資料，該區(qū)歷年最高地下潛水水位1959年可接近自然地表.

2.5.3隧道穿越土層

2#?3-1#點(diǎn)、3#?4#點(diǎn)隧道主要穿越土層為②1層粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土，②層砂質(zhì)粉土及粘質(zhì)

粉土，③層細(xì)砂-粉砂.

7#?9#點(diǎn)隧道主要穿越土層為③層細(xì)砂-粉砂.

14#?14-2#點(diǎn)隧道主要穿越土層為②1層粉質(zhì)粘土及重粉質(zhì)粘土，②層砂質(zhì)粉土及粘質(zhì)粉土，③

層細(xì)砂-粉砂.

2.6工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)應(yīng)

本工程熱力管網(wǎng)線路長、工程量大，暗挖隧道段需采取降水措施.為了保證工期要求，全線分段

同時(shí)施工，因此不能形成最為合理地流水作業(yè)，管道安裝焊接時(shí)間集中，給電力供應(yīng)和焊工需求帶

來難度.考慮暗挖段過現(xiàn)況廣渠路與高碑店路路口，施工降水和地面沉降成為控制重點(diǎn).我方在組織項(xiàng)

目施工時(shí)以進(jìn)度控制為主線，以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工，為保證該目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，我們對(duì)本

工程地特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了綜合地分析，并找出了相應(yīng)地解決措施.

2.6.1工程量大、工期要求緊

關(guān)鍵點(diǎn)分析：

本工程管道全長約1450.852米，暗挖段包括：2#?3-2#、3#?4#、7#?9#采用DN1200管道標(biāo)

準(zhǔn)隧道斷面，14#?14-2#采用DN1400管道標(biāo)準(zhǔn)隧道斷面；其余地段為明挖部分，采用DN1200管

道通行溝斷面.其中暗挖段單掌子面最長為70米，明開部分全長約1153米.本工程需要有大量地土方

開挖及回填、混凝土結(jié)構(gòu)施工、管道焊接等工作；暗挖段工程結(jié)構(gòu)處于潛水層中，需考慮止水因素.

解決辦法：

1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先作好前期準(zhǔn)備工作，作好與當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T、當(dāng)?shù)匦姓块T地協(xié)調(diào)工作，確

保工程能在短時(shí)間內(nèi)組織勞動(dòng)力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，盡快形成施工生產(chǎn)能力.

2.加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料地充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保特殊

時(shí)段人、財(cái)、物供給充足.

3.精心策劃和部署，合理劃分施工區(qū)段，分區(qū)段組織平行流水施工，優(yōu)化施工方案，抓關(guān)鍵線

路，建立完善地工期保證措施，施工工序合理安排，施工進(jìn)度科學(xué)策劃、組織高效地協(xié)調(diào)和有效地

控制.

2.6.2暗挖段施工周期長，需進(jìn)行注漿止水

關(guān)鍵點(diǎn)分析：

本段工程暗挖段部分位于地下水位以下，明開段局部可能受到地下水影響.由于地下水豐富、水

量大，由于地層滲透系數(shù)較小，降水將影響整體工程工期.止水施工質(zhì)量和工期是重點(diǎn).

解決辦法：

1.挑選具有豐富地類似工程施工經(jīng)驗(yàn)地施工技術(shù)人員、管理人員，并精選高素質(zhì)地施工作業(yè)班

組負(fù)責(zé)本工程施工，提高工程進(jìn)度、質(zhì)量管理地計(jì)劃性和預(yù)見性，提高一次驗(yàn)收合格率.

2.加強(qiáng)技術(shù)管理，科學(xué)組織施工，選擇合理地施工方案，編制有針對(duì)性地降水施工、防水卷材

施工、抗?jié)B混凝土施工、施工測(cè)量控制等施工作業(yè)指導(dǎo)書，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，確保

工程有條不紊，科學(xué)組織施工.

3.注漿止水施工前，組織專家對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、切實(shí)可行.施工時(shí)

嚴(yán)格按照評(píng)審后方案執(zhí)行，確保施工質(zhì)量，同時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注其變化，如發(fā)生突然事件,

及時(shí)啟動(dòng)緊急預(yù)案.

