廣州某建筑工程雙優(yōu)文明工地創(chuàng)彳

第一章工程概況

一、編制根據(jù)

自在***二期創(chuàng)優(yōu)方案編制的過程中我公司以“確保工期，全面創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想，將其

列為我公司本年度的重點工程，擬按“建筑精品工程”一一以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”

——進行實施，對公司協(xié)調(diào)機構(gòu)及施工組織機構(gòu)設(shè)置、施工平面布置、施工方案、施工進度操

縱、勞動力安排、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、工程質(zhì)量操縱、工程投資操縱、安全文明施工、

環(huán)境保護、工程服務(wù)等諸多因素進行了盡可能充分的考慮與安排，以突出其針對性、科學(xué)性、

可行性，確保在整個施工過程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務(wù)、人力、資源、時

間、空間的總體布局，做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施

工及環(huán)境保護的前提下，依期完成本工程的施工任務(wù)。

在編制過程中，我們要緊以如下幾項作為編制根據(jù)：

1、自在***二期工程施工合同書。

2、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)

3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2001)

5、《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208-2002)

6、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

7、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ3-2002)

8、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

9、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)

10、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

11、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

12、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001)

13、《外墻飾面穆工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ126-2000)

14、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-2003)

15、《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T27-2001)

16、《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-2000

17、《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-2000

18、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95

19、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

20、《混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92

21、《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ110-97)

22、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

23、《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50315-2000)

24、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

25、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ130-2001)

26、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ128-2000)

27、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2001)

28、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)

29、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)

30、我國現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范與操作規(guī)程。

31、廣州市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定。

32、自在***二期的施工圖紙；

33、公司在工程管理、施工技術(shù)水平、機具裝備等的綜合實力與多年來類似工程所積存的

施工經(jīng)驗。

二、工程概況

自在***A地塊位于番禺區(qū)迎賓路與興業(yè)路交匯處，總用地面積為6.17萬平方米，總建筑面

積為21.25萬平方米。其中A地塊由5棟高層構(gòu)成，層數(shù):1、2、3號樓為33層，4、5號樓為30層，

4、5號樓首層沿街商鋪。A地塊均含一層地下室，臨時為停車場，戰(zhàn)時為人防。設(shè)計年限50年,

為框架及剪力墻結(jié)構(gòu)。

承包范圍：按建設(shè)方提供的由廣州市****設(shè)計有限公司設(shè)計的自在***二期施工圖紙及圖

紙說明中的建筑安裝工程。包含：地下室人防土建、基礎(chǔ)工程及基坑支護、主體結(jié)構(gòu)、門窗工

程、裝飾工程、給水安裝工程、防雷工程等。

1.2.1建筑設(shè)計概況

自在***A地塊位于廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)里仁洞迎賓路與興業(yè)路交匯處，總建筑面積約

21.25萬平方米。本工程由高層住宅，商業(yè)及配套公建等幾部分構(gòu)成。高層住宅由5棟高層構(gòu)

成，層數(shù)分別為1、2、3棟為33層，4、5棟為30層；商業(yè)為一層沿街商鋪；配套公建一一垃

圾房1層、配電房1層；停車設(shè)在負一層地下車庫。最高建筑高度為98.1米，各棟建筑面積、

建筑高度、層數(shù)、層高等技術(shù)參數(shù)，見下表

各棟建筑面積、建筑高度、層數(shù)、層高等技術(shù)參數(shù)

規(guī)劃用地/住宅建筑面建筑最高層高(m)

地塊±0.000棟號

建筑面積積(rtf)高度(m)層數(shù)首層標(biāo)準(zhǔn)層

1號樓A塔14039.8

1號樓B塔11322.598.10332.9

1號樓C塔14039.8

2號樓A塔11732.9

98.10332.9

2號樓B塔12185.9

A3號樓A塔11128.5

61770.6m2相當(dāng)于

2.9

地98.1033

/212492m2廣外1高3號樓B塔12190.4

塊

程27m

4號樓A塔16208.9

91.30302.9

4號樓B塔16616.2

5號樓A塔16208.9

91.30302.9

5號樓B塔16616.2

地下室401151

本工程建筑構(gòu)造用料表如下:

