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文檔簡介
信息系統(tǒng)集成項目成本控制考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對信息系統(tǒng)集成項目成本控制的理論知識和實際應(yīng)用能力,檢驗考生在項目預(yù)算管理、成本估算、成本控制等方面的專業(yè)素養(yǎng)。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.信息系統(tǒng)集成項目的成本控制通常遵循()原則。
A.先易后難
B.全面控制
C.緊密聯(lián)系
D.分階段控制
2.成本估算中,類比估算法的主要依據(jù)是()。
A.項目歷史數(shù)據(jù)
B.類似項目的成本
C.項目的規(guī)模
D.項目的復(fù)雜度
3.項目成本控制的目的是()。
A.降低項目成本
B.確保項目成本不超過預(yù)算
C.提高項目效率
D.確保項目質(zhì)量
4.在成本控制過程中,以下哪項不是成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)()。
A.成本偏差
B.成本績效指數(shù)
C.項目進(jìn)度
D.范圍偏差
5.項目成本控制的首要任務(wù)是()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本監(jiān)控
D.成本分析
6.成本控制計劃應(yīng)包括()。
A.成本控制目標(biāo)
B.成本控制方法
C.成本控制責(zé)任
D.以上都是
7.成本偏差分析通常使用()工具。
A.棒圖
B.直方圖
C.折線圖
D.散點(diǎn)圖
8.成本績效指數(shù)(CPI)的計算公式是()。
A.CPI=EV/AC
B.CPI=AC/EV
C.CPI=BAC/EV
D.CPI=EV/BAC
9.成本控制過程中,以下哪種情況不屬于成本超支()。
A.實際成本超過預(yù)算成本
B.實際成本超過掙值
C.掙值超過預(yù)算成本
D.掙值超過實際成本
10.項目成本控制的關(guān)鍵是()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本監(jiān)控
D.成本分析
11.成本估算中,以下哪種方法適用于范圍不確定的項目()。
A.類比估算法
B.參數(shù)估算法
C.三點(diǎn)估算法
D.自下而上估算法
12.成本控制計劃通常由()負(fù)責(zé)制定。
A.項目經(jīng)理
B.項目團(tuán)隊
C.財務(wù)部門
D.客戶
13.成本控制報告的主要內(nèi)容包括()。
A.成本偏差
B.成本績效指數(shù)
C.成本控制措施
D.以上都是
14.成本控制過程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致成本超支()。
A.項目范圍變更
B.項目進(jìn)度延誤
C.項目質(zhì)量不合格
D.以上都是
15.成本估算中,以下哪種方法適用于范圍明確的項目()。
A.類比估算法
B.參數(shù)估算法
C.三點(diǎn)估算法
D.自下而上估算法
16.成本控制計劃的制定需要考慮()。
A.項目目標(biāo)
B.項目范圍
C.項目團(tuán)隊
D.以上都是
17.成本控制過程中,以下哪種情況可能表明項目成本控制良好()。
A.成本偏差較大
B.成本績效指數(shù)較高
C.成本超支
D.成本預(yù)算不足
18.成本估算中,以下哪種方法適用于項目規(guī)模較大的項目()。
A.類比估算法
B.參數(shù)估算法
C.三點(diǎn)估算法
D.自下而上估算法
19.成本控制報告的目的是()。
A.匯報項目成本狀況
B.分析成本偏差
C.制定成本控制措施
D.以上都是
20.成本控制過程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致成本增加()。
A.項目范圍變更
B.項目進(jìn)度延誤
C.項目質(zhì)量不合格
D.以上都是
21.成本控制計劃的制定應(yīng)該()。
A.簡單明了
B.詳細(xì)具體
C.靈活變通
D.以上都是
22.成本控制過程中,以下哪種情況可能表明項目成本控制良好()。
A.成本偏差較大
B.成本績效指數(shù)較高
C.成本超支
D.成本預(yù)算不足