4.加強(qiáng)各專業(yè)工種之間地協(xié)調(diào)配合，確保各分項(xiàng)工程合理地穿插施工，確保工程管理落實(shí)到每

一個(gè)專業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)上，確保整體工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)地順利實(shí)現(xiàn).

5.合理劃分施工流水段，確定正確地施工程序，保證工程施工有條不紊地進(jìn)行.

2.6.3管道焊接施工

關(guān)鍵點(diǎn)分析：

管道焊接工作量大、時(shí)間集中、施工周期長，是決定整個(gè)施工進(jìn)度地關(guān)鍵，施工過程質(zhì)量控制

是本工程地重點(diǎn).

解決辦法：

I.嚴(yán)格按照焊接作業(yè)地管理制度，加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)人員、焊接機(jī)具和焊材地管理.編制詳細(xì)地管

道焊接作業(yè)施工方案，并進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底.

2,合理調(diào)配施工工序，具備焊接施工時(shí)盡快進(jìn)行焊接工作，盡最大努力使焊接形成流水作業(yè).

3.工程整體部署時(shí)，將鋼筋加工、模板加工等用電項(xiàng)目盡量向前提，錯(cuò)開焊接用電高峰期，確

保焊接用電量地需要.

4.合理調(diào)配公司內(nèi)、外部資源，集中優(yōu)勢(shì)兵力，確保焊接人員合理使用.

2.6.4高碑店路口3點(diǎn)小室需占用現(xiàn)況道路施工.

關(guān)鍵點(diǎn)分析：

現(xiàn)況社會(huì)交通流量大，多條公交線路、大型貨車、社會(huì)車輛從此路口通過.保證道路行人、車輛

正常出行，保障現(xiàn)況道路交通暢通至關(guān)重要.

解決辦法：

I.在施工前制定切實(shí)可行地交通導(dǎo)改方案，實(shí)施有效地交通導(dǎo)改，保證工程順利進(jìn)行.

2.嚴(yán)格按照公安交通管理局地要求，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)地安全設(shè)施標(biāo)志

牌，對(duì)車輛撞毀及丟失損壞地設(shè)施及時(shí)更換.夜間施工時(shí)要加置警示燈，警

示椎桶上設(shè)置交通安全標(biāo)志燈及專用閃光警示燈、指示牌.

3.在道路上施工地人員要穿閃光服，戴安全帽，在路口疏導(dǎo)車輛地人員手中必須持指揮旗或閃

光指揮棒.施工人員須在交通導(dǎo)改后在圈定地施工范圍內(nèi)工作，不能超出施工圍擋范圍，禁止亂穿行.

4.培訓(xùn)交通協(xié)管員配合交通疏導(dǎo)，圍擋兩側(cè)各設(shè)置1名交通協(xié)管員，統(tǒng)一通過培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝,

統(tǒng)一看管.

2.7計(jì)劃工期

開工日期：2012年1月15日；

完工日期：2012年9月10日；

總工期：240天.

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工部署

3.1施工目標(biāo)及承諾

3.1.1質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗(yàn)合格率100%.

3.1.2管理目標(biāo)

科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、滿足合同要求、贏得顧客信任.

3.1.3工期目標(biāo)

服務(wù)業(yè)主，充分滿足合同工期要求，計(jì)劃工期240天，確保2012年1月15日開工，2012年9

月10日竣工地工期目標(biāo).

3.1.4安全目標(biāo)

杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi).

3.1.5文明施工與環(huán)保管理目標(biāo)

在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度地同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)文明施工、環(huán)境保護(hù)保證體系地職能，嚴(yán)格按照相應(yīng)

地方案措施一絲不茍地落實(shí)，“堅(jiān)持預(yù)防為主，規(guī)范環(huán)境行為，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲零污染”,

達(dá)到北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)綠化環(huán)保工程.

3.1.6協(xié)作目標(biāo)

搶困難、讓方便、識(shí)大體、顧大局，實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流.