類型名稱用料做法使用范圍

?20厚1:2.5水泥砂漿找平抹光,表面刷車庫專用涂料

?80厚C15細石混凝土墊層，0.5%坡向地漏或者排水溝

?鋼筋硅地下室底板地下車庫及人

?40厚細石碎保護層

地素混凝土地面

?2.0厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料防區(qū)

?100厚C10硅墊層，隨打隨抹光

下?粘性土阻水層（夯實）

?20厚1:2.5水泥砂漿抹光

室?80厚C15細石混凝土墊層

?鋼筋硅地下室底板

地

設(shè)備房地面?40厚細石碎保護層地下室設(shè)備房

?2.0厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料

面?100厚C10硅墊層，隨打隨抹光

?粘性土阻水層（夯實）

做?50厚C30細石混凝土（內(nèi)摻金剛砂）

?鋼筋碎地下室底板

法?40厚細石碎保護層

細石混凝土地面?2.0厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料汽車坡道

?100厚C10碎墊層，隨打隨抹光

?粘性土阻水層（夯實）

?20厚1:2水泥砂漿抹面壓光

?刷水泥漿結(jié)合層一道除衛(wèi)生間、門

水泥砂漿樓面?鋼筋混凝上樓板

廳、陽臺外

?8-10厚拋光磚（白水泥擦縫）

樓?30厚1:2.5水泥砂漿找平兼結(jié)合層

拋光成樓面?素水泥漿結(jié)合層一道門廳

面?鋼筋混凝土樓板

?最薄處20厚C15細石混凝土1%坡向地漏隨打隨抹平

做?1.2厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料到距地300nim高

廚房、陽臺樓面?素水泥漿結(jié)合層一道廚房、陽臺

法?鋼筋混凝土樓板

?10厚1：3水泥砂漿罩面保護

?1.2厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料到距地1800nun

衛(wèi)生間樓面?最薄處20厚C15細石混凝土1%坡向沉箱排水口衛(wèi)生間

■素水泥漿結(jié)合層一道

?鋼筋混凝土樓板

水泥砂漿踢腳?8厚1:2水泥漿罩面壓光車庫、人防、樓

踢?12厚1:3水泥砂漿大地掃毛

（100高）梯間

腳?1.8To厚地磚踢腳線

地磚踢腳（100高）?2.8厚1:2.5水泥砂漿結(jié)合層電梯廳、門廳

做?3.12厚1:3水泥砂漿打底掃毛或者劃出紋道

?成品木踢腳線

法成品木踢腳?8厚1:2.5水泥砂漿罩面壓光木地板房間

?12厚1:3水泥砂漿打底掃毛或者劃出紋道

?8-10厚拋光磚（白水泥擦縫）

?20厚1:2.5水泥砂漿找平兼結(jié)合層

面磚墻面?素水泥漿結(jié)合層一道電梯廳、門廳

內(nèi)墻做?墻體

,8厚1:2.5水泥砂漿罩面壓光

法?12厚1:3水泥砂漿打底掃毛或者劃出紋道

毛坯墻面?素水泥漿結(jié)合層一道其余房間

?墻體

,白色外墻無機涂料

頂棚做防水涂料頂棚?8厚1:3水泥砂漿找平（內(nèi)摻杜拉纖維）陽臺

?鋼筋混凝土樓板

法?刷白色乳膠漆二道

乳膠漆頂棚?刮內(nèi)摻801膠的白水泥膩子兩道車庫、設(shè)備房、

?8厚1:2.5水泥砂漿罩面壓光

?12厚1:3水泥砂漿打底掃毛或者劃出紋道

?5.鋼筋混凝土板底掃凈臥室、客廳等

?刷白色乳膠漆二道

?滿刮2厚耐水膩子找平

石膏板吊頂頂棚?9.5厚紙面石膏板,用自攻螺絲與龍骨固定，中距＜200電梯廳、門廳

?成品輕鋼龍骨（射釘固定）

?鋼筋混凝土樓板

?5厚陶瓷面磚,瓷磚勾縫劑勾縫

?5厚聚合物水泥砂漿顏色、位置詳見

外?1.2厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料

面磚外墻面?8厚1:3水泥砂漿（內(nèi)摻杜拉纖維）立面圈

墻?12厚1:3水泥砂漿找平（內(nèi)摻杜拉纖維）

?外墻體

做?外墻無機涂料（防水、透氣、耐磨）

?1.2厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料顏色、位置詳見

法涂料外墻?8厚1:3水泥砂漿（內(nèi)摻杜拉纖維）

?12厚1:3水泥砂漿找平（內(nèi)摻杜拉纖維）立面圈

?外墻體

