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文檔簡介
某輪胎廠簾布裁斷操作制度某輪胎廠簾布裁斷操作制度
一、總則
1.制定目的
本制度是為了規(guī)范簾布裁斷操作流程,確保生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低物料損耗,特制定。簾布裁斷是輪胎生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),操作不當可能導(dǎo)致簾布斷裂、偏移或裁斷精度不足,影響輪胎性能和安全性。
2.適用范圍
本制度適用于某輪胎廠簾布裁斷車間的所有操作人員、技術(shù)人員及管理人員。包括簾布裁斷機的操作、物料準備、裁斷質(zhì)量檢驗、設(shè)備維護等環(huán)節(jié)。
3.基本概念說明
-簾布裁斷:指將簾布按輪胎規(guī)格要求裁切成指定長度和寬度的過程。
-裁斷精度:指裁斷后的簾布長度、寬度與設(shè)計要求的偏差范圍。
-物料損耗:指在裁斷過程中因操作不當或設(shè)備問題導(dǎo)致的簾布浪費。
-安全操作:指操作人員在裁斷過程中必須遵守的安全規(guī)范,防止機械傷害、火災(zāi)等事故。
二、簾布裁斷前的準備工作
1.物料檢查
操作前需核對簾布的規(guī)格、型號、批次是否與生產(chǎn)訂單一致。檢查簾布是否有破損、污染或潮濕等情況,不合格的簾布不得使用。
2.設(shè)備檢查
檢查簾布裁斷機的刀片是否鋒利,導(dǎo)軌是否平整,傳動系統(tǒng)是否正常。確認安全防護裝置(如防護罩、急停按鈕)是否完好。
3.生產(chǎn)訂單確認
仔細閱讀生產(chǎn)訂單,明確簾布的裁斷長度、寬度、層數(shù)等參數(shù)。如有疑問,及時與技術(shù)人員溝通確認。
4.工作區(qū)域整理
保持裁斷區(qū)域整潔,清除雜物,確保地面干燥,防止簾布滑落或人員絆倒。
5.個人防護
操作人員必須佩戴安全帽、防護眼鏡、手套等個人防護用品,長發(fā)必須束起,禁止穿寬松衣物。
三、簾布裁斷操作流程
1.開機前準備
打開簾布裁斷機的電源,啟動設(shè)備預(yù)熱5分鐘。檢查簾布輸送帶的運行是否平穩(wěn),確認無異常后方可開始裁斷。
2.簾布上機
將簾布平鋪在輸送帶上,對齊裁斷起點,確保簾布張緊適度,避免褶皺或松弛。使用張緊裝置固定簾布兩端,防止移動。
3.參數(shù)設(shè)置
根據(jù)生產(chǎn)訂單輸入裁斷長度、寬度、層數(shù)等參數(shù)。確認參數(shù)無誤后,啟動裁斷程序。
4.裁斷過程監(jiān)控
專人監(jiān)控裁斷過程,觀察簾布是否運行平穩(wěn),刀片是否正常切割。如發(fā)現(xiàn)簾布偏移或刀片卡住,立即停機調(diào)整。
5.裁斷后檢查
裁斷完成后,抽樣檢查簾布的長度、寬度是否符合要求,檢查是否有斷裂或毛邊。合格后方可繼續(xù)下一批次。
四、裁斷質(zhì)量檢驗標準
1.尺寸精度
簾布裁斷長度偏差不得超過±2毫米,寬度偏差不得超過±1毫米。
2.表面質(zhì)量
裁斷后的簾布表面應(yīng)平整,無毛邊、斷裂、褶皺等缺陷。
3.層數(shù)核對
檢查裁斷后的簾布層數(shù)是否與訂單要求一致,不得錯漏。
4.抽樣檢驗
每批次裁斷完成后,隨機抽取5%進行檢驗。檢驗不合格的,必須返工重做。
5.記錄填寫
檢驗人員需填寫《簾布裁斷質(zhì)量檢驗記錄表》,記錄檢驗結(jié)果、問題描述及處理措施。
五、設(shè)備維護與保養(yǎng)
1.日常維護
每班次結(jié)束后,清潔裁斷機刀片、導(dǎo)軌、輸送帶等部件,去除灰塵和雜物。
2.定期保養(yǎng)
每周對刀片進行鋒利度檢測,磨損嚴重的及時更換。每月檢查傳動系統(tǒng),潤滑軸承,確保運行順暢。
3.故障處理
如遇設(shè)備故障,立即停機并報告維修部門。操作人員不得自行拆卸設(shè)備。
4.安全檢查
每月對安全防護裝置進行一次全面檢查,確保急停按鈕、防護罩等正常工作。
5.維修記錄
維修人員需填寫《設(shè)備維修記錄表》,記錄故障現(xiàn)象、維修內(nèi)容及費用。
六、安全操作規(guī)范
1.禁止事項
禁止在設(shè)備運行時伸手進刀片區(qū)域,禁止將手、頭等部位靠近運轉(zhuǎn)部件。
2.緊急情況處理
如遇緊急情況(如簾布斷裂、設(shè)備故障),立即按下急停按鈕,切斷電源,并報告班組長。
3.火災(zāi)預(yù)防
裁斷區(qū)域禁止煙火,配備滅火器,定期檢查其有效性。如發(fā)現(xiàn)火情,立即使用滅火器撲救并報警。
4.高空作業(yè)
如需在高處放置簾布,使用梯子或升降平臺,確保穩(wěn)固,防止墜落。
5.培訓(xùn)要求
新員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核合格后方可上崗。定期組織安全知識復(fù)訓(xùn),提高安全意識。
七、生產(chǎn)效率與物料損耗控制
1.效率目標
每小時裁斷效率不得低于訂單要求的90%,確保生產(chǎn)進度。
2.物料損耗標準
單張簾布的合理損耗率不得超過3%,超出部分需分析原因并改進。
3.損耗記錄
操作人員需填寫《簾布損耗記錄表》,記錄每批次損耗情況及原因。
4.優(yōu)化建議
鼓勵操作人員提出提高效率、減少損耗的合理化建議,經(jīng)采納后給予獎勵。
5.責任劃分
因操作不當導(dǎo)致的物料損耗,由責任人承擔部分經(jīng)濟處罰。
八、監(jiān)督檢查
1.檢查主體
由生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)檢部及設(shè)備部聯(lián)合負責監(jiān)督檢查。
2.檢查頻率
每日對操作規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查,每周對設(shè)備維護、質(zhì)量檢驗進行抽查。
3.檢查內(nèi)容
-操作人員是否按規(guī)定佩戴防護用品;
-裁斷參數(shù)是否與訂單一致;
-設(shè)備是否定期維護;
-質(zhì)量檢驗記錄是否完整。
4.問題處理
檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋至相關(guān)部門整改,并跟蹤落實情況。
5.檢查記錄
檢查人員需填寫《生產(chǎn)過程檢查記錄表》,記錄檢查時間、內(nèi)容、問題及整改措施。
九、獎懲辦法
1.獎勵措施
-按時完成生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量合格率超過95%,每月獎勵200元;
-提出合理化建議并產(chǎn)生顯著效益(如降低損耗5%以上),獎勵500元;
-連續(xù)6個月無安全事故,獎勵1000元。
2.處罰措施
-違反操作規(guī)范,造成設(shè)備損壞,賠償維修費用;
-裁斷質(zhì)量不合格,返工部分扣除當班工資的10%;
-發(fā)生安全責任事故,視情節(jié)嚴重程度罰款500-2000元,并追究法律責任。
3.特殊情況
因設(shè)備故障或訂單變更導(dǎo)致的異常情況
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