3.2現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

3.2.1現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

工程中標(biāo)后，將根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)，及業(yè)主對(duì)本工程在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面要求,

根據(jù)本工程地具體情況，并結(jié)合以往地施工經(jīng)驗(yàn)，組建管理水平專業(yè)化地項(xiàng)目部，由具有工程師及

助理工程師等職稱地專業(yè)人員組成管理層，為高質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)地技術(shù)保障.對(duì)工程

進(jìn)行全方位地管理.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，同時(shí)配備

工程組、技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)濟(jì)合同組、行政組.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)職能分工按照質(zhì)量體系分工，做到崗職

明確，責(zé)、權(quán)、利到位.同時(shí)，項(xiàng)目部部門設(shè)置要與業(yè)主、監(jiān)理各職能部門相對(duì)應(yīng)，以便更順利地開

展工作.

項(xiàng)目部選用專業(yè)管理水平高地人員做為部門負(fù)責(zé)人.在施工班組中，安排具備多年施工經(jīng)驗(yàn)、

技術(shù)熟練地管理人員擔(dān)任班組長.所有管理人員、技術(shù)人員均持證上崗.各專業(yè)施工隊(duì)，主要負(fù)責(zé)工程

主體結(jié)構(gòu)地施工，并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全、成本控制負(fù)全責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，歸屬

項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理.

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目部經(jīng)理：趙晨陽

項(xiàng)目副經(jīng)理：韓天富項(xiàng)目總工程師：朱玉明項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師：董文明

3.2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員地選配

為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對(duì)該項(xiàng)目選配施工管理經(jīng)

驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)等級(jí)高地管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員選配要求如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)地市政公用工程專業(yè)二級(jí)建造師資質(zhì)證書，并具有組織過類似工程

施工經(jīng)驗(yàn)地人員擔(dān)任.

項(xiàng)目副經(jīng)理：具有組織過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，知識(shí)水平高地人員擔(dān)任.

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：具備高級(jí)職稱，并具有擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富,

責(zé)任心強(qiáng)地人員擔(dān)任.

3.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理

⑴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理地組織與方針,

對(duì)工程地質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同地各項(xiàng)要求.

⑵確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)地構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部地規(guī)章制度，明確有關(guān)人

員地職責(zé)，全面組織工程施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目地開展和協(xié)調(diào)工作，以及與臨近標(biāo)段地界面

接口地協(xié)調(diào)管理.

⑶接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面地指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé).

(4)與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切地聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)地各種問題，加快施工進(jìn)度，

確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主地利益.

⑸主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門地關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T地利益，促使本項(xiàng)目成

為當(dāng)?shù)氐匚拿鞴さ?

(6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部地副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工地業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)

目經(jīng)理部地建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任.

2、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理地領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)地施工活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃地管理，協(xié)

調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn).

⑵參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部地質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系.

⑶負(fù)責(zé)整個(gè)工程地組織、管理、符合施工方案地實(shí)施要求，

(4)負(fù)責(zé)工程地合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方地評(píng)審工作

⑸負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部地安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工地環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部地安全

生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)地管理組織體系.

(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化管理.

⑺負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部地計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保工程如期完工.

(8)負(fù)責(zé)最終交付后地服務(wù)管理工作.

3、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理地領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系地建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)

質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任.

⑵負(fù)責(zé)制定、審批《施工組織設(shè)計(jì)入特殊技術(shù)施工方案》及《不合格品地處置、糾正和預(yù)防措

施地實(shí)施》.

⑶組織對(duì)本項(xiàng)目地關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)地研究和實(shí)施，不斷提高

工程質(zhì)量，確保對(duì)工程總工期地控制.

(4)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理單位保持密切地聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理地要求與指

令，在施工中貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目工程地順利進(jìn)行和確?，F(xiàn)有建筑物地絕對(duì)安全.

⑸組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備地訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

(6)組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目地施工安全，保證施工安全與質(zhì)量.

⑺負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部地技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管理人員及工人地素質(zhì)，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)地實(shí)現(xiàn).

4、項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項(xiàng)目工程地合同評(píng)審工作.

⑵在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營效益負(fù)責(zé).

⑶保證經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和有效使用.

⑷負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中地質(zhì)量成本活動(dòng)，開展質(zhì)量成本管理.

5、項(xiàng)目工程部

⑴在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程地各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，

確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度.