?硅胴密封膠填縫

?25厚花崗石，用環(huán)氧樹脂膠固定梢釘，石材接縫寬5-8mm

?按石材高度安裝配置水平不銹鋼托板及舌板顏色、位置詳見

干掛石材外墻?聚合物水泥基防水涂膜L。厚

?4.8厚1:3水泥砂漿（內(nèi)摻杜拉纖維）立面圈

?5.12厚1:3水泥砂漿找平（內(nèi)摻杜拉纖維）

?6.外墻體

?8-10厚300x300防滑地破，1:1水泥砂漿勾凹縫，每3m留縫寬

10,深25,縫內(nèi)灌填防水油膏

?27厚聚合物水泥砂漿結(jié)合層

?40厚C25UEA補償收縮混凝土防爪層，表面壓光，混凝土內(nèi)配

力4鋼筋雙向申距150

保溫隔熱屋面?10厚1:2.5水泥砂漿找平層

?30厚擠塑聚苯板保溫層，導(dǎo)熱系數(shù)WO.028W/（m.K）

?1.2厚高分子防水卷材（四周沿墻上翻》250mm）

屋,層處理劑

?C15細石混凝土2%找坡,最薄處20厚,表面抹平

面?現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板（原漿收光）

?8-10厚300x300防滑地磚，1:1水泥砂漿勾凹縫,每3nl留縫寬10,

做深25,縫內(nèi)灌填防水油膏

,40厚C25UEA補償收縮混凝土防水層，表面壓光，混凝土內(nèi)配

Q4鋼筋雙向中距150

法,0.15g聚乙烯膜隔離層

配電房屋面?2.0厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料

?35厚C20細石混凝土隨澆隨拍實抹平

?30厚擠塑聚苯板保溫層,導(dǎo)熱系數(shù)WO.028W/（m.K）

?C15細石混凝土2%找坡,最薄處20厚,表面抹平

?現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板（原漿收光）

?8+8雙鋼化夾膠玻璃

玻璃頂?不銹鋼點式支撐結(jié)構(gòu)

室外散?150厚C20細石混凝土面層，撒1：1水泥砂漿壓實趕光（600寬）；

細混凝土散水?150厚5-32卵石灌M2.5混合砂漿，寬出面層300,所有室外散水

水做法?回填土夯實，向外找坡4%

?1、8T0厚仿石地磚面層，干水泥擦縫

室外臺?水泥面（撒適量清水）

?30厚1：3干硬性水泥砂漿結(jié)合層

價做法仿石地磚臺階?80厚C15混凝土，臺階面向外坡0.5%

?130厚天然級配砂石

,素士夯實

?1、20厚花崗石滿涂防污劑，素水泥漿擦縫

?水泥面（撒適量清水）

室外坡花崗石貼面臺階?30厚1：3干硬性水泥砂漿結(jié)合層

?80厚C15混凝土，臺階面向外坡0.5%

道做法（磨紋）?130厚天然級配砂石

?素土夯實

?20厚1:2水泥砂漿粉內(nèi)墻面

地下室?鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水，抗浚等級詳結(jié)施

?刷基層處理劑一遍

墻身防?2.0厚RJS208反應(yīng)型聚合物水泥涂料

?10厚普通聚苯板保護層

水?粘土分層夯實

1.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

1.2.2.1結(jié)構(gòu)體系

本工程結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架及剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級為二級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。

基礎(chǔ)

本工程基礎(chǔ)混凝土灌注樁基礎(chǔ)（樁的混凝土強度等級為C30）,樁徑D為1.2、1.3、1.4與1.6

等4種，樁凈長H約為20~25米。樁承臺、基礎(chǔ)底板、地下室壁均混凝土強度等級為C30,抗?jié)B等

級S6。

1.2,2.3主體結(jié)構(gòu)

本工程首層沿街商鋪為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換層以上為剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻內(nèi)設(shè)暗柱?；?/p>