23.成本估算中,以下哪種方法適用于項目規(guī)模較小的項目()。
A.類比估算法
B.參數(shù)估算法
C.三點(diǎn)估算法
D.自下而上估算法
24.成本控制計劃的制定需要考慮()。
A.項目目標(biāo)
B.項目范圍
C.項目團(tuán)隊
D.以上都是
25.成本控制過程中,以下哪種情況可能表明項目成本控制良好()。
A.成本偏差較大
B.成本績效指數(shù)較高
C.成本超支
D.成本預(yù)算不足
26.成本估算中,以下哪種方法適用于項目風(fēng)險較高的項目()。
A.類比估算法
B.參數(shù)估算法
C.三點(diǎn)估算法
D.自下而上估算法
27.成本控制計劃的制定應(yīng)該()。
A.簡單明了
B.詳細(xì)具體
C.靈活變通
D.以上都是
28.成本控制過程中,以下哪種情況可能表明項目成本控制良好()。
A.成本偏差較大
B.成本績效指數(shù)較高
C.成本超支
D.成本預(yù)算不足
29.成本估算中,以下哪種方法適用于項目技術(shù)復(fù)雜的項目()。
A.類比估算法
B.參數(shù)估算法
C.三點(diǎn)估算法
D.自下而上估算法
30.成本控制計劃的制定應(yīng)該()。
A.簡單明了
B.詳細(xì)具體
C.靈活變通
D.以上都是
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.信息系統(tǒng)集成項目成本控制的主要內(nèi)容包括()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本監(jiān)控
D.成本分析
E.成本報告
2.成本估算的方法包括()。
A.類比估算法
B.參數(shù)估算法
C.三點(diǎn)估算法
D.自下而上估算法
E.實際成本法
3.成本控制計劃應(yīng)包括()。
A.成本控制目標(biāo)
B.成本控制方法
C.成本控制責(zé)任
D.成本控制報告
E.成本控制工具
4.成本偏差分析可以使用的工具包括()。
A.棒圖
B.直方圖
C.折線圖
D.散點(diǎn)圖
E.需求曲線圖
5.成本控制過程中可能遇到的風(fēng)險包括()。
A.成本超支
B.進(jìn)度延誤
C.范圍蔓延
D.質(zhì)量問題
E.項目變更
6.成本控制報告應(yīng)包含的內(nèi)容有()。
A.成本偏差
B.成本績效指數(shù)
C.成本控制措施
D.項目進(jìn)度
E.項目范圍
7.成本監(jiān)控的主要任務(wù)包括()。
A.監(jiān)控成本實際發(fā)生情況
B.分析成本偏差
C.更新成本預(yù)算
D.采取糾正措施
E.準(zhǔn)備成本報告
8.成本估算中,類比估算法的局限性包括()。
A.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不足
B.忽略項目特殊性
C.無法預(yù)測新技術(shù)
D.適用于規(guī)模較小的項目
E.適用于技術(shù)復(fù)雜的項目
9.成本預(yù)算的編制應(yīng)考慮的因素有()。
A.項目目標(biāo)
B.項目范圍
C.項目團(tuán)隊
D.市場價格
E.成本估算
10.成本控制過程中,可能采取的措施包括()。
A.調(diào)整項目范圍
B.優(yōu)化資源分配
C.延長項目進(jìn)度
D.降低項目質(zhì)量
E.提高工作效率
11.成本估算中,參數(shù)估算法的優(yōu)勢包括()。
A.數(shù)據(jù)來源廣泛
B.適用于各種規(guī)模的項目
C.適用于不同技術(shù)復(fù)雜度的項目
D.需要較少的歷史數(shù)據(jù)
E.估算結(jié)果相對準(zhǔn)確
12.成本控制計劃的制定需要考慮()。
A.項目目標(biāo)
B.項目范圍
C.項目團(tuán)隊
D.市場環(huán)境
E.客戶需求
13.成本控制過程中,可能影響成本的因素有()。
A.項目規(guī)模
B.項目進(jìn)度
C.項目團(tuán)隊
D.項目質(zhì)量
E.項目變更
14.成本估算中,三點(diǎn)估算法的步驟包括()。
A.估算最樂觀成本
B.估算最悲觀成本
C.估算最可能成本
D.計算加權(quán)平均成本
E.確定成本估算
15.成本控制報告的目的是()。
A.匯報項目成本狀況
B.分析成本偏差
C.制定成本控制措施
D.評估項目風(fēng)險
E.評估項目收益
16.成本控制過程中,可能采取的糾正措施包括()。