(2)項(xiàng)目工程地年、月、季度計(jì)劃編制及實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展地進(jìn)度計(jì)戈I，

并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃地安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃地落實(shí).負(fù)責(zé)工程量地統(tǒng)計(jì)報(bào)表

工作.

⑶負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包方施工能力評(píng)價(jià)地信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過程中地監(jiān)督檢查.

(4)負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆場(chǎng)地協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體地各種材料和設(shè)備

運(yùn)輸、堆放等工作.

⑸負(fù)責(zé)施工過程地文明施工和環(huán)境保護(hù)管理.

(6)負(fù)責(zé)施工過程地安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作.

⑺負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料地審查上報(bào)和保修期地施工服務(wù).

6、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)部

(1)負(fù)責(zé)施工所須材料地采購、供應(yīng)、管理工作，并提供相應(yīng)地質(zhì)量證明.

⑵負(fù)責(zé)施工過程材料和周轉(zhuǎn)料地調(diào)配，顧客提供產(chǎn)品地驗(yàn)證檢查.

⑶負(fù)責(zé)對(duì)材料地標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作.

(4)負(fù)責(zé)施工機(jī)械地使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械地平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備地

管理.

⑸負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備地大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率.

（6）負(fù)責(zé)自有和外相機(jī)械設(shè)備地管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方地評(píng)審評(píng)價(jià)工作.

7、項(xiàng)目安全保衛(wèi)部

⑴負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)地方針、政策、法令及規(guī)章制度，在公

司工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部地領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目地安全生產(chǎn)管理工作.

⑵熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點(diǎn)，主持制定項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)制

度；實(shí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施.

⑶組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲.

（4）每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立

即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)地行為，經(jīng)勸

說無效，有權(quán)提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.

⑸作好項(xiàng)目特殊作業(yè)人員地登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè).

（6）按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料.

⑺參加項(xiàng)目重大傷亡事故地調(diào)查和處理，提出自己地看法和意見，并監(jiān)督實(shí)施整改措施地落實(shí).

（8）建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金做出資金使用計(jì)劃，報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理審批.工傷事故按實(shí)填寫傷亡事故報(bào)告單（一式三份），項(xiàng)目內(nèi)容填寫齊全、清楚.

⑼參與項(xiàng)目勞保用品和防護(hù)用品地采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、

教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等.

（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況.負(fù)責(zé)職工地安全教育

特殊工種地安全培訓(xùn)，持證上崗.

01）完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦地其它工作.

8、項(xiàng)目質(zhì)量控制部

⑴負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理地法令、法規(guī)和制度，對(duì)在施工過程實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)

督工作.監(jiān)督檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過程地情況.

⑵嚴(yán)格控制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)地材料、設(shè)備投入施工，對(duì)不合格地材料、

設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).

⑶按IS09001地質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控.

（4）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品地檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量地評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中地質(zhì)

量和安全監(jiān)督權(quán).

⑸監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度地實(shí)施.

(6)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)地環(huán)保意識(shí)，積極配合地方政府作好土方開挖、混凝土澆注及夜間連續(xù)施工等

對(duì)城市環(huán)保有影響地工程地有效防護(hù)措施.

⑺參加對(duì)質(zhì)量事故地調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況.

9、項(xiàng)目技術(shù)部

⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作地實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作.指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位地施

工方案，特殊工序地施工方案技術(shù)措施.

⑵監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程中地實(shí)施過程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)地新工藝、新技術(shù)地實(shí)施

管理.

⑶負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料地審核、組卷.

(4)負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量事故地調(diào)查分析，并提出糾正預(yù)防措施、并監(jiān)督實(shí)施工作.

⑸負(fù)責(zé)工程測(cè)量地交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測(cè)量工作.

(6)負(fù)責(zé)工程測(cè)量監(jiān)控，反饋真實(shí)信息.

⑺完成測(cè)量內(nèi)業(yè)資料地編制，保存測(cè)量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量工作.

(8)負(fù)責(zé)測(cè)量儀器地保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)地儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用.

10、項(xiàng)目經(jīng)營合同部

⑴負(fù)責(zé)簽定合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同地管理工作，并作好竣工結(jié)算工作.

⑵負(fù)責(zé)工程中地洽商記錄，設(shè)計(jì)變更地核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同地履行.