凝土強度等級由C40-C20,屋面使用防水混凝土。剪力墻厚度為250~300mm,樓板厚度為

120mm、150mm兩種。

1.2.2.4要緊結(jié)構(gòu)材料

1、鋼筋：HPB235級熱軋鋼筋，fy=210N/mm2,HRB335級熱軋鋼筋，fy=300N/mm2,HRB400

級熱軋鋼筋，fy=360N/mm2,CRB550級冷軋鋼筋，fy=360N/mm2,抗震等級為一、二級框架結(jié)

構(gòu)，其縱向鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于L25,且屈服強度實測值

與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3o

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2、水泥：強度等級232.5MPa優(yōu)先選用硅酸鹽與普通硅酸鹽水泥，當(dāng)?shù)叵滤畬λ榫哂星治g

作用時，水泥強度等級》42.5MPa,最大水灰比不得大于0.5,水泥用量不得小于360kg/m3。

3、地下室底板、側(cè)壁、頂板均使用補償收縮防水混凝土；屋面、

地上高位水箱使用防水混凝土；抗?jié)B等級均為S6。施工時要求震搗密實

第二章工程特點、重點、難點及解決辦法

一、工程特點、重點、難點

1、工程量大，工期緊

本工程A、B、C三個地塊的總建筑面積約為33萬平方米，工期要求為680天。施工期間恰

逢廣州市亞運工程迎賓路與興業(yè)大道施工，其中的一些不確定因素均會影響到工程施工。此期

間完成如此規(guī)模的工程，需投入大量在施工一線的工人與大量周轉(zhuǎn)材及機械設(shè)備。施工期間內(nèi)

部（各專業(yè)之間）、外部（市政等）的協(xié)調(diào)難度大。

2、施工場布置困難

本工程四周臨近道路、管線與建筑物，且地下室面積大，開挖后，場地狹小布置比較困難。

施工期間恰逢基坑周邊興業(yè)大道開挖施工，增加現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大。道路緊張，運輸車輛

現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。

3、水平、垂直運輸量大

現(xiàn)場進料在主體結(jié)構(gòu)施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、砌塊等數(shù)

量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。

本工程建筑群多，但工期特別緊，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔

吊轉(zhuǎn)運，與塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。

4、地下室面積大

地下室面積40n5平方米，混凝土方量大，外墻長度很長，迎水面積大；地下室混凝土裂

縫的操縱與地下室的防滲漏是本工程的一大重點。

5、臺風(fēng)、雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

本工程位番禺區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)性氣候，臺風(fēng)頻率較高，雨季長。其中地下室、主體工程

均在雨季期間。2010年廣州市舉辦亞運會及興業(yè)路的開挖修建均處于本工程地下室及主體工程

施工期間。因此合理的內(nèi)排與組織是項目管理中的重中之重。

6、工程質(zhì)量要求圖

二、工程特點、重點、難點的解決辦法

1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點，我司把重點放在施工策劃與過程操縱,

用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工與重復(fù)，達到既保工程進度，又保工程質(zhì)

量的目的。

2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，我司將進行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好

全面的施工圖預(yù)算、要緊材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃；做到有計劃、有組織、有序

地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時分棟號配備5臺塔吊與11臺施工

升降機，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。并制定專人負責(zé)興業(yè)路溝通協(xié)調(diào)，將興業(yè)路施工影響降

到最低。

3、針對施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護，質(zhì)量操縱難的特點，我司對各專業(yè)

分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間，及時為各專業(yè)分包

單位提供工作面，并進行進場施工前的技術(shù)交底與施工過程的質(zhì)量操縱，避免各隊伍沖突造成

返工、重復(fù)用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。并充分考慮亞運會及興業(yè)路的修建，合理安排各

工序、工種之間穿插。

4、嚴(yán)格按照技術(shù)方案及技術(shù)交底要求施工。首先碎配合比設(shè)計、外加劑的選擇、混凝土

原材料的選擇操縱上嚴(yán)苛要求。施工中務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)碎的施工質(zhì)量，混凝土使用薄膜覆蓋養(yǎng)護。

按設(shè)計要求設(shè)置后澆帶，節(jié)點防水處理確保地下室無裂縫、無滲漏。

5、避免質(zhì)量通病的發(fā)生，根據(jù)本公司以往的施工經(jīng)驗，改善施工工藝；制定嚴(yán)格的工序

交接制度，上道工序不合格或者為整改到位，嚴(yán)禁下道工序進入。

第三章工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

自在***二期創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達到廣東省優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)工程。

