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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理實(shí)踐中值得注意的試題與答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組?
A.啟動(dòng)過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
E.收尾過程組
2.在項(xiàng)目生命周期中,哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
E.收尾階段
3.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪些情況下需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足
C.項(xiàng)目預(yù)算緊張
D.項(xiàng)目時(shí)間緊迫
E.項(xiàng)目干系人需求變化
4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.通信技術(shù)
D.文檔管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.范圍管理
E.變更管理
6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的組成部分?
A.活動(dòng)列表
B.活動(dòng)順序
C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
D.關(guān)鍵路徑
E.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
7.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.資源規(guī)劃
B.資源分配
C.資源獲取
D.資源管理
E.資源釋放
8.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本估算的輸入?
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.歷史數(shù)據(jù)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
E.項(xiàng)目干系人需求
9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.采購(gòu)規(guī)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購(gòu)談判
E.采購(gòu)收尾
10.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪些是項(xiàng)目整合的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.管理項(xiàng)目變更
C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人
D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.管理項(xiàng)目質(zhì)量
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份詳細(xì)描述項(xiàng)目如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的文檔。()
2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的,它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。()
3.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,但不負(fù)責(zé)執(zhí)行該計(jì)劃。()
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目的過程。()
5.項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道越多,項(xiàng)目干系人的溝通效率就越高。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。()
7.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù),因?yàn)闅v史數(shù)據(jù)是最可靠的。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,合同變更通常由項(xiàng)目經(jīng)理直接批準(zhǔn)。()
9.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的過程組,因?yàn)樗w了所有其他過程組。()
10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并為下一個(gè)項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)階段做好準(zhǔn)備。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑和浮動(dòng)時(shí)間。
3.列舉并簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中的三種成本類型。
4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并給出一個(gè)實(shí)際應(yīng)用示例。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中的角色和責(zé)任,并討論如何提高溝通效率。
2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,以及為什么項(xiàng)目經(jīng)理需要制定和執(zhí)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)過程組中創(chuàng)建項(xiàng)目章程?
A.啟動(dòng)過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是哪個(gè)過程的輸出?
A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃
B.項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃
C.項(xiàng)目成本規(guī)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
3.以下哪個(gè)工具用于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.甘特圖
D.PERT圖
4.在項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,如果活動(dòng)A必須在活動(dòng)B開始之前完成,那么這種依賴關(guān)系稱為?
A.確切開始(FS)
B.確定結(jié)束(FE)
C.可浮動(dòng)(FF)
D.確定浮動(dòng)(DF)
5.以下哪個(gè)工具用于跟蹤和控制項(xiàng)目成本?
A.成本估算表
B.成本基線
C.成本偏差報(bào)告
D.預(yù)算跟蹤系統(tǒng)
6.以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的批準(zhǔn)?
A.審批變更請(qǐng)求
B.控制范圍
C.管理項(xiàng)目變更
D.項(xiàng)目收尾
7.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.審計(jì)
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.過程改進(jìn)
D.質(zhì)量控制
8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)協(xié)議的類型不包括以下哪個(gè)?
A.服務(wù)合同
B.買賣合同
C.許可協(xié)議
D.勞動(dòng)合同
9.以下哪個(gè)過程負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài),并提供項(xiàng)目報(bào)告?
A.項(xiàng)目狀態(tài)審查
B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目收尾
10.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)過程組中負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的執(zhí)行?
A.啟動(dòng)過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
2.A
3.ABE
4.ABCD
5.ABC
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.√
3.×
4.√
5.×
6.√
7.×
8.×
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程是:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍驗(yàn)證。
2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中所有活動(dòng)中最長(zhǎng)的序列,決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。浮動(dòng)時(shí)間是指在不影響項(xiàng)目完成時(shí)間的前提下,某個(gè)活動(dòng)可以延遲的最長(zhǎng)時(shí)間。
3.項(xiàng)目成本管理中的三種成本類型是:固定成本、變動(dòng)成本和可變成本。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和容忍。實(shí)際應(yīng)用示例:如果項(xiàng)目面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取規(guī)避策略,選擇一個(gè)技術(shù)成熟的替代方案。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中的角色和責(zé)任包括:確定溝通需求、設(shè)計(jì)溝通計(jì)劃、確保信息流通、處理溝通沖突、維護(hù)溝通渠道。提高溝通效率的方法包括:明確溝通目標(biāo)、使用有效的溝通工具、建立溝通規(guī)范、定期
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