A.調(diào)整項目范圍
B.優(yōu)化資源分配
C.延長項目進(jìn)度
D.降低項目質(zhì)量
E.提高工作效率
17.成本估算中,自下而上估算法的步驟包括()。
A.分解項目工作
B.估算每個工作包的成本
C.匯總所有工作包的成本
D.估算項目總成本
E.評估成本估算的準(zhǔn)確性
18.成本控制計劃的制定應(yīng)該()。
A.簡單明了
B.詳細(xì)具體
C.靈活變通
D.與項目目標(biāo)一致
E.與項目范圍相符
19.成本控制過程中,可能遇到的問題包括()。
A.成本超支
B.進(jìn)度延誤
C.范圍蔓延
D.質(zhì)量問題
E.人力資源不足
20.成本估算中,以下哪些因素會影響估算的準(zhǔn)確性()。
A.項目規(guī)模
B.項目復(fù)雜度
C.數(shù)據(jù)質(zhì)量
D.項目團(tuán)隊經(jīng)驗
E.項目變更頻率
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.信息系統(tǒng)集成項目成本控制的第一步是______。
2.成本估算中的類比估算法依賴于______。
3.成本績效指數(shù)(CPI)的計算公式為______。
4.成本控制計劃應(yīng)包括______和______。
5.成本控制過程中,常用的糾正措施包括______和______。
6.成本估算中的三點(diǎn)估算法包括______、______和______。
7.成本控制報告中,成本偏差的公式為______。
8.成本估算中,參數(shù)估算法適用于______的項目。
9.成本控制過程中,需要關(guān)注______和______兩個關(guān)鍵指標(biāo)。
10.成本估算中的類比估算法適用于______的項目。
11.成本控制計劃應(yīng)明確______、______和______。
12.成本控制報告中,成本績效指數(shù)(CPI)高于1表示______。
13.成本估算中的自下而上估算法通過______來估算項目總成本。
14.成本控制過程中,常見的風(fēng)險包括______、______和______。
15.成本控制計劃應(yīng)與項目的______和______保持一致。
16.成本估算中的三點(diǎn)估算法通過______來計算加權(quán)平均成本。
17.成本控制報告中,成本偏差的公式為______。
18.成本估算中,類比估算法的優(yōu)點(diǎn)是______。
19.成本控制過程中,需要采取______和______來糾正成本偏差。
20.成本估算中的參數(shù)估算法依賴于______。
21.成本控制計劃應(yīng)包括______、______和______。
22.成本控制過程中,成本監(jiān)控的主要任務(wù)是______和______。
23.成本估算中,三點(diǎn)估算法適用于______的項目。
24.成本控制報告中,成本績效指數(shù)(CPI)低于1表示______。
25.成本估算中,自下而上估算法通過______來分解項目工作。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.成本估算中的類比估算法總是比參數(shù)估算法更準(zhǔn)確。()
2.成本控制計劃應(yīng)包括所有可能影響項目成本的因素。()
3.成本偏差分析只關(guān)注實際成本與預(yù)算成本之間的差異。()
4.成本績效指數(shù)(CPI)低于1意味著項目成本控制得當(dāng)。()
5.成本估算中的三點(diǎn)估算法通常比單一估算法更準(zhǔn)確。()
6.成本控制過程中,項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)所有成本控制活動。()
7.成本估算中的參數(shù)估算法不依賴于歷史數(shù)據(jù)。()
8.成本控制報告中,成本偏差的絕對值越大,項目風(fēng)險越高。()
9.成本控制計劃應(yīng)該隨著項目的進(jìn)展而更新。()
10.成本控制過程中,成本超支總是由于項目范圍蔓延導(dǎo)致的。()
11.成本估算中的類比估算法適用于所有類型的項目。()
12.成本控制計劃應(yīng)該包括成本控制的目標(biāo)和措施。()
13.成本績效指數(shù)(CPI)高于1表示項目成本節(jié)約。()
14.成本估算中的自下而上估算法比類比估算法更復(fù)雜。()