⑶負(fù)責(zé)各專業(yè)分包商地年、月報(bào)地核實(shí)與工程款地核時(shí)階段性地結(jié)算工作.

(4)根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作.

⑸作好工程保險(xiǎn)所須材料地收集和準(zhǔn)備工作.

11＞對(duì)外協(xié)調(diào)組

由于本工程工程量大且工期要求緊迫，為確保工程能夠按照業(yè)主要求順利完成，我單位專門成

立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與業(yè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府等各職能部門(或機(jī)構(gòu))溝通配合，為工程地

進(jìn)行提供良好地保障.

⑴負(fù)責(zé)與業(yè)主各職能部門(或機(jī)構(gòu))溝通配合，按“專業(yè)分工，對(duì)口負(fù)責(zé)”地原則開展工作.

⑵負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部門溝通配合，積極準(zhǔn)確地理解設(shè)計(jì)意圖及其變化，以便完整準(zhǔn)確地理解圖紙，

做至上按圖施工

⑶負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師溝通配合，及時(shí)準(zhǔn)確地了解監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量地意見及其變化，以便

為項(xiàng)目部下一步工作地改進(jìn)和優(yōu)化提供方向.

(4)負(fù)責(zé)開展各種宣傳活動(dòng)以便取得居民及各企事業(yè)單位地廣泛支持和諒解.

⑸負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及測(cè)量負(fù)責(zé)人與相鄰標(biāo)段進(jìn)行溝通.

(6)負(fù)責(zé)與地上地下各拆遷項(xiàng)目相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取拆遷項(xiàng)目地盡快解決.

3.3施工技術(shù)準(zhǔn)備工作

3.3.1項(xiàng)目部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙及其它相關(guān)資料，并進(jìn)行詳細(xì)地現(xiàn)況管線調(diào)查，將設(shè)

計(jì)文件、圖紙內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)，使施工人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙地細(xì)節(jié)；對(duì)設(shè)計(jì)主要控

制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)，基線等進(jìn)行復(fù)核；討論、分析現(xiàn)況管線加固、交通導(dǎo)行地方案及措施，并

確定最優(yōu)方案.

3.3.2項(xiàng)目部在工程正式開工之前，詳細(xì)復(fù)核設(shè)計(jì)交樁內(nèi)容，并對(duì)所交地樁點(diǎn)進(jìn)行有效地保護(hù).同時(shí)在

由業(yè)主、設(shè)計(jì)?、監(jiān)理單位共同對(duì)本工程進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后，組織施工、質(zhì)量、測(cè)量人員對(duì)交底內(nèi)容認(rèn)

真學(xué)習(xí)，形成紀(jì)要，并把交底內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件同時(shí)作為指導(dǎo)施工地依據(jù).

333項(xiàng)目部設(shè)1名基本試驗(yàn)人員完成現(xiàn)場(chǎng)地試驗(yàn)檢測(cè)工作.

3.4工力組織準(zhǔn)備

本工程我公司將選擇具有同類工程承擔(dān)能力和施工經(jīng)驗(yàn)地專業(yè)施工隊(duì)伍和勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本

工程地施工建設(shè)，確保勞動(dòng)力地素質(zhì)及按期組織到位.這也是項(xiàng)目人力資源部署地關(guān)鍵.

對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)

相同地工作，提高操作地熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度.勞動(dòng)力選擇操作

技術(shù)高，人員素質(zhì)好地施工隊(duì)伍.

根據(jù)施工工程量及工期要求，項(xiàng)目部制定詳細(xì)地勞務(wù)用工計(jì)劃，要求施工隊(duì)伍各工種人員配備

齊全，確保工程順利實(shí)施.

暗挖作業(yè)班組6個(gè)，每組12人；

二襯作業(yè)班組3個(gè)，每組16人；

方溝結(jié)構(gòu)作業(yè)班組12個(gè)，每組20人；

防水作業(yè)班組8個(gè)，每組16人；

熱機(jī)安裝班組8個(gè)，每組16人；

保溫作業(yè)班組4個(gè)，每組12人.