分項工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%,優(yōu)良率85%以上；

分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%,優(yōu)良率65%以上；其中：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、屋

面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程務(wù)必達到優(yōu)良;

86%以上；

工程竣工技術(shù)資料：齊全。

第四章工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu)

自在***二期工程創(chuàng)優(yōu)小組:

顧問：***公司副總、廣州管理部部長、高級工程師

***公司總工程師、高級工程師

***廣州管理部副部長、駐點領(lǐng)導(dǎo)工程師

組長：***項目經(jīng)理一級建造師工程師

副組長：***項目副經(jīng)理工程師

***項目副經(jīng)理工程師

***項目總工程師工程師

組員:

***^^

第五章工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人及有關(guān)部門的責(zé)任分工

吳恩澤（項目經(jīng)理）：

要緊職責(zé)：全面負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、布置、監(jiān)督、會議主持的日常工作。

瞿國仁、文有名（項目副經(jīng)理）：

要緊職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、布置、監(jiān)督、會議主持的日

常工作，負責(zé)工程質(zhì)量活動的總策劃。

1、負責(zé)質(zhì)量體系在項目中的保持，確保質(zhì)量體系在工程項目中的有效運行；建立與完善

各項施工管理制度，使管理意圖、保證措施能有效落實，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、主持項目整體創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，主持編制項目月、季、年度各項質(zhì)量指標(biāo)計劃，審核

下達各項目分部月度生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標(biāo)計劃。

3、負責(zé)組織監(jiān)督各項目分部按施工指令進行施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保程序、工藝紀(jì)律，確保

過程、產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

4、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各職能部門、各項目分部、專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理及施工安

排。

5、定期組織項目經(jīng)理部有關(guān)職能部門及各項目分部負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員進行工程質(zhì)

量大檢查及工程質(zhì)量評比工作。

6、負責(zé)單位（子單位）工程竣工驗收的組織、協(xié)調(diào)工作。

7、負責(zé)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量的投訴，督促有關(guān)職能部門、

項目分部及時對質(zhì)量問題進行整改處理。

一、工程技術(shù)部

（一）技術(shù)責(zé)任人：李倩

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉施工質(zhì)量、安全、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、堅決制止違章指揮與違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當(dāng)天存在

的技術(shù)問題并立即果斷處理；特殊情況報項目經(jīng)理。隱瞞不報或者未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問

題本人負失職責(zé)任。篥髓勾月

3、做好施工區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達標(biāo)與文明施工管理，填寫“一圖九-42

［資抖下我就在;

4、參加每周一次質(zhì)量文明安全綜合值班檢查與不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢查日志記錄,

保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人與整改時間，做好資料反饋。

5、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工

組織設(shè)計及專項施工方案，審批分包單位、小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案與

措施并組織實施。編制重要質(zhì)量與安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。常到工

地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施，搜集匯總并按時上報,

經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。做好重點工程與關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗人員取樣送檢，試驗及

時、準(zhǔn)確，滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)，

登記清晰，管理有條理。

6、負責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計，嚴(yán)格操縱規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)，達到臨建費有節(jié)余。及時傳達上級技術(shù)文

件，及處理資料、設(shè)計、通知等。協(xié)助或者參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所

需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要。所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。

及時搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，及時存檔、入檔。

7、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。參加施工組織設(shè)計、施工方

案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責(zé)督促下級落實，保證實施建立機械運行臺賬，

嚴(yán)肅處理違章作業(yè)人員。

8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)與工藝標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

面達100%,促進工程質(zhì)量與管理水平的提高。

9、履行四個務(wù)必

（1）每周務(wù)必召開一次工作例會，總結(jié)分析上周工作情況，安排布置下周任務(wù)。處懂得

決施工技術(shù)問題，做到及時迅速。組織圖紙會審做到會審及時，圖紙及設(shè)計文件中的問題，施

工遇到的問題等要詳盡列出，取得設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主的答復(fù)與簽認。