15.成本控制過程中,成本偏差分析可以幫助識別潛在的成本風(fēng)險。()
16.成本控制計劃應(yīng)該包含成本監(jiān)控的頻率和責(zé)任分配。()
17.成本估算中的參數(shù)估算法適用于范圍明確的項目。()
18.成本控制過程中,成本監(jiān)控的目的是確保項目成本不超過預(yù)算。()
19.成本估算中的類比估算法不適用于新技術(shù)項目。()
20.成本控制報告中,成本績效指數(shù)(CPI)可以用來評估項目效率。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡要闡述信息系統(tǒng)集成項目成本控制的重要性,并說明在項目生命周期中成本控制的關(guān)鍵階段。
2.設(shè)計一個成本控制流程圖,并解釋每個步驟的目的和實施方法。
3.結(jié)合實際案例,分析信息系統(tǒng)集成項目成本超支的原因,并提出相應(yīng)的成本控制策略。
4.闡述如何利用掙值分析(EV)和成本績效指數(shù)(CPI)來評估信息系統(tǒng)集成項目的成本控制效果。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某信息系統(tǒng)集成項目預(yù)算為100萬元,項目團(tuán)隊在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)由于技術(shù)難題,導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤,預(yù)計最終完成時間將比原計劃延長兩個月。同時,由于需要增加額外的技術(shù)人員來解決技術(shù)難題,預(yù)計成本將增加20萬元。請分析以下情況:
(1)計算項目當(dāng)前的CPI和EV。
(2)根據(jù)上述情況,評估項目的成本風(fēng)險,并提出相應(yīng)的成本控制措施。
2.案例題:
某公司承接了一個信息系統(tǒng)集成項目,項目預(yù)算為500萬元,項目團(tuán)隊在項目啟動階段進(jìn)行了詳細(xì)的成本估算。項目執(zhí)行過程中,由于客戶需求變更,導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,預(yù)計額外成本為50萬元。同時,項目進(jìn)度比原計劃提前了一個月完成。請根據(jù)以下信息回答問題:
(1)如果項目團(tuán)隊按照原計劃執(zhí)行,預(yù)測項目最終的成本績效。
(2)分析項目范圍變更對成本和進(jìn)度的影響,并提出如何優(yōu)化成本和進(jìn)度的建議。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項選擇題
1.B
2.A
3.B
4.C
5.A
6.D
7.A
8.A
9.A
10.C
11.C
12.A
13.D
14.D
15.A
16.D
17.B
18.B
19.D
20.A
21.D
22.B
23.A
24.D
25.B
二、多選題
1.ABCDE
2.ABCD
3.ABC
4.ABC
5.ABCDE
6.ABCD
7.ABCDE
8.ABC
9.ABCDE
10.ABCE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCD
15.ABC
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
三、填空題
1.成本估算
2.項目歷史數(shù)據(jù)
3.CPI=EV/AC
4.成本控制目標(biāo),成本控制方法
5.調(diào)整項目范圍,優(yōu)化資源分配
6.最樂觀成本,最悲觀成本,最可能成本
7.CV=EV-AC
8.規(guī)模較小的
9.成本偏差,成本績效指數(shù)
10.規(guī)模較小的
11.成本控制目標(biāo),成本控制方法,成本控制責(zé)任
12.成本節(jié)約
13.分解項目工作
14.成本超支,進(jìn)度延誤,范圍蔓延,質(zhì)量問題,項目變更
15.項目目標(biāo),項目范圍
16.加權(quán)平均成本
17.CV=EV-AC
18.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,項目特殊性,新技術(shù)
19.
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