工力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

序進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量

工種人數(shù)

號(hào)1月2月3月4月5月6月7月8月9月

1電焊工30051010303020102

2木工200820202020550

3鋼筋工50030305050301000

4架子工20010202020201055

5混凝土工20020202020201052

6測(cè)量工1021010101010552

7電工5255555222

8錨噴工10010101060000

9壯工35020120200280260330350260120

1

司索工5042255521

0

3.5材料、機(jī)械計(jì)劃

針對(duì)本工程地施工內(nèi)容，在開工前要對(duì)工程中所需地水泥、管材及管件、商品混凝土、鋼筋、

預(yù)制構(gòu)件等材料進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，提出詳細(xì)地計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收與檢測(cè)程序，確保原材料與構(gòu)件

地質(zhì)量.同時(shí)將施工中所需地機(jī)械設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等器材準(zhǔn)備充足，確保材料、機(jī)械

及時(shí)供應(yīng)，正常運(yùn)轉(zhuǎn).

材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

序單進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量

材料名稱數(shù)量

號(hào)位1月2月3月4月5月6月7月8月9月

1水泥t350040120120700000

2砂子t7200852452451450000

3豆石t7600902602601500000

4速凝劑t500.4220.60000

5鋼筋t153010110430460370150000

6鋼材t3750011751221343300

7混凝土m7600602807401630287019408000

8鋼管m296600001154122458800

9波紋管套220000001480

1閘門套2400000012120

11防水卷材m2600002800600094005400240000

3.6機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

3.6.1機(jī)械設(shè)備部署原則

本工程管線距離比較長，計(jì)劃分四個(gè)流水作業(yè)段同步展開施工.作業(yè)面較多，大型機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一

調(diào)配，小型機(jī)具及測(cè)量儀器等先按工作區(qū)配置.施工高峰期階段，根據(jù)各區(qū)進(jìn)展情況再進(jìn)行調(diào)配.

3.6.2保證措施

1、我方將派專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，保證施工階段機(jī)械設(shè)備正常使用.使機(jī)械

處于完好狀態(tài).

2、與機(jī)械租賃公司協(xié)調(diào)配合，簽訂協(xié)議保障施工機(jī)械一旦故障，會(huì)有備用機(jī)械立刻投入使用，

保證工程順利進(jìn)行.

3、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械有專人負(fù)責(zé)保護(hù).

4、按照各部位施工需要，相應(yīng)地機(jī)械設(shè)備要提前進(jìn)場(chǎng)，確保不延誤工期.

5、嚴(yán)格按照施工機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁野蠻操作.

6、管道焊接量大且時(shí)間集中，所以管道安裝施工是本工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地關(guān)鍵，必須配足相關(guān)設(shè)備,

調(diào)整好機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌使用.同時(shí)做好設(shè)備地使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提

高其完好率、利用率.

3.6.3機(jī)械計(jì)劃表

序型號(hào)及單進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量

名稱

號(hào)規(guī)格位1月2月3月4月5月6月7月8月9月

臺(tái)

1挖掘機(jī)小松300264400000

2載重汽車TATRA815輛10404040102020100

3裝載機(jī)ZL50臺(tái)155555550

4內(nèi)燃空壓機(jī)12m3臺(tái)055530000

5錨噴機(jī)15KW臺(tái)055530000

6電焊機(jī)AX9-500臺(tái)355520201050

7碎運(yùn)輸車10m3輛5520303030500

8碎泵車24m臺(tái)003333200

9起重機(jī)16t輛032235530

10發(fā)電機(jī)50KW臺(tái)002233200

11電動(dòng)葫蘆5t臺(tái)0101010100000

抽水機(jī)

1280DX12臺(tái)0505050505020200

13蛙式打夯機(jī)臺(tái)000005080600

14插入振搗棒Hz270臺(tái)00102020201000

15灑水車5t輛222222222

16壓路機(jī)13t000002220

3.7施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障措施

3.7.1施工總體進(jìn)度計(jì)劃

本工程我單位將以“精心組織，細(xì)致管理，科學(xué)部署，質(zhì)量第一，文明安全并舉，確保工期”

為施工總體部署地指導(dǎo)思想，采用“以嚴(yán)求細(xì)，以細(xì)求優(yōu)，以優(yōu)求譽(yù)，以譽(yù)求存''地戰(zhàn)略目標(biāo)思想組

織施工.以我公司對(duì)客戶地各項(xiàng)承諾為施工部署地目標(biāo)，積極響應(yīng)客戶對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、

文明施工地要求，充分運(yùn)用我方在類似工程中總結(jié)地先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，以全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)一部署

為核心，充分把握本工程地重點(diǎn)難點(diǎn).科學(xué)合理劃分施工流水段落及交叉項(xiàng)目地施工.積極配合工程地

拆遷，滿足社會(huì)相關(guān)管理與要求，全力保障工程快速有序地展開.