（2）開工前編制施工組織設(shè)計務(wù)必全面、科學(xué)、先進、經(jīng)濟、內(nèi)容完整，能夠指導(dǎo)施工

（包含消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護技術(shù)措施；架

子工程搭設(shè)方案措施；文明施工管理措施；施工用電組織設(shè)計方案及措施等）?，F(xiàn)場平面布置

圖有平面效果圖，其中包含臨建效果圖、材料堆放效果圖、外架搭設(shè)效果圖。批閱分包單位工

程的施工方案，要做到批閱及時，方案內(nèi)容全面，督促現(xiàn)場落實。

（3）技術(shù)管理工作務(wù)必認真務(wù)實，抓好試驗取樣、計量、測量、技術(shù)管理。試驗資料審

檢及時、準(zhǔn)確、無誤，組織做好資料的收發(fā)；工程施工技術(shù)總結(jié)及資料歸檔等工作，做到調(diào)配

及時，滿足施工現(xiàn)場需要。對重點測量技術(shù)資料嚴(yán)格審核，無差錯；管理好測量技術(shù)資料與儀

器設(shè)備。

（4）技術(shù)創(chuàng)新務(wù)必與QC活動相結(jié)合，工序程序管理與微機網(wǎng)絡(luò)資

實踐相結(jié)合，經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問題，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

10、做到六個到位

（1）按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)及時完成上級委托的有關(guān)技術(shù)工作及本工程的技術(shù)服務(wù)工

作；協(xié)助或者參加各分包工程有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好計量、

測量技術(shù)的管理。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展項目施工現(xiàn)代化管理，努力制造條件實現(xiàn)工序程序管理

到位。

（2）開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等技術(shù)鑒定，對作業(yè)工人進行崗前培訓(xùn)。同

時應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)到位。

（3）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查落實安全技術(shù)措施及其他措施，辦理技術(shù)洽商，圖紙會審，設(shè)計

變更，新技術(shù)、新材料文件資料發(fā)放落實到位。

（4）監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工

圖、影像資料、錄像資料到位。

（5）認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家與上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)

中的安全技術(shù)措施的制定與實施，在編制施工組織設(shè)計與專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)

中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修定到位。

（6）檢查施工組織設(shè)計與施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技

術(shù)性問題，提出解決辦法，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，對改善勞動條件，減輕

笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。參加傷亡事故與重大已、未遂事故中技

術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因并從技術(shù)上提出防范措施到位。

11＞每天做好十件工作

（1）安排審核、試驗、測量、計量混凝土、砂漿配合比等要緊工作；

（2）主動向監(jiān)理人員匯報工程情況與存在的技術(shù)問題，保證施工技術(shù)上與監(jiān)理人員達到

共識;

（3）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項工

作標(biāo)準(zhǔn)面達標(biāo)，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高；

（4）深入現(xiàn)場檢查落實質(zhì)量安全技術(shù)措施及其他措施，落實辦理技術(shù)洽商、圖紙會審、

設(shè)計變更及新技術(shù)、新材料文件資料的發(fā)放。

（5）監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工

圖、影像資料、錄像資料、數(shù)據(jù)、圖表及計量、測量技術(shù)報告等的上報、發(fā)放、登記清晰，管

理有條理，該存檔的要當(dāng)天存檔，當(dāng)天工作不拖延，及時反映解決當(dāng)天存在的技術(shù)問題，解決

不了的及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)與工程監(jiān)理人員。

（6）落實技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施、簽發(fā)工序程序文件，處罰當(dāng)天違反工序施工的行

為、違章作業(yè)及違章指揮行為；

（7）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況與施工2

（8）每天資料歸檔，填寫當(dāng)天技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更，

技術(shù)、新材料文件資料的收集、發(fā)放；

（9）填報當(dāng)天日報表交主管領(lǐng)導(dǎo)。存檔報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做

到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時。各類報表、資料數(shù)據(jù)無非法定計量單位，每天做好工作日

報。

（二）土建責(zé)任人：壽開明

1、堅決制止違章指揮與違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷

處理，特殊情況報項目總工；隱瞞不報或者未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責(zé)任。

2、做好施工區(qū)內(nèi)的安全達標(biāo)與文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資

料齊全。

3、參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合值班檢查與不定期質(zhì)量安全檢查。做好施工日志記錄,

保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人與整改時間，做好資料反饋。

4、負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，負責(zé)工程定位、基槽驗線、軸線、樓層標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、垂直度、