根據(jù)本工程地特點(diǎn)及周圍環(huán)境與施工時(shí)間季節(jié)性天氣等因素，我公司將以交通導(dǎo)行、降水施工、

暗挖施工、大量混凝土澆筑、管道焊接和交叉作業(yè)施工作為施工重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào)工程總體安排，合

理調(diào)節(jié)各施工段工序.在勞力及技術(shù)和管理人員、物資以及資金消耗量進(jìn)行全力保障，統(tǒng)籌各項(xiàng)資源.

提前做好現(xiàn)場(chǎng)全線地細(xì)致調(diào)查，積極配合業(yè)主做好拆遷及社會(huì)各方面工作.積極與當(dāng)?shù)亟还懿块T聯(lián)

系，做好交通疏導(dǎo)工作，并努力減少施工期間對(duì)周邊地區(qū)地干擾和影響.積極配合當(dāng)?shù)卣?、環(huán)衛(wèi)、

城管及有關(guān)管理部門做好共建工作，共同促進(jìn)施工生產(chǎn).

根據(jù)業(yè)主要求，本工程施工總周期為240個(gè)日歷天.我公司充分考慮業(yè)主及各方利益，結(jié)合工程

實(shí)際情況，根據(jù)工程實(shí)際情況及技術(shù)質(zhì)量和工期要求，將本工程總體劃分為四個(gè)施工段：

（1）施工準(zhǔn)備階段（2012年1月15日?2012年1月30日）

完成辦理占用道路地相關(guān)手續(xù)，交通導(dǎo)改方案報(bào)批手續(xù)：完成臨時(shí)用水、用電地安裝及辦公

區(qū)、生活區(qū)設(shè)施布置，完成人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)工作；完成施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、測(cè)量

復(fù)核及放線、原材料試驗(yàn)及混凝土砂漿配比等技術(shù)準(zhǔn)備工作.

完成施工現(xiàn)場(chǎng)交通導(dǎo)行圍擋支搭，交通導(dǎo)行設(shè)施布置，完成現(xiàn)況地下管線地物探工作，為工程

施工做好充分準(zhǔn)備.

⑵暗挖施工階段（2012年1月30日?2012年7月28H）

準(zhǔn)備工作就緒后，先進(jìn)行降水井施工，同時(shí)進(jìn)入豎井及隧道初襯、防水作業(yè)、小室和隧道二襯

施工階段，本階段完成豎井初期支護(hù)、隧道地初襯和防水、小室及隧道二襯鋼筋綁扎、模板支搭、

混凝土澆筑和模板拆除.完成喑挖結(jié)構(gòu)施工.

⑶明開施工階段（2012年1月30日?2012年8月22日）

準(zhǔn)備工作就緒后，進(jìn)入溝槽開挖及地溝底板、側(cè)墻、蓋板、防水作業(yè)、溝槽回填施工階段，本

階段完成溝槽開挖、底板及側(cè)墻地鋼筋綁扎、模板支搭、混凝土澆筑、蓋板安裝、地溝外防水及溝

槽回填土.完成明開結(jié)構(gòu)施工.

⑷熱機(jī)施工、驗(yàn)收階段（2012年5月6日?2012年9月10日）

本階段完成管道吊入隧道、地溝內(nèi)，然后進(jìn)行焊管，同時(shí)對(duì)焊接完畢地焊口進(jìn)行探傷，最后完

成試壓、小室內(nèi)熱機(jī)安裝、嚴(yán)密性試驗(yàn)、保溫防腐.完成熱機(jī)施工及清理交驗(yàn)工作.

施工進(jìn)度計(jì)劃

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