沉降觀測等測量復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。

5、參與工程質(zhì)量的預(yù)控及施工過程的操縱，督促施工班組人員嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施

工。負責(zé)工程產(chǎn)品的標(biāo)識及防護工作。

6、做好施工過程的記錄工作，如試樁記錄、樁基施工記錄、構(gòu)件制作安裝記錄、結(jié)構(gòu)吊

裝記錄、混凝土施工記錄（包含混凝土澆筑記錄、混凝土養(yǎng)護記錄、結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆模記錄）、工

程預(yù)檢記錄、中間交接檢查記錄、地基處理記錄、施工日志等。

7、按照公司《監(jiān)視與測量裝置設(shè)備管理細則》的規(guī)定要求做好測量儀器的周期檢定、校

準(zhǔn)與日常保護工作.

8、其他工程施工記錄，工程施工要緊管理人員名單與施工班組及其變動情況，甲方代表

及現(xiàn)場質(zhì)量檢查員名單。

9、履行四個務(wù)必

（1）務(wù)必編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工前的勞動力、材料、機具、設(shè)備的計劃、申

請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要在

當(dāng)天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、日工程形象進度；

（2）務(wù)必嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計（包含消防、環(huán)保、

節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方

案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計等）、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組

織施工，對施工圖紙、施工組織設(shè)計與工序作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,

禁止隨意改動；

（3）務(wù)必按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量與安全,

妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；

（4）務(wù)必組織班組、專業(yè)分包單位學(xué)習(xí)下列規(guī)章制度并有記錄：

各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；獎罰規(guī)定及各類規(guī)章制度；對班組長、作業(yè)工人落實安全質(zhì)量

責(zé)任制。

10、做到六個到位

（1）認真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負責(zé)工程軸線、標(biāo)高操縱

樁等的復(fù)核。做好各類隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；

（2）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下

達任務(wù)時進行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)齊全到位；

（3）發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，同時參加工傷事故的調(diào)查，對發(fā)生的工傷事故

或者未遂事故按“四不放過”處理到位；

（4）做好各項施工準(zhǔn)備工作，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要制造條件。熟悉施工圖紙等

設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審、復(fù)審、全面提出問題、做好記錄，取得甲方或

者設(shè)計院的明確答復(fù)，保證提早開工到位；

（5）認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。對整改通知、日檢表提出的

安全問題及時整改。難以整改的若是技術(shù)上的問題找技術(shù)經(jīng)懂得決，其他問題找生產(chǎn)經(jīng)懂得決

到位;

（6）認真全面及時填寫施工日志。對要緊工序的施工過程、要緊操作方法不得遺漏后補。

施工過程中，參加與本工程有關(guān)的會議，洽談紀(jì)要，寫明參加人員、決定、時間、地點與施工

過程中采取的臨時措施與施工中影響進度的問題與影響程度等。對原施工技術(shù)措施的補充與修

改內(nèi)容填寫要緊內(nèi)容如下：

①日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；

②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況；

③施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；

④進場材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；

⑤機械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；

⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；

⑦現(xiàn)場有關(guān)會議記錄，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、各檢查組對施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見

或者決定與執(zhí)行情況;

⑧技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準(zhǔn)備及執(zhí)行情況。

11、每天做好十件工作

(1)合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工

難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決；

(2)按“一圖九表”規(guī)定對安全設(shè)施組織驗收及驗收簽字；

(3)及時整改安全、質(zhì)量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢

程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收；

(4)不準(zhǔn)安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報告，隱

瞞不報，擅自處理，處理失當(dāng)造成的后果自己負失職責(zé)任；

(5)做好施工區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機械設(shè)備工具按照平面布置圖進行堆放，材

料進出場安排合理有序、不缺失、不丟失，耗料清晰，有原始記錄，工程材料未經(jīng)項目經(jīng)理同

意任何人不準(zhǔn)挪作他用。

(6)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點向班組(包含專業(yè)分包

單位)進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時糾

正違章作業(yè)；

(7)檢查商品混凝土、砂漿的攪拌質(zhì)量、試件取樣、試塊制作養(yǎng)護、計量，及時辦理簽

證圖紙以外項目設(shè)計變更、技術(shù)變更，施工組織設(shè)計中甲方認可的技術(shù)措施項目，設(shè)計以外項

目等的簽證工作。填寫各類技術(shù)資料，做到整理及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，及時移交資料員；

(8)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各類設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、

特殊部位務(wù)必檢查作業(yè)人員及各類設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合安全要求；

(9)對重點、特殊部位施工，務(wù)必保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)

交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；

(10)做好施工區(qū)內(nèi)的綜合管理。嚴(yán)禁長明燈、長流水、油料滴跑漏,堅持施工過程標(biāo)準(zhǔn)化

管理，真實填寫施工過程管理工作日報。善于管理，做好本職工作。

(三)安裝責(zé)任人：肖鵬

1、努力學(xué)習(xí)掌握、熟悉各類安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、堅決制止違章指揮與違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當(dāng)天存在

的問題并果斷處理，特殊情況報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查與不定期機械設(shè)備檢查。做好檢查記錄，保證檢

查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人與整改時間，做好資料消項反饋。

4、檢查新購進的機械設(shè)備是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作

規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。

5、參加質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防

范措施。

6、機械設(shè)備安裝務(wù)必有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。

7、負責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方

面的難題。負責(zé)機械設(shè)備各項費用的安排與使用，及時收取各項費用。支出費用從嚴(yán)操縱，按

月、季、年度及時進行經(jīng)濟活動分析。負責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用

處理，負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機械設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促檢

理工作。熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件與規(guī)一一

8、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作。

9、每天做好四件工作

（1）現(xiàn)場巡視檢查機、電、起重設(shè)備及各機械設(shè)施的運行，現(xiàn)用機械的安全防護裝置與

一切附件是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員按“十字作業(yè)法”進行日常維修保養(yǎng)，對存

在問題及時處理并做好記錄；

（2）根據(jù)項目負責(zé)人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，建立、健全現(xiàn)場

料具管理責(zé)任制及落實措施；

（3）負責(zé)現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)；

（4）組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、

冒、滴、漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要，又節(jié)約使用。

二、安質(zhì)部

責(zé)任人：***

1、堅決制止各類違章違紀(jì)行為，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇情況要立即報告。

質(zhì)安檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告，發(fā)生質(zhì)量安全事故，造成缺失，由本人負失職責(zé)任。

2、參加每周一次質(zhì)量安全文明施工綜合值班檢查與不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢查質(zhì)量

記錄，保證質(zhì)量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人與整改時間，做好資料反饋。

3、在質(zhì)安經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負責(zé)本承包項目工程的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)工作。行使工程

質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等監(jiān)督權(quán)，工作重點在指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,

形成項目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機制。

4、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查職

能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源資料檔案

等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)與各項責(zé)任制，與新工人入廠教

育、特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度，組織與發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成

與超額完成。定期主持召開項目質(zhì)安工作會議，提出施工生產(chǎn)中存在的問題與整改、預(yù)防糾正

措施，長期保持項目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。

6、督促各項目分部與專業(yè)分包單位，建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度

體系與各項責(zé)任制，發(fā)揮實質(zhì)性管理效能，對項目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理起到?jīng)Q定作用。

7、組織十大保證體系大檢查與專業(yè)檢查，督促落實“周一”綜合教育與班組安全活動，

并按計劃組織質(zhì)量、安全、文明施工活動與知識競賽。

8、參加項目生產(chǎn)會及有關(guān)的會議，對施工生產(chǎn)中存在的要緊問題

9、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織制定與完善各級、各部門的工作責(zé)任合同，修訂施工生產(chǎn)

管理制度與各項安全規(guī)定的資料，制定具體措施，提高管理水平。

10、參與審查施工組織設(shè)計與施工方案，提出編制質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施的意見并

對貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。對不執(zhí)行工序程序技術(shù)措施的

員工進行教育，對經(jīng)教育仍不整改者進行處罰。

11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析并處理

事故中的具體工作。

12、主持出版每月一期質(zhì)安工作簡報、兩期板報,及時公布質(zhì)安工作中存在的問題與表彰先

進典型與好人好事。同時對違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項目管理規(guī)定的行為進行處罰。

13、每周務(wù)必召開一次質(zhì)安工作例會，總結(jié)分析上周質(zhì)安工作存在的問題，安排